零售行业分析及其职业机会.ppt
- 文档编号:18708762
- 上传时间:2023-10-13
- 格式:PPT
- 页数:72
- 大小:4.93MB
零售行业分析及其职业机会.ppt
《零售行业分析及其职业机会.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《零售行业分析及其职业机会.ppt(72页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
零售业沃尔玛您的职业机会,一、零售是什么?
二、零售业为什么很重要?
它的社会角色是什么?
三、零售商又是什么?
它有哪些业态类型?
四、零售商有什么样的商业行为和组织行为?
五、零售业能提供什么样的职业机会?
六、现代零售业面临的挑战是什么?
七、零售业与高新科技有什么样的关系?
八、零售业的人力资源管理角色九、中国零售业现状十、走进全球零售业巨子沃尔玛十一、沃尔玛公司的职业机会和选才标准,演讲大纲,走进零售业,第一讲演讲大纲
(一),零售是将产品和服务出售给消费者,供其个人或家庭使用,从而增加产品和服务的价值的一种商业活动。
1.1零售的基本概念
(一),人们对零售的认识有几个误区:
一、零售就是卖生活用品二、零售都在商店进行的三、零售是一个低层次产业,1.2零售的基本概念
(二),零售业是我们所在的社会中最重要的产业之一。
它在国计民生中起着举足轻重的作用:
一、加速商品流通,促进经济发展二、降低生产成本,提高生活质量,2.1零售业的重要性,2.2零售业对生产效率的贡献,零售商是将产品和服务出售给消费者,供其个人或家庭使用的商业企业。
3.1零售商的基本概念,零售商的生命周期分为四个阶段:
一、创造成型期(Innovation)二、成长期(Growth)三、成熟期(Maturity)四、衰退期(Decline),3.2零售商的生命周期,零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。
零售业态的分类主要依据零售商的店铺选址、业务规模、目标顾客、商品结构、店堂设计、经营方式、服务功能等确定。
3.3零售的业态类型
(一),国际零售业态及其演变现代零售业态的发展经历了3个革命性变化:
-第1次以百货商店的诞生为标志-第2次以20世纪30年代兴起的超级市场为标志-第3次以20年代50年代的连锁经营的广泛发展为标志,3.4零售的业态类型
(二),国际零售业态及其演变现代零售业态的演变发展过程中的特点:
-发达国家零售新业态的产生是依次进入市场百货店-超级市场-采取连锁经营的业态店-每1种新兴业态的出现,都有1个较长时间的间隔1852年出现百货店,20世纪初居主导地位1930年出现第1家超市,50年代风行世界50年代出现折扣商店60年代出现便利店70年代出现购物中心,3.5零售的业态类型(三),零售业的9种主要业态-百货商店DepartmentStore-超市Supermarket-综合超市GeneralMerchandiseStore-便利店ConvenienceStore-专业店CategoryKiller-专卖店SpecialtyStore-购物中心ShoppingMall-大卖场ShoppingCenter-家居中心HomeCenter,3.6零售的业态类型(四),百货商店DepartmentStore定义指在一个大建筑物内,根据不同商品部门设销售区,开展进货、管理、运营,满足顾客对商品多样化选择需求的零售业态特征-选址在城市繁华区交通要道-商店规模大营业面积在5000平方米以上-商品结构以经营男装/女装/儿童服装/服饰/衣料/家庭用品为主,种类齐全少批量高毛利-商店设施豪华店堂典雅明快-采取柜台销售与自选开架销售相结合方式-采取定价销售可以退货-服务功能齐全行业代表上海一百/深圳天虹,3.7零售的业态类型(五),超市Supermarket定义采取自选销售方式以销售食品生鲜食品副食品和生活用品为主满足顾客每日生活需求的零售业态特征-选址在居民区交通要道商业区-以居民为主要销售对象10分钟左右可到达-商店营业面积在1000平方米左右-商品构成以购买频率高的商品为主-采取自选销售方式,出入口分设结算,由设在出口处的收银机统一进行-营业时间每天不低于11小时-有一定面积的停车场地行业代表百佳/惠康,3.8零售的业态类型(六),综合超市GeneralMerchandiseStore定义指采取自选销售方式以销售大众化实用品为主满足顾客一次性购足需求的零售业态特征-选址在城乡结合部住宅区交通要道-商店营业面积2500平方米以上-商品构成为