《建筑实务》案例大全.docx
- 文档编号:18516779
- 上传时间:2023-08-19
- 格式:DOCX
- 页数:43
- 大小:571.39KB
《建筑实务》案例大全.docx
《《建筑实务》案例大全.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《建筑实务》案例大全.docx(43页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
《建筑实务》案例大全
2010年建筑工程管理及实务
案例一;某写字楼工程,地下1层,地上10层,当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图:
在施工过程中发生了以一事件:
事件一:
工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。
问:
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。
答:
1.用标号法找关键线路,计算工期。
则计划关键线路为:
B-C-F-G;计划工期为17天。
问:
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
答:
2.用标号法找关键线路,计算工期。
则实际关键线路为:
B-E―H;实际工期为19天。
事件二:
一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶,一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
问:
3.灯安装是否正确?
说明理由
答:
3.不正确。
因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具,根据《装饰装修工程施工技术规范》重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。
事件三:
由于建设单位急于搬进写字楼办公室,要求提前竣工验收,总监理工程师组织建设单位技术人员,施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问:
4.竣工验收是不明妥当?
说明理由
答:
4.不妥当。
因为竣工验收应分为三个阶段:
(1)竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备;
(2)初步验收:
施工单位在自检合格基础上,填写竣工工程报验单,由总监理工程师组织专业监理工程师,对工程质量进行全面检查,经检查验收合格后,由总监签署工程竣工报验单,向建设单位提出质量评估报告;(3)正式验收:
由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,审查符合要求即组织正式验收。
依据《建设工程质量管理条例》建设工程竣工验收应当具备下列条件:
(一)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
(二)有完整的技术档案和施工管理资料;(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(四)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(五)有施工单位签署的工程保修书。
案例二;某办公楼工程,建筑面积23723m2,框架剪力墙结构,地下1层,地上12层,首层高4.8m,标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。
工程结构施工采用外双排落地脚手架,工程于2007年6月15日开工,计划竣工日期为2009年5月1日。
事件一:
2008年5月20日7时30分左右,因通道和楼层自然采光不足,瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板上,当场死亡。
问:
1.工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案?
说明理由。
答:
1.本工程结构施工脚手架需要编制专项施工方案:
理由:
根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》规定:
脚手架高度超过24m的落地式钢管脚手架。
各类工具式脚手架和卸料平台等工程需要单独编制专项施工方案。
本工程中,脚手架高度3.6m×11m+4.8m=44.4m>24m,因此必须编制专项施工方案。
问:
2.事件一中,从安全管理方面分析,导致这起事故发生的主要原因是什么?
答:
2.导致这起事故发生的主要原因包括:
①楼层管道井竖向洞口无防护;②楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具;③现场安全检查不到位,对事故隐患未能及时发现并整改;④工人的安全教育不到位,安全意识淡薄。
问:
3.地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护?
答:
3.采取的防护措施有:
墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门,门栅网格的间距大于15cm,也可采用防护双栏杆,下设挡脚板。
事件二:
顶层吊顶安装石膏板前,施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收,监理工程师提出申报验收有漏项,应补充验收申报项目。
问:
4.吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目?
答:
4.吊顶隐蔽工程验收应补充验收申请的项目有:
①设备安装及水管试压;②木龙骨防火、防腐处理;③预埋件或拉结筋;④吊杆安装;⑤龙骨安装;⑥填充材料的设置等。
案例三;某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包合同。
合同工程量清单报价中写明:
瓷砖墙面积为1000m2,综合单位为110元/m2。
事件一:
现场需要安装一台物料提升机解决垂直运输问题,物料提升机运到现场后,项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装,安装结束后,现场技术员报请项目经理批准,物料提升机正式投入使用。
问:
1.事件一中,物料提升机使用是否符合要求?
说明理由。
答:
1.不符合要求。
因为针对提升工艺和施工现场作业条件,编制专项作业施工方案,安装搭设必须按照设计要求和规定程序进行,验收应由项目经理组织,项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加,经验收并进行荷载试验,确认符合要求后即可正式投入使用。
事件二:
现场施工工程中为了材料运输方便,在内墙处留置临时施工洞口,内墙上留直搓。
并沿墙高每八皮砖(490mm)设置了2¢6钢筋,钢筋外露长度为500mm。
问:
2.事件二中,砖墙留搓的质量控制是否正确?
