220kv变电站土建施工组织设计.docx
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一、工程概况 4
二、施工准备 4
2.1施工现场布置 4
2.2施工场地规划 5
2.3现场准备 5
三、组织管理机构及设备、人员、材料进场计划 6
3.1组织管理机构设置 6
3.2设备进场计划 7
3.3主要劳动力进场计划 7
四、施工进度计划 8
4.1施工进度编制原则 8
4.2主要项目施工进度安排 8
4.3施工工期保证措施 8
五、质量保证措施 11
5.1质量目标 11
5.2确保工程质量总体思路 11
5.3质量保证体系 13
5.4分项工程施工过程控制措施 14
六、挡土墙基础施工 19
6.1基坑开挖 19
6.2施工方案 20
6.3砌体勾缝及养护 21
6.4注意事项 22
七、围墙施工 22
7.2施工方案 22
八、混凝土道路施工 24
8.1施工工序 24
8.2路基施工 24
8.3级配碎石基层施工 25
8.4碎路面施工 26
8.5侧、平石施工 20
九、雨季施工方案 30
十、安全施工措施 31
7.1安全保证体系 31
7.2安全生产目标 32
7.3安全保证措施 32
八、文明施工 33
8.1文明施工组织保证 33
8.2文明施工措施 34
九、环境保护施工措施 35
9.1制度保证 35
9.2污染源及其控制 36
附表一:
主要机械设备 37
附表二:
项目部责任表 38
附表三:
质量保证体系管理机构框图 39
附表四:
质量保证体系框构图 40
附表五:
安全保证体系 41
一、工程概况
本工程包括挡土墙、围墙、进站道路工程,挡土墙墙高2.1米至2.4米不等,墙身厚0.98米至1.7米不等;挡土墙每隔10米〜15米设一道2cm宽沉降伸缩缝,基础底面应埋置在地面线以下150cm,围墙高度2.3m,240nlm厚,墙身底部设240*240钢筋混凝土地圈梁;随挡土墙设置伸缩缝,长度10.8m;进站道路宽4.5m,长575.5m。
挡土墙为MU30毛石,采用M7.5号水泥砂浆砌筑,1:
2水泥砂浆勾缝;围墙采用M5.0混合砂浆砌MU10粉煤灰砖,墙面抹灰;道路结构为220厚混凝土路面,280厚级配碎石,150厚天然砂砾垫层。
开工时间:
2011年3月20日,完工时间为20n年6月20日,总工期93天。
二、施工准备
2.1施工现场布置
业主前期作了大量卓有成效的施工准备工作,创造了良好的施工外围环境。
根据单位多年来的施工经验,结合本工程的规模、特点、施工环境及施工条件,拟定本工程的施工总布置原则为:
(1)、施工营地、施工场地等临时设施与施工道路均按业主文件要求及业主提供的各种条件在指定的范围内进行规划布置。
(2)、所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计,力求布置紧凑、合理、方便使用,规模精简,以降低工程造价,并尽量避免与其它标段工程施工的干扰和影响。
(3)、在施工中,水、电供应及施工排水等临时工程及设施的布置是否合理对工程的施工安全、进度及工程投资影响较大,在布置上要综合考虑施工程序、施工交通、施工安全、开挖影响、均衡施工强度等因素。
(4)、按国家有关规定和业主的要求,所有的生活、生产等设施布置要体现安全生产、文明施工。
(5)、施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施,避免施工对公众利益的损害。
2.2施工场地规划
施工场地的规划布置根据业主所提供的场地情况,按施工需求及使用功能的不同进行规划布置。
(1)、生活、办公设施场地规划
生活及办公设施区在业主指定的施工单位营地内规划布置,作为本工程施工项目部的主生活、办公营地。
(2)、生产辅助企业场地规划
生产辅助企业在业主指定的施工厂区内进行规划布置,主要布置钢筋加工厂、木材加工厂、中心仓库、修理厂、停车场等设施。
