管理层收购:背景、困境与信托的引入.ppt
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管理层收购:
背景、困境与信托的引入,内容,MBO基本情况介绍,国内MBO产生的背景和面临的困境,信托在MBO中的切入点,MBO基本情况介绍,一、定义二、特征,MBO在国外采取的主要方式,一、收购上市公司,MBO在国外采取的主要方式,一、收购上市公司,美国市场上MBO目标企业的主要条件,MBO在国外采取的主要方式,一、收购上市公司,中国:
分析目标企业的相关因素,MBO在国外采取的主要方式,二、收购集团的子公司和分支机构三、公营部门私有化,MBO的主要流程,1.策划阶段2.执行阶段3.整合阶段,内容,MBO基本情况介绍,国内MBO产生的背景和面临的困境,信托在MBO中的切入点,国内MBO产生的背景,中国MBO历史的源头四通改制,国内现有的MBO案例的概述
(一),国内现有的MBO案例的概述
(二),我国上市公司实施MBO的基本情况,实施MBO后上市公司2002年主要财务指标,MBO上市公司的收益、派现等情况,国内MBO的模式,模式一:
通过职工持股会或工会造壳收购上市公司,国内MBO的模式,模式二:
管理层自然人直接出资设立主体收购上市公司,国内MBO的模式,模式三:
设壳收购大股东,实现间接控股,国内MBO的模式,模式四:
对公司优质资产或子公司的局部MBO,国内MBO的模式,模式五:
控制“黄金股”来影响目标公司,国内MBO的模式,模式六:
股权激励式佛山塑料模式,现有MBO在国内的操作流程,规划资金来源,组建团队组建收购主体,提出申请,融资战略投资者,公司评估与收购定价,当地政府、主管部门批准,签署股权转让协议,股权过户,资产重组经营整合,当地国资局批准,财政部批准,壳公司的构建方式,方式A,方式B,自然人,自然人,法人,法人,方式C,自然人,方式D,自然人,母公司,母公司,目标公司,母公司,目标公司,新实体,目标公司,目标公司,MBO模式,中外MBO比较,MBO模式,现有MBO面临的问题
(一),MBO模式,现有MBO面临的问题
(二),MBO模式,现有MBO面临的问题(三),内容,MBO基本情况介绍,国内MBO产生的背景和面临的困境,信托在MBO中的切入点,信托的基本介绍,信托的定义信托的特性,信托的基本介绍,信托和信托公司在MBO中的特殊优势
(一),信托的基本介绍,信托和信托公司在MBO中的特殊优势
(二),信托的基本介绍,信托和信托公司在MBO中的特殊优势(三),引入信托后MBO的主要流程,1.策划阶段2.执行阶段3.整合阶段,现有MBO信托计划的分析,新华信托,信托在MBO中的切入点,对信托参与MBO的看法
(一),管理层,管理层,法人(壳公司),信托公司,目标公司,目标公司,信托在MBO中的切入点,对信托参与MBO的看法
(二),信托在MBO中的切入点,对信托参与MBO的看法(三),
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