XXXX二建第三章施工进度控制.pptx
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XXXX二建第三章施工进度控制.pptx
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2Z103000施工进度控制施工进度控制考核重点:
考核重点:
2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103020施工方进度计划的类型及其作用施工方进度计划的类型及其作用2Z103030施工进度计划的编制方法施工进度计划的编制方法2Z103040施工方进度控制的任务和措施施工方进度控制的任务和措施12Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务建设工程项目进度控制的目标和任务考核点:
考核点:
1、掌握建设工程项目总进度目标、掌握建设工程项目总进度目标2、熟悉建设工程项目进度控制的任务、熟悉建设工程项目进度控制的任务22Z103011掌握建设工程项目总进度目标掌握建设工程项目总进度目标1.在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
2.建设工程项目总进度目标的内涵建设工程项目总进度目标的内涵建设工程项目的总进建设工程项目的总进度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的度目标,是在项目决策阶段项目定义时确定的-总进度目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
标的控制是业主方项目管理的任务。
在项目实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,包括在项目实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,包括7项。
项。
P1103.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
5项项4.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤建设工程项目总进度目标论证的工作步骤35.建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度计划系统1)由不同深度的计划构成的进度计划系统包括(?
)由不同深度的计划构成的进度计划系统包括(?
)3种。
种。
2)由不同功能的计划构成的进度计划系统包括(?
)由不同功能的计划构成的进度计划系统包括(?
)3种。
种。
3)由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括)由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括(?
)(?
)4种。
种。
4)由不同周期的计划构成的进度计划系统包括(?
)由不同周期的计划构成的进度计划系统包括(?
)2种。
种。
6.进度控制组成环节:
分析和论证编制进度计划进度控制组成环节:
分析和论证编制进度计划定期跟踪检查、纠偏定期跟踪检查、纠偏2Z103011掌握建设工程项目总进度目标掌握建设工程项目总进度目标42Z103012建设工程项目进度控制的任务建设工程项目进度控制的任务熟悉要点:
熟悉要点:
1.了解业主方进度控制的任务了解业主方进度控制的任务2.了解设计方进度控制的任务了解设计方进度控制的任务3.了解施工方进度控制的任务了解施工方进度控制的任务4.了解供货方进度控制的任务了解供货方进度控制的任务5例题解析:
例题解析:
1.在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即控制工程的进度,前提确保理原则,即控制工程的进度,前提确保()。
A.工程质量工程质量B.投资规模投资规模C.设计标准设计标准D.经济效益经济效益2.建设工程项目进度计划系统是由多个互相关联的进度计建设工程项目进度计划系统是由多个互相关联的进度计划组成的系统,作为项目进度控制的依据,此系统的建立划组成的系统,作为项目进度控制的依据,此系统的建立和完善,是在()和完善,是在()A.项目立项决策时项目立项决策时B.项目设计阶段项目设计阶段C.项目施工准备阶段项目施工准备阶段D.项目进展过程中项目进展过程中ADP1113.安徽建筑大学的教学楼工程由甲设计院设计,由乙建筑安徽建筑大学的教学楼工程由甲设计院设计,由乙建筑公司进行施工总承包,则教学楼建设工程项目实施阶段的公司进行施工总承包,则教学楼建设工程项目实施阶段的总进度目标控制应当由总进度目标控制应当由()来进行。
来进行。
A.甲设计院甲设计院B.乙建筑公司乙建筑公司C.安徽建筑大学安徽建筑大学D.项目经理项目经理4.在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计划包括()的需要,施工方编制的进度计划包括()A.项目总进度纲要项目总进度纲要B.指导性施工进度计划指导性施工进度计划C.控制性进度计划控制性进度计划D.年度和季度计划年度和季度计划E.月度和旬计划月度和旬计划CP110BCDEP1135.设计方应尽可能使设计工作的进度与设计方应尽可能使设计工作的进度与()相协调。
相协调。
A.招标工作进度招标工作进度B.施工工作进度施工工作进度C.物资采购工作进度物资采购工作进度D.项目管理工作进度项目管理工作进度E.项目立项工作进度项目立项工作进度ABCP1132Z103020施工方进度计划的类型及其作用施工方进度计划的类型及其作用考核点:
考核点:
1、掌握施工方进度计划的类型、掌握施工方进度计划的类型2、熟悉控制性施工进度计划的作用、熟悉控制性施工进度计划的作用3、熟悉实施性施工进度计划的作用、熟悉实施性施工进度计划的作用92Z103021施工进度计划的类型施工进度计划的类型掌握要点:
掌握要点:
1.施工方所编制的与施工进度有关的计划施工企业生产施工方所编制的与施工进度有关的计划施工企业生产计划;建设工程项目施工进度计划。
计划;建设工程项目施工进度计划。
2.整个项目包括施工总进度方案、施工总进度规划、施工总整个项目包括施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划。
而小型项目只需要编制施工总进度计划。
进度计划。
而小型项目只需要编制施工总进度计划。
3.大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划。
划、指导性施工进度计划、实施性施工进度计划。
2Z103022控制性施工进度计划的作用控制性施工进度计划的作用掌握要点:
掌握要点:
1.一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度一般而言,一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的(?