混凝土拌和站、临时砂石骨料系统分别布置在业主指定及和于工程合适的地点。
另外,根据实际情况布置压气站、变配电站、抽水泵站等临时生产设施。
火工产品及油料考虑向业主指定的库房按施工需求采购,现场设置储藏库。
2.3现场准备
2.3.1施工供水
根据现场供水条件,并结合本合同工程的特点,工地施工用水和饮用水在施工前采取相应的处理和防护措施。
生活用水必须符合饮用水的要求。
2.3.2施工供电
施工用电采用“三相四线”制,按“一机一闸一漏保”设置防护。
不得在同一供电系统中同时采取接地和接零两种方式。
施工用电必须符合用电安全规程。
各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,严禁非专业人员操作机电设备。
办公及生活福利区、仓库等地面施工场地采用220V照明线路。
开挖支护面的工作照明采用36V线路,用行灯变将220V或380V电压降为36V供电。
各场所照明度满足施工要求。
拌和站等部位施工场地照明以投光灯集中照明为主,局部区域辅以碘鸨灯照明,采用脚手架钢管制做灯架,每个灯加上装设2-3个1000W可自由调整照射范围的投光灯。
2.3.3施工通讯
(1)移动通迅已覆盖该地区,可用手机与业主、监理联系。
(2)另外,为了便于现场指挥生产,在工地配对对讲机用于现场施工协调。
三、组织管理机构及设备、人员、材料进场计划
3.1组织管理机构设置
为确保本工程施工的顺利实施,我单位将调集具有同类工程施工组织管理能力和实践经验的管理人员和技术工人,设立指挥得力、调度灵活、实施有力的现场领导班子,负责承建本工程项目的施工。
现场机构设置如下:
(1)、项目经理部
项目经理部是我单位现场施工的最高决策机构,研究决定项目经理部的重大决策性问题,我单位对项目经理部履行合同实施领导考核。
直接管理工程的最高领导,在授权范围内全权处理工程施工及合同管理中发生的一切问题。
项目副经理、项目总工均为项目经理的助手,协助项目经理实施合同管理,在项目经理离开工地期间,由项目副经理代行项目经理职权。
(2)、项目部职能部门设置
技术部:
负责工程技术管理,主体工程及临建设施的施工组织设计及技术措施编制,工程技术资料管理等。
质量安全部:
负责工程质量保证体系的建立、建全,工程质量计划的编制及施工质量管理和验收移交等工作。
同时负责建立安全管理体系及施工安全、交通安全和防火、防盗、环保等管理。
以及项目部内部治安保卫工作。
计划经营部:
负责项目部合同管理(包括同业主、分包商、供应商、地方政府等)和计划、统计等经营管理工作。
设备物资部:
负责所有机电设备的进退场、维修、保养、管理及大型施工设备的安装运行,设备档案的设立,机电设备及备品、备件、建筑材料,工器具的采购、保管、发放等。
综合办公室:
主要负责人事、劳务、后勤、外事、营地管理、文书、档案、党群工作以及与当地行政主管部门的相关业务往来等。
3.2设备进场计划
根据施工进度计划安排,综合平衡各施工作业面的设备用量,并考虑适当的备用量,力求合理使用设备资源,初步拟订厂区挡土墙工程施工设备。
(见附表一)
3.3主要劳动力进场计划
根据本工程的施工作业区划分情况,按二班制组织施工,共四个作业面,主要劳动力如下:
序号
2
4
5
6
7
8
工种
砌筑工
开挖工
司机
电工
修理工
其它
人数
15
10
2
1
1
5
合计
34
四、施工进度计划
4.1施工进度编制原则
4.1.1、严格按照业主规定的工期,结合我单位多年的施工经验安排本工程项目的施工进度,确保本工程优质按期完成。
4.1.2、以工程质量为重点,统筹兼顾安排施工程序,在确保关键工期的同时,求得项目进度整体协调进展。
4.1.3、组织好刷坡、锚喷各工作面多工序的平行交叉作业,提高工作面利用效率,节省工期。
4.1.4、合理考虑刷坡、锚喷控制与雨天的影响,使相关工程进度与雨天控制要求协调统一;合理考虑不良地质条件的影响,不良地质按“稳中求快”、“快中求好”的原则施工;加大施工强度,缓解工期压力。
