一建项目管理PPT.ppt
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2012年一建项目管理精讲,建设工程项目管理的主要任务是().A.目标控制B.为项目建设增值C.确定项目的定义D.使项目的三大目标得以实现,D,在建设工程项目各参与方中,项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的有()A业主方B设计方C施工方D供货方E建设项目工程总承包方,ABE,某业主投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收,A,下列关于建设工程项目管理内涵的说法,正确的是_.建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束B.建设工程项目管理从编制项目建议书开始至竣工验收时结束C.建设工程项目管理从编制可行性研究报告开始至投入运营时结束D.建设工程项目管理从设计准备阶段开始至保修期结束时结束,D,建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过()使项目目标得以实现A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制,D,下列影响项目目标实现的因素中,决定性的因素是()A.制度B.方法C.组织D.工具,C,组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A.指令关系B.逻辑关系C.管理职能分工D.相对静态的组织关系E.动态组织关系,AD,某住宅小区工程施工前,施工方项目管理机构绘制了如下的框图,该图是()A项目结构图B组织结构图C工作流程图D合同结构图,A,下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有()。
A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指令源C线性组织结构模式适用于特大型组织系统D职能组织结构中可以跨越管理层下达指令E矩阵组织结构可避免矛盾的指令,适用于大型组织系统,BDE,下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能分工说法正确的是()A.工作任务分工表和管理职能分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.管理职能分工表反映项目班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的管理职能分工D.工作任务分工表明确的是工作任务的主办部门,C,业主确定的钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织,B,建设工程项目策划的最终目的是为了()。
A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C为项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式,C,建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.定义项目开发的任务和意义D.如何组织项目的建设,D,建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容有()A.实施期组织总体方案B.项目编码体系分析C.建立编码体系D.确定项目质量,C,施工总承包模式的特点是().A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.质量控制方面业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目,ABD,下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的说明正确的有()。
A.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,每一个分包人的选择不需要经过施工总包管理单位的认可B.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选择,但需要经业主的认可C.采用采用施工总承包管理模式时,对分包商的付款只能通过施工总承包管理单位支付D.施工总包管理单位不能承担施工任务只需要负责现场分包施工的总体管理和协调,E.如果施工总承包管理单位认为业主选定的分包没有能力完成分包任务时,而业主执意不肯更换该分包,则施工总承包管理单位将不承担对该分包所负的管理责任,BE,施工总承包管理模式与施工总承包模式相比().A.合同价格相同B.工作开展程序不同C.合同关系相同D.对分包单位的选择和认可相同,B,建设工程项目总承包的基本出发点是()A总价包干B.交钥匙C.质量控制D缩短设计周期,D,下列关于施工任务委托模式说法正确的有()A.施工总包模式和施工总承包管理模式的工程的发包,投标报价均以施工图为依据,投标报价较有依据B.施工总包模式对业主的质量控制不利C.施工总承包管理模式对业主来说最大的好处是可大大减轻业主组织协调的工作量D.施工总承包对业主的早期投资控制有利E.施工总承包管理模式的最大缺点是建设周期长,ACD,建设项目工程总承包方式的主要意主义在于()。
A实行总价包干B业主可得到“交钥匙工程”C实现设计单位和施工单位的相互合D实现设计与施工过程的组织集成。
E为项目建设增值,DE,建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴A.业主方B.施工方C.设计方D.施工总承包方,A,项目管理规划大纲可由()负责编制A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.设计单位D.施工单位E.供货单位,AB,根据建设项目工程总承包管理规范,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()A.办理项目资料归档B.进行竣工决算C.对项目人员进行考核评价D.办理管理权移交E.解散项目部,ACE,根据建设工程项目管理规范的规定,项目管理实施规划的内容应包括()A.总体工作计划B.项目采购与资源管理规划C.项目管理的组织规划D.职业健康安全和环境管理计划E.项目管理目标规划,AE,下列属于分部分项工程施工组织设计内容的有()A.机械化程度B.机械设备的利用程度C.施工方法和施工机械的选择D.施工方案的选择E.各项资源需求量计划,CE,下列工作为施工组织设计的主要内容:
编制施工准备工作计划;编制各种物资需要量计划;施工平面图设计拟定施工方案;编制施工进度计划.试选择正确的编制程序:
