工作汇报之回头看工作情况汇报.docx
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工作汇报之回头看工作情况汇报
回头看工作情况汇报
【篇一:
回头看工作总结】
新生矿开展安全生产大检查“回头看”活动
总结
今年十一月份,县局下发《关于开展煤矿安全生产大检查“回头看”活动的通知》文件后,我矿高度重视,认真组织,根据文件精神要求,结合我矿实际,按照“搞服务、抓规范、查隐患、抓整改、沉下身子抓落实”的原则,在全矿迅速组织开展安全生产大检查“回头看”活动,现就活动开展情况总结如下。
一、领导重视,层层发动
为扎实开展安全生产大检查“回头看”活动,接到县局文件后,矿领导立即组织召开了班子会,学习文件精神,领会文件实质,结合我矿实际,制订活动措施,并组织科级以上领导干部召开专题会议,深刻认识活动的重要意义,要求各单位要高度重视,把活动作为四季度安全管理的重要工作来抓,作为百日“除隐患、保安全”行动和岁末年初百日安全活动的重要内容。
同时,安排了活动的形式、内容和任务,明确划分了各职能科室、管理人员(包括领导干部)的职责。
开展活动后,安全科利用宣传横幅、井口黑板报大力进行宣传,先后制作横幅8条,举办黑板报3期,各单位利用班前会、专业例会等广泛发动,在全矿范围内营造出浓厚的活动氛围。
二、采取“三查三整改”,注重活动效果
“三查三整改”即查上级各部门(单位)今年来下发的安全文件执行情况,整改是否存在挂在墙上、放在盒里、压在床下不落实的现象;查上级各部门(单位)到矿查出的安全隐患整改情况,整改是否存在推诿扯皮,整改不到位,监督不作为,反复出现的安全隐患;查本矿全员隐患排查查出的隐
患整改情况,整改是否存在图形式,走过场的现象。
对查出的问题和现象认真总结经验教训,认真进行整改,特别严重的追究单位领导责任。
确保活动扎实有效的开展。
在“三查三整改”过程中,为确保所查问题、现象和隐患得到切实整改,在按照“隐患排查治理制度”规定的程序和步骤执行外,还做出了补充规定——要求各施工单位除客观因素所致的情况外,由于人为因素(包括管理、操作失误等)导致的隐患,若在同一单位的同一个作业场所发现两次及以上的,从班长开始,直到主管职能科室负责人逐一追究责任进行考核,并根据同一问题出现次数,执行规定罚款金额递增处罚(如:
同一问题第二次出现罚款100元,第三次出现罚款二百元,第三次出现罚款三百元,以此类推);对各级部门检查出的问题(b类及以下隐患)下发三定单,三定单一式三份(一份交施工单位、一份给主管科室、一份安全科备案),由各主管职能部门督促整改,逾期由安全科组织进行检查验收,对到期未整改或整改不达标的施工单位和主管职能科室逐一追究责任进行考核;b类以上隐患必须按照“五落实”的规定,编制整改方案和措施,足额配备整改资金,由常务总经理挂牌负责,相关系统人员纵向到底落实整改责任,由安全系统矿领导牵头组织人员进行验收,对到期未整改或整改不达标的施工单位和主管职能科室以及相关矿领导逐一追究责任,并将考核结果列入季度风险抵押金返还考核范畴。
通过上述措施的实行,先后查改问题和隐患56条。
有效的促进了安全生产大检查“回头看”活动的开展。
自开展安全生产大检查“回头看”活动以来,各单位提高了认识,增强了责任感。
上级单位下发的文件能够迅速落实,上级领导来矿和矿全员隐患
排查的隐患都能按要求及时得到整改。
十一月份以来,县局六分队、乡安监站、银源公司及永泰公司等上级单位共到矿检查13次,查出问题123条(均属于c类隐患),经安全科验收,已全部整改落实到位。
三、抓好手指口述岗位确认,提高职工安全技术素质
在手指口述推广执行方面,由安全科牵头,下发了各岗位手指口述单行本,10月份又补充复印300余张下发。