4.1.5、采用中等施工强度安排工期,对施工中的不可预见因素留有充足的周旋余地。
4.1.6、在确保施工进度的同时,注重均衡安全生产和文明施工,力求资源的合理配置,减少资源不合理的占用和损耗。
4.2主要项目施工进度安排
开工时间:
2011年3月30日,完工时间为20n年6月30日,总工期
93天;
4.3施工工期保证措施
4.3.1关键重点项目进度保证措施
(1)迅速进点开工。
工程开工后,我单位将利用现场已有施工条件,以最快的速度组织工程施工,为主体工程创造宽松的工期条件。
(2)以“平面多工序、立体多层次”的施工准则高效组织施工作业,确保按期完工。
(3)以雄厚的技术实力作后盾、以先进优化的施工措施作保障。
我单位承建过同类工程的施工,在类似工程施工中已有成熟经验,并拥有众多施工技术人员和成建制施工专业队伍。
在本工程实施中,我们将结合工程具体特点,对重点难点项目以雄厚的技术实力作后盾、以先进优化的施工措施作保障,保证本合同工程优质提前建成。
(4)建立关键进度项目施工考核机制。
以关键线路为中心进行项目管理,并对重点项目和关键线路形象面貌分阶段考核,围绕每个阶段目标要求分解各月各周生产任务,建立“以周保月、以月保年、以年保总目标”的层层关键线路考核经济责任制,重奖重罚,做到各生产环节层层把关、层层负责,最终保证工期总目标的顺利实现。
4.3.2施工组织保证措施
鉴于本工程的重要性,我单位将选调优秀管理和技术骨干组建工程施工项目部,在项目经理的领导下,全面负责本工程的施工组织领导工作。
项目管理体系表(见附表二)。
同时,根据本工程的实际施工需要,组织性能优良、成龙配套的施工机械设备和具有富经验、高素质成建制的专业队伍投入本项目施工,确保本工程优质、按期建成。
工程项目部职责:
(1)确保工程工期:
根据本工程的工期安排的要求来配备施工队伍械设备和材料,统筹安排。
在3月20日前做好施工一切准备工作,确保按计划开工;在施工过程中采用平行组织作业、流水作业,保证工序衔接紧凑,确保工期目标的实现。
(2)确保工程质量:
建立健全质量保证体系,严格按IS09002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动,按《公路工程质量检验评定标准JTGF80/1-2004))的规定和要求,对工程质量进行控制和评定,确保工程优良率达100%的目标。
(3)确保施工安全:
建立健全安全保证体系,制订安全生产施工细则,严密组织安全防护,树立“安全施工,人人有责”的观念,确保实现安全目标。
(4)技术经济合理:
以“高效、优质、安全、文明”为宗旨,严格管理,
并依据工程实际情况优化施工组织和资源配置,做到技术安全可靠、经济合
理。
(5)专业化施工:
坚持专业化施工,安排经验丰富的专业化施工班负责
施工。
(6)文明施工:
合理安排施工顺序、施工场地与施工方法,最大限度地减少施工对当地交通、水利、灌溉及生活带来的影响;认真做好保护自然环境,搞好文明施工建设工作。
(7)控制成本:
临时工程、临时设施的设置尽量利用既有设施和公路规划用地尽量和规划的永久工程相结合,减少施工投入。
同时兼顾当地群众利益,尽量少占良田。
施工方法在考虑保证工期、质量、安全的前提下,选择低成本方案。
4.3.3技术管理保证措施
我单位按质量管理体系的标准,建立以总工程师为核心,工程技术部、质量安全部、现场试验室、测量队、施工作业队技术员为主体的三级技术管理体系,在业主、监理及设计的监督指导下,负责承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的工作。
对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案,由我单位工程技术部门及时到施工现场进行咨询指导和监督。
在施工技术工作中落实以下方面的工作:
(1)及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中的各个环节和关口;