衣食用品齐全重视本企业的品牌开发-采取自选销售方式-设与商店营业面积相适应的停车场行业代表上海联华/广州宏城,3.9零售的业态类型(七),便利店ConvenienceStore定义是满足顾客便利性需求为主要的目的的零售业态特征-选址在居民住宅区、主干线公路边、以及车站、医院、娱乐场所、机关团体、企业事业所在地-商店营业面积在100平方米左右营业面积利用率高-居民徒步购物5-7分钟可到达80%的顾客为有目的的购买-商品结构以速成食品、饮料、小百货为主,有即时消费性小容量应急性等特点-营业时间长,一般在12小时以上,甚至24小时营业-以开架自选货为主结算在收银机处统一进行行业代表7-11,3.10零售的业态类型(八),专业店CategoryKiller定义指经营某一大类商品为主的并且具备有丰富专业知识的销售人员和适当的售后服务,满足消费者对某大类商品的选择需求的零售业态特征-选址多样化多数店设在繁华商业区商店街或百货店购物中心内-营业面积根据主营商品特点而定-商品结构体现专业性、深度性、品种丰富、选择余地大,主营商品占经营商品的90%-经营的商品品牌具有自己的特色-采取定价销售和开架面售-从业人员需具备丰富的专业知识行业代表国美三联苏宁,3.11零售的业态类型(九),专卖店SpecialtyStore定义指专门经营或授权经营制造商品牌和中间商品牌,适应消费者对品牌选择需求的零售业态特征-选址在繁华商业区商店街或百货店购物中心内-营业面积根据经营商品的特点而定-商品结构以著名品牌大众品牌为主-销售体现量小质优高毛利-商店的陈列照明包装广告讲究-采取定价销售和开架面售-注重品牌名声,从业人员必须具备丰富的专业知识并提供专业知识性服务行业代表联想专卖,海尔专卖,3.12零售的业态类型(十),购物中心ShoppingMall定义指企业有计划地开发拥有管理运营的各类零售业态服务设施的集合体特征-由发起者有计划地开设、布局统一规划、店铺独立经营-选址为中心商业区或城乡结合部的交通要道-内部结构由百货店或超级市场作为核心店,与各类专业店、专卖店、快餐店等组合构成-设施豪华、店堂典雅宽敞明亮、实行卖场租凭赁制-核心店的面积一般不超过购物中心面积的80%-服务功能齐全,集零售餐饮娱乐为一体-根据销售面积设相应规模的停车场行业代表广州天河城,3.13零售的业态类型(十一),大卖场ShoppingCenter定义指以经营生活资料为主的储销一体低价销售提供有限服务的零售业态,其中有的采取会员制形式只为会员服务特征-选址在城乡结合部交通要道-商店营业面积大一般为10000平方米左右-商品结构齐全,强调提供一站式购物服务-开展自选式的销售-会员制商场-商品结构齐全,但各品类选择性小、针对性强-目标顾客以中小零售商、餐饮店集团购买和有交通工具的消费者为主-店堂设施简朴实用-采取仓储式陈列-设有较大规模的停车场行业代表沃尔玛、家乐福、麦德龙、好又多,3.14零售的业态类型(十二),家居中心HomeCenter定义以与改善建设家庭居住环境有关的装饰装修等用品日用杂品技术及服务为主的采取自选方式销售的零售业态特征-选址在城乡结合部公路边交通要道或消费者自有房产比率较高的地区-商品构成主要以房屋修缮和室内装修装饰品、园艺品、宠物食品、室内外用品、洗涤剂及杂品等-作为经营策略发挥了廉价商店的低价格销售和超级市场的开架自选销售等优势-提供一站式购足和一条龙服务-有一定的停车场行业代表宜家/B&Q(百安居),3.15零售的业态类型(十三),零售商业行为组合,4.1零售上的商业行为,4.2零售商的组织行为,零售组织行为组合,零售业的具体商业行为:
一、从各种渠道筹集资本二、购买和出售商品/服务三、人力资源管理四、开发管理信息系统五、创建营销活动体系六、,5.1零售业的职业机会,零售竞争的逐渐演变:
价格,产品,服务,6.1现代零售业面临的挑战
(一),现代零售面临五大挑战:
一、“关系”挑战二、技术挑战三、道德挑战四、国际化挑战五、体制改革挑战,6.2现代零售业面临的挑战
(二),高新科技与零售业的互动:
一、零售业造就一些高新科技(需求带动研发和生产)二、高新科技推动零售业发展(技术提高生产效率),7.1零售业与高新科技,7.2零售业与高新科技,信息系统对沃尔玛的发展功不可没信息系统带来效率及控制-沃尔玛管理理念信息系统,绝不会是一件可有可无的事情员工相信信息系统,遵守系统的约定及规则管理层重视信息系统的建设,任何一间办公室可以进入相同的系统,并无任何区别沃尔玛的管理层可以随时随地知道任何一个营运单位的财务状况及各项考核指标的表现任何一家商场截至到此时此刻的销售额,库存状况任意一个商品在任意一家商场的销售,订货及库存情况各地区,市场销售最好的商品排列通过内部邮件及视频会议系统,可以实现世界各地的即时沟通及信息分享,信息系统把全世界的办公室连在一起,7.3沃尔玛与高新科技
