任命书.docx
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任命书.docx
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任命书
任命书
公司各部门:
为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据质量技术文件的相关规定,结合公司工作实际现授权卢德明同志为公司技质部负责人,并授予以下职责和权限:
1、根据生产需要,及时编制各类技术文件,并分发至各相关场所。
2、严格按规定要求,对文件的编制、审批、发放、更改、作废等环节进行控制,确保各使用场所文件的有效性。
3、对图样、工艺、规程以及外来的技术标准、样品、图纸等各类技术文件和资料,按规定要求进行归档贮存,并妥善保管,严防泄密。
4、对生产过程中出现的各项工艺技术问题,应及时进行有效解决或采取必要的改进措施。
5、负责产品形成全过程的监视和测量,并严格按文件规定,把好各环节产品的质量检验关。
6、经常对各环节的检验情况及其状态标识进行检查和监督,确保检验活动的有效执行。
7、按规定要求对各环节发现的不合格进行评审,并作出处置决定。
8、每月对各环节的产品质量信息及各部门反馈的信息进行收集、统计和分析,并视需要向有关部门反馈。
9、在全厂内加强员工质量意识、法律意识。
特此通知
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据质量技术文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权龚林海同志为公司检验人员,并授予以下职责和权限:
1、熟悉和掌握公司各类产品的质量特性及要求,严格按照程序、
指导书等文件规定及检验规程进行检验和判定,对本公司出厂产品质量负责。
2、及时、有效地做好各项检验记录和状态标识,并对检验和试
验结果作相应判定。
3、对检验发现的不合格产品,应及时按规定要求进行评审或通
知技质品处理。
及时向技质部或有关部门反馈各项产品的质量信息,以便采取相应的解决措施。
4、正确使用保养检测设备,对工装模具进行年度检验以及YB3
整机零部件机械尺寸的检查。
5、不断提高自身的业务水平,学习先进的检验方法。
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据质量技术文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权唐刚同志为公司冲压车间检验人员,并授予以下职责和权限:
1.熟悉和掌握本车间生产半成品的质量特性及要求,严格按照程序、指导书等文件规定及检验规程进行检验和判定,及时、有效地做好各项检验记录和状态标识,并对检验和试验结果作相应判定。
2.对检验发现的不合格产品,应及时按规定要求进行评审或通
知技质部进行处理,及时向技质部或有关部门反馈各项产品的质量信息,以便采取相应的解决措施。
3.对本车间外协件铝锭、矽钢片进行进货检验并做好相关检验记录。
4.不断提高自身的业务水平,学习先进的检验方法。
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据质量技术文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权刘志辉同志为公司总装车间检验人员,并授予以下职责和权限:
1.熟悉和掌握本车间产品的质量特性及要求,严格按照出厂试验检验规程进行检验和判定,及时、有效地做好各项检验记录和状态标识,并对检验和试验结果作相应判定。
2.对检验发现的不合格产品做好标识并上报车间主任,以便通知责任部门进行返修处理,及时向技质部或有关部门反馈各项产品的质量信息,以便采取相应的解决措施。
3.对产品出厂质量负责。
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据质量技术文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权郭伟伟、陈建华同志为公司嵌线车间检验员,并授予以下职责和权限:
1.熟悉和掌握本车间产品的质量特性及要求,严格按照定子综合测试系统操作检验规程进行检验和判定,及时、有效地做好各项检验记录和状态标识,并对检验和试验结果作相应判定。
2.对检验发现的不合格产品做好标识并上报车间主任,以便通知责任部门进行返修处理,及时向技质部或有关部门反馈各项产品的质量信息,以便采取相应的解决措施。
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据质量技术文件的相关规定,结合公司的工作实际,现授权陈玉钗同志为公司计量室/资料室负责人,并授予以下职责和权限:
1、了解公司需求,审核购买申请,购买计量器具,做好相关记录,合理分配下发计量器具
2、制订计量器具的检定计划,按计划实施检定
3、对计量器具粘贴相应的标识,并定期检查标识情况,发现问题及时纠正
4、定期检查各部门计量器具的使用维护情况,对发现的问题给予纠正,对相应的人员进行处理。
5做好计量器具的相关记录,包括新购、检定、维修、报废、发放、回收等,及时更新台账
6.经常对各部门、车间的质量记录情况进行检查和监督,并及时收集,妥善保管。
7.协助技质部长做好技术文件的编制、更改、审核工作。
8、协助管理者代表做好年度内审及管理评审工作,保证质量管理体系的有效运行并持续改进!
