白象品牌05年发展战略.pptx
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白象品牌05年发展战略.pptx
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重新想象,白象未来,今天,农村销量市场,城市利润市场,中国方便面整体市场简化结构2004.9,让我们出发,中国方便面城市市场简化结构2004.9,城市利润市场,一个具备深度和广度的品牌策划项目,议题,白象品牌发展策略及品牌架构梳理新品高价容器面品牌发展规划新品高价容器面上市策略,品牌策划的32-1,重新想象,我们的战略目标
(1),1.从高档容器面出发,成为中国方便面市场的强势主导品牌。
第一个战略阶段:
中国方便面市场已达到240亿元人民币/年的规模,其中容器面市场将成为行业未来利润的主要来源。
在品牌相对集中的容器面市场,白象要成为中国容器面市场主导品牌,以此带动白象袋装面市场的结构升级,进而发展相关产业,使白象成为中国方便面市场强势主导品牌,(进而成为中国主食行业第一品牌)。
达到目标所需的时间,取决于我们的策略和投入的力度。
我们的战略目标
(2),2.依托中国作为方便面“世界最大规模市场”的市场优势、生产优势和消费能力并结合中华饮食文化的巨大影响力,以战略联盟取得对话资格,以中国市场为起点,最终推动“白象”品牌走向全球化,将白象打造成全球品牌。
从中国出发,领导世界。
2004白象未来,我们挣的钱分三个部分,我们自己辛苦挣来的,全国人民奖励给我们的,全世界人民奖励给我们的,重要的是,以洞察、远见和胆魄站到“领奖台”上去,通往目标的路线图,分三步走,建立品牌,成为权威,瓦解对手,通往目标的路线图,1.建立品牌:
重新定义方便面作用,以原发性产品概念引领消费潮流,创新品牌价值,建立“白象”品牌。
通往目标的路线图,2.成为权威:
以面向消费者的研究、概念设计开发、产品设计开发、品牌推广的一体化系统操作,全程互动,持续地影响市场,控制行业话语权,保持客户的关注度和新鲜感,成为中国方便面市场强势主导品牌。
“方便面有两种,一种是白象出品,一种是其他。
”,通往目标的路线图,3.瓦解对手:
针对性地瓦解竞争对手市场,在整个营销价值链上建立资源优势,建立对市场格局和价格体系的影响力和控制力。
白象关于未来,品牌核心,白象价值,方向,统一,康师傅,华龙,白象,天时经典,地利地方,人和个性,?
1992年:
推出“珍品红烧牛肉面”,成为全国家喻户晓的知名品牌1995年:
推出“中华美食”(高档价位),以特殊通路为主(机场/铁路)1996年:
推出以儿童为主要对象的“小虎队(干吃面)”1997年:
推出以年轻人为主的“面霸120”,企图吸引需要量多的年轻人推出“料珍多”,以提升部分食用珍品的消费群。
1997年:
推出“福满多”,开始开拓23级市场1999年:
推出“好滋味”。
属于低价面,希望能含盖2-3级城市2000年:
推出“新面族”,符合年轻新潮的消费对象2004年:
推出“亚洲精选”,市场反映强烈。
1992年,在台湾名不见经传的顶新集团推出“康师傅”,以适当的价格、精美的包装、独特的口味、积极的营销策略,抓住了难得的市场机遇,进入市场不久,就盘踞大陆方便面市场的龙头位置甚至一度成为方便面的代名词。
年销售方便面62亿包,市场占有率47,品牌忠诚度更高达76。
康师傅,就是这个味儿,好吃看得见,就是这个味。
康师傅的广告宣传也一直注重产品色、香、味的感官刺激和诱惑。
引领方便面口味流行之风,推出各类风味方便面,强化康师傅美食专家的地位。
新推出的亚洲精选口味就包括:
烧烤牛肉、台湾肉燥、麻辣火锅、蟹黄爆鱼、豚骨拉面,红烧牛肉。