)计划。
控制性计划是工程项目的(?
)计划。
控制性p1142.控制性施工进度计划编制的主要目的?
控制性施工进度计划编制的主要目的?
p1143.控制性施工进度计划的主要作用是(?
)。
控制性施工进度计划的主要作用是(?
)。
P115确定里程碑事件的进度目标,为进度控制提供依据确定里程碑事件的进度目标,为进度控制提供依据112Z103023实施性施工进度计划的作用实施性施工进度计划的作用掌握要点:
掌握要点:
1.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划是实施性施工进度计划。
接组织施工作业的计划是实施性施工进度计划。
p1162.实施性工程进度计划的编制应结合工程施工的具体条实施性工程进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
度目标为依据。
3.了解实施性施工进度计划的作用(?
)了解实施性施工进度计划的作用(?
)5方面。
方面。
p11612例题解析:
例题解析:
1.一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是一般而言属于工程项目控制性施工进度计划的是()。
A.单位工程施工进度计划单位工程施工进度计划B.施工企业年度生产计划施工企业年度生产计划C.工程项目施工总进度计划工程项目施工总进度计划D.工程项目年度施工计划工程项目年度施工计划2.如果大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的如果大型工程项目在签订施工承包合同后,设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时,则可先编制()时,则可先编制()A.企业年度生产计划企业年度生产计划B.项目月度施工计划项目月度施工计划C.单体工程施工进度计划单体工程施工进度计划D.项目总进度规划项目总进度规划C规划规划P114DP1143.实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以,并以()所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
A.项目年度施工进度计划项目年度施工进度计划B.项目施工总进度规划项目施工总进度规划C.项目施工总进度方案项目施工总进度方案D.项目控制性施工进度计划项目控制性施工进度计划4.施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于施工作业计划,都属于()。
A.控制性施工进度计划控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划指导性施工进度计划C.实施性施工进度计划实施性施工进度计划D.综合性施工进度计划综合性施工进度计划DP116CP1165.编制控制性进度计划的主要目的有()。
编制控制性进度计划的主要目的有()。
A.对进度目标进行分解对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标确定里程碑事件的进度目标6.月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的的()等内容。
等内容。
A.实物工程量实物工程量B.所需施工机械数量所需施工机械数量C.设计图纸交付设计图纸交付D.质量验收与技术复核时间质量验收与技术复核时间E.持续时间持续时间ABEP114ABEP1162Z103030施工进度计划的编制方法施工进度计划的编制方法考核点:
考核点:
1、掌握横道图进度计划的编制方法、掌握横道图进度计划的编制方法2、掌握工程网络计划的类型和应用、掌握工程网络计划的类型和应用3、掌握关键工作和关键路线的概念、掌握关键工作和关键路线的概念4、掌握时差的概念、掌握时差的概念162Z103031横道图进度计划的编制方法横道图进度计划的编制方法掌握要点:
掌握要点:
1.横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法。
横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法。
2.横道图进度计划表中进度线与时间坐标相对应。
横道图进度计划表中进度线与时间坐标相对应。
3.横道图进度计划法优缺点横道图进度计划法优缺点优点表达方式直观、易看懂计划编制的意图。
优点表达方式直观、易看懂计划编制的意图。
缺点缺点5个个+1工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚;工序(工作)之间的逻辑关系不易表达清楚;适用于手工编制计划;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;难以适应大的进度计划系统。
难以适应大的进度计划系统。
(如果将所有逻辑关系均标注在(如果将所有逻辑关系均标注在图上,则横道图的简洁性的最大优点将丧失)。
图上,则横道图的简洁性的最大优点将丧失)。
4.网络图就是针对横道图的缺点。
网络图就是针对横道图的缺点。
17例题解析:
例题解析:
1.与网络计划相比较,横道图进度计划具有与网络计划相比较,横道图进度计划具有()。
A.调整工作量大调整工作量大B.适用于手工编制计划适用于手工编制计划C.工作之间的逻辑表达清楚工作之间的逻辑表达清楚D.适应于大型项目的进度计划系统适应于大型项目的进度计划系统E.能够确定计划的关键工作和关键线路能够确定计划的关键工作和关键线路2.横道图进度计划的优点是()横道图进度计划的优点是()A.便于确定关键工作便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清工作之间的逻辑关系表达清楚楚C.表达方式直观表达方式直观D.工作时差易于分析工作时差易于分析ABP117C3.与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能()。
是不能()。
A.直观表示计划中工作的持续时间直观表示计划中工作的持续时间B.确定实施计划所需要的资源数量确定实施计划所需要的资源数量C.直观表示计划完成所需要的时间直观表示计划完成所需要的时间D.确定计划中的关键工作和时差确定计划中的关键工作和时差4.横道图法在实际应用中存在的缺点有横道图法在实际应用中存在的缺点有()。
A.不能准确表达绝对偏差不能准确表达绝对偏差B.信息量少信息量少C.不太形象、直观不太形象、直观D.一般只在高层一般只在高层管理采用管理采用E.发现不了偏差的严重性发现不了偏差的严重性DBD2Z103032工程网络计划的类型和应用工程网络计划的类型和应用掌握要点:
掌握要点:
1.工程网络计划按工程网络计划按工作持续时间的特点工作持续时间的特点划分为划分为(?
