工程技术部主管跟我学2续.docx
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工程技术部主管跟我学2续.docx
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工程技术部主管跟我学2续
ME:
MachineryEngineering指機器.設備工程部門。
而當針對從事這些工作的人員時:
ME:
MachineryEngineering指機器.設備工程師或技術人員。
與PE不同,ME很少有指某種狀態,這大概是因為還沒有形成這樣的習慣吧.
ME肩負著生產的半壁江山:
1.1真實的ME
在以手工操作為主的企業裡,ME的作用是輔助性的,但在以自動化生產為主的企業裡,ME的作用是決定性的。
隨著科學技術的進步,越來越多的企業正在努力用自動化的機器操作取代人工作業,以實現降低成本,提高品質的目的。
所以,ME的作用將隨著時代的變遷而得到逐步加強。
相對於人的作業來說,機器的作業效果更顯得穩定,因為干擾機器產生可變因素的項目是可以預見並控制的,而預見和控制這些可變因素的能力就是ME的工作水准,所以真實的ME應該著重從這些方面去面對問題。
ME在企業裡的作用:
1.2如何建立ME的构架
根据公司的規模大小`生產產品的复雜度以及公司的性質等不同因素,對于ME的設置方式有以下几种:
1)在公司的規模大`机器多`要求層次高的情況下可以把ME設置成一個部門,這時的构架設置如下:
1.3ME的職責
籠統地講,M遙職責就是确保生產用的硬件設施能滿足實際生產的需要.如果再往細一點划分的話則包括對全公司的設`備設施進行如下的事項:
現狀管理`建立履歷`編號`統籌等.
預防`維護`保養;
點檢`校准;
机械能力鑒定;
計划并負責增加新品;
批准淘汰舊品;
有必要時的借調管理等.
如果按職務划分職責時,ME人員應按如下方式分配工作:
規定途徑:
策划組織构圖,划分崗位職責;
賦予權責:
落實崗位責制任制;
确保實施:
記錄工作內容;
可以追溯:
檢查和驗証執行的結果;
總結計划:
召開定期工作會議,點檢工作中的优缺點,實施改進.
[指引案例]
ME的組織結构和崗位職責
_______戎鵬電子公司ME的构架和職責一.ME的組織构架(注意:
虛線所圈的部分是屬于ME范疇之外的)
二.ME的人員崗位職責
A.工程技朮部ME課主任
1)直接上司是工程技朮部主管;
2)負責全盤生產設備事務,并向主管進行業務報告;
3)策划模具的開發計划;
4)主導生產工具`治具`設備`机器和儀器的管理`保養`校准;
5)指導儀器和量具內部校正;
6)掌管公司設備清單,并統籌和計划;
7)負責并批准借調設施的事宜;
8)上級指定的其他事項.
B.高級ME工程師
1)直接上司是工程技朮部主管;
2)配合主管負責所擔當的生產工裝事務并協調生產部的設備工程工作;
3)負責對所擔當范圍的工裝和資料的認可及管理;
4)檢討工具.治具.設備和儀器維護|保養|校正項目
5)支援測試工程師需制定的測量體系分析;
6)負責工裝更新的籌劃事務;
7)管理模型的規定.開發等事務;
8)上級指定的其他事項;
C.儀器工程師
1)直接上司是ME課主任;
2)進行儀器、儀表、實驗設備的檢查、維護、保養和校准;
3)運用統計技術進行測量體系分析;
4)不良儀器、儀表、實驗設備的修理;
6)送外校正的儀器申請提出;
7)負責建立儀器履歷卡;
8)上級指定的其他事項。
D.工具工程師
1)直接上司是ME課主任;
2)進行工具、設具的檢查、維護、保養和量具校准;
3)負責新產品工具的申請和准備;
4)執行相關程序對工具和設備進行管理;