战略目标:
覆盖低、中、高三档产品线。
完成从城市到农村的全面统治,产品概念:
中国人都爱吃的好面,品牌核心:
美味,康师傅的形象:
追求健康美味的厨艺专家,美味既是方便面消费者的第一需求,同时也有很大的扩展面,它比统一“时尚、好玩”的核心品牌定位更能广泛应用,适合的人群更广,这符合康师傅行业霸主的战略目标。
战略目标:
覆盖低、中、高三档产品线。
完成从农村到城市的全面统治,产品概念:
中国人都爱吃的好面,品牌核心:
美味,康师傅的形象:
追求健康美味的厨艺专家,热闹红火的明星操作方式,大手笔地利用明星号召力是康师傅的作风康师傅面霸:
羽泉康师傅亚洲精选:
陈鲁豫康师傅绿茶:
苏有朋32夹心饼干:
S.H.E.康师傅冰红茶:
张惠妹、任贤齐鲜之每日C:
梁泳琪、大小S选择明星时,注重大众喜爱,而非个性十足,不管来自南北西东,不管你我有何不同,这就是我们共同的味道,1992年推出针对中小学生的“小浣熊”系列,取得了很大的成功。
1996年推出统一100,统一100,满意100,冲进高端市场。
1997年推出好劲道,意在向下延伸。
自90年代初期,统一企业集团积极投入中国大陆市场,现已发展到方便面生产线27条,年销售方便面25亿包,依靠统一食品集团的强大实力,高端容器面市场占有率为38,统一,有创意,才够味,目标消费人群:
都市白领,年轻一族,产品概念:
高档方便面,品牌核心:
时尚,针对目标消费群的特点,强化品牌时尚和乐趣的形象。
品牌传播侧重于生活方向,以与其他品牌单纯从产品入手区别,加强与消费者的情感联系,这也是高端品牌的一贯做法。
新品统一100,聘任年轻一代中人气十分不错的JAY作为代言,广告脱离原有的产品诉求(三种粗细不同的面分别搭配不同的配料而成),而上升至“有创意,才够味”,将创意生活与产品联系。
来一桶也采用了同样的策略:
再忙,也要痛快来一桶。
所有的传播活动围绕着时尚好玩运作,广告表现突出戏剧效果,并开展游戏、足球等年轻人爱好相关的促销活动。
华龙面,天天见,成立于94年3月,经过八年的发展,方便面从2条生产线扩展到了现在的62条生产线,2002年全年销售额约25亿。
目前已是全国销量第二的方便面品牌。
年产80亿包方便面,占有中国大陆市场20%份额。
华龙,历史主要动作:
97年推出小康家庭。
99年推出大众二代。
2000年推出红红红主攻城市市场,但效果不理想。
2002年推出今麦郎,初获成效,开始涉及高档面市场。
2004年日清入股华龙,强强联手志在行业老大地位。
华龙面,天天见,USP:
产业链:
面粉业是华龙的第二大产业原料取材地:
15000亩华龙天然麦场,产品概念:
优质小麦精制而成,以原料诉求区隔市场领导品牌,切合目标消费者实在实惠的心理需求。
将小麦与中国传统文化相联系,讲述小麦养育中华儿女五千年的历史,为品牌增添了历史使命感。
充分发挥产业链和全国优质小麦生产基地的区域优势,实现集团内的良性循环。
品牌核心:
制面专家,原料是食品业最基础的产品链,也是消费者最为关心的因素之一。
选择原料作为品牌核心,有较好的延续性。
关于方便面的事实真相,统一,康师傅,华龙,白象,好吃是食品的道德,吃饱是身体的道德,大料包战术的工具,更是战略工具,三刀面战术的工具,更是战略工具,关于吃方便面的事实真相,繁忙习惯将就,回家的,不回家的,营养是社会的道德,品牌不支持高端面产品线断裂看不见的鸿沟价值感不足大料包,康师傅的难言之隐不易被解释三刀面,难于理解的产品创新大平台被占营养,留给我们的最后一缕曙光?
企业无诉求统一遭遇:
康师傅正面阻击、华龙釜底抽薪,白象,六面埋伏,白象突围敢抄先进,两个不等于!
向康师傅学习美味!
但是:
美味好吃向华龙学习制面专家!
