产业转型升级与企业的品质品牌提升.ppt
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1,产业转型升级与企业的品质品牌提升,陆德明教授,2,框架目录,0.导论:
未来10年的中国经济1.产业发展规律:
转型升级正当时2.制造业的投资价值与投资机会分析3.服务业的投资价值与投资机会分析4.企业的转型升级之路5.企业的品质品牌提升通道,授课风格与特点,“四不像”:
1不同于领导干部的形势报告2不同于学院派书生的理论分析3不同于某些管理培训师的忽悠4不同于新闻媒体的零碎信息“两栖”:
1学者的理性深入浅出2谋士的实践可操作工具主要采用中国本土案例,其中多数为亲历偶尔业余演讲(不宣传、不张扬),导论:
“习近平时代”的十年与元年,改革步入深水区开放遭遇强敌手发展进入中高速,5,1.1产业进步模型:
产业生命周期,生成,成长,成熟,衰退,产业,时间,6,产业转移周期,7,雁行模式,ABC,产业国家,时间,8,产业发展上行阶梯,产业演进,时间,知识密集型产业技术密集型产业资本密集型产业劳动密集型产业资源密集型产业,9,产业转移下行阶梯,产业驻地,时间,发达国家或地区新兴国家或地区发展中国家或地区,10,1.2危机过后的全球性产业调整,美国经济的调整金融过度发展与实业空心化“再工业化”战略与出口倍增计划为了就业,借外贸出口带经济转型:
五年内出口翻番用弱势美元政策抓重点贸易伙伴“国家出口计划”的部门分工,11,欧盟经济的调整,国家联盟平台上应对债务危机:
“欧洲群猪”瘦身欧洲2020欧盟10年规划与发展战略:
目标创建一个“创新型联盟”重点培养内部国家的三方面能力:
巧增长关注就业与贫困可持续增长针对气候变化内生增长依靠科技创新,日本的经济转型,“失去的20年”与“经济再生”三个代表性企业的困境与转型:
索尼去年亏损56亿美元夏普去年亏损47亿美元松下去年亏损98亿美元“日本鬼子”欠揍,12,13,中国经济的转型与升级,后发优势加比较优势,导致初步成功优势递减,必需转型升级劳动成本上升资源环境问题珠三角、长三角案例,14,1.3中国的产业政策走向,十二五规划要点:
“转型升级,提高产业核心竞争力”改造提升制造业培养发展战略性新兴产业推动发展服务业,15,1.3.1产业布局政策,产业梯度转移还是跨越?
16,东部沿海产业开始西移,看硬指标:
劳工成本与物流成本比较看软环境:
人的理念、行为习惯、规章制度与政策等产业配套与投资环境沿海东部后发地区的独特优势,17,新型城镇化与各级各类开发区,中国名目繁多的各种开发区(园区)初期:
外资为主、工业为主、外销为主今后:
内外资并重、二三产并重、内外销并重新一轮招商竞争,18,1.3.2产业结构政策,年度产业结构调整指导目录1.鼓励类产业2.允许类产业3.限制类产业4.禁止类产业,19,文化产业,新兴产业,20,今年重点:
调整过剩产能,外贸出口:
限制“两高一资”行业暂停缓建行业:
钢铁行业焦炭行业电石行业煤化工行业风电设备电解铝行业船坞船台行业等量淘汰行业:
水泥行业平板玻璃多晶硅行业造船行业,21,1.3.3产业技术政策,新型工业化:
两化融合工业化与信息化的融合,22,绿色与低碳,循环经济与可持续发展绿色经济:
1转向绿色产业2各行业绿色增长低碳经济:
“碳老大”面临挑战节能减排,23,1.3.4产业组织政策,国进民退国退民进,24,民营企业市场准入,1.允许进入法律法规未禁止的行业和领域;2.允许进入垄断行业和领域(电力、电信、铁路、民航、石油和资源开发等);3.允许进入公用事业(供水、供气、供热、公交等)和基础设施领域;4.允许进入社会事业领域(教育、科研、卫生、文化、体育等);5.允许进入金融服务业(银行、证券、保险等);6.允许进入国防科技工业建设领域;,民间投资集中的几大行业(占%),25,26,1.3.5产业分析与产业选择,企业:
什么时候需要产业转型升级?
如何选择一二个盈利好的产业、行业?
个人:
选择什么样的产业行业进入投资?
27,配第克拉克定理的扩展,T1,T2,前工业化一二三,工业化二一三,后工业化三二一,28,中外产业结构比较,从消费需求看产业演进,人均GDP1000美元以下(低收入水平)生存型消费需求导向:
吃、穿人均GDP10003000美元(中下收入水平)发展型消费需求主导:
住、行、用人均GDP300010000美元(中上收入水平)享受型消费需求主导:
生产生活型服务人均GDP10000美元以上(高收入状态)智能型消费需求导向:
知识性生产,29,30,2.制造业的投资机会与投资价值分析,劳动密集型资本密集型技术密集型2.1大农业产业链2.2纺织服装产业链2.3房地产业链2.4交通运输产业链2.5电子信息产业链2.6轻工产业群2.7重工产业群2.8新兴产业群,31,大农业产业链,行业背景:
“三农”问题发展前景:
新农村战略投资价值:
农业产业化,如粮食、蔬菜、水果、禽畜产品、水产品的储藏、保鲜、加工和营销,种养,加工,服务,32,33,中餐服务业,国内饮食业和国外中餐业的市场空间1.餐饮行业背景与前景分析2.餐饮行业投资价值与投资机会讨论,34,纺织服装产业链,35,中国纺织服装行业的问题,1.自主创新:
技术附加值?
