MBA人力资源招聘专题PPT.pptx
- 文档编号:18721616
- 上传时间:2023-10-19
- 格式:PPTX
- 页数:12
- 大小:141.08KB
MBA人力资源招聘专题PPT.pptx
《MBA人力资源招聘专题PPT.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MBA人力资源招聘专题PPT.pptx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
,人力资源管理,招聘管理,MBA2013春季班案例分析,小组成员介绍,招聘在HRM实践中的功能和作用,招聘管理:
指企业在总体战略发展规划的指导下,根据人力资源规划和分析的要求,寻找、吸引那些潜在合格的人员,对本企业的相关职位产生兴趣,并且前来应聘职位,并从其中选取适宜的人员予以录用的过程。
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利和劳动关系六大模块共同构成了整个的人力资源管理体系,每个模块不可或缺且相互影响,其中招聘工作对整个人力资源管理工作有着举足轻重的影响。
招聘管理是一项系统工程,需要分阶段加以计划和执行,体现出一个完整和科学的工作流程。
它的具体内容是由招募、甄选、录用、评估四个阶段组成的。
对于招聘,企业是如何操作的,对于招聘,企业是如何操作的,一般公司的操作流程,招聘过程中面临的挑战和问题,找不到合适的人,留不住合适的人,面试爽约比例高,销售人员和专业的技术人员越来越难找,高级人才请不来,用工荒,问题形成的原因是什么,如何解决问题,政府部门应担当起规范用工的重任。
政府相关部门要把外来务工者作为一种社会资源加强管理,将其融入到长远的战略发展规划中去,充分发挥政府的职能作用,担当起规范用工的重任,加大执法力度,定期组织专题大检查,对侵犯外来务工人员合法权益的企业进行处罚、曝光。
将维护外来务工人员的合法权益落到实处,创造一个和谐、民主、法制、公平的用工环境,以此吸引大量的外来人员。
解决“招工难”的问题,留人远比招人更重,要解决用工难要从内部管理入手。
企业应树立人本意识,让民工享有基本的安全保障、福利待遇,特别是要把员工当成企业不可或缺的成员看待与对待,让民工有一种家的归属感。
积极促进企业产业化改革。
据了解,那些高科技的、知名度高的、有名牌产品的、自主研发能力强的、经济效益好的、劳动工资和福利待遇高的企业根本不存在招工难问题。
而竞争强度高的、劳动强度大的、技术含量低的、以手工操作为主的、工资待遇差的企业,几乎都存在招工难现象。
社会问题,如何解决问题,内部管理问题,人力规划要做好;岗位描述要清晰;筛选简历要适宜;面试把关要远虑;招聘渠道多样化;内部推荐效率高;员工要有归属感;管理工作要加强;,将心比心对员工,留比招人更重要!
举例说明,招聘工作的发展趋势,外包,基础劳工型,专业技术性,高级人才,多渠道招聘选拔,培养,谢谢关注,mm大学20mmMBA,MBA20mm案例分析,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- MBA 人力资源 招聘 专题 PPT