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
为了适应新的市场形势,加强企业管理及质量管理体系正常运行,结合公司的工作实际,现授权李义同志为公司副总经理,并授予以下职责和权限:
1、协助公司质量负责人负责各项质量工作,促进体系的有效运行。
2、按工作程序做好与采购、技术、销售、财务的横向联系,并及时对各部间争议提出界定要求;
3、核定生产计划,跟踪、落实物料交期,督促各车间主管合理安排生产!
4、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
6、负责重要生产设备的申购。
7、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
8、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
特此通知
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
为了适应新的市场形势,加强企业管理及质量管理体系正常运行,结合公司的工作实际,现授权赵金德同志为公司副总经理,并授予以下职责和权限:
1.主持采购部/销售部全面工作。
2.调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
3.编制采购月计划,统筹策划和确定采购内容。
4.掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。
5.按计划跟进采购进程及价格控制。
6.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
7.根据市场及同业情况协同总经办对公司品牌管理,新品规划,并协同制订公司产品及新产品市场价格,经批准后执行。
8、参与重大合同谈判把控和签订,并对一般性销售合同,协议给以指导,审核和签批。
特此通知
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
经公司决议通过,自即日起任命魏振春为浙江冠龙电机有限公司金工一车间车间主任,全面负责金工车间的生产管理工作。
具体职责如下:
1.根据车间生产计划,合理安排车间生产;
2.主持车间例会,全面协调车间生产工作;
3.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;6.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
8.配合人事部做好车间员工出勤工作,负责协调与其他相关部门的关系;
9.负责做好本车间外协件-圆钢的进货检验工作.
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
经公司决议通过,自即日起任命杨鹤为浙江冠龙电机有限公司总装车间车间主任,全面负责总装车间的生产管理工作。
具体职责如下:
1.根据销售清单合理编制生产计划,经生产经理核定后传递各部门合理安排车间生产;
2.主持车间例会,全面协调车间生产工作;
3.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
8.配合人事部做好车间员工出勤工作,负责协调与其他相关部门的关系;
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
经公司决议通过,自即日起任命乐建明为浙江冠龙电机有限公司冲压车间车间主任,全面负责冲压车间的生产管理工作。
具体职责如下:
1.根据车间生产计划,合理安排车间生产;
2.主持车间例会,全面协调车间生产工作;
3.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
8.配合人事部做好车间员工出勤工作,负责协调与其他相关部门的关系;
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
经公司决议通过,自即日起任命张威为浙江冠龙电机有限公司嵌线车间车间主任,全面负责嵌线车间的生产管理工作。
具体职责如下:
1.根据车间生产计划,合理安排车间生产;
2.主持车间例会,全面协调车间生产工作;
3.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
8.配合人事部做好车间员工出勤工作,负责协调与其他相关部门的关系;
8.负责做好本车间外协件-漆包线的进货检验工作.
9.负责关键工序(真空浸漆)的检验工作。
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
经公司决议通过,自即日起任命邓建成为浙江冠龙电机有限公司金工二车间车间主任,全面负责金工二车间的生产管理工作。
具体职责如下:
1.根据车间生产计划,合理安排车间生产;
2.主持车间例会,全面协调车间生产工作;
3.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
4.监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
5.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
6.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;
7.负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,并定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
8.配合人事部做好车间员工出勤工作,负责协调与其他相关部门的关系;
9.负责关键工序-静压试验的操作。
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
经公司决议通过,自即日起任命胡章建为浙江冠龙电机有限公司生产部设备科负责人,全面负责设备科的设备管理工作。
具体职责如下:
1.负责对生产设备及工装的使用和维护保养情况检查、监督和指导,保持设备的完好状态。
2.根据设备保养计划,督促操作工做好设备日常保养工作。
3.根据完好设备检定规程,做好设备年度检定工作。
4.对设备故障及时进行维修并做好相关记录;
5.协助生产副总做好设备的采购及验收工作;
特此通知。
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
任命书
公司各部门:
为了推进公司质量工作的有效开展,确保产品质量持续满足法规和客户需要,根据质量技术文件的相关规定,结合公司工作实际现授权范保玲同志为公司办公室负责人,并授予以下职责和权限:
1、做好年度培训计划,负责各类人员的岗位职责资格评定和培训活动的组织与实施。
2、负责对公司管理/技术文件的编制、发放、归档、更改、作废等环节的控制,确保各使用场所文件的有效性。
4、负责各部门和岗位人的日常工作考核以及人事档案的管理。
5、对各生产环节的工作环境经常进行检查、督促、确保文明生产和安全作业。
特此通告
浙江冠龙电机有限公司
总经理:
2013年7月8日
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