佛山到嘉兴物流专线佛山到嘉兴货运专线.ppt
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LOREMIPSUMDOLOR,永恒物流=你身边的物流专家=133802838690757-85575645李生,物流管理,1,2,物流管理,1物流管理的概念2物流管理的基本内容1)物流计划阶段2)调整物流关系3)物流经济活动管理4)物流系统管理5)物流的人才管理6)物流技术管理主要是指对物流活动中技术方面的开发、研究和应用的管理7)物流硬技术管理8)物流软技术管理,1,3,LOREMIPSUMDOLOR,3物流管理的范围1)物流战略管理2)物流系统设计和运营管理3)物流作业管理4物流管理的过程1)物流计划阶段2)物流实施阶段3)物流评价阶段5物流管理的基本原理1)物流管理的效益2)物流管理的协同效益,1,4,LOREMIPSUMDOLOR,6.物流管理的“TQCSF”目标1)树立整体质量管理思想2)制定高标准的服务规范3)加强物流质量监督6、安全性目标7物流合理化1、物流合理化目标,1,5,运输管理,第一节运输概述1.运输的地位和作用2.运输方式的分类和比较3.各种运输方式选择的标准4.运输业,1,6,LOREMIPSUMDOLOR,第节运输系统运输的职能与原则运输管理的原则3.运输系统的特征4.不合理运输合理化运输的含义6、运输合理化的有效措施,1,7,第三节运输成本和定价,1、运输成本的概念2、运输成本的构成3、影响运输成本的因素4.定价策略5.运输费率的制定6.运价,1,8,第三章包装与物流集装化,第一节包装概述一、商品包装概念二、商品包装的作用
(一)保护商品
(二)便于流通(三)促进销售(四)方便消费(五)提高商品价值,促进使用价值的实现三、商品包装的分类
(一)按包装在流通中的作用分类1.运输包装2.销售包装
(二)按包装材料分类(三)按包装技术方法分类,1,9,LOREMIPSUMDOLOR,四、商品包装合理化
(一)商品包装应适应商品特性
(二)商品包装应适应运输条件(三)商品包装要“适量、适度”(四)商品包装应标准化、通用化、系列化(五)商品包装要做到绿色、环保,第二节包装技法与标志一、商品包装的材料与容器
(一)纸类材料及其容器
(二)塑料及其容器(三)金属材料及其容器(四)陶瓷、玻璃材料及其容器(五)其他包装材料及其容器二、商品包装技法
(一)运输包装技法1.一般包装技法2.缓冲包装技法3.防潮包装技法4.防锈包装技法5.防霉包装技法,10,1,11,LOREMIPSUMDOLOR,
(二)商品销售包装技法1.贴体包装技法2.泡罩包装技法3.收缩包装技法4.真空包装技法5.充气包装技法6.吸氧剂包装技法三、商品运输包装标志1收发货标志(识别标志)2.包装储运图示标志(指示标志)3.危险货物包装标志,
(二)商品条形码的种类1.厂家条码2.商店条码(三)物流条码及其应用1.物流条码的概念2.国际通用的物流条码3.物流单元条码4.位置码,12,1,13,第三节集合包装和物流集装化,
(一)集装的概念
(二)集装方式和种类(三)集装的特点与效果装的概念和种类(四)集装系统概念二、托盘技术
(一)托盘的概念
(二)托盘的分类与规格(三)托盘的特点(四)托盘的使用二、集装箱
(一)集装箱的定义
(二)集装箱标准(三)集装箱种类(四)集装箱货物种类(五)集装箱货物拼装,1,14,第四章仓储管理与库存控制,第一节仓库概述一、仓库的概念二、仓库的功能1、储存和保管的功能2、配送和流通加工功能3、调节物资运输能力的功能4、信息传递的功能三、仓库的分类
(一)按照仓库的运营形式分类
(二)按照保管形态分类(三)按保管物资种类的多少分类(四)按仓库建筑结构分类(五)按建筑形式分类(六)按库内形态分类,15,LOREMIPSUMDOLOR,第二节仓储管理一、仓储的基本概念1、库存(Inventory)2、储备(Reserves)3、仓储(Storing)二、仓储管理的概念三、仓储活动的特点2、消防管理。
五、仓库管理的安全防范制度1、治安管理。
二、仓储管理的概念三、仓储活动的特点四、仓储保管作业原则1、面向通道原则2、分层堆放原则3、先进先出原则4、根据出库频率选定货位原则5、实施有效的分区分类储存原则6、重量对应原则7、形状对应原则3、先进先出原则4、根据出库频率选定货位原则5、实施有效的分区分类储存原则6、重量对应原则7、形状对应原则8、明确标示原则,1,16,LOREMIPSUMDOLOR,五、仓库管理的安全防范制度1、治安管理。
2、消防管理。
3、仓库安全“十防”六、仓储管理技术作业流程
(一)仓储管理技术作业概念
(二)仓储管理技术作业内容七、仓储的储存规划
(一)商品的合理储存
(二)商品储存规划八、商品的维护和保养
(一)库存物变化的形式
(二)影响库存物变化的因素(三)保管保养措施,1,17,LOREMIPSUMDOLOR,第三节库存控制与管理一、库存的分类二、库存的作用三、库存的管理控制目标四、库存管理模式
(一)定期观测库存控制模式
(二)ABC重点控制模式(三)经济订购批量模型(四)零库存(ZeroInventory)管理模式,1,18,第五章配送与流通加工,第一节商品配送及其发展历史一、商品配送的概念二、商品配送的发展历史
(一)配送共同化的进展
(二)配送计划化的进展(三)配送区域的扩大(四)直达配送的进展(五)计算机管理配送的进展(六)配送劳动手段的进展三、商品配送的要素和一般流程
(一)商品配送的要素
(二)商品配送的一般流程特点四、配送合理化
(一).配送合理化的判断标志
(二)、配送合理化可采取的做法,1,19,LOREMIPSUMDOLOR,第二节配送中心运作及管理一、配送中心的定义二、配送中心的分类
(一)按照配送中心的经济功能分类二、配送中心的分类
(一)按照配送中心的经济功能分类
(二)按照设置方式分类(三)按照服务范围来分类四、如何建立配送中心,1,20,LOREMIPSUMDOLOR,第三节流通加工一、流通加工的定义二、不合理流通加工的表现形式
(一)流通加工地点设置不合理
(二)流通加工方式选择不当(三)流通加工作用不大,形成多余环节(四)流通加工成本过高,效益不好三、合理流通加工的表现形式
(一)加工和配送结合
(二)加工和配套结合(三)加工和合理运输结合(四)加工和合理商流相结合(五)加工和节约相结合,谢谢观看,
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