5)保證所有工具在最佳狀態和效果下使用;
6)負責建立貴重工具的履歷卡;
7)上級指定的其他事項。
E.設備工程師
1)直接上司是ME的課主任;
2)進行自動插件、波峰焊機和SMD的檢查、維護、保養;
3)負責自插、SMD設備預備品的保存、采購及檔案記錄;
4)有關設備的運行事項要求和操作規程制定;
5)保證所管理的設備在最佳狀態和效果下使用;
6)送外或外請維修的設備申請提出;
7)上級指定的其他事項。
F.ME組長
1)直接上司是ME課主任;
2)配合ME主任負責所擔當的生產工裝事務工作;
3)負責向ME主任報告工作;
4)檢討所擔當的工裝機器維護|保養|校正等工作效果;
5)支援部門內其他組別需要幫助的工作;
6)負責指導技術員的工作;
7)上級指定的其他事項。
G.ME技術員
1)直接上司是各組組長;
2)協助上司的工作;
3)對所擔當的任務及時並優質地完成;
4)處理設備異常問題,有責任進行分析、對策;
5)檢討生產部提出的不適合設備事項、並確認;
6)負責建立所擔當設備的履歷卡;
7)上級指定的其他事項。
H.ME課文員
1)直接上司是ME課主任;
2)部門文件改發登記和處理;
3)部門辦公室的日常事務處理;
4)改集相關的信息並制定成文件交部門主任;
5)上級指定的其他任務。
I.ME課技工
1)直接上司是ME技術員;
2)協助技術員的工作;
3)及時完成上司安排的日常工作事務;
4)對所擔當的設施進行清潔和維護;
5)上級指定的其他任務。
2不能等到機器環了才去修理
如果等到機器環了再去修理時將有這些不好的情況:
壞了的機器已停止生產,擾亂了正常生產秩序;
影響生產量,導致完成生產計劃有困難;
器從將要壞到完全壞的過程中有可能制造了不良品;
機器在壞的過程中有可能損壞了機器本身的零件;
有可能造成安全作業隱患;
損壞狀態的機器對作業員造成心理影響;
損耗或降低機器的機械能力。
為了克服上述不利因素,我們必須保證生產中的機器設施必須能正常運轉,就像從廣州開往北京的火車一樣,從廣州開車時要有能力保證它可以跑到北京,而不是只跑到鄭州,到鄭州後再另想辦法到北京。
當然,列車在中途還需在加油加水,緊緊螺絲優什麼的,但那都是預防和保證措施,與前面所說的目的是一樣的。
確保機器在生產中不壞的方法:
2.1怎樣建立預防保養計划
2.1.1建立預防保養計划的依据
不同的机器有不同的特性和要求,因此,建立預防保養計划時要充分地考慮机器的實際運轉需要以及相關資料說明,然后立項,這些依据主要包括:
机器的原始說明書;
机器使用過程中建立的規定性文件;
操作規程;
損耗材料的要求;
有關國家標准或其他規定等.
2.1.2預防保養計划的類別
預防保養計划一般包括了維護和檢驗等一些有必要与保養同時進行的項目,這些項目有的是日常進行的,有的是定期進行的.通常把日常實施的保養又叫點檢,其實點檢也是預防保養的一個類別,只不過是每天進行罷了.常見的類別如下:
周計划:
机器轉中每周所要事先保養,檢查的頻發類事項.
月計划:
机器轉中每月所要事先保養,檢查的階段性事項.
季計划:
机器轉中每季度所要事先保養,檢查的特殊性事項.
年計划:
机器轉中每年所要事先保養,檢查的全面事項,屬于大檢.
定時計划:
机器運轉中需要按運轉時間進行定期保養,檢查的事項.
日計划:
机器運轉中每日必做的點檢,清洁等常規保養,檢查的事項.
旬計划:
与周計划類似,只是時間較長一些.
半月計划:
与周計划類似,只是時間較長一些.
半年計划:
与季計划類似,只是時間較長一些.比較少用.
特殊計划:
因突發情況而被上級指定或要求時制定的計划.
遠期計划:
如二年期,三年期,五年期,甚至十年期的計划,這些都比較少用或者在特殊場合中使用.