(2)按业主、监理批准的技术方案做好由作业队技术人员负责的现场实施工作,以确保不出现技术方案的失误,并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等;把好落实关。
(3)对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新,确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性。
4.3.4质量管理保证措施
我单位将严格按照质量标准,建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系,明确各级管理及施工作业人员应负的“质量终身责任”。
质量管理中结合工程实际,编制适合于本工程的质量计划,严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制,将质量责任制层层落实到部门、个人,做到全员、全方位、全过程的有效控制。
我单位将根据工程实际情况、施工图要求,施工中坚持以周计划控制施工生产,以周生产调度会检查调整进度计划,切实做到以“以周保月、以月保年、以年保总目标”。
建立工期目标经济责任制,将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队,定期检查考核,严格奖罚。
4.3.5施工资源管理保证措施
物资部及财务部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划,确保施工进度的需要。
对主要的机械设备、材料物资有必要和足够的备用,特别要注意应急材料物资储备和供应。
对不适合的设备应及时更换,不得影响施工,确保施工进度的需要。
五、质量保证措施
5.1质量目标
质量是企业永恒的主题,也是我单位建设本工程的主题:
“百年大计,质量第一,全过程控制,预防为主”是我们的质量方针;“令业主满意”是我们的宗旨。
我们将按照质量体系标准和要求,严格控制,层层把关,确保生产出全面符合设计要求的优质产品。
为实现优质工程的质量目标,在施工中视工程质量为企业的生命,严格控制,以高起点、高标准、高质量、高速度的标准搞好本工程的施工,根据国家、电力行业现行的规程规范进行质量控制,确保本工程单元工程一次验收合格率达100%,单元工程优良率达85%以上,且整体工程质量达到优良等级。
5.2确保工程质量总体思路
我单位对本工程项目的质量管理以“以人为本,过程控制”为总体思路,本着向业主负责,赢得顾客满意为追求目标,抓好工作质量,以工作质量保工程质量。
坚持质量第一的方针,健全质量保证体系,加强质量管理。
施工过程中,坚持“四员”(质检员、施工员、安全员、调度员)到位,坚持按“三检制”办事,对出现的施工质量与安全事故,坚决按“三不放过”原则处理。
我单位建立以经济责任制为中心的质量责任制,明确各部门和各类人员在质量责任制中的责、权、利,建立以项目经理为组长的质量管理领导小组,对各部门的工作质量和产品质量进行监督;建立质安部门,负责质量责任制的全面考核,对各部门、各车间、各工段的质量责任制的执行情况具体考核、评分和裁决;在工程项目施工中,根据各项目的施工的特点,制定奖惩严明的制度,对提高质量和进度的有关部门和人员和对挽救或消除质量隐患事故的有功者,给与物质和精神奖励,反之则罚;在建立以经济责任制为中心的质量责任制时,实行质量否决权。
工程开工后,我单位将根据工程项目的特点,从项目文件资料控制,原材料采购,业主提供的产品,产品标识和可追溯性,施工过程及施工机具控制,检验和试验、检验、测量和试验设备控制,检验和试验状态,不合格品控制,纠正预防措施,施工物资、机具及施工过程产品的搬运、贮存、包装、防护和支付,各项质量记录控制、职工培训I,对业主的服务和运用统计技术,对工程进行全过程的控制性管理,保证每件有关质量工作的活动有人做、有人监督、有人领导、有人记录,确保质量目标的完成。
