协同办公产品对比分析.ppt
- 文档编号:18719593
- 上传时间:2023-10-18
- 格式:PPT
- 页数:15
- 大小:622.50KB
协同办公产品对比分析.ppt
《协同办公产品对比分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《协同办公产品对比分析.ppt(15页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
OA协同办公产品对比分析,协同产品供应商致远协创(原用友致远),北京致远协创软件有限公司前身为用友致远软件有限公司,为用友软件参股公司(第二大股东),独立运营。
因为著名的“行贿门”事件,迫于投资方压力更名为“致远协创”。
公司总部位于北京市海淀区,前期主要依托于用友在全国的销售渠道进行产品销售或捆绑式销售。
后期逐步加强市场推广力度,拥有一定的市场份额和较高的市场知名度。
国内OA市场第一梯队厂商,自我宣称“中国协同管理第一品牌”。
产品版本主要分为A6,A8两个产品体系。
主推产品A6定位于中小型企业及事业单位,(由于A6的技术架构先天缺陷,目前已停止产品开发升级)仅面向U8财务做了财务报销集成。
A8为独立开发新产品,定位于大型集团企业,与用友NC集成较为紧密。
产品一直以借用“组织行为管理学”的思想进行理念包装,夸大其“二元化流程”的“先进性”。
产品功能主要聚焦于基础协同管理功能。
第三方评价:
主要优势:
产品成熟,使用比较方便,渠道分布广,便于和用友的软件整合。
主要劣势:
工作流和表单还不够完善,性价比弹性太大,开发成本较高,不同版本间不兼容。
摘自IT16818家常见OA系统全方位大阅兵,协同产品供应商泛微,泛微成立于2000年,总部位于上海,在国内通过与几家区域实力较强的代理商合作建立“分支机构”,是较早一批进入协同领域的厂商,发展较为迅速。
多年市场耕耘,在全国建立较好的营销渠道和代理合作伙伴网络,以分销为主。
拥有较高的市场知名度和一定数量的客户群体,为国内OA市场第一梯队厂商。
产品结构只要分为e-office、e-nature、e-cology三个产品体系。
其中e-office为通达OAOEM版本,主推e-cology。
产品特点为“大而全”,产品功能上有广度,但欠缺深度。
产品一直以借用“齿轮联动”的理念进行产品包装,夸大其产品与ERP等业务系统的联动,实际上理念与系统功能落差较大。
第三方评价:
主要优势:
理念、市场强大,产品功能齐全,品牌度高,有协同商务的色彩。
主要劣势:
不易用,价格过高,产品跟理念不相称,实施成功率低,不同版本间不兼容。
摘自IT16818家常见OA系统全方位大阅兵,协同产品供应商金和,金和软件,总部位于北京,企业董事长栾润峰通过建立“精确管理思想”学说对产品进行包装,通过与电视、网络、等媒体深入合作,全国巡回论坛、聘用名人(唐骏)等多种方式进行宣传,也建立了较高的市场知名度,自称为“中国最大协同管理软件厂商。
”在全国建立较好的营销渠道和代理合作伙伴网络,以分销为主。
拥有较高的市场知名度和一定数量的客户群体,为国内OA市场第一梯队厂商。
产品结构只要分为IOA、GOA、C6、EPC四个产品体系,市场销售以C6为主。
产品一直以借用“精确管理”的思想进行产品包装,夸大其产品价值。
从其产品功能及客户应用来看,其产品并无太多过人之处。
产品功能上与泛微相似。
以“大而全”为特点。
第三方评价:
主要优势:
“精确管理”理念传播广泛,产品比较成熟,企业高层活动能力较强。
主要劣势:
理念和产品严重脱节,小问题较多,各版本间不兼容,口碑不太好。
摘自IT16818家常见OA系统全方位大阅兵,技术架构对比,工作流运用对比,知识管理运用对比,行政资源运用对比,其他功能运用对比,集成、实施服务对比,产品价格对比,对比-致远协创,协同产品供应商对比-泛微,协同产品供应商对比-金和,谢谢!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 协同 办公 产品 对比 分析