仓库管理仓储基本知识.docx
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仓库管理仓储基本知识
按仓储经营主体划分:
企业自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储
按仓储功能划分:
存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储
配送模式:
自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式
按配送中心的功能分类:
储存型配送中心;流通型配送中心;加工型配送中心
配送中心规划的设置的原则:
动态性原则、统筹原则、价值工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则
配送中心布局形态:
辐射型、扇型、双向辐射型
商品初验:
三核对即核对物品条形码,核对物品的件数,核对物品包装、商品名、规格、细数。
内容包括大数点收、包装外观检查
湿度:
是表示大气干湿程度的物理量,常用绝对湿度、饱和适度、相对湿度(=绝对湿度/饱和适度*100%)和露点等方法来衡量
盘点方法:
账面盘点法、现货盘点法(包括期末盘点法和循环盘点法)
仓储配送商务管理的特点:
经济性、外向性、整体性
仓储经营管理的目标:
实现仓储经营管理活动的快进、快出、多存储、多经营、保管好、费用省
配送服务和配送成本之间是二律背反的关系
冷冻库为零下-25摄氏度;冷藏库为0-5摄氏度
配送服务和成本合理化的策略:
混合策略、差异化策略、合并策略(包括配送方法上的合并和协同配送)、延迟策略、标准化策略
按生产过程所处状态分类:
原材料库存、在制品库存、产成品库存、维修库存
按存放地点分类:
库存存货;在途库存;委托加工库存;委托代销库存
配送运输线路的影响因素:
车流量变化、配送客户的变动、可供调动的车辆变动、配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。
仓库出租的原因:
1、仓库的所有人为了更好地经营自己的核心业务,放弃仓库保管经营业务
2、仓库经营人不善于经营仓储保管,致使保管成本无法降低,企业利润较低
3、仓库经营人不具有特殊商品的保管能力和服务水平
仓库保管费-保管成本-服务成本<租金收入
配送的种类:
按配送组织的专业程度不同分类:
综合配送、专业配送
按经营形式不同分类:
销售配送、供应配送、销售——供应一体化配送、代存代供配送
按加工程度不同分类:
加工配送、集疏配送
仓储设备的种类:
装卸堆垛设备:
桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板等
搬运传送设备:
电瓶搬运车、内燃搬运车、拖车、汽车、皮带运输机、电梯、手推车等
成组搬运设备:
托盘等
定期订货法:
是按原先确定的订货时间间隔按期进行订货,以补充库存的一种库存管理方法
配送中心:
是从事配送业务具有完善的信息网络的场所或组织,应基本符合下列要求,主要为特定的用户服务,配送功能健全,辐射范围小,多品种,小批量,以配送为主,存储为辅
托盘:
是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置,规格1200*1000mm(优先)和1100*1100mm
仓储合同:
是仓储保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同,它的核心是规定了仓储保管人和存货人之间的权利和义务关系
仓储工作中使用的设备按用途和特征可分为装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、保暖设备、照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具。
问答题:
配送中心的功能:
集货功能;储存功能;分拣、理货功能;配货、分放功能;送货功能;流通加工功能;信息功能
配送中心的作用:
配送中心的活动有力地支持了市场营销体系;实现了物流系统化和规模经济的有机结合;完善了连锁经营体系
库存的作用:
积极:
防止发生缺货;利用经济订货批量的好处,保证适当的库存量,节约库存费用;降低物流成本;保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响;储备功能
消极:
占用大量流动资金;发生库存成本;增加了企业的产品成本和管理成本;掩盖了其它一些管理上的问题
仓储的重要性:
搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行必要条件;是保持物质原有使用价值和合理使用物质的重要手段;是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径
配送中心的影响因素:
成本因素:
运输成本、营运成本、建筑成本和土地成本、固定成本、租金
非成本因素:
交通因素、环保因素、政策环境因素、气候因素、货流量情况、顾客需求
n
i=1
n
i=1
n
i=1
n
i=1
计算题:
数值分析法:
x=∑XiWi/∑WiY=∑YiWi/∑
经济订货批量EOQ=√2CD/K=√2CD/PF
订货周期的确定T=√2C/KD=√2C/PFD
(D-年需求量,件/年)(C-单位订货成本,元/次)(K-单位平均年储存保管费用,元/件·年)
(F-单位货物年储存保管费率,百分比)(P-单位购置成本,元/件)
ABC分类的步骤