在抽背方面,对全矿所有工种、固定岗位、特殊工种等坚持每周进行不定期、不定数量的抽查。
每周抽查率不低于15%,固定岗位、特除工种月抽查率达百分之百。
在奖罚方面,采取先奖后罚的方法,今年先后奖励326人次,投入奖励资金13000余元。
十月份以后,主要以处罚为主,对不熟练的人员进行了现场批评,并责令尽快熟悉,对不会背诵的人员进行100元罚款,特别是10月份以来,采取即罚当事人,又罚单位领导的办法,同时,进一步把只会背诵向手指确认过度。
始终保持高压态势,加大抽查和处罚力度,培养职工上标准岗,干标准活的好习惯,不断提高全员安全技术素质,实现安全生产。
11月4日在县局专家组来矿抽查评比中,共抽查十个工种一个岗位,全部及格,7个工种得分在90分以上,平均得分88.4分,采煤队综采机维修工王夫军得分97分,获矿第一名。
四、加强质量标准化建设,打造本质安全型矿井
为加强标准化建设,我们强化责任落实,加强现场监督,从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从下到上层层负责的标准化管理机制,做到了现场管理人员责任明确、分工细致、指导到位、考核严细;现场作业人员任务清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,人人自觉“上标准岗,干标准活”。
在检查和考核方面,坚持动态检查和综合考核相结合,坚持队班查、职能科
室日巡查、全矿每旬安全标准化大检查,月底持表考核打分,每旬召开一次标准化达标例会,每月召开一次安全质量标准化办公会,十一个专业通报标准化工作完成情况、考核评分情况,安排下一步工作重点等。
对旬检月考核及上级部门来矿检查的问题,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,下发《隐患整改三定表》,并负责跟踪回查整改落实情况,今年以来我矿共组织了32次安全质量标准化大检查,检查问题1686条,同时,我们重视标准化操作和标准化环境建设,开展手指口述岗位确认活动、“上标准岗、干标准活”竞赛活动“提升素质、精细操作”评比活动等。
坚持美化环境影响人的理念,坚持井下、地面并重,积极开展井上下文明环境创建,从井下每寸巷道文明生产抓起,从环境死角的治理入手,井上下环境面貌发生了很大的改善。
五、强化“一通三防”管理,确保安全生产
今年以来,我们健全了一通三防技术管理体系,充实了瓦检队伍,牢固树立“积尘就是隐患,瓦斯超限就是事故”理念,完善了大巷及采掘头面洒水装置,增加了防尘帘,每月提前编制矿井配风计划,合理配备矿井风量,杜绝不合理的串联通风、扩散通风、老塘通风等,井下共建立12个测风站,新建、完善语音报警风门8道,在局扇管理方面,掘进工作面严格执行双风机、双电源,风筒全部进行编号管理,坚决杜绝无风微风作业现象。
同时,每周进行一次自然发火预测预报,进行一次防灭火检查,认真抓好矿井密闭、盲巷墙体等设施管理,充分发挥束管检测作用,完善防灭火注浆系统,在监测监控方面,共建立井下分站4座,所有采掘头面全部设置瓦斯、一氧化碳和温度传感器,所有转载点和皮带安装温度传感器、烟雾传感器和喷雾洒水装置,为安全生产创造良好的作业条件。
得少于4米,确保矿井安全生产。
开展安全生产大检查“回头看”活动以来,通过“三查三整改”和隐患的整改、手指口述的大力推广以及通防、防治水两大专业的重点治理等工作,我矿安全管理水平得到显著提高;但也发现了不少问题,我们将认真总结经验教训,加大隐患排查整改力度,完善安全检查规章制度,以安全发展为出发点,不断规范安全管理体系,提高职工综合素质,努力打造安全、高效、文明、和谐的现代化矿井。
灵石银源新生煤业有限公司
2013年11月30日