2.1.3預防維護保養計划的制定方法
預防維護保養計划由ME制定,工程技朮部主管檢討,主管老總批准后執行,其中日常保養無須制定計划.制定的方法和步驟是:
2.1.4年度保養計划表
2.2ME定期實施預防保養
定期實施預防保養就是要求按規定的期限對相關机器和設進行檢查,維護,清洁,加油,緊固,更換消耗品等事項.
2.2.2預防保養記錄表的格式
1)机器設備日常保養/點檢表.
机器設備的日常保養/點檢工作在每日開机前進行,實施者一般是机器操作擔當人員.其使用的表單格式如下:
2)周別,月別保養記錄表.
机器設備的周/月別保養作的實施者一般是ME所屬的机器設備專職管理維護人員,其使用的表單格式如下:
3)季度/年保養記錄表.
机器設備的季度/年保養工作的實施者一般是ME所屬的机器設備專職管理維護人員,因為季節的變化環境也會出現變化,所以該保養工作要包含与此有關的內容.其使用的表單格式如下:
2.3能長期安全運行的机器是好机器
机器能否長期安全運行的決定因素包括:
机器本身的品質;
使用者的操作水准;
預防保養的措施效果;
工作運轉的負荷情況;
環境的影響,如污染,溫度,電壓等.
要保持机器能長期安全地運行,就需要對上述五個方面的因素進行有效控制措施得力的話也許不僅僅是安全運行,減少故障,更還可以提高机器的使用壽命.
2.4机器應有履歷卡
机器的履歷卡也就是机器的檔案,為了對机器進行有效的管理,提高識別能力和提供必要的運轉資料等,有必要對机器從開始投入使用到目前狀態的全過程中所有的重要事項進行記錄,以便了解和掌握机器的運作軌跡.
一般情況下,机器履歷卡的內容包括以下事項:
机器的基本資料,如名稱,規格,供應商,价格,制造日期,使用日期,使用
部門等;
机器的移動情況;
机器的主要技朮參數;
机器的重要運轉工作事項記錄,如故障,維修,定檢,校准,保養,更換配件,軟件升級等.
机器履歷卡應由机器的管理者建立和保管,比如ME,可以隨机保管,也可以歸檔保管.
3.儀器沒有精度,產品沒有品質
精度的概念對于產品來說是要求其具有准确的性能參數,而這些參數是靠儀器的檢驗來讀取的,假設儀器精度不夠或者欠缺准确的話,那么讀到的數据也是不准确的.因此,企業為了制造和檢測產品的需要,有必要對所有儀器的精度進行管理,這項工作就是我們這里要講的計量室的校准工作內容.精度与品質的關系:
3.1企業有標准計量室
3.1.1解釋計量
計量是實現單位統一,保障量值准确可靠的活動.在工業生產過程中計量應具有以下4個特點:
准确性:
測量結果与被測量的真值在一定的不确定度,誤差极限或允許的誤差范圍內的相同性.事實上沒有100%的准确性,但只要符合要求,一般即看作是准确的.
一致性:
測量單位相同,測量結果不會因人,方法,時間等因素的差异而產生不符合要求的變异.也就是測量結果應是可重复,可再現的.
追溯性:
測量結果,使用的標准等應可以找到証明其效力的惟一依据,這個依据應不是有可能導致產生混亂的多頭基准.一般情況下最終要追溯到國家或地區的標准.
法制性:
計量的結果將被用在与產品有關聯的國家或地區,如果計量過程不符合法律規定的話那將影響計量結果的有效性.
正是因為計量具有上述4個特性,所以它是廣義的和特殊的測量与校准.在企業實際工作中,要做好儀器設施的檢測,校准工作首先要明确适用的標准,然后按程序規定的要求完成就可以了.
3.1.2標准計量室
企業為了節省成本,一般應設置自已的計量室,以完成生產儀器設施的日常維護,保養,管理和校准等工作.標准計量室通常的配置條件如下:
适宜的校准場所,比如:
噪音,溫度,濕度,灰塵等因素符合要求;
選定的計量標准,如采用中國國家標准等;
合格有效的計量器具,如實施校准所需的標准儀器,工具等;
校准工作管理方法,如計量程序文件,指導書等;
工作權責分配,如校准范圍等;
具有合格資格的校准人員.