()ABCD,D,运用动态控制原理对项目施工过程投资进行控制,相对于工程支付款而言,属于计划值的是()A.工程概算B工程预算C工程结算款D工程合同价E工程决算款,ABD,应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括()A.制定节约投资的奖励措施B.调整或修改设计C.调整投资控制的方法和手段D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整项目管理职能分工,CD,下列属于进度控制的技术措施的有()A进度控制的会议组织设计B利用网络计划方法编制工程进度计划C、承发包模式的选择D、更换施工机械E、调整设计改变施工方法,DE,下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是()A工程概算和投资规划的比较。
B工程合同价和工程概算的比较C工程合同价和工程预算的比较D工程合同价和投资规划的比较,A,建设工程项目目标动态控制的核心是()A合理地确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施,D,下列关于我国项目经理的说法正确的有()A在我国,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B在国际上,项目经理并不是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C项目经理是一个工作岗位的名称D项目经理是一个管理岗位,而不是一个技术岗位大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任,ACE,根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的权限包括()。
A、主持项目经理部的工作B、全权负责组建工程项目经理部C、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理D、在授权范围内协调项目内外部关系E、选择项目分包人,AD,.关于施工企业劳动用工管理下列说法正确的是()A、在施工现场从事施工活动的劳动者,应自试用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同B、施工企业应当每月对劳动者支付其应得的工资C、建筑施工企业应当至少每月根据企业情况向劳动者支付不低于当地最低工资水平的工资D、建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付工资,最长可延期支付30日E、建筑施工企业每半年结清劳动者剩余工资,CD,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的()A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更,A,风险是指损失的不确定性,风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率,对于某建筑工程进行施工的风险事件评估,其发生的概率为极小,但发生的损失量很大,则该风险事件应被确定为()风险A2等B3等C4等D5等,B,下列属于经济与管理风险的有().A.承包商管理人员的知识经验和技能B.合同风验C.现场与公用防火设施的可用性及其量D.引起火灾和爆炸的因素E.工程机械,BC,工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括()A收集与施工风险有关的信息B确定风险因素C分析风险因素发生的概率D编制施工风险识别报告E.分析风险的损失量,ABD,工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产和施工质量承担()责任。
A.经济责任B.法律责任C.监理责任D.赔偿责任,C,下列各项作务中,属于施工阶段监理工作任务的是()A审查施工单位选择的分包单位的资质B参与设计单位向施工单位的设计交底C核验施工测量放线D检查确认运到现场的材料、构件和设备的质量E签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表。
CDE,在实施监理过程中,发现施工企业存在安全隐患的,应()要求施工单位整改A签发监理工程师通知单B由总监下达工程暂停令C及时向业主报告D及时向上级有关主管部门报告,A,施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提A.成本预测B成本计划C成本核算D成本考核,A,施工成本控制的目标是成本计划和().A.合同文件B.施工项目管理规划大纲C.定额和市场价格的要求D.政府对工程项目的成本要求,A,关于施工成本管理下列哪些说法是正确的()A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关健,纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验,BD,对施工成本管理目标进行风险分析,发现可能引起未完工程施工成本增加的问题,并制定防范性对策,这是施工成本管理的()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施,C,以项目实施方案为依据,落实项目经理责任制目标为出发点,采用企业施工定额、通过编制施工预算而形成的施工成本计划是()A.竟争性成本计划B参考性成本计划C实施性成本计划D指导性成本计划,C,建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()A直接费间接费利润税金B单位工程施工成本及分部分项工程施工成本C人工费材料费施工机械使用费措施费企业管理费D建筑工程费和安装工程费,C,按建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)规定下列属于建筑安装工程费中的分部分项工程费的是()A、生产工人的人工费B、夜间施工费C、利润D、社会保障费E、劳动保险费,ACE,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()A目标成本B.成本构成C.成本分解要素D.各项成本指标,A,东方建筑公司某月计划开挖土方4000m3,预算单价72元m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元m3,则该工程用费用表示的进度偏差(SV)为()元.A.18000B.-18000C.36000D.-36000,C,某土方工程,计划总工程量为3000m3,预算单价为500元m3.计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为550元m3,施工至第3个月底的累计实际工程量为2000m3,运用赢得值法算,3月底的累计费用偏差为()A-10万元B10万元C-2万元D25万元,A,某项目进行成本偏差分析,结果为:
已完工作实际费用已完工作预算费用0;计划工作预算费用已完工作预算费用工0.则说明().A成本超支,进度提前B成本节约,进度提前C成本超支,进度拖后D成本节约,进度拖后,A,施工成本控制工作的一般步骤是()A.检查分析比较预测纠偏B.比较分析预测纠偏检查C.预测比较分析检查纠偏D.预测检查分析比较纠偏,B,下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是()。
A.会计核算主要是成本核算B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算C.统计核算比业务核算的范围要广,对已发生或正在发生的经济活动都可进行核算D.统计核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整,B,某工程商品混凝土的目标产量为500立方米、单价为650元、损耗率为4%,而实际产量为550立方米、单价为680元、损耗率为3%,其中因为单价变化的成本增加额为()A17160元.B17500元C15600元.D50960元产品的目标成本为500650(1+4%)=338000(元)当产量发生变化时,成本为:
550650(1+4%)=371800(元)因为产量发生变化而造成的成本增加额为371800338000=33800(元)当价格发生变化时,成本为:
550680(1+4%)=388960(元)因为价格发生变化而造成的成本增加额为388960371800=17160(元)当损耗率发生变化时,成本为:
550680(1+3%)=385220(元)因为损耗率发生变化而造成的成本增加额为385220388960=-3740(元),A,关于综合成本分析下列说法正确的有()A单位工程成本分析是施工项目成本分析的基础B分部分项成本分析的对象是对已完成的所有分部分项工程成本的分析C可以做为经常性的中间成本分析,针对一次性的施工项目来说有特别重要意义的是月度成本分析D通过对实际成本与预算成本的对比,可分析当月的成要降低水平E年度成本分析的依据是年度成本报表,重点是针对下一年度的施工进展情况规划具体的成本管理措施,CDE,业主方项目进度控制的任务是控制()的进度A设计准备阶段B项目动用前准备阶段C项目施工阶段D项目决策阶段E施工准备阶段,ABC,在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方,D,建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()A编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性B编制进度计划系统,论证总进度目标实现的可能性C.分析项目的工艺流程等技术因素,论证总进度目标实现的可能性D.分析项目管理工作流程,论证总进度目标实现的可能性,A,在建设工程项目总进度目标论证的工作中,项目结构分析结束后紧接着应该开始的工作是()A调查研究和收集资料B进度计划系统的结构分析C项目组织结构分析D项目的工作编码,B,根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括().A节点编号有误B存在循环回路C有多个起点节点D有多个终点节点E不符合给定逻辑关系,DE,某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括().A多个起点节点B多个终节点C节点编号有误D存在循环回路E有多余虚工作,ACE,某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关健线路有()条.A.5B.4C.3D.2,B,在双代号网络计划中,工作P最迟完成时间为20,持续时间为5.其有三项紧前工作,它们的最早开始时间分别为8、10、7,持续时间分别为4、3、6那么工作P的总时差为().A.2B.3C.1D.0解:
A,在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为17、20、19,总时差分别为1、2、3那么工作A的自由时差为().A.1B.0C2D.4解:
A,某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差()周.A均为0B分别为1和0C分别为2和0D均为4,c,下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施A、用数据处理设备进行进度控制B、用工程网格计划的方法编制进度计划C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构,C,建设工程项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开A.规范B.业主要求C.参建方各自确定D.质量监督机构提出,B,下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能活动的有()A.制定实现质量目标的行动方案B.对查出的质量问题采取措施C.专职质检员检查产品质量.D.行动方案的部署和交底,D,关于项目质量控制体系的特点表述正确的是()A.它和企业按GB/19000标准建立的质量管理体系不同B.它是一次性的质量控制工作体系C.它的有效性需进行第三方认证D.它的目标是建设工程项目的质量标准E.它和企业建立的质量管理体系服务范围相同,ABD,建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在质量控制体系建立()过程中形成。