【篇二:
“回头看”工作自查报告】
门头沟团区委学习实践科学发展观活动整改落实“回头看”工作自查报告
作为全区第一批深入学习实践科学发展观活动的参加单位,在区第一批深入学习实践科学发展观活动总结测评大会之后,团区委依然坚持以“坚持科学发展,凝聚青春力量,争做和谐先锋”为活动主题,遵照“齐心协力抓全局,集中力量抓重点,明确责任抓落实”的工作要求,对照之前制定的整改落实方案,严格程序,认真落实,注重实效,现将自查情况汇报如下:
一、整改落实进展情况
(一)加强学习,全面提升领导班子的综合素质
团区委机关不断健全和完善机关学习制度和中心组学习制度,狠抓制度的执行,由办公室负责监督落实,同时,根据实际工作安排灵活安排学习时间;办公室根据机关的实际情况和学习要求,制定出具体的学习时间及内容安排,有针对性的集中学习党团理论知识、团的业务知识以及中央、市委、区委的相关文件精神,机关干部的政治素养和业务水平不断提高,创新能力及实践经验不断增加;领导班子以创建学习型机关、构建学习型团组织为目标,树立终身学习的思想意识,勤于思考,勇于实践,将学习到的科学理论运用到工作实践中,领导班子的凝聚力和战斗力明显提升。
(二)强化责任,坚决贯彻执行民主集中制
团区委机关坚持会议议事制度,坚持集体领导、集体决策、民主决策、科学决策,防止个别协商代替会议研究或相互通气代替组织决定,同时,尊重基层同志的合理化建议,集体讨论,集体决策,着力提高团区委机关的集体决策力;坚决执行并健全完善民主生活会制度,领导班子带头开展批评与自我批评,严于律己,虚心听取其他同志的批评帮助,坚决改正。
(三)加强教育,牢固构筑廉政风险防范体系
根据“一把手负总责,分管领导各负其责”的原则,团区委机关继续通过党风廉政建设领导小组的形式加强对机关的党风廉政建设的领导,坚持集体领导与个人分工负责相结合,一级抓一级;机关主要领导与主管领导、主管领导与科长、科长与科员签订责任书,层层签订,层层落实;领导班子定期述职述廉,详细汇报自己在工作和廉政建设方面的情况,牢固自身廉洁自律意识;按照区纪委的统一部署,定期进行党风廉政建设总结工作,加强廉政文化建设,营造廉洁和谐的工作氛围;加强机关党风廉政教育,重点开展党性党风教育,教育全体机关干部,切实提高个人修养,提高自我约束力,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,构筑自身牢固的拒腐防变的思想道德防线。
(四)加强管理,确保国庆60周年群众游行工作任务顺利完成
在区委领导下,团区委制定工作方案并组织召开领导小组会议,对群众游行工作进行详细部署,确保各环节无缝隙衔接:
严格部署和妥善安排体检、体能测试、背景审查等程序,选拔出参训队员;经过“封闭式管理、军事化训练”,完成队员思想政治教育、体能训练、基本动作训练等工作;后勤保障有力,管理严格,同时,为了缓解训练压力,为通过为队员安排各种辅导课程,为队员以庆祝生日等方式,免去了队员的后顾之忧,保证了训练效果。
按照总指安排,我区全体队员己经五次集结演练,均受到上级的点名表扬,并将于10月1日参加天安门广场的群众游行。
(五)积极探索,加强志愿服务长效机制建设
1.积极开展国庆60周年城市志愿服务活动。
国庆志愿服务活动是国庆庆祝活动的重要组成部分。
市里成立了首都国庆60周年筹备委员会志愿者工作组,区里结合实际成立了国庆60周年志愿者工作协调小组,团区委主要承担其中的城市志愿服务。
制定《门头沟区国庆60周年城市志愿服务活动方案》,召开主责单位动员会,对志愿服务工作进行详细部署,
于9月4日启动潭柘寺景区、体育馆等4个城市志愿服务站点,并开通2个志愿驿站,为市民、游客提供信息咨询、语言翻译、应急救助及特色服务。