3.1.3計量室工作流程
3.2管好計算標准
1)標准的類別.
國際標准:
指适用于國際范圍內被ISO(國際標准化組織),IEC(國際電工委會),ITU(國際電信聯盟)等机构認可或批准的標准.
區域標准:
指适用于某些地理區域由該區域的標准机构批准的標准.
國家標准:
指由國家標准机构制定的适用于該國家行政范圍內的標准.
行業標准:
适用于某些行業使用并由該行業協會批准的標准.
企業標准:
由企業自己制定适用企業內部的標准.
2)標准的選用
為了增強企業產品標准的适用性,選擇標准時應优先選用級別較高的標准,如國際標准,但在高級標准不具備或無法實現的條件下可以有目的地選擇其他標准.
3)標准的管理.
管理標准的方法應在相關程序文件中明确規定,具体包括以下的措施:
從外部接收的標准按外來文件進行登記,批准后受控管理;
自己建立的標准也應在批准后受控管理;
如有必要,使用的標准要通知顧客;
及時掌握信息,了解標准的修訂情況,保持使用最新版本.
[指引案例]
計量室計量標准的管理
------戎鵬公司計量室計量標准的管理記錄
標准名稱:
游標卡尺檢定規程標准編號:
JJG30----92標准級別:
中國
國家標准------國家質量技朮監督局批准接收日期:
1998年12月18日
接收單位:
工程技朮部
受控單位:
公司文件控制中心
管理編號:
RPES-ME016-98
歸檔位置:
文控中心M-03-118文件夾
3.3標准儀器應具備哪些條件
1)標准儀器的范圍.
標准儀器系指計量室在實施校准工作時使用的儀器,工具等設施.它可以是參照物,也可以是鑒別的標准.
根据所校准的設施的類別不同,標准儀器包含的物品也不同,比如校准游標卡尺時要使用量塊等.
2)標准儀器的條件.
為了确保校准的效果,對于校准用的標准儀器需要按如下條件加以規定:
具有國家級別校准机构校准的有效証書;
儀器本身的精度要高于被校准儀器或适用產品技朮指標的精度;
校准的范圍要包含所有要求的項目范圍;
記錄顯示一年內沒有發生該類儀器的不良記錄.
3)標准儀器的管理.
標准儀器由計量室負責管理,管理中要注意如下事項:
非特殊情況未經批准,該類儀器不得流通使用;
如條件許可,選擇外部校准的机构應不得連續超過兩次.
3.4分級別實施校准
公司內使用的儀器很多,根据其性質,使用頻度,使用要求等可以施以不同級別的校准,以迖到既經濟又有效的目的.校准級別通常是按以下的方式來划分:
外部机构校准;
內部一級校准;
內部二級校准;
內部基准校准.
3.4.1外部机构校准
1)校准的儀器類別包括:
用于內部校准的標准儀器;
內部不能實施校准的儀器設施;
QA實施品質稽核用的重要的儀器設施.
2)選擇的校准机构.
國家級別的檢測机构,如:
賽寶計量檢測中心,她是中國電子產品可靠性与環境試驗研究所(即信息產業部電子第五研究所)的直屬机构.
3)校准的周期一般是一年.
4)校准方式一般包括如下兩方面:
把需要校准的儀器送校准机构校准,完成后連同校准証書一起拿回來;
請校准机构的人員來公司現場實施校准.
3.4.2內部一級校准
1)校准的儀器類別包括:
生產中使用頻繁的儀器;
測量的參數比較重要(如屬于特別特性項目)的儀器設施;
OQC實施出貨品質管理用的重要的儀器設施.
2)內部一級校准由公司計量室實施.
詳細的校准過程及方法應在有關程序文伒和指導書中作出明确規定.
3)校准的周期一般是一季度.
4)校准方式.
計量室依据校准計划通知被校儀器使用部門;
使用部門把需要校准的儀器送到計量室校准,完成后再拿回去使用.校准証書保留在計量室;
現場使用者應保護校准封貼不損坏,一旦損坏時將看作校准失效處理.