根据本工程质量目标和现场存在的问题,我单位将积极引导在生产岗位上的职工,以领导、技术人员和工人三结合,以施工班组为基础,建立质量管理小组;运用质量管理的理论和方法,开展活动以改进质量、降低消耗、提高经济效益和职工的素质;质量管理小组从抓教育做起,牢固树立“质量第一”的思想,组织全员认真学习全面质量管理知识和经验,以提高广大职工的质量意识;质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况和存在的问题,制订小组活动计划,选择活动课题,运用数理统计方法和其它管理方法,结合专业技术,开展改进活动和组织技术攻关,不断提高成果率,同时强化班组管理,抓自身建设,不断巩固提高。
5.3质量保证体系
5.3.1必须遵照执行的技术规范、标准及文件
在本工程施工全过程中,坚决按照与工程质量管理及活动有关的要求进行工程项目施工,必须坚决执行的文件包括:
(1)、合同文件及地方法规;
(2)、与本工程项目有关的国家和交通行业标准;
(3)、本工程项目的设计图纸、设计文件、设计要求;
(4)、业主及监理工程师提出的要求;
(5)、我单位质量管理体系的所有适用的质量管理文件;
(6)、根据工程需要项目部自己制订的施工组织设计、施工措施(作业指导)以及其他质量管理文件。
5.3.2工程质量保证体系组织机构
建立健全工程项目部质量保证体系,严格按体系中规定的责权利运作,严格执行我单位颁布实施的《质量管理办法》,把质量管理的每项工作,具体落实到每一个部门,使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查,使每个人都担负起质量责任。
(1)、严格执行“三检制”
设立专职质检员,由工作责任心强、原则性强的专业工程师任职,赋予其质量一票否决权。
施工过程中,严格执行“三检制”,即自检、复检、专检。
工序交接必须有班组间的交接检查记录,工序质量评定必须在班组自检基础上方能进行复检,并填写质量评定表;隐蔽工程必须在内容检查通过后,再请监理工程师及设计人员检查,同意并签字后方可实行隐蔽;对监理工程师及设计人员提出的问题,工长应亲自监督整改,直到合格方能进行下一道工序的施工。
(2)、执行周质量检查制度
执行每周例行的质量检查制度。
由各工作面组织的质量检查,并进行讨
论研究,落实措施。
(3)、密切相关单位关系,促进质量管理
严格执行工程技术质量监察法规,与业主、设计单位、监理部门密切联系,诚恳接受建设单位和监理单位的监督指导,按时保质完成工程施工任务。
(4)、做好质量记录和资料整理
严格按我单位质量体系文件规定的质量记录的要求,做好质量记录,并按程序进行收集、整理。
施工记录、质量检查表格、隐蔽工程签证、试验记录、单元工程、分部分项工程验收资料是施工过程中的主要资料,要及时整理;发现影响工程质量问题,立即采取措施纠正,以保证工程质量。
(5)、根据工程实际需要进行人员培训,提高员工素质
定期组织质量教育,牢固树立“质量第一”的观念。
在每道工序施工前,主管工程师必须向有关方面做好技术交底,使班组人员及管理人员明确工序操作规程及质量要求,不掌握操作工艺、不明确质量标准的人员严禁上岗施工,特殊工种工作人员无岗位证不得上岗。
5.4分项工程施工过程控制措施
5.4.1开挖施工质量保证措施
(1)、准备工作
在施工前,详细了解工程的地质结构、地形地貌和水文地质情况。
测量放样后,施工放线及时跟上,定好开挖线并布好检查桩点,将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师复核,经监理工程师批准后方能施工。
(2)、场地清理
开挖前应复查工作面的开挖范围和数量,复查工作面开挖区表土开挖厚度及有效开采层厚度,复查工作面的开挖和装运条件。
工作面开挖前按规定进行植被清理和表土清挖,挖掉树木的树根,表土和弃渣运到监理工程师指定的地点堆放。
主体工程施工现场地表的清理和表土清挖,必须延伸至离施工图示最大开挖边线或建筑物基础边线外侧至少2m的距离。