(一),沃尔玛倡导同供应商之间的“伙伴式”的合作关系,共同促进商品销售,一起成长零售链系统可以让我们的供应商随时了解他们的商品在我们的商场的销售及库存基于互联网的订单分发系统让供应商可以随时从互联网上下载我们的订单及获得货款支付信息科学、信息化的物流管理大大降低供应商的成本,和供应商之间的“共同成长式”合作,7.4沃尔玛与高新科技
(二),位于数千家商场及配销中心的服务器及时从各运营单位采集信息并传送到位于美国总部的中心数据仓库中心数据仓库为沃尔玛所有员工及管理层共享数据提供了高效方便的工具基于中心数据仓库的决策支持系统(DSS)为管理层了解营运状况,制定决策方案提供了丰富的报表,数据的集中处理提高效率降低成本,7.5沃尔玛与高新科技(三),高效的物流配送中心为我们的商场提供了可靠的后勤保障,为顾客提供及时、齐备的货源现代化的配送系统降低了物流成本同时,快速高效的物流系统降低了商场对补货的需求,降低了库存,高效运作的物流配送中心,7.6沃尔玛与高新科技(四),无线局域网提高了盘点及日常工作的效率卫星通讯网的使用加强了商场与总部数据的传输率先在美国使用自助收银机ATMRFID的测试与推广高效的前台商品扫描器人力资源管理系统,不断引入高新科技,7.7沃尔玛与高新科技(五),零售业的行业特点:
零售行业是注重细节、行动导向、顾客导向和员工满意度导向的行业非常需要注重细节的行业行动导向-立即去做,不断总结改进以顾客为导向、不断尝试、优化和创新的行业员工满意度是创造顾客满意度的前提,8.1零售业的人力资源管理
(一),独特的人力资源环境:
熟练人才较少人员流失率相对较高员工显现率高兼职员工较多顾客需求多元化员工层次参差不齐,相应的人力资源管理:
发展人才、留住人才留住人才、发展人才获得人才、发展人才丰富有效的短期培训有针对性的专业培训理论理论,8.2零售业的人力资源管理
(二),由于中国近二十年来的经济迅猛发展,中国零售业出现经营多元化的主要特点,零售新业态在很短的时间内在中国相继出现-建国初期到20世纪90年代百货店一直是主要的业态形式-20世纪90年代开始,超级市场、便利店、购物中心等现代零售业态在中国全部出现,9.1中国零售业的现状
(一),推动我国零售业发展多元化的主要因素-生产力水平的提高-日用消费品市场的成熟程度不断增强-居民收入、消费结构及消费行为的不断变化-生活方式的变化-竞争机制的变化-经济全球化趋势的增强-信息技术的广泛应用,9.2中国零售业的现状
(二),未来几年,我国的零售业在规模不断扩大的同时,业态将更趋多样化、规范化,新兴业态将成为流通领域中新的增长点-超级市场是我国零售业中的生力军-大卖场竞争优势明显-传统百货业革新求变-便利店将在经济发达地区迅猛发展专业店将得到长足发展,9.3中国零售业的现状(三),中国零售业存在巨大的发展空间,9.4中国零售业的现状(四),2003年我国零售业保持了健康、良性发展的态势2003年我国批发零售贸易餐饮业国内生产总值为9238.1亿元,比2002年增长8.98%;占国内生产总值的比重为7.9%,批发零售贸易餐饮业国内生产总值占第三产业国内生产总值的比重为23.8%;到2003年底,全国限额以上批发零售贸易餐饮业共有法人企业33275个,同比增长5.2%;产业活动单位66145个,同比下降1.9%;从业人数为5200497人,同比增长0.6%。
9.5中国零售业的现状(五),2003年中国零售企业排行榜2003年度销售额第1位上海百联(集团)有限公司4851666万元第2位大连大商集团有限公司1818260万元第3位北京国美电器有限公司1779235万元第4位北京华联集团有限公司1360000万元第5位家乐福1343682万元第6位上海农工商超市有限公司1238000万元第7位苏宁电器集团1209765万元第8位三联商社1067560万元第9位华润万家有限公司1032359万元第10位苏果超市有限公司958000万元,9.6中国零售业的现状(六),2003年中国零售企业排行榜2003年度销售额第11位上海永乐家用电器有限公司876018万元第12位北京物美投资集团有限公司850451万元第13位武汉武商集团股份有限公司703096万元第14位重庆商社(集团)有限公司656892万元第15位新一佳超市有限公司590020万元第16位沃尔玛中国有限公司585329万元第17位江苏文峰大世界连锁发展571736万元股份有限公司第18位锦江表德龙现购自运有限公司562064万元第19位家世界连有商业集团527204万元第20位北京京客隆超市连锁集团有限公司524279万元,9.7中国零售业的现状(七),走进全球零售业巨子-沃尔玛,第二讲演讲大纲