3.4.3內部二級校准
1)校准的儀器類別包括:
生產中使用比較頻繁的儀器;
基本校准中發生失准現象的儀器.
2)內部二級校由公司計量室實施.
詳細的校准過程及方法應与內部一級校准相同.
3)校准的周期一般是6個月.
4)校准方式.
与內部一級校准相同.
3.4.4內部基本校准
1)校准的儀器類別包括:
除內部一,二類校准之外需要內部校准的所有儀器設備.
比如:
游標卡尺,風壓表,直尺,卷尺,溫/濕度計,修理工位使用的儀器等.
2)內部基本校准由公司計量室實施.
詳細的校准過程及方法應与內部一級校相同.
3)校准的周期一般是一年.
4)校准方式.
与內部一級校准相同.
[指引案例]
校准過程
戎鵬公司計量室游標卡尺校准過程
儀器名稱:
游標卡尺
型號規格:
0-300/0.02mm
制造商號:
ZYDDN
校准使用的標准:
------JJG30-1992游標卡尺檢定規程;
------標准量塊12塊,在有效的校准期內;
------公司計量程序,計量指導書.
校准地點:
公司計量室
溫/濕度:
25度/70%
校准日期:
2003年7月12日校准結論:
合格
有效日期:
2004年7月12日
校准程序:
1.檢查外觀和各部分的相互作用,結果OK.
2.檢驗外量爪的平面度
3.5校准員必須有資格
公司的內部校准人員必須具有資格証才可以從事校准工作,取得資格証應包含對下列要素的實施并符合要求:
接受了國家認可的專職培訓机构的培訓并獲得合格証書;
有高中以上的文化或同等學歷証明;
工作認真,做事精細,責任心強;
對所擔當的校准儀器類別具有較為深刻的認識.
對于符合以上條件者,經ME部門審查評定后可以授予其資格從事校准工作.
1)給校准人員賦予資格的方式:
4.治具,JIC幫助生產
治具,JIC指的是公司內部的机械組人員自制的用以方便生產操作的器具.比如在PCBA補焊操作中為了固定PCBA而方便焊錫操作,可以制作放置PCBA的固定架.這個架子就是所謂的治具,英文稱之為JIG.治具,JIG對于生產過程一般具有如下的幫助作用:
方便操作,幫助操作員順利完成任務;
保護与防護作用,使作業過程中的操作關聯方得到安全;
提高效率,加快作業速度;
构成產品与測試儀器之間的連接紐帶;
防止操作錯誤,減少風險;
變手動操作為机械動作,确保操作的有效性.
治具,JIG的管理方式:
4.1治具,JIG如何開發
對于產品生產監控計划中規定要使用的治具,JIG由JIG管理課列成清單,交机械課安排計划制作.具体的制作方案應在制作工程師的牽頭下由ME,PE等人員共同努力完成.
1)治具,JIG的開發責任.
治具,JIG的開發責任關系:
2)治具,JIG的開以步驟.
識別用途:
比如是測試用的机架,還是固定用的架子等.
參考以前的類似經驗:
對于測試机架是基本上是要依据產品的測試性能要求和結构布局去規划方案的,但對于防護類,方便作業類的治具則完全可以在以前類似的設計基礎上稍加改進即可,如果PE方面或其他人員有什么意見的則可以把這些意見內容也考慮進去,統籌策划.
制作樣板:
根据策划的方案先制作一台樣板,如果自已試用滿意的話
可以會同PE,JIG管理員等一起檢討.
將檢討結果轉化成具体的實施方案.
改進已制作成的樣板,使其更具合理与适用.
將改進OK的JIG樣板交ME認可批准.
參照批准的樣板制作需要數量的JIG.
完成批量制作的JIG,交JIG課管理.
JIG可根据需要把存儲的JIG投入使用.
傾听使用現場的反饋意見,實施持續改進.
4.2讓治具,JIG派上大用場
別小看一個很不起眼的治具,如果用得得當時它發揮的威力可是了不得的.請看下面的例子:
1)絲印MODEL名.