说明理由。
答:
2.不正确。
理由:
依据:
GB50203-2011【砌体结构工程施工质量验收规范】现场留槎处,拉结钢筋的进入长度不符合现行规范规定“埋入长度从留搓处算起每边均不应小于500mm,对于抗震设防烈度6度、7度的地区,不应小于1000mm”的要求。
事件三:
由于工期紧,装修从顶层向下施工,给排水明装主管(无套管)从首层向上安装,五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。
问:
3.事件三中,五层卫生间防水存在什么隐患?
说明理由。
答:
3.存在漏水隐患。
理由:
因为后进行排水主管道安装会在已经施工完成的防水层上开洞穿管,两修补防水层,不能保证防水层的整体性,如果管道根部与防水交接处处理不好,将会留下质量隐患,而发生渗出漏现象。
事件四:
施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经施工单位核算综合单位为150元/m2,该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,但建设单位尚未确认该变更工程,施工单位用净值法进行了成本分析。
备注:
BCWS-计划完成工作预算费用
BCWP-已完工作预算费用
ACWP-已完工作实际费用
CV-费用偏差
问:
4.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS,BCWP,ACWP,CV,并分析成本状况。
答:
4.计划瓷砖粘贴面积1000㎡,预算价格110元/㎡,实际价格150元/㎡,实际瓷砖粘贴面积1200㎡;则:
BCWS=计划工作量×预算单价=1000㎡×110元/㎡=11(万元);
BCWP=已完工作量×预算单价=1200㎡×110元/㎡=13.2(万元);
ACWP=已完工作量×实际单价=1200㎡×150元/㎡=18(万元);
CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元
费用偏差为负值,表示实际费用超预算费用。
案例四;甲公司投资建设一幢地下一层,地上五层的框架结构商场工程,乙方施工企业中标后,双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)GF-1999-0201)签订了合同。
合同采用固定总价承包方式。
合同工期为405天,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件:
事件一:
乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时,甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30米变更为4.80米,当日乙方停工,25天后甲方才提供正式变更图纸,工程恢复施工,复工当日乙方立即提出停工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复。
问:
1.事件一中,乙方的索赔是否生效?
结合合同索赔条款说明理由。
答:
1.事件一中,乙方的索赔生效。
该事件是由非承包单位所引起,承包人按照通用合同条款的约定,在索赔事件发生后28天内提交了索赔意向通知及相关索取资料,提出费用和工期索赔要求,并说明了索赔事件的理由。
事件二:
在工程装修阶段,乙方收到了经甲方确认的设计变更文件,调整了部分装修材料的品种和档次。
乙方在施工完毕三个月后的结算中申请了该项设计变更增加费80万元,但遭到甲方的拒绝。
问:
2.事件二中,乙方申报设计变更增加费是否符合约定?
结合合同变更条款说明理由.
答:
2.乙方申报设计变更增加费不符合约定。
理由:
乙方已过索赔权利的时效,根据有关规定,乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意,提交索赔报告,但本案例三个月后才提,超出索赔时效?
,丧失要求索赔的权利,所以甲方可不赔偿。
事件三:
从甲方下达开工令起至竣工验收合格止,本工程历时425天。
甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元,乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
问:
3.事件三中,乙方是否逾期竣工?
说明理由并计算奖罚金额。
答:
3.乙方不是逾期竣工,理由:
因为造成工程延期是由建设单位提出变更引起,非施工单位责任,乙方已有效提出索赔要求,所以甲方应给予工期补偿,甲方给乙方的费用索赔为20×5=100(万元),延长工期20天。
2011年建筑工程管理及实务
案例一;某广场地下车库工程,建筑面积18000㎡。
建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)签订了施工承包合同,合同工期140天。
工程实施过程中发生了下列事件:
事件一:
施工单位将施工作业划分为A、B、C、D、四个施工过程,分别由指定的专业班组进行施工,每天一班工作制,组织无节奏流水施工,流水施工参数见下表:
问;1.事件一中,列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?