(二),Wal-MartHistory沃尔玛历史Wal-MartToday今日沃尔玛Wal-MartChina沃尔玛中国CorporateCulture公司文化PeopleStrategy人力资源战略YourCareerPath你的职业之路,10.1走进全球零售业巨子沃尔玛,Wal-MartHistory,10.2沃尔玛历史,Founder:
SamWalton(1918-1992)创始人山姆.沃尔顿(1918年-1992年),YearofEstablishment:
1962年创建时间1962年,10.3沃尔玛的诞生(BIRTHOFWAL-MART),Divisions&Subsidiaries沃尔玛的经营模式Wal-MartStores沃尔玛商店Wal-MartSupercenters沃尔玛购物广场SAMSClubs山姆会员店NeighborhoodMarkets社区店Andsoforth等,10.4BUSINESSMODESOFWAL-MART沃尔玛的经营模式,Wal-MartToday,10.5今日沃尔玛,Argentina阿根廷,Brazil巴西,Canada加拿大,PuertoRico波多黎各,TOTAL11Countries11个国家,China中国,Germany德国,Korea韩国,U.K.英国,Mexico墨西哥,USA美国,Japan日本,10.6今日沃尔玛
(一),China中国39UnitedStates美国3,627Argentina阿根廷11Brazil巴西145Canada加拿大240Germany德国92Korea韩国16Mexico墨西哥664PuertoRico波多黎各54UnitedKingdom英国272Japan日本400TOTAL:
总数:
5,560,No.ofStores商店数目AsofOctober2004:
到2004年10月,沃尔玛商场总数为:
10.7今日沃尔玛
(二),AsofOctober2004:
TotalWal-Martassociates-over1,530,000截止到2004年10月:
沃尔玛全球员工人数超过一百五十三万,No.ofAssociates员工人数,10.8今日沃尔玛(三),SalesVolume销售额,In2003,Wal-Martaccumulatedsalesrevenueof2003年,沃尔玛全球销售额达,$256.3Billion2,563亿美元,10.9今日沃尔玛(四),WorldwideFame排名,No.1-FortuneGlobal500for3rdconsecutiveyearin20042004年,连续第三年位列财富全球五百强首位No.1-FortuneMostAdmiredCompaniesinAmericain2003and20042003和2004年,财富全美最受尊敬企业排行榜首位No.1-Top10GlobalRetailers全球十大零售公司首位,10.10今日沃尔玛(五),Wal-MartChinaFame中国排名,No.25-FortuneChinaMostAdmiredCompaniesin20032003年,位列财富(中文版)中国最受赞赏的公司第25位No.8-FortuneChinaMostAdmiredCompaniesin20042004年,位列财富(中文版)中国最受赞赏的公司第8位,10.11沃尔玛在中国,Wal-MartChina,10.12沃尔玛中国
(一),TheFirstWal-MartSupercenter&SamsClubinChina中国第一家沃尔玛购物广场和山姆会员店The1st.Wal-MartSupercenterandSamsClubopenedatLakeviewandHoneylake-ShenzhenonAugust12,1996.1996年8月12日,沃尔玛中国的首两家商店-湖景沃尔玛购物广场和香蜜湖山姆会员店在深圳开业。
10.13沃尔玛中国
(二),10.14沃尔玛中国(三),AsofOctober2004:
TotalWal-MartChinaassociates-over21,000截止2004年10月:
沃尔玛中国的员工总数已经超过二万一千人,No.ofChinaAssociates中国员工人数,10.15沃尔玛中国(四),公司架构,President总裁,InformationSystem,信息系统部,Marketing,市场部,Development,发展部,Merchandising,采购部,Operations,营运部,LossPrevention,防损部,Corp.Affairs&Adm.,人力资源部,InternalAudit,内审部,HumanResources,财务部,Finance,公司行政及事务部,10.16沃尔玛中国(五),WALPMART,10.17公司文化,GivemeaW/A/LW/A/LGivemeasquiggly(squiggly)M/A/R/TM/A/R/TWhatdoesitspell?
Wal-Mart!
IcanthearyouWal-Mart!
WhosNumber1?
TheCustomerAlways!
Hoo!
WhoseWal-Martisit?
ItsmyWal-Mart!
10.18Wal-MartCheer,来一个WW来一个AA来一个LL我們跺跺腳/扭扭腰/笑一笑XXXMARTMART我们就是沃尔玛顾客第一沃尔玛天天平价沃尔玛沃尔玛,沃尔玛ItsMyWal-Mart!
10.19沃尔玛欢呼-中文版本,RespectfortheIndividual尊重个人ServicetoOurCustomers服务顾客StriveforExcellence追求卓越,3BasicBeliefs三项基本信仰,10.20CORPORATECULTURE公司文化,UsingfirstnamesEqualopportunitiesServantLeadershipInformationSharingOpenDoorPolicyGrassRoots,RespectfortheIndividual尊重个人,直呼其名机会均等公仆领导信息分享门户开放基层调查,*Andletourpeopleknowwhataretheiropportunities.而且,让员工了解他们的机会点在哪里。
10.21CORPORATECULTURE公司文化
(一),TheCustomeristheRealBossSatisfactionguaranteedEverydayLowPrice(EDLP)SundownRuleAggressiveHospitalityStoreWithinAStore(SWAS)ClubWithinAClub(CWAC)VolumeProducingItems,ServicetoourCustomers服务顾客,顾客才是真正的老板保证满意天天平价日落原则盛情服务店中店计划(购物广场)店中店计划(会员店)VPI计划,10.22CORPORATECULTURE公司文化
(二),IntegrityShrinkageControlExpensesControlIdeaGenerators!
PromotionandTransferPerformanceEvaluationsTrainingCoachingbyWalkingAround(CBWA),StriveforExcellence追求卓越,诚实正直损耗控制控制开销点子大王晋升和调职评估培训现场指导,10.23CORPORATECULTURE公司文化(三),PeopleStrategy,11.1人力资源战略,11.2人力资源战略
(一),EnsureCompliance遵章守法DiversityRepresentation海纳百川UtilizeTechnology科技为本QualityStaffing优质选才HRProfessionalDevelopment专业提升EnhanceLeadershipDevelopment领导力提升,11.3人力资源战略
(二),Whowillbeourtarget?
Interestedwithretailingbusiness对零售业感兴趣Havinglong-termcareergoal有长远职业发展目标Wellawareofcustomerservice良好的顾客服务意识Wellawareofteambuilding良好的团队合作意识Goodatcommunication有良好的沟通技巧Goodatexecution有良好的执行力Patientanddiligent耐心且吃苦耐劳,11.4我们选择什么样的人呢?
Whatdowehaveforcollegestudents?
InternshipProgram实习人员计划TraineeProgram见习人员计划,11.5我们能给大学生提供什么样的机
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 零售 行业 分析 及其 职业 机会