火牛的頂部正中間需要印上產品的MODEL名,用以前做的手動治具操作時需要印好一個產品后,取下來再印另一個產品,這樣每小時的產量是1200只.而改用新的治具后,其操作手續簡化到只需要抬動一下絲网就可以了,這樣,每小時的產量達到2500只.一個治具的改變使產量翻了一翻還多,可見治具的作用有多大!
2)焊電位器.
音箱作業中需要焊一只電位器,使用的工具是40W的電烙鐵,PE分析發現約有30%的不良電位器是由于旋轉部位變形造成的,而造成這种變形的原因就是焊電位器時電烙鐵的焊頭与電位器太貼近,導致電位器局部受高溫產生變形.針對這种原因他們要求ME制作了一個鋁質的薄片,在焊錫操作前套在電位器上然后開始焊錫作業,等到再确認結果時果然這种不良消失了,這又是治具的威力.
3)PCBA目視檢查.
PCBA的焊錫面密密麻麻大約有近千個焊點,補焊作業中操作員因為要找到焊錫點往往要費點時間和精力,不僅影響品質,而且效率不高.JIG課的人員針對這种情況制作了模板,模板就是在一塊黑色膠皮上挖一些洞,只讓需要焊錫的部位從洞中露出來,這樣不僅容易尋找有用的作業部位,而且還不會花眼,品質和效率都提高了很多,這又是治具的作用.
通過上面的事例我們分析,治具雖小,但它產生產作用卻不小,所以,ME的人員應當在加工治具方面多多動腦筋,以便讓治具,JIG派上大用場,發揮更多的作用.
4.3治具,JIG的日常管理方法
治具管理的總体方法与儀器管理類似,只不過因為有的治具比較簡單,在管理的程度上也要比儀器管理顯得簡單些.比如,有些治具可以不要履歷卡等.
治具,JIG的管理方法与要素:
__
4.3.1使用中治具的日常管理方法
1)清洁:
由于治具連續使用,因此其表面會有一些碎屑,如果不及時清洁的話就會污染產品或造成接触不良等.
清洁的方法是:
定時或定次進行清洁;
用壓縮空气吹;
用抹布擦;
用毛刷清理.
2)維護:
治具連續使用,螺絲會松動,彈簧會偏位,頂針會不良,因此,需要每班進行基本維護.
維護的方法是:
需要加油嗎?
需要緊螺絲嗎?
4.3.1使用中治具的日常管理方法
1)清洁:
由于治具連續使用,因此其表面會有一些碎屑,如果不及時清洁的話就會污染產品或造成接触不良等.
清洁的方法是:
定時或定次進行清洁;
用壓縮空气吹;
用抹布擦;
用毛刷清理.
2)維護:
治具連續使用,螺絲會松動,彈簧會偏位,頂針會不良,因此,需要每班進行基本維護.
維護的方法是:
需要加油嗎?
需要緊螺絲嗎?
需要更換頂針等配件嗎?
3)确認保養狀態:
查看治具的管理者貼的標簽是否有效.
确認的方法是:
目視檢查.
處理的方法是:
過期更換.
4)每班點檢:
每班開始工作前先檢查治具的狀態是否正常.點檢方法是:
目視檢查;
用不良樣板确認治具是否可以檢出不良品.
4.3.2存貯中治具的日常管理方法
1)建立治具清單:
知道有多少治具在保存中,保存的位置,狀態如何,以便在需要使用時可以容易獲得.
建立清單的方法是:
依据編號,類別等可以檢索的因素排列制表;
清單中應包含:
治具的名稱,使用產品,管理編號,制造日期,現時狀態,存貯位置,備注等項目;
該清單由JIG課保存和使用.
2)修理不良治具:
利用治具在存貯中的時間進行修理,維護和翻新,以确保所有的治具可以拿出來馬上就能使用.
3)治具流動管理:
确保治具可以在不同的部門中流動使用,可以追溯,查找,并在需要時能夠立刻找到它.
管理的方法是:
建立与治具清單相配套的治具流動管理登記表,表的格式如下:
5使用輕巧的工具
工具指的是在制造過程中為完成任務而使用的標准類,通用類器具.
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