此外,在双峪路口和336路公交总站开展排队礼让志愿服务,努力营造隆重、喜庆、热烈、祥和的节庆氛围。
2.探索志愿服务长效机制建设。
区志愿者协会召开第一届理事会第三次(扩大)会议,完善协会组织领导机构;增设项目管理部、实施发展部、宣传推广部,健全协会组织管理体系;在区残联建立“志愿服务活动基地”,组织志愿者开展志愿服务活动;在北京星座新桥商厦有限责任公司、北京京西实惠美容美发中心试点成立2个“京西志愿驿站”,为群众提供义务打气、爱心雨伞、轮椅等志愿服务;加强志愿者队伍建设,吸纳优秀骨干奥运会志愿者担任项目负责人、志愿者服务队队长、信息宣传员等职务;建成开通区志愿者协会网站,实现志愿者招募、志愿服务项目发布等网络服务功能;编印《微笑京西》快报,积极加强与《京西时报》、区电视台等媒体的密切合作,强化志愿服务宣传工作。
(六)整合资源,服务青年创业就业
1.积极为青年提供就业服务。
编印《门头沟青年创业致富信息专刊》,为青年提供政策咨询、技术服务等各类就业信息服务,帮助青年拓宽就业渠道。
开展社区青年就业需求调查,进行针对性的技能培训,帮助社区闲散青少年掌握一技之长。
不断深化农村青年现代化素质培训工程,依托区、镇、村三级培训体系,指导各镇团委针对青年需求,采取“独立办、联合办、参与办”相结合的形式,广泛开展农村青年现代化素质培训。
2009年以来,共举办各类培训班23期,培训农村青年800余人次。
2.引导和帮助青年自主创业。
挂牌成立门头沟共青团创业青年夜校,为青年举办创业知识讲座,进一步提升我区青年创业者的综合素质和创业能力。
联合区人事局、区农委等相关部门,设立“门头沟区大学生村官创业扶持资金”,努力引导大学生村官投身创业实践。
(七)创新形式,丰富青年文化生活
团区委举办门头沟区第12届乡村青年文化节,联合区图书馆开展“送图书下乡助青年成才”活动,为龙泉镇青年中心和潭柘寺镇青年中心各更新图书300余册,并分别在妙峰山镇水峪嘴村和永定镇贵石村新建青年图书阅览室,各配送图书500余册;在妙峰山镇水峪嘴村开展“青年健康使者火炬行动”,为当地群众体检并接受健康咨询,共接待咨询就诊检查群众300余人次,发放常用药品600盒;联合区体育局举办门头沟区“联通杯”青年羽毛球混合团体赛,引导青年培养健康生活习惯。
(八)强化服务,推进未成年人权益维护行动
1.扎实推进自护学校建设。
在城子街道广场社区、大峪街道向阳社区和东辛房街道葡萄园社区挂牌成立3所“12355青少年星光自护学校”,邀请市12355青少年服务台志愿者、区消防支队官兵等在寒暑假期间开设实践教学课程,重点提高青少年紧急避险、伤害预防等方面的能力。
2.积极发挥“两办”综合协调功能。
加强区未委会和预防青少年违法犯罪工作小组机构建设,积极做好委员调整工作,完善全区未成年人保护工作联动机制,创办《门头沟区未成年人保护及预防青少年违法犯罪工作简报》。
在首都预防青少年违法犯罪工作协调委员会第一次全体会议及2009年未成年人工作会上,区综治委预防青少年违法犯罪工作领导小组组长韩生辉作为区县唯一代表作《分级管理个案帮扶创新预防青少年违法犯罪工作机制》典型发言。
3.广泛开展慰问活动。
两节期间,区委常委、组织部部长张冰,副区长李建军等领导同志走访慰问了河南街小学贫困学生,向他们赠送了学习用品和助学金;团区委与区残联、区民政局等单位联合开展关爱、救助残障青少年活动,为残障青少年“送学上门”,并为孤残儿童送去慰问金,切实为困难青少年成长营造良好环境。
(九)夯实基础,切实加强希望工程工作