但是:
制面专家面食专家,吃方便面阶段论,新奇、方便(低水平的奢侈)吃饱、美味(重新定义:
好吃)(将就的生活)有营养(重新定义:
够营养)(对自己好一点)我喜欢(吃,多一种选择),中国白象面食专家,好吃的方便面,是白象的责任!
品牌价值结构“白象品牌之屋”,企业品牌,白象,定义竞争对手,统一,康师傅,华龙,白象,天时经典审美疲劳,地利地方区域化,人和个性过度细分,新势力责任新潮流,品牌梳理,白象结构,品牌,平价面,高价面,口味,价格带,包装,产品特色,超级福满多,香脆面,福满多,脆奇,好滋味,康师傅桶/大食袋,康师傅珍品,康师傅杯面,红烧牛肉香菇炖鸡鲜虾鱼板葱烧排骨椒香牛肉麻辣牛肉酸辣牛肉麻辣排骨西红柿打卤香菇肉羹蟹黄鲍鱼泡椒牛肉爆椒牛肉爆椒羊肉,3/1.8,桶/大袋,超大分量经济实惠美味,康师傅干拌面,面霸,料珍多,巧玲珑,新面族,劲拉面,康师傅亚洲精选,红烧牛肉香菇炖鸡鲜虾鱼板葱烧排骨椒香牛肉香辣牛肉麻辣牛肉麻辣排骨酸辣牛肉西红柿打卤香菇肉羹蟹黄鲍鱼泡椒牛肉爆椒牛肉爆椒羊肉,2.5/1.5,碗/袋,适中分量美味可口,红烧牛肉香菇炖鸡鲜虾鱼板香辣牛肉麻辣牛肉麻辣排骨,2,460杯,点心杯面随时解馋,红烧牛肉炸酱面辣酱面干烧海鲜香辣牛肉,3,方盒,干拌传统口味,红烧牛肉豚骨拉面烧烤牛肉蟹黄鲍鱼台湾肉燥,3,680杯,亚洲风味精萃,大杯面,葱香牛肉香辣牛肉上汤排骨翡翠鲜虾红烧牛肉葱香嫩鸡酸辣海鲜麻辣牛肉麻辣排骨西红柿打卤,3/1.8,大碗/大袋,JUMBO流行风味,红烧牛肉排骨煲鸡,6,桶,新鲜有料精致高档,香菇牛肉香辣烧烤什锦海鲜上汤排骨鸡茸蘑菇,2.5,580杯,时尚风采女性特质,铁板牛肉干烧海鲜青椒肉丝,4,方盒,好面配好汤,时尚炒面,红烧牛肉劲辣牛肉海鲜珍锅豚骨拉面辣白菜,2/1.5,大/小袋,好吃带劲真正煮面风味,香烤鸡翅炭烤牛排番茄比萨红烩小牛排,0.8,袋,脆外来流行口味,酱香牛肉香辣牛肉葱香排骨红烧排骨海鲜伊面麻辣牛肉川辣红排,0.8,袋,地方特色口味,红烧牛肉红烧排骨香辣牛肉麻辣牛肉香辣排骨三鲜伊面,0.6-0.89,袋,实在、主流口味,红烧牛肉香辣牛肉浓香牛肉排骨炖鸡海贝鲜虾京都炸酱梅菜扣肉麻辣牛肉,0.9/2.5,袋/桶,忒实在超值美味大餐,烤羊肉串香酥鸡香葱鸡汁香辣牛肉,0.5,袋,香酥脆,美味,时尚,实在,品牌梳理康师傅,高价面,中价面,低价面,牛肉配宽面:
番茄牛肉红椒牛肉泡椒牛肉葱爆牛肉海鲜鸡肉配细面:
香菇炖鸡鲜虾鱼板猪肉配圆面浓香排骨肉骨茶酱拌面系列:
Xo酱海鲜风味辣酱风味,红烧牛肉红椒牛肉鲜虾鱼板桶,1.5/3/3.3,袋/碗,有创意才够味,2.7/3,桶,再忙,也要痛快来一桶,统一100,来一桶,五香牛肉三鲜鸡蛋雪菜肉丝,0.8,袋,劲道十足独特工艺,先爆炒再精炖,好劲道,红烧牛肉折耳根排骨,1.2,袋,根据各地地道传统工艺精致而成袋,巧面馆,炸鸡BBQ五香牛肉香辣牛肉,0.5,袋,传播惊奇和快乐的使者,小浣熊,品牌,口味,包装,产品特色,克重,面体,品牌梳理统一,时尚,实在,高价面,中价面,低价面,红烧牛肉红烧排骨香辣牛肉翡翠鲜虾清真系列滇真小康大众108红烧牛肉麻辣汤牛肉今野系列,煮着吃,煮着吃煮着吃二代煮着吃三代,1.2/1.8,桶/袋/碗,弹面劲道才是更好,1.8,袋,小康家庭80小康家庭100小康家庭120小康家庭130红烧牛肉味香辣牛肉味红烧排骨味翡翠鲜虾味西红柿蔬菜香芹牛肉,1.2,袋,东三福东三福120东三福130红烧牛肉味红烧排骨香辣牛肉翡翠鲜虾西红柿打卤酸辣肉丝,0.8,袋,咱东北人的福面,已圆已圆130红烧牛肉味香辣牛肉,1.0,袋,面面饼呈圆形,,六丁目,六丁目六丁目108六丁目120超级六丁目红烧牛肉麻辣牛肉,0.5,袋,既可干吃也可泡吃煮吃,红烧牛肉红烧排骨香辣牛肉,0.8,袋,大家都来可劲造你说香不香,大众,大众大众108大众新一代红烧牛肉超辣牛肉,0.5/0.6,袋,三代的高品质二代的低价格,农家兄弟,红烧牛肉红烧排骨,0.5,袋,农家特色真正实在,甲一麦,甲一麦甲一麦双面块红烧牛肉香辣牛肉,袋,着味可干吃,A小孩,烤肉口味,袋,开袋即食,适合少年儿童,今麦郎,可劲造,小康家庭,东三福,已圆面,华龙小仔,红烧牛肉五香排骨,袋,体现华龙面香、酥、脆的特点,只能煮着食用,尤其适合中老年食用,品牌,口味,价格带,包装,产品特色,品牌梳理华龙,面体,克重,实在,高价面,中价面,普通三料王金品三料王超值三料王红烧牛肉香辣牛肉,白象系列,普通白象白象双面块新白象麻辣牛肉红烧牛肉,0.8,袋,多了蔬菜包美味更地道,0.6,袋,红烧牛肉,0.7,袋,酸辣精炖清炖牛肉四川红烧原汁红烧牛肉香辣牛肉,1/3,桶/袋,营养劲道,红烧牛肉香辣牛肉上汤排骨翡翠鲜虾,0.8,袋,红烧排骨红烧牛肉香辣牛肉,0.6,袋,这才够味,三料王系列,美味双料王,碗碗香,牛面,厨留香,量更多汤更浓实惠看得见,酱牛骨酱猪骨辣牛骨鸡汁大骨,1.2/3,桶/袋,大骨面,大骨熬汤身体强壮,红烧牛肉香辣牛肉,0.5,袋,好好吃面,实在够味,火爆新疆羊肉墨西哥葱卷飞天番茄泰式香喷鸡翅蜂蜜口味巧克力口味,0.5,袋,投降狗,干脆投降干脆到底,普通金白象金白象三代香辣牛肉红烧牛肉特三鲜面,0.7,袋,金白象系列,面身加大豆、鸡蛋,劲辣牛肉红烧排骨鲜爆牛肉,0.7,袋,海碗爆肉,低价面,品牌,口味,包装,产品特色,品牌梳理白象(现状),营养,实在,品牌梳理:
中国木地板市场蓝图,美味,营养,时尚,面体,克重,实在,中国木地板市场蓝图2005.10,强化地板,实木复合地板,实木地板,10元战略以高端暴力切分城市市场,标高定价价值捆绑塑造传奇提升形象创新价值,并非没有先例中国白酒第一坊,成为权威,白象资产,世界上最具权威、最长寿,最庞大和管理成本最低的组织是什么?