2.自有品牌:
文化附加值?
3.时尚设计:
艺术附加值?
“第一夫人效应”,36,房地产业链,设计,装饰,房屋中介,物业,融资,建材,建筑业,37,中国房地产行业市场供求,国际经验:
美国城市人口98;中国城镇人口51,还有几亿农民要进城。
美国人均住房60;中国人均住房目前刚达28一般规律:
人均收入进入到中下等水平阶段后,住房需求持续加速增长,同时质量要求提高。
市场需求:
1.城镇化率每年增1,就是1000万非农人口进城按人均20算,即增加2亿;2.1990年代前建的住宅14.6亿旧了,标准、面积和功能都落后了。
其中1.5亿的危旧房需改造3.还有出于保值和增值动机的投资需求市场供给:
1.土地供应被锁定,地价在上升;2.融资受调控,房地产行业周期,%,1989,1999,2009,38,房市困局,房价弹簧:
十年五调,越调越高全国城镇平均房价20032012年均递增10.3%楼市倾斜:
结构性危机与结构性机会全国三四线城市房产过剩讨论:
中国的房地产投资还有没有机会?
40,41,交通运输产业链,道路建设,运输服务,设备制造,42,43,1.汽车产业背景与前景分析2.汽车产业政策与行业规划3.汽车行业投资价值与投资机会分析,44,45,电子信息产业链,电信制造业,电信服务业,信息平台,46,47,48,49,轻工产业群,食品加工五金行业饮料工业照明电器家电行业日化用品家具行业造纸行业钟表眼镜文教体育用品化妆首饰塑料制品业皮革行业金属制品业等等,50,51,重化工产业群,钢铁行业煤炭行业石化行业有色金属等等,煤炭产业政策,控制东部稳定中部加强西部产业整合、提升集中度1.兼并重组、关小2.提高准入门槛,52,53,1.化学工业与环保产业背景前景分析2.“环境友好型社会”战略与行业政策规划3.化工与环保产业投资价值与投资机会讨论,能源产业,老能源:
新能源:
煤炭风电石油太阳能天然气海洋能核电页岩气可燃冰,54,中石化的十年煤化工规划,“煤代油”战略:
未来几年建内蒙、新疆、贵州、安徽、河南和宁夏六大煤化工基地,55,煤化工产业,56,57,新兴产业群,节能环保产业新一代信息技术产业生物产业高端装备制造产业新能源产业新材料产业新能源汽车产业,58,地区再发展案例,美国:
匹兹堡、布法罗与底特律英国:
伯明翰德国:
鲁尔工业区,59,60,3.服务业的投资机会与投资价值分析,3.1生产性服务产业群3.2生活型服务产业群3.3知识研发产业链3.4文化产业链3.5休闲产业链3.6健康产业链,61,服务业分12大类(143个小类):
1、商业服务2、通讯服务3、建筑与工程服务4、销售服务5、教育服务6、环境服务7、金融服务8、健康与社会服务9、旅游服务10、文化、娱乐和体育11、运输服务12、其它服务,62,服务外包,制造外包服务外包货物贸易服务贸易ITOBPOKPO6种组合:
GtoBGtoIBtoBBtoIItoBItoI特点:
1.绿色,但人力资源要求高2.高附加值,高利润,63,生产性服务产业群,64,65,66,生活型服务产业群,67,68,知识产业链,69,70,文化产业链,71,休闲产业链,72,健康产业链,中医术,调理休闲,治未病,治已病,西药,西医,制成药,中药材,4.企业的转型升级之路,优势转型(主动式):
日子好过时扬长避短转过去劣势转型(被动式):
经营困难时壮士断腕转过去,74,
(1)产业链转型升级,360行,行行出状元?
改行的成本与代价!
亨通案例:
电力电缆通信电缆光缆光纤光棒中粮案例:
农户种养收购仓储粗加工深加工物流贸易服务规模经济范围经济混业经营,75,75,
(2)价值链转型升级,10,20,30,研发,设计,加工,组装,营销,服务,%,76,76,(3)对应的商业模式转型,生产模式?
营销模式?
服务模式?
5、企业的品质品牌提升通道,市场饥渴时:
三条腿的沙发被抢购市场饱和时:
消费者挑肥拣瘦数量竞争质量竞争品牌竞争,77,后发国家与后发企业的捷径,从假冒伪劣到假冒不伪劣再到货真价实男士西装案例,78,质量是生命,日本产品的启示:
无印良品优衣库细节决定品质,访日所见所闻我们还差最后一口气:
轴承案例,79,品牌是灵魂,国内outlets香港ISA中国近现“第一夫人效应”,80,中国品牌力指数(C-BPI),170个行业第一品牌:
66%为本土(大中华)34%为国际品牌三大消费行业:
服务行业本土第一品牌占94%耐用消费品本土第一品牌占59%快速消费品本土第一品牌占52%112个行业本土第一品牌:
北京广东上海,81,品牌塑造,我们为何出不了“江南style”国家设计中心的“新生”关键还在于企业面向市场的创新!
82,
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- 产业 转型 升级 企业 品质 品牌 提升