团区委下大力做好希望工程工作,探索建立分级捐助、校企共建等捐助模式,动员全区各中小学团队干部、班主任老师深入2174名在校贫困生家中实地走访,掌握贫困生家庭实际情况,做好a、b、c三级贫困生分级工作;2009年以来,共向327名中小学生发放希望工程资助款170600元;希望工程门头沟区工作站被评为2008年度北京青少年发展基金会、希望工程北京捐助中心项目管理奖;根据希望工程工作实际,撰写的《公益项目日常管理与实施探索》调研课题在2009年度工作站专题研讨活动中被评为二等奖。
(十)务求实效,强化社区闲散青少年帮扶工作
团区委出台《门头沟区社区闲散青少年认定暂行办法》,对社区闲散青少年做明确界定,并根据社区闲散青少年的实际表现,依据其社会危险性进行归类,分为区级闲散青少年和镇街级闲散青少年,规范管理帮扶对象;指导帮扶工作者开展“见一次面、谈一次话、引荐一本好书、介绍一种职业培训、提供一次就业信息”的个案帮扶活动;积极组织问题青少年接受法制教育,参加就业技能培训;充分利用全国社区闲散青少年管理平台,健全帮扶档案,提高信息化管理水平,对帮扶对象的动态跟踪。
(十一)抓紧抓实,提高低收入农户增收帮扶工作实效
团区委按照“一把手负总责、主管领导亲自抓、专人具体负责”的工作机制,通过下发调查卷和走访相结合的形式,全面了解掌握赵家洼村发展现状,以及低收入农户基本情况,确保做到“四知”、“五清”,并且加强与所联系的镇村的协调合作,围绕镇村发展思路和现状,以及低收入农户的实际需求,制定具有针对性和实效性的帮扶方案,切实帮助低收入农户增收。
(十二)注重培养,全面提升基层团干部综合素质
团区委创新推出“青年讲坛”,采取围绕一个主题团干部轮流担任主讲人的方式,锻炼团干部的思维和表达能力,现已成功举办“青年讲坛”4期;继续完善“青年学堂”,邀请
【篇三:
关于年度工作回头看汇报材料】
关于年度工作“回头看”活动的汇报
单位:
xxxx站
时间:
2016年1月19
日
xxxx站关于年度工作“回头看”活动的汇报
为更好的总结去年的工作,查找存在的问题,有效谋划今年的工作,我站按照公司工作的统一部署,根据《关于开展年度工作“回头看”活动的通知》文件精神,严格落实上级要求,精心组织,周密部署,通过站部和各岗位扎实有效的工作,确保了“回头看”各项工作的顺利推进,现将“回头看”活动具体工作开展情况汇报如下:
一、加强组织领导,准备工作充分。
一是我站在接到公司关于“回头看”的通知后,及时认真地学习了通知精神,并就如何落实《回头看》通知精神,召开了班子会,进行了研究讨论,明确了2015年工作“回头看”的内容、方法、步骤。
对如何梳理、评价2015年的整体工作以及“三严三实”专题教育中,存在的不作为、乱作为、慢作为问题进行查找,反思、分析问题原因,制定解决措施,提出了具体要求,编制了问题清单,制定了整改计划。
二是在此基础上结合三严三实专题教育和《中石油重塑形象》大讨论活动、民主生活会意见征求情况,召开了党员大会,会上,支部书记xxxxxx要求党支部和全体党员干部要进一步振奋精神,再接再厉,坚决克服“松懈”思想,以高度负责的精神,实事求是的态度,查找存在的问题,并按照查找的情况列出班子及成员的问题清单,逐项对照检查,着力解决突出问题,实现“让党员干部受教育,带动群众上水平”
的整改目标,增强了全员对“回头看”工作重要性的认识。
三是单位和公司的职代会召开后,我站根据单位xx总做的《提质增效稳健发展开创百年单位建设新局面》、xx书记贯彻落实会议精神的三点意见以及公司xx处长《优化结构调整,全面提质增效,积极顺应单位社会化改革发展新常态》“两会”系列文件精神,又分别召开了支部会议和党小组会,对“回头看”期间的工作进行了再动员、再部署,通过层层发动和认真学习,极大提高了全体员工做好“回头看”各项工作的积极性和主动性。