如何建立权威,宗教,宗教的品牌宣传完全基于传奇故事,演绎传奇建立品牌资产,演绎传奇建立品牌资产,任何成功品牌背后总有令人难忘的传奇故事链接明星,Levis,演绎传奇建立品牌资产,任何成功品牌背后总有令人难忘的传奇故事链接特权,Smirnoff,演绎传奇建立品牌资产,任何成功品牌背后总有令人难忘的传奇故事链接时尚,AbsolutVodka,链接成就传奇,传奇造就品牌传奇链接人物传奇链接历史,演绎传奇建立品牌资产,万科、福布斯、长江集团,茅台、张小泉、同仁堂,星巴客、必胜客APEC唐装,小汤山、长虹,Burberry、雷朋,BMW、Levis,传奇链接事件传奇链接文化,传奇链接名人效应,传奇链接“之最”,劳士莱斯、普利司通、五粮液,链接成就传奇,传奇造就品牌,白象传奇建立品牌资产,成为权威链接成就传奇,品牌名称直接锁定品牌资产,白象集团所在的郑州是河南省省会,是河南政治、经济、文化的中心。
郑州是一个古老的城市,早在3500年前,就是商王朝的都邑。
十九世纪初,由于陇海铁路和京广铁路的建成,郑州成为中国东西、南北大动脉的纽带,经济地位逐步开始上升。
1954年,河南省会由开封迁往郑州。
小麦是河南的第一大优势粮食作物,播种面积一直稳定在7200万亩左右,总产量已稳定在2200万吨以上,面积和总产量均占到河南粮食播种面积和总产量的60%左右。
同时,河南又是全国小麦主产区,小麦播种面积、总产量和对国家的贡献均居全国首位。
从九十年代中期以来,由于生产条件的不断改善和科技水平的不断提高,小麦生产已连续8年获得丰收。
2001年河南省委、省政府做出了“把我省建成全国重要的优质小麦生产和加工基地”的重大决策,并作为全省实现“十五”计划而采取的“八大”举措的第一项重大举措。
河南省委省政府提出“以优质化、专用化、多样化的市场需求为导向,以促进农民增收为目的,以提高优质小麦市场竞争能力和市场占有率为目标,以优化品种、品质结构和提高精深加工能力为重点,依靠科技进步,大力推广优质高产品种和保优节本规范化栽培技术,实施区域化布局、规模化生产、产业化经营,努力把河南省建成全国重要的优质小麦生产和加工基地”的指导思想。
优质小麦面积稳步发展。
2000年全省优质小麦收获面积为852万亩,2001年达到1514万亩,2002年发展到2170万亩,2003年又发展到2523万亩,占全省小麦播种面积的35%,小麦品种品质结构得到有效改善,总体质量明显提高。
小麦的加工能力增强。
近两年,省里重点扶持了40家粮食加工骨干企业,经过技改扩建和新建后,新增小麦加工能力760万吨。
目前,全省小麦加工企业达7000余家,加工能力1500万吨。
小麦精深加工开发出了谷朊粉、胚芽油、淀粉、维生素、酒精、液体二氧化碳等几十个品种,创出了十几个名牌产品。
在较大程度上替代了进口。
以前我省一些加工企业使用的强筋小麦主要靠进口或从外省购进,如今大部分使用本省优质小麦。
2002年11月我省延津县小麦第一批5000吨经连云港出口印尼,在全国率先实现了出口磨粉小麦零的突破。
截止到2003年7月底,河南省共与中粮集团签订磨粉小麦出口供应合同36万吨,已实现出口25万吨,产地包括延津等17个县(市),主要出口到印尼、越南、菲律宾、新西兰等国。
从去年12月份开始,路透社在其全球硬质小麦出口报价单上列入了郑州小麦,同时每日发布郑州小麦期货价格。
今年3月28日,优质强筋小麦在郑州商品交易所正式挂牌交易。
产销衔接探索出了新路子。
优质小麦的订单率为50%以上。
以“走出去”、“请进来”为主要措施,扩大对外销售。
2002年共与外省签订粮油购销合同317份,销售粮食640万吨,有效地解决了市场销售问题,减少了库存积压。
麦都,成为权威传奇演绎,品牌名称直接锁定品牌资产,麦都,备选名称:
小麦道,麦都,成为权威传奇造就品牌,品牌名称直接锁定品牌资产,进一步梳理,A系列:
好吃够营养麦都(红光满面、金四季)吃面了(牛面)、大骨面、厨留香、碗碗香、海碗爆肉B系列:
实在看得见白象系列好好吃面、料王,瓦解对手,白象战术,以传播暴力建立行业新主张,白象高价容器面产品品牌,方便面技术优势与潜在消费情感的结合,消费情感(我的面)消费需求提升与现代生活全面融合,回归生活的方便面概念更直接的味觉体验(好吃)产品特性,强化品牌定位:
创造性、颠覆性生活感、时代感竞爭力、销售力,以一个产品品牌的成功引爆一场革命,新主张容器面,关键点:
引爆流行,建立新主张,赢得解释权。
掌握话语权,成为行业议题的中心。
成为流行符号引爆流行。
一切基于对和品牌价值的重新想象和利益结构规划。
关键点:
中国经济的4个特点,中国经济的4个特点:
从计划经济向市场经济转轨的经济。
高速发展的经济。
大国经济中国文化下的经济。
关键点:
中国市场的4个特点
(1),1.集体“向右转”和“齐步走”的大规模消费浪潮一浪接一浪,带来巨大的市场机会和不可思议的发展速度,大潮来临勇者胜。
关键点:
中国市场的4个特点
(2),2.“流行”及流行速度之快成为中国市场的典型特征,从白酒一直到药品,甚至到工业品,均具有西方市场不可思议的“流行”特征,把握启动“流行”的“炒产品”,到“树品牌”、“做企业”三个层次的关系,成为中国市场的营销关键。
关键点:
中国市场的4个特点(3),3.大国之下的庞大中国民众,而且是刚刚睁开眼睛看世界,刚刚开始学习购买的人们,令“鼓动尝试”成为必胜的法门。
也令“大广告,大流通”的“引爆式”中国特色营销模式得以成立。
关键点:
中国市场的4个特点(4),4.中国文化令“符与咒的消费”成为主流,在所有市场均有表现。
而实际上,每个层面的购买者都需要他们的“符与咒”。
引爆点:
符与咒,画面:
黑屏,出现一个巨大的黄色符号音效:
画外传来“咳”音,和前一画面组成轻快的“克咳”音,画面:
黑屏,出现“克咳”包装画面音效:
画面:
一个露出慈祥神态的老太太音效:
画外音“好了吗?
”,柜台货架,寻找白象的引爆点,情感引爆点,60%背叛的消费者都是“满意”的,从品牌形象到品牌关系,9种有效的情感引爆点,什么人吃高价面,日本人发明者情节认同感台湾人困难时期的情感温情大陆人从新奇到无奈的选择?
我们的消费者,消费时间正餐时间、饥饿感强烈的时候消费场合工作、学习、在路上收入水平中等偏高或高非传统市场、非常规渠道,典型消费者洞察,我真的很忙,忙得连吃饭的时间都没有。
这倒不是因为谁管着我,实在是有那么多的事情要做。
其实,所谓紧张,不全都指时间,更重要是指心情。
辛苦?
那到没什么,只要工作顺利,心情舒畅就可以了。
其实男人不怕忙,怕的是瞎忙,没有成就。
别人眼力没有料道,老婆眼里没有味道,那就惨了。
男人实在是个游戏动物,哪里的游戏激烈好玩,有料道的男人就拥挤在哪里。
苦在其中乐也在其中。
为了这个游戏,男人一起变得将就。
“倒下两平米,站起走四方”;“人前西装革履,人后长衫短袖”;宴客豪门酒肉臭,独食一碗方便面。
说到方便面,每个男人都有一段故事。
一个成功男人的背后,就有一座方便面堆成的“金瓶似的小山”。
有人说,一个女人要留住男人的心,得先留住男人的胃。
其实,男人的胃总是在流浪,在公司、在他乡、在路上对于执著事业的男人,太太总是喜忧参半,喜的是自己买了个绩优股,忧的是男人越成熟越有味道,自己的守望会很辛苦。
嘿嘿,男人嘛,有料道,才有味道!
建立咒语情感引爆,方便面技术优势与潜在消费情感的结合,消费情感(我的面)消费需求提升与现代生活全面融合,回归生活的方便面概念更直接的味觉体验(好吃)产品特性,新主张容器面,情感引爆点传播咒语,消费情感(我的面)有料道,才有味道!