A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络,C,下列关于工程质量与质量控制的说法,正确的是()A.质量管理是质量方面策划、控制、保证和改进的一系列工作B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.建设工程项目的参与各方均应围绕用户的质量要求目标而努力D质量管理是质量控制的一部分,A,施工单位工序作业质量是直接形成工程质量的基础,为达到对工序作业质量控制的效果,在加强各工序和管理和质量目标控制方面应坚持的要求包括()A.预防为主B.重点控制C.坚持标准D记录完整E.技术复核,ABCD,建设工程项目施工质量控制的基本环节中,属于事中控制的是()A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划调整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果评价认定D.对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制,A,关于施工质量计划,下列说法正确的是()A.施工质量计划应由施工承包企编制B.施工质量计划包含施工组织设计C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致,A,下列施工现场质量检查,属于实测法检查的是()A.墙面喷涂的密实度B.检查地面砖铺贴的密实度C.检查地面的平整度D.检查混凝土的塌落度E.检测混凝土坍落度,CD,根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批应()A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位测定后予以验收D经设计单位复核后予以验收,A,某些工程质量问题虽然不达到规定的要求或标准,但是不影响结构安全、生产工艺和使用要求的,可以()。
A.修补处理B.返工处理C.不作处理D.报废处理,C,利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力()A.偏小,需要整改B.处于临界状态,极易出现不合格C.适中,符合要求D偏大,不经济,B,工程质量统计分析中,因果分析图的主要作用是()A.对一个质量特性或问题进行逐层深入排查,确定最主要的原因B.判断工程质量是否处于受控状态C.对工程项目的总体质量进行评价D.可以寻找影响质量问题的主要原因和次要原因、一般原因,A,关于沟通要素下列说法错误的有()A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B.沟通的对象在沟通过程中处于主导地位C.沟通的介体使沟通主体和客体之间建立了联系,能保证沟通过程的正常进行D.沟通环境包括与个体有联系的社会整体环境和区域环境E.沟通的环境是提高沟通功效的重要环节,ABE,政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出()。
A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时收缴资质证书通知书D、企业资质降级通知书,C,关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是()A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B.建设工程政监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段,A,下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()A.信息交流B.环境方针C.环境因素D.运行控制E.内部审核,BDE,第二类危险源是指造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素,下列方法中()是控制第二类危险源的方法A.采取个体防护措施B.设置隔离设施C.限制危险物质D.设置安全监控系统,D,根据GB/T28002推荐的简单的风险等级评估方法进行风险评价时,“等风险”对应的危险程度是()A.可容许风险,不需要另外的控制措施,需要监视B.可忽略风险,不采取措施C.中度风险,应努力降低风险D.可容许风险,应努力降低风险,A,某施工现场道路出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示标,还设置的照明灯及夜间警示灯,这体现了安全事故隐患治理的()A.预防与减灾并重治理原则B.重点治理原则C.冗余安全度治理原则D.单项隐患综合治理原则,C,根据我国企业伤亡事故人类标准(GB6441-86)的规定,下列伤害事故中属于机械伤害的有()A.高处小型机械坠落砸伤地面作业人员B.搅拌机传动装置断裂甩出伤人C.汽车倾覆造成人员伤亡D.起重机吊物坠落砸伤作业人员E.电动切割机械防护不当造成操作人员受伤,BE,中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有().A.任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给其他单位使用B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目。
环保局必须举行听证会C.开发利用资源的项目,必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验必合格后,该建设工程项目方可投入生产和使用,CDE,根据建筑施工场界噪声限值规定,混凝土搅拌机昼间噪声限值为()A、65dBB70dBC、55dBD75dB,B,根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是()。
A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级。
C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务,B,按现行规定,建设工程项目允许采用邀请招标方式的情形是()。
A因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B抢险救灾工程C公开招标程序过于繁琐的D受自然地域环境限制的E.项目技术复杂,只有少数几家潜在投标人可供选择,BDE,依据施工合同示范文本通用条款,下列合同文件专用合同条款工程量清单投标书中标通知书,正确的解释顺序是()。
A、B、C、D、,B,某工程承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后于2009年7月22日组织验收,参加验收各方于2009年8月1日签署了有关竣工验收合格的文件,发包人于2009年8月10日按有关规定办理了有关竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为()A2009年7月12日B2009年7月22日C2009年8月1日D2009年8月10日,A,依据建设工程合同示范文本通用条款,施工承包合同中承包方的责任与义务包括()A、负责看管进场材料、设备、未交工程B、组织设计单位进行图纸会审和设计交底C、做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作D、承担施工噪声以及环境保护和安全生产等的管理费用E、办
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