A
B
C
D
Ⅰ
12
18
25
12
Ⅱ
12
20
25
13
Ⅲ
19
18
20
15
Ⅳ
13
22
22
14
答:
1.按照累加数列错位相减取大差法
取最大差值,得KA-B=12d
取最大差值,得KB-C=18d
取最大差值,得KC-D=52d
问;事件一中,列式计算流水施工的计划工期是多少天?
能否满足合同工期的要求?
答:
事件1中,流水施工的计划工期=(12+18+52+12+13+15+14)d=136d。
能满足合同要求。
事件二:
项目经理部根据有关规定,针对水平混凝土构件模板(架)体系,编制了模板(架)工程专项施工方案,经过施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。
问;事件二中,指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处?
说明理由。
答:
事件2中,专项施工方案实施中的不妥之处:
经施工项目负责人批准后开始实施,仅安排施工项目
技术负责人进行现场监督。
理由:
专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。
并由专职安全管理人员进行现场监督。
事件三:
在施工过程中,该工程所在地连续下了6天特大暴雨(超过了当地近10年来季节的最大降雨量),洪水泛滥,给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。
施工单位认为这些损失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索赔要求(以下索赔数据与实际情况相符):
工程清理、恢复费用18万;施工机械设备重新购置和修理费用29万;人员伤亡善后费用62万;工期顺延6天。
问:
事件三中,分别指出施工单位的索赔要求是否成立?
说明理由。
答:
(1)工程清理、恢复费用18万元的索赔要求成立。
理由:
不可抗力事件发生后,工程所需清理、修复费用,由发包人承担。
(2)施工机械设备重新购置和修理费用29万元的索赔要求不成立。
理由:
不可抗力事件发生后,承包人机械设备损伤及停工损失,由承包人承担。
(3)人员伤亡善后费用62万元的索赔要求不成立。
理由:
不可抗力事件发生后,工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用。
(4)工期顺延6d的索赔要求成立。
理由:
不可抗力事件发生后,延误的工期相应顺延。
案例二:
某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。
合同约定:
(1)钢筋由建设单位供应;
(2)工程质量保修按国务院279号令执行。
开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计,并通过审批。
施工过程中,发生下列事件:
事件一:
建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。
问:
事件一中,对于建设单位供应该批次钢筋,建设单位和施工单位各应承担哪些责任?
答:
建设单位责任:
对材料质量负责,提前24小时通知施工单位,支付保管费,检测费,若不提前通知,材料损失施工单位不负责。
承包单位责任:
材料进场核验是否与建设单位提供的一览表符合,不合格材料不得进场,负责材料保管和送检。
事件二:
因工期紧,施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施,得到建设单位认可。
项目经理部对施工组织设计作了修改,其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理,选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。
问:
事件二中,施工组织设计修改后,应该什么程序报审?
事件二中,本工程劳动力计划安排是否合理?
写出合理安排。
答:
原审核人审核,原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》。
不合理,将装饰班组由不同施工作业划分不同施工过程,按不同施工段按层组织流水施工。
事件三:
分部工程验收时,监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0㎡的空鼓区域,责令限期整改。
问:
写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序(至少列出4项)。
答:
.凿除墙体空鼓部分,清理基层,涂刷界面剂,保证厚度分层施工,及时养护,重新组织验收。
事件四:
工程最后一次阶段验收合格,施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。
建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。
施工单位对竣工日期提出异议。
问:
事件四中,施工单位对竣工日期提出异议是否合理?
说明理由。
写出本工程合理的竣工日期。
答:
建设单位已投入使用,即工程已合格。
竣工日期即为使用日期,2010年9月18日。
案例三;某建设单位新建办公楼,与甲施工单位签订施工总承包合同。
该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材,多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。
施工过程中发生下列事件:
事件一:
建设单位将该工程所有门窗单独发包,并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。
问:
事件一中,建设单位将门窗单独发包是否合理?