(3)、土方开挖
经常对开挖结构进行检查,严格控制开挖结构尺寸。
采取合理的开挖方式,土方开挖自上而下分层开挖,施工中做成一定坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。
弃土运到监理工程师指定的地点堆放。
边坡易风化崩解的土层,开挖后不能及时支护的,应保留保护层。
严格控制建筑物基面高程和尺寸,禁止欠挖,开挖线以下或以外的基础禁止破坏。
开挖土方不得堆放在开挖范围的上侧和坡面上,以免开挖面和坡面加载后造成崩滑。
机械开挖土方时,应适当留有余量,再用人工修整。
遇大雨时停止挖方施工,雨后及时作好抽排水工作。
(4)、观测
施工时对可能引起的滑坡和崩塌体采取有效的预防性保护措施,在陡坡下施工过程中,仔细检查边坡的稳定性,如遇孤石、崩塌体等,应事先作好妥善的清理和支护。
在建筑物附近开挖时,应采取相应的施工措施来保证其原有建筑物的稳定和安全,不得影响其正常使用。
(5)、施工期排水
在山坡开挖的工程,为保护开挖面免受雨水冲刷,在开挖前,应按图纸的要求开挖并完成边坡上部永久性山坡截水沟的施工;路基外设置有效的排水系统和采取必要的防洪措施,以保证开挖工作的顺利进行。
开挖前及开挖过程中做好场地排水、布设排水沟、防止外部积水流入开挖工作面,若遇地下水或自然雨水则增设集水井或直接用潜水泵抽排。
边坡开挖时更需加强场地排水,以减少裂隙水压力对边坡的不利影响,以免造成事故。
(6)、验收前的维护
土方开挖后经验收合格,方可进行下一道工序施工。
已验收的基面尽快转入下道工序,严禁使已验收的建基面长久裸露。
对易风化崩解的土层,开挖后不能及时回填的,保留保护层。
按施工图纸要求开挖清理,基坑开挖后暴露时间不超过10天。
5.4.2土方填筑工程质量保证措施
(1)、做好填筑碾压参数试验,根据现场土石的实际情况确定最佳碾压参数;
(2)、在填筑施工前将施工区范围内的植物根系、杂草皮、垃圾等杂物彻底清(铲)除并对原地基进行碾压处理,遇到底部土基土质不良或含水量超标时,会同设计、监理共同确定处理方案,在以上工作完成并得到设计、监理签证后方可进行填筑施工;
(3)、在填筑施工过程中根据设计要求和施工程序,分层分块施工,并按相关技术规范要求进行密实度检验,在下一层未验收之前不得进行上一层施工。
(4)、在开挖、填筑施工前,必须在开挖断面以外设置排水沟,并配备一定的排水设备,防止雨水或其它来水冲刷。
(5)、对于特殊部位如挡土墙后的反滤层等材料按设计要求分薄层使用小型机械碾压。
5.4.3工程质量保证措施
(1)、毛石砌体要求
浆砌块石料采用毛石料,选取质地坚硬、不易风化、无剥落层、没有裂缝的岩石。
保证石料的抗水性、抗压强度等指标符合设计要求。
选择砌筑用砂浆的材料符合规范规定。
拌和用砂和水均需经检验符合设计和规范要求。
砂浆的配合比经试验确定,其强度符合设计强度等级。
在配料过程中严格按配合比进行用量控制,水泥与塑化剂的配料误差不得大于2%,砂用量误差不大于5%,水的配量误差不大于1%。
为保证拌和均匀,砂浆用机械拌制。
其拌制和运输按规范执行。
砌筑前,在基础平面按砌块设计排列图,放出第一皮砌块的轴线、边线以对砌体结构进行控制。
在铺砌砂浆前,石料先洒水湿润,使其表面充分吸收,不残留积水。
采用座浆法砌筑,随座浆随砌筑,砌筑时石块分层卧砌,上下错缝,内外搭砌。
丁砌石均匀分布,先砌角石,再砌镶面石,最后砌筑腹石。
砌块砌筑做到横平竖直。
砌缝灌浆饱满密实无架空,灰缝厚度一般为2〜3cm,较大空隙采用小石子填塞。
砌体基础第一层石块将大面向下。
砌体的第一层及其转角、交叉及洞穴、孔口等处,均采用较大的平整毛石。
设计规定的沟槽、管道埋件等,在砌筑过程中注意预留或预埋,不可遗漏。
按设计要求布设沉降缝,做好排水孔反滤层,保证排水畅通。
在基岩上砌筑时,基岩面应清洗干净,先铺一层同标号3cm厚砂浆,摊平
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