1、将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
2、计算各种物品占用资金占全部库存占用资金额的百分比并进行累计(或进行品种百分比累计)
3、按照分类标准,选择断总进行分类,应用这种方法可取得显著的效果(普遍)
按仓储经营主体划分:
企业自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储
按仓储功能划分:
存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储
配送模式:
自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式
按配送中心的功能分类:
储存型配送中心;流通型配送中心;加工型配送中心
配送中心规划的设置的原则:
动态性原则、统筹原则、价值工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则
配送中心布局形态:
辐射型、扇型、双向辐射型
商品初验:
三核对即核对物品条形码,核对物品的件数,核对物品包装、商品名、规格、细数。
内容包括大数点收、包装外观检查
湿度:
是表示大气干湿程度的物理量,常用绝对湿度、饱和适度、相对湿度(=绝对湿度/饱和适度*100%)和露点等方法来衡量
盘点方法:
账面盘点法、现货盘点法(包括期末盘点法和循环盘点法)
仓储配送商务管理的特点:
经济性、外向性、整体性
仓储经营管理的目标:
实现仓储经营管理活动的快进、快出、多存储、多经营、保管好、费用省
配送服务和配送成本之间是二律背反的关系
冷冻库为零下-25摄氏度;冷藏库为0-5摄氏度
配送服务和成本合理化的策略:
混合策略、差异化策略、合并策略(包括配送方法上的合并和协同配送)、延迟策略、标准化策略
按生产过程所处状态分类:
原材料库存、在制品库存、产成品库存、维修库存
按存放地点分类:
库存存货;在途库存;委托加工库存;委托代销库存
配送运输线路的影响因素:
车流量变化、配送客户的变动、可供调动的车辆变动、配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。
仓库出租的原因:
4、仓库的所有人为了更好地经营自己的核心业务,放弃仓库保管经营业务
5、仓库经营人不善于经营仓储保管,致使保管成本无法降低,企业利润较低
6、仓库经营人不具有特殊商品的保管能力和服务水平
仓库保管费-保管成本-服务成本<租金收入
配送的种类:
按配送组织的专业程度不同分类:
综合配送、专业配送
按经营形式不同分类:
销售配送、供应配送、销售——供应一体化配送、代存代供配送
按加工程度不同分类:
加工配送、集疏配送
仓储设备的种类:
装卸堆垛设备:
桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板等
搬运传送设备:
电瓶搬运车、内燃搬运车、拖车、汽车、皮带运输机、电梯、手推车等
成组搬运设备:
托盘等
定期订货法:
是按原先确定的订货时间间隔按期进行订货,以补充库存的一种库存管理方法
按仓储经营主体划分:
企业自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储
按仓储功能划分:
存储仓储、物流中心仓储、配送仓储、运输转换仓储、保税仓储
配送模式:
自营配送模式、共同配送模式、互用配送模式、第三方配送模式
按配送中心的功能分类:
储存型配送中心;流通型配送中心;加工型配送中心
配送中心规划的设置的原则:
动态性原则、统筹原则、价值工程原则、软硬件相结合的原则、竞争原则
配送中心布局形态:
辐射型、扇型、双向辐射型
商品初验:
三核对即核对物品条形码,核对物品的件数,核对物品包装、商品名、规格、细数。
内容包括大数点收、包装外观检查
湿度:
是表示大气干湿程度的物理量,常用绝对湿度、饱和适度、相对湿度(=绝对湿度/饱和适度*100%)和露点等方法来衡量
盘点方法:
账面盘点法、现货盘点法(包括期末盘点法和循环盘点法)
仓储配送商务管理的特点:
经济性、外向性、整体性
仓储经营管理的目标:
实现仓储经营管理活动的快进、快出、多存储、多经营、保管好、费用省
配送服务和配送成本之间是二律背反的关系
冷冻库为零下-25摄氏度;冷藏库为0-5摄氏度
配送服务和成本合理化的策略:
混合策略、差异化策略、合并策略(包括配送方法上的合并和协同配送)、延迟策略、标准化策略
按生产过程所处状态分类:
原材料库存、在制品库存、产成品库存、维修库存
按存放地点分类:
库存存货;在途库存;委托加工库存;委托代销库存
配送运输线路的影响因素:
车流量变化、配送客户的变动、可供调动的车辆变动、配送客户的分布区域、道路交通网络、车辆运行限制等。
仓库出租的原因:
7、仓库的所有人为了更好地经营自己的核心业务,放弃仓库保管经营业务
8、仓库经营人不善于经营仓储保管,致使保管成本无法降低,企业利润较低
9、仓库经营人不具有特殊商品的保管能力和服务水平
仓库保管费-保管成本-服务成本<租金收入
配送的种类:
按配送组织的专业程度不同分类:
综合配送、专业配送
按经营形式不同分类:
销售配送、供应配送、销售——供应一体化配送、代存代供配送
按加工程度不同分类:
加工配送、集疏配送
仓储设备的种类:
装卸堆垛设备:
桥式起重机、轮胎式起重机、门式起重机、叉车、堆垛机、滑车、跳板等
搬运传送设备:
电瓶搬运车、内燃搬运车、拖车、汽车、皮带运输机、电梯、手推车等
成组搬运设备:
托盘等
定期订货法:
是按原先确定的订货时间间隔按期进行订货,以补充库存的一种库存管理方法
配送中心:
是从事配送业务具有完善的信息网络的场所或组织,应基本符合下列要求,主要为特定的用户服务,配送功能健全,辐射范围小,多品种,小批量,以配送为主,存储为辅
托盘:
是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置,规格1200*1000mm(优先)和1100*1100mm
仓储合同:
是仓储保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同,它的核心是规定了仓储保管人和存货人之间的权利和义务关系
仓储工作中使用的设备按用途和特征可分为装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、保暖设备、照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具。
问答题:
配送中心的功能:
集货功能;储存功能;分拣、理货功能;配货、分放功能;送货功能;流通加工功能;信息功能
配送中心的作用:
配送中心的活动有力地支持了市场营销体系;实现了物流系统化和规模经济的有机结合;完善了连锁经营体系
库存的作用:
积极:
防止发生缺货;利用经济订货批量的好处,保证适当的库存量,节约库存费用;降低物流成本;保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响;储备功能
消极:
占用大量流动资金;发生库存成本;增加了企业的产品成本和管理成本;掩盖了其它一些管理上的问题
仓储的重要性:
搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行必要条件;是保持物质原有使用价值和合理使用物质的重要手段;是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径
配送中心的影响因素:
成本因素:
运输成本、营运成本、建筑成本和土地成本、固定成本、租金
非成本因素:
交通因素、环保因素、政策环境因素、气候因素、货流量情况、顾客需求
n
i=1
n
i=1
n
i=1
n
i=1
计算题:
数值分析法:
x=∑XiWi/∑WiY=∑YiWi/∑
经济订货批量EOQ=√2CD/K=√2CD/PF
订货周期的确定T=√2C/KD=√2C/PFD
(D-年需求量,件/年)(C-单位订货成本,元/次)(K-单位平均年储存保管费用,元/件·年)
(F-单位货物年储存保管费率,百分比)(P-单位购置成本,元/件)
ABC分类的步骤
4、将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
5、计算各种物品占用资金占全部库存占用资金额的百分比并进行累计(或进行品种百分比累计)
6、按照分类标准,选择断总进行分类,应用这种方法可取得显著的效果(普遍)
配送中心:
是从事配送业务具有完善的信息网络的场所或组织,应基本符合下列要求,主要为特定的用户服务,配送功能健全,辐射范围小,多品种,小批量,以配送为主,存储为辅
托盘:
是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置,规格1200*1000mm(优先)和1100*1100mm
仓储合同:
是仓储保管人储存存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同,它的核心是规定了仓储保管人和存货人之间的权利和义务关系
仓储工作中使用的设备按用途和特征可分为装卸搬运设备、保管设备、计量设备、养护检验设备、保暖设备、照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具。
问答题:
配送中心的功能:
集货功能;储存功能;分拣、理货功能;配货、分放功能;送货功能;流通加工功能;信息功能
配送中心的作用:
配送中心的活动有力地支持了市场营销体系;实现了物流系统化和规模经济的有机结合;完善了连锁经营体系
库存的作用:
积极:
防止发生缺货;利用经济订货批量的好处,保证适当的库存量,节约库存费用;降低物流成本;保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响;储备功能
消极:
占用大量流动资金;发生库存成本;增加了企业的产品成本和管理成本;掩盖了其它一些管理上的问题
仓储的重要性:
搞好仓储活动是实现社会再生产过程顺利进行必要条件;是保持物质原有使用价值和合理使用物质的重要手段;是加快资金周转、节约流通费用、降低物流成本、提高经济效益的有效途径
配送中心的影响因素:
成本因素:
运输成本、营运成本、建筑成本和土地成本、固定成本、租金
非成本因素:
交通因素、环保因素、政策环境因素、气候因素、货流量情况、顾客需求
n
i=1
n
i=1
n
i=1
n
i=1
计算题:
数值分析法:
x=∑XiWi/∑WiY=∑YiWi/∑
经济订货批量EOQ=√2CD/K=√2CD/PF
订货周期的确定T=√2C/KD=√2C/PFD
(D-年需求量,件/年)(C-单位订货成本,元/次)(K-单位平均年储存保管费用,元/件·年)
(F-单位货物年储存保管费率,百分比)(P-单位购置成本,元/件)
ABC分类的步骤
7、将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
8、计算各种物品占用资金占全部库存占用资金额的百分比并进行累计(或进行品种百分比累计)
9、按照分类标准,选择断总进行分类,应用这种方法可取得显著的效果(普遍)
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