3种种)按工作和事件在网络图种的表示方法划分为按工作和事件在网络图种的表示方法划分为(?
2种种)按计划平面的个数划分为按计划平面的个数划分为(?
2种种)。
2.常用的工程网络计划类型包括(?
)常用的工程网络计划类型包括(?
)4种。
种。
3.双代号网络图基本概念和绘图规则双代号网络图基本概念和绘图规则4.单代号网络图能读懂图。
单代号网络图能读懂图。
5.双代号时标网络计划含义。
双代号时标网络计划含义。
20双代号网络图双代号网络图一、基本概念一、基本概念概念:
又称箭线式网络图,以箭线及其两端概念:
又称箭线式网络图,以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
节点的编号表示工作的网络图。
挖土挖土垫层垫层3d3d2d2d124网络图四要素:
箭线、节点、线路、逻辑关系网络图四要素:
箭线、节点、线路、逻辑关系工作名称工作名称A持续时间持续时间5123箭线:
箭线:
每一条箭线表示一项工作。
每一条箭线表示一项工作。
任意一条实箭线都要占用时间,并多数要消耗资源。
任意一条实箭线都要占用时间,并多数要消耗资源。
虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,起着虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,起着工作之间的联系、区分和断路三个作用工作之间的联系、区分和断路三个作用起点节点中间节点终点节点节点编号持续时间持续时间=0双代号网络图双代号网络图一、基本概念一、基本概念工作名称工作名称A持续时间持续时间5123节点:
节点:
节点用圆圈和圆圈内的编号来表示,是网络图中箭线之节点用圆圈和圆圈内的编号来表示,是网络图中箭线之间的连接点。
它表示了工作的开始、结束或连接关系。
间的连接点。
它表示了工作的开始、结束或连接关系。
节点分为:
起点节点、终点节点、中间节点。
节点分为:
起点节点、终点节点、中间节点。
节点编号要求:
箭尾节点的编号要小于箭头节点的编号,节点编号要求:
箭尾节点的编号要小于箭头节点的编号,即即12312TFTF,必影响总工期。
,必影响总工期。
(22)FFtTFFFtTF,不影响总工期,但影响紧后工作的最早开,不影响总工期,但影响紧后工作的最早开始。
始。
(33)tFFtFF,都不影响。
,都不影响。
2.在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。
在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的()。
A.A.总时差总时差B.B.自由时差自由时差C.C.逻辑关系逻辑关系D.D.关键路线关键路线1.双代号时标网络是以()坐标为尺度编制的网络计双代号时标网络是以()坐标为尺度编制的网络计划。
划。
A.双代号双代号B.地点地点C.时间时间D.其他其他CB3.在网络计划执行过程中,如果发现工作在网络计划执行过程中,如果发现工作M出现进度偏差出现进度偏差,且拖延的时间超过其总时差,则()。
,且拖延的时间超过其总时差,则()。
A.工作工作M不会变为关键工作不会变为关键工作B.将使工程总工期延长将使工程总工期延长C.不会影响其紧后工作总时差不会影响其紧后工作总时差D.不会影响其后续工作的原计划安排不会影响其后续工作的原计划安排B684.在双代号网络计划图中,虚工作表示工作之间的逻在双代号网络计划图中,虚工作表示工作之间的逻辑关系,一般用()表示。
辑关系,一般用()表示。
A.波浪线波浪线B.实箭线实箭线C.虚箭线虚箭线D.波波形线形线5.双代号网路图的绘制应遵循的规则有双代号网路图的绘制应遵循的规则有().A.严禁出现虚箭线严禁出现虚箭线B.应只有一个起点节点应只有一个起点节点C.严禁出现无箭头连线严禁出现无箭头连线D.只有一个终点节点只有一个终点节点E.严禁出现无箭头节点的箭线严禁出现无箭头节点的箭线CBCDE69
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