四是支部坚持落实领导责任制,明确要求支部书记要切实履行第一责任人的职责,投入足够精力切实做好“回头看”的各项工作,努力抓好整改目标的落实;领导班子其他成员要把握工作要求,认真抓好联系点的“回头看”工作,要通过带头整改,发挥表率作用,加强工作指导,提高工作能力,确保“回头看”工作扎实开展实效。
二、强化问题查找,提高“回头看”质量
为能真正看清差距、找准问题、理清思路、把握方向,我站在全面分析2015年工作的基础上,进一步明确要求,创新方法,突出特色,加大力度,严格把关,认真检查,采取多项措施确保了“回头看”工作质量。
一是以自查自纠为目的,深入开展了查“人员情况,看组织优化;查业绩完成,看制约因素;查经营管理,看作用发挥;查安全生产,看责任落实;查质量提升,看作用发挥;查煤水电,看能耗控制;查员工素质,看队伍建设”的
“七查七看”活动,查找并列出了以下七项问题:
一是由于退养员工的逐年增加,仅今年就退养10人,供热员工从最多时的203人减至现在165人,加之欣露园增加供热面积17.3万平方,人员紧张,造成原有岗位与组织分配不适应。
二是天气变化的不可控以及煤、电、材料价格波动对年度业绩目标的实现带来的压力和困难。
三是对工作业务、工艺衔接,现场管理、设备环境、流程操作进行识别,量化、评价还存在供热管网运行已十余周期,部分管网腐蚀严重,渗漏、泄露频次大幅升高,埋地管线漏点难以查找,完成工程项目1#锅炉房2#、4#锅炉尾部旗式管更换,2#锅炉房2#锅炉打拱、1#锅炉房大小行车大修、2#换热站仪器仪表更换维修、1#锅炉房烟气监测系统更换、2#、4#锅炉分层给煤机更换、1#锅炉房供热一网¢630管线更换、除尘升级改造等工作,点多、面广、线长,技术要求高、管理难度大,对经营管理提出新的挑战。
除尘升级改造项目按照单位相关批复,该工程要按三重一大制度推进,原厂家缺席,工程招投标工作滞后,影响工程进度等问题。
四是工作点多面广线长,设备种类杂、数量多,有6台锅炉为特种设备,涉及的受限空间、高处、临时用电等危险作业也较多,部分员工的安全防护意识还不强,随着新“两法”的贯彻实施,对环境保护有了更高要求,对大气排放提出了更高标准,完成环保设施改造的困难加大,经营压力导致的个别设备处于延期在用状态,确保设备本质安全的难度日益增大。
五是随着民生关注度的不断提高,住户依靠物业、享受物业、信赖
物业的意识越来越强,对服务的内涵、标准和质量的要求越来越高;信息体系的不断完善,使员工住户反映问题的渠道更加通畅,服务工作的透明度越来越高,来自各方面的关注和监督越来越多,对供热保障工作提出了严峻考验。
今年电网的不稳定,造成6次突发断电,对供热管网及设备的安全性造成很大冲击,严重影响供热质量的提升。
六是煤、水、电等能耗主要经济技术指标与理想状态还有差距。
七是员工队伍的整体服务能力还适应不了供热服务提档升级的要求,在供热温度平衡调节、供热设备检修合格率,管网故障查找、排除及时性等方面偶尔还存在员工住户不满意的地方,员工队伍还需进一步加强自身建设。
通过“七查七看”活动,每名员工明确了自己的职责标准,找到了自身差距和存在的不足,推动了回头看活动的开展。
二是站部通过每周生产例会,及时全面了解各岗位“回头看”工作的进展情况,并在不断总结经验,查找不足的基础上,通过正确引导,相互启发,积极推动了全站回头看工作的深入开展。
三是站部“回头看”工作小组严格按照公司回头看工作总体安排和具体要求,严格掌握进度,把握质量,通过督导检查,做到了及时发现问题及时研究解决,同时,能够充分发动职工群众对班子及成员回头看情况进行监督,并提出意见和建议,保证了“回头看”工作的顺利进行,使得“回头看”活动贴近实际,富有实效。
三、完善整改措施,强化整改效果
为保证已经纠正的问题不再反弹,已经整改的问题不再反
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