龙招商引资工作方案.doc
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龙招商引资工作方案.doc
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2012年沁县招商引企专业团队
工作方案
为认真贯彻落实沁县三级干部会议精神,加快我县转型跨越发展的步伐,加大招商引资力度,紧抓沁县“十二五”规划的宏伟蓝图,使沁县经济再上一个新的台阶。
根据沁县实际情况,县政府安排,由招商局、招商二局、十三个乡镇、六大口为主体,成立了二十一个招商引企专业团队。
这一举措,把招商引资工作推向了一个新的高潮。
为使招商引资工作落到实处,取得实效,特制订招商引资工作方案。
一、总体思路
紧抓沁县“十二五”规划的蓝图,先行先试,率先发展,充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势,坚持“走出去,引进来”,发挥水资源优势的作用,园区招商的载体作用,培育发展新兴产业,创新招商方式,主动承接国内外产业转移,加大对长三角、珠三角等重点区域的招商力度,千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。
二、主要措施
1、做好招商活动的组织筹备工作。
在招商方向上,突出招引工业加工项目,坚持大项目带动战略,在引进大项目上下功夫,着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目;着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。
在招商区域上,要突出长三角、珠三角产业转移等重点地区;在招商方式上,做好招商活动的统筹组织工作,突出招商引企团队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商等形式。
2、做好团队招商。
团队招商成本低、机动灵活、针对性强,可以充分利用各种招商平台,以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。
2012年各团队外出招商,要广泛联络重点摸排,锁定目标区域、目标产业和企业,外出巡回招商,对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢,做到不达目的不放弃。
3、做好产业招商。
围绕“四新一高”产业,明确招商任务,发挥园区招商的载体作用,重点培植沁县工业园区、农业园区、矿泉水园区,加大传统产业升级改造,培植壮大新兴产业进行招商。
以尧山工业园为载体,重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目;以农业园区为依托,以食品加工为主体引进相关项目;以我县矿泉水为载体,引进国内知名水企业,啤酒项目、白酒项目。
4、做好以商招商。
近年来,县外客商在我县投资了一批项目,投资客商在来源地人缘熟、路子广,加之熟悉我县经济现状和人文环境,发挥这些投资客商的优势,是下步招商工作的重点之一。
各团队要做好投资客商的摸底排查工作,列出客商明细,经常到企业调查,和企业老总交朋友,主动帮助他们解决生活中的各种困难和企业经营中的各种问题,保持经常性的联系。
5、做好以企招商。
我县现已形成了绿色旅游、有机农业、有机蔬菜等较好的产业基础。
在当前形势下,加大企业招商力度,以企引企,以企招商,既可以扩大企业规模,又可以拉长产业链条。
无论是招商活动的组织,还是招商信息的收集、发布及项目的开发、包装,都要及时与有关企业联系沟通,组织有招商意向的企业家,参加一些较大规模的招商引资活动,到重点区域进行考察洽谈,以充分发挥企业招商的主体作用。
通过企业主体作用的发挥,积极引导企业走出去,通过内外企业联合拓宽融资渠道,优化资本结构,扩大经营规模,提高竞争力。
6、做好亲情招商。
数年来的招商实践证明,充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势,通过老乡、同学等关系,积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动,广泛联系在外成功人士,组织招商恳谈会等活动,加强宣传推介,加深感情,做到以情动人、以情招商。
7、做好招商信息服务工作。
招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装,是招商引资的基础性工作。
真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源,加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系,及时了解外商投资动态,跟踪捕捉招商信息,整合客商、项目资源,为招商工作提供信息服务。
8、创新项目开发机制。
扩大招商引资,必须首先改变目前项目策划滞后的问题,搞好对外招商项目的论证和包装,拿出对外资有吸引力的项目,与外商的预期实现最大的对接,集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。
9、抓好重点项目的落地推进工作。
强化抓招商必须重点抓落地的意识,营造浓厚的项目推进氛围,坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节,扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进,做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作,对前期已接洽、签约的项目,积极争取项目尽快实施,尽快转变为现实生产力。
三、工作制度
1、例会制度。
各团队负责人每周一举行一次碰头会,互相交流,互通有无,并向政府领导汇报本团队本周工作;每周五要开一次总结会,汇报本周的招商引资工作。
2、信息报送制度。
各团队要做到日报制,每天把招商引资新的信息及时报送到县招商局办公室。
并把新项目做成规范的格式报送,以便及时掌握招商引资新动态,及时更新项目库。
3、奖励制度。
对于招商引资突出的团队和个人,县政府要根据业绩情况,在全县三级干部会议上予以表彰奖励。
招商引资的成绩作为本团队或个人年终考核的重要依据。
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