真菜实料大料包(好吃)产品特性,男人嘛!
有料道,才有味道!
建立符号情感引爆,情感引爆点传播咒语,消费情感(我的面)有料道,才有味道!
真菜实料大料包(好吃)产品特性,男人嘛!
有料道,才有味道!
锁定三类有效情感引爆点,传播精确切入对男性象征人群的链接,征文:
我与方便面的故事赞助:
人民警察特供:
星级酒店特供赞助:
中国烹饪大赛代言人:
姜文,产品序列,A系列:
好吃够营养麦都(红光满面、金四季)有料道,才有味道(产品、料包)吃面了(牛面)、大骨面、厨留香、碗碗香、海碗爆肉B系列:
实在看得见白象系列实在、实惠看的见好好吃面、料王,战术上升至战略白象个性的界定,自信稳健豪爽,白象关于未来,行为表现,语言符号,风格调性,核心主张,品牌灵魂及其生命表现,征文赞助特供强势广告,男人嘛!
有料道,才有味道!
麦都有料道,真有味道!
陈道明,自信稳健豪爽,责任,品牌灵魂及其生命表现,瓦解对手,统一,康师傅,华龙,白象,天时经典审美疲劳,地利地方区域化,人和个性过度细分,新势力责任新潮流,“白象品牌金字塔”,品牌DNA,好吃而且够营养的面食,品牌主张,品牌识别,白象家族标志、白象核心产品品牌标志及颜色(产品用语、食用方法、场所、形式等),容器面,麦都,牛面,营养美味,营养实在好吃,产品线,产品利益点,白象,产品,袋装面,责任,关心民生以食为天,品牌承诺,品牌个性,大骨面,挂面,调味品,厨留香,海碗爆肉,碗碗香,料王,白象,好好吃,投降狗,美味,营养,美味,美味,美味,实在,实在,实在,实在,自信、稳健、豪爽,品牌定位,中国白象面食专家,寻求决战,白象机遇,克重之战,克重成为变相的价格参数1998年至1999年,方便面行业克重战打得天昏地暗,从80克的红烧牛肉面到100克的统一100,再到120克的面霸,两个国际知名企业拳来脚往打成一团,才有了克重战经典之作两块面饼的“来一桶”,通过两块面饼和“桶”字命名两个技巧以及大力度的广告传播,一举塑造了大克重的鲜明形象,一把抢走了高档碗面的一大块市场。
面道的教训,1999年,上海日清食品有限公司开始进入桶面市场,研制开发了“上海面道”系列。
次年,又在其中加入一吉祥酱蛋,并对口味加以改良,作为创新产品推出。
同期,康师傅打统专案引爆桶型面混战:
1、通路10+1大力度促销;2、随桶附送赠品:
卤蛋、火腿肠、榨菜、酸豆角、萝卜干等等结果:
面道未能建立起足够的市场地位并获得预期的市场份额。
决战2004,决心,信心,恒心,用心,要想在这个世界上成功地做某事,就必须像已经成功了那样去做。
富兰克林D罗斯福,今天的收获,白象未来,我们挣的钱分三个部分,我们自己辛苦挣来的,全国人民奖励给我们的,全世界人民奖励给我们的,重要的是,以洞察、远见和胆魄站到“领奖台”上去,通往目标的路线图,分三步走,建立品牌,成为权威,瓦解对手,品牌价值结构“白象品牌之屋”,企业品牌,白象,定义竞争对手,统一,康师傅,华龙,白象,天时经典审美疲劳,地利地方区域化,人和个性过度细分,新势力责任新潮流,品牌梳理:
中国方便面市场蓝图与白象未来,高档市场发展者,物有所值的适应者,大众市场生产者,高价值的创造者,中国方便面市场蓝图2004.9,创新高端容器面品牌,关键承接,新老品牌关联区间,1.4,1.0,0.8,0.7,0.5,1.8,2.0,2.5,2.8,3.0,5.0,10.0,3.5,成长及提升空间,麦都,成为权威传奇造就品牌,品牌名称直接锁定品牌资产
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