说明理由。
答:
不合理,总承包单位对工程的质量、安全、工期负责,门窗工程如需单独发包应由总承包单位与分包单位签订,由建设单位认可。
事件二:
装饰装修施工时,甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。
监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。
问:
事件二中,交叉作业安全控制应注意哪些要点?
答:
(1)交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作,要做到上部与下部作业人员的位置错开,使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围之外,当不能满足要求时,应设置安全隔离层进行防护。
(2)在拆除模板、脚手架等作业时,作业点下方不得有其他作业人员,防止落物伤人。
模板等堆放时,不能过于靠近楼层边沿,应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离,码放高度也不宜超过1m.(3)结构施工自二层起,凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚,高度超过24m的交叉作业,通道口应设双层防护棚进行防护。
事件三:
施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。
其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设,两侧对称、分层由下至上逐步安装;填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进,直至全部封闭;石膏板用自攻螺钉=固定,先固定板四边,后固定板中部,钉头略埋入板内,钉眼用石膏腻子抹平”。
监理工程师认为施工方法存在错误,责令修改后重新报审。
问:
事件三中,应如何修改石膏板骨架隔墙施工方案?
3.安装固定施工方法均有不妥,正确的做法:
答:
(1)板材应在自由状态下进行固定,固定时应从板的中间向板的四周固定。
(2)纸面石膏板的长边应垂直于次龙骨安装,短边平行搭接在次龙骨上,搭接宽度宜为次龙骨宽度的1/2.
(3)采用钉固法,螺钉与板边距离:
纸面石膏板包边宜为10~15mm,切割边宜为15~20mm,水泥加压板螺钉与板边距离宜为8~15mm;板周边钉距宜为150~170mm,板中钉距不得大于200mm.
(4)石膏板的接缝应按设计要求或构造要求进行板缝防裂处理。
安装双层石膏板时面层板与基层板的接缝应错开,并不得在同一根龙骨上接缝。
(5)螺钉头宜略埋入板面,并不得使纸面破损。
钉眼应做防锈处理并用腻子抹平。
(6)石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。
事件四:
工程完工后进行室内环境污染物浓度检测,结果不达标,经整改后再次检测达到相关要求。
问:
事件四中,室内环境污染物浓度再次检测时,应如何取样?
答:
抽检数量应增加一倍,检测数量不少于10%,不得少于6间。
案例四;某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同,合同工期为7个月。
工程价款约定如下:
(1)工程预付款为合同的10%;
(2)工程预付款扣回的时间及比例:
自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回工程预付款,分两次扣回;(3)工程质量保修金为工程结算总价的5%竣工结算是一次扣留;(4)工程款按月支付,工程款达到合同总造价的90%停止支付,余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。
每月完成的工作量如下:
工程施工过程中,双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元,因施工单位保管不力罚款1万元。
问:
1.列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元?
工程预付款从几月份开始起扣?
答:
预付款:
1000*10%=100(万元)。
预付款起扣点:
1000*60%=600(万元)。
6月份开始扣回预付款。
6月份开始扣回预付款
问:
2.7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?
截止8月末累计支付工程款多少万元?
答:
7月份工程款=160-50=110(万元)8月工程款=130(万元)
截止8月末支付工程款=80+160+170+180+160+130=880(万元)。
问:
3.工程竣工验收书合格后,双方办理了工程结算。
工程竣工结算之前累积支付工程款多少万元?
本工程竣工结算是多少万元?
本工程保修金是多少万元?
(保留小数点后两位)
答:
结算之前累计支付工程款:
1000*90%=900(万元);竣工结算:
1000+5=1005(万元);保修金:
1005*5%=50.25(万元)
问:
4.根据《建设工程价款结算暂行办法》(财建[2004]369号)的规定,工程竣工结算方式分别有哪几种类型?
本工程竣工结算属于哪种类型?
