贷后管理风险控制.ppt
- 文档编号:18718835
- 上传时间:2023-10-18
- 格式:PPT
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贷后管理风险控制.ppt
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1,信贷业务贷后管理要点和风险管理工具,2,一、尽职履职、落实贷后管理,二、信贷业务风险管理工具简介,信贷业务贷后关注的要点,怎样更好理解案件防控工作?
有效运用风险管理工具,3,尽职履责,1.高度的责任心和使命感,2.专业的信贷管理能力,3.有效的激励约束机制,题外话:
尽职履职、落实贷后管理,4,信贷业务贷后关注的要点,落实信贷业务真实性,怎样更好理解案件防控工作?
落实流程管理的有效性,根据项目特点落实贷后重点,5,还款来源真实,主体真实性,用途真实性,担保真实性,项目真实性,真实性,“真实性”是贷后管理的根本和基石,一、信贷业务贷后关注的要点真实性,6,1、虚假注册多家公司连环诈骗,2、伪造项目、骗取银行信贷,3、挪用信贷资金损失案,一,二,三,四,近期暴露的典型案例,一、信贷业务贷后关注的要点真实性,4、购买假房产证、伪造抵押手续诈骗案,7,4、评估融资规模和还款能力,2、放款手续是否合法合规,1、审批条件是否落实,相互制衡的全流程管理机制是内确保控管理有效性的“法宝”,贷后管理是分控管理的最后一道防线,重点应确保以下流程的有效性:
一、信贷业务贷后关注的要点流程管理的有效性,1,2,8,1、实地核实质物2、核实质物权属3、落实质物出入库管理情况,1、项目建设期风险-了解项目进展进度(能否如期完工、项目资本金是否同比例到位等)2、项目预期收益、还款来源落实情况,1、核实应收账款真实性2、落实应收账款回款路径3、核实封闭账户管理情况,项目融资贷款,存货类供应链融资,一、信贷业务贷后关注的要点根据项目特点落实贷后重点,应收类供应链融资,9,有效运用风险管理工具,财务工具,怎样更好理解案件防控工作?
账务工具,台帐工具,10,财务工具(按期收集融资人、担保人的财务报表等基础资料),通过购销合同、结算凭证等核实财务数据的真实性,核实纳税申报表和财务报表的差异,重点分析财务变动情况、应收、应付、预收、预付等财务指标情况,二、有效运用风险管理工具财务工具,11,账外,账内,借助合作银行,落实融资人资金回流情况,账外资金应提供佐证,二、有效运用风险管理工具账务工具,12,动态跟踪、资源共享,抓重点领域,及时风险预警,二、有效运用风险管理工具台帐管理,三,二,一,13,ThankYou!
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- 管理 风险 控制