基础管理培训.ppt
- 文档编号:18741941
- 上传时间:2023-10-25
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基础管理培训.ppt
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基础管理培训,陈朴坚顾问师,维持与改善,维持系指保持现有技术上、管理上及作业上标准的活动,以及支持这些标准所需的训练和纪律。
改善系指提升现有标准为指向的活动。
改善循环(PDCA),PLAN计划DO执行CHECK查核ACT处置,维持循环(SDCA),STANDARD标准DO执行CHECK查核ACT处置,改善作业程序,主题选定现况调查及目标设定资料分析以确定真因拟定对策对策实施效果确认标准化检讨上述过程及未来计画,PLAN计划,主题选定现况调查及目标设定资料分析以确定真因拟定对策,问题认知,5W2H(那一项对议题最重要?
)WhatWhyWhenWhereWhoHowHowMuch(实际问题),要因分析图,DO执行,对策实施教导与执行规范职责-为何、何事、如何认同认同其他人员的贡献,CHECK查核,效果确认评价和确认回馈标准化、执行、查核、处置,ACT处置,检讨上述过程及未来计画修正和标准化先导训练计画检讨回馈资料与制定矫正措施,现场管理十大内容,ManMachineMaterialMethodEnvironmentWhatWhoWhereWhenWhyHow,主管应具备的管理技能,广度,深度,4M1E5W1H,
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