答:
工程竣工结算方式分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。
本工程竣结算属于建设项目竣工总结算。
2012年建筑工程管理及实务
案例一;某人防工程.建筑面积5000m3,地下一层,层高4.0m。
基础埋深为自然地面以下6.5m。
建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理。
建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工承包合同。
工程施工过程中发生了下列事件:
事件一:
施工单位进场后,根据建设单位提供的原场区内方格控制网坐标进行该建筑物的定位测设。
答:
1.事件一中,建筑物细部点定位测设方法:
直角坐标法、极坐标法、角度前方交会法、距离交会法、方向线交会法。
本工程最适宜采用的适用方法:
直角坐标法。
事件二:
工程楼板组织分段施工,某一段各工序的逻辑关系见下表:
问:
2.根据事件二表中给出的逻辑关系,绘制双代号网络计划图,并计算该网络计划图的工期。
答:
2.工期十六天,双代号网络图如下:
事件三:
砌体工程施工时,监理工程师对工程变更部分新增构造柱的钢筋做法提出疑问。
问:
3.事件三中,顺序列出新增构造柱钢筋安装的过程。
答:
3.新增构造柱钢筋安装的过程:
化学植筋→拉拔试验→安装主筋→绑扎箍筋。
事件四:
工程在设计时就充分考虑“平战结合、综合使用”的原理。
平时用作停车库,人员通过电梯或楼梯通道上到地面。
工程竣工验收时,相关部门对主体结构、建筑电气、通风空调、装饰装修等分部工程进行了验收。
问:
4.根据人防工程的特点和事件四中的描述,本工程验收时还应包含哪些分部工程?
答:
4.电梯安装工程、人防工程、地下防水工程、屋面工程、给排水工程。
案例二:
某公司承建某大学城项目,在装饰装修阶段,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧临在建大学城项目。
总建筑面积2160m2,总造价408万元,工期10个月。
部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。
考虑到工程较小,某公司也具备相应资质,建设单位经当地建设相关主管部门批准后,未通过招投标直接委托给该公司承建。
展览馆项目设计图纸已齐全,结构造型简单,且施工单位熟悉周边环境及现场条件。
甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。
考虑到展览馆项目紧临大学城项目,用电负荷较小,且施工组织仅需6台临时用电设备,某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电器防火措施》,决定不单独设置总配电箱,直接从大学城项目总配电箱引出分配电箱。
施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。
项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。
施工过程中发生如下事件:
事件一:
开工后,监理工程师对临时用电管理进行检查,认为存在不妥,指令整改。
问:
1.大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法?
说明理由。
答:
1.大学城建设单位做法合法。
虽然合同总价超过200万,但是此工程属于在建工程追加的附属小型工程,原施工单位具备相应资质,且已报当地建设相关主管部门审批,可不进行公开招标。
问:
2.该工程采用固定总价合同模式是否妥当?
给出固定总价合同模式适用的条件?
除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些(至少列出三项)?
答:
2.该工程采用固定总价妥当,因为图纸齐全、结构简单、造价较低、工期较短,且为在建工程附属工程,施工单位熟悉周边环境和现场施工条件,风险较小。
固定总价合同适用的条件:
工期不长,技术不复杂且设计完善,造价相对较低。
常用的合同计价模式还有:
可调总价合同、可调单价合同、固定单价合同、成本加酬金合同。
问:
3.指出校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处,并分别给出正确做法。
答:
不妥之处
(1)编制《安全用电和电气防火措施》。
正确做法:
编制《安全用电和电气防火组织设计》。
不妥之处
(2)不单独设置总配电箱引出分配电箱。
正确做法:
可以不设总配电箱,但必须三级配电。
不妥之处(3)安排一名有经验的机械工进行用电管理。
正确做法:
安排有资格的电工进行用电管理。
事件二:
吊顶石膏面板大面积安装完成,施工单位请监理工程师通过预留未安装面板部位对吊顶工程进行隐蔽验收,监理工程师拒绝。
问:
4.事件二中监理工程师的做法是否正确?
并说明理由。
木龙骨石膏板吊顶工程应对哪些项目进行隐蔽验收?
答:
4.监理工程师做法正确。
因为不经隐蔽验收并签字不准进行面板安装。
隐蔽验收:
吊顶内管道、设备的安装;木龙骨防火防腐处理、预埋件或拉结筋、吊杆安装、龙骨安装、填充料的设置。
案例三;某工程基坑深8
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑实务 建筑 实务 案例 大全