31 项目周报模板.docx
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31项目周报模板
编号
页数/份数
页/份;共份
日期
签收
项目第()周周报
【年月日~月日】
致:
(建设单位)
(监理单位)
主要内容:
一、上周进度计划完成情况分析
二、上周其它施工管理情况分析
三、本周工作计划
四、需建设、监理单位协调解决问题
五、周报附件
附件1:
工程照片
附件2:
建设、监理单位要求其他附件
……
项目部(章):
项目经理:
编制日期:
抄报:
[建设单位项目部/基建办、项目管理公司、监理单位项目部、相关部门]
抄送:
[分公司、项目部各部门]
一、上周进度计划完成情况分析
序号
分项工程名称
计划开始时间
计划结束时间
进度完成情况
滞后(延迟)或提前
原因分析与解决措施
1
2
3
4
二、上周其他施工管理情况分析
分项
类别
情况概述
原因分析与解决措施
备注
技术
方案、图纸、变更、深化设计、工艺、材料等
质量
上周综述、检查验收、问题整改、其它情况
安全文明施工
上周综述、检查验收、问题整改、其它情况
现场管理
作业区段、天气情况、场地道路、临时水电、外围环境等
人员、材料、机械
情况
人员、材料(施工周转材料、工程材料设备等)、施工机械
商务
资料、手续、批认价、签证、变更等
上周例会落实情况
会议纪要、监理通知问题落实(含建设单位等)、措施调整等;未能落实的事项
其他
三、上周总承包管理情况分析
分项
类别
情况概述
原因分析与解决措施
备注
技术
方案、图纸、变更、深化设计、工艺、材料等
质量
上周综述、检查验收、问题整改、其它情况
安全文明施工
上周综述、检查验收、问题整改、其它情况
现场管理
作业区段、天气情况、场地道路、临时水电、外围环境等
人员、材料、机械
情况
人员、材料(施工周转材料、工程材料设备等)、施工机械
上周例会落实情况
会议纪要、监理通知问题落实(含建设单位等)、措施调整等;未能落实的事项
其他
……
四、本周工作计划
序号
分项工程名称
计划开始时间
计划结束时间
备注
1
2
3
4
5
6
7
。
。
。
五、需建设、监理单位协调解决问题
序号
问题类别
待协调解决问题主要内容
要求及建议
备注
1
上周及以前未解决问题清单
2
3
4
……
1
本周需协调解决问题清单
2
3
4
……
六、周报附件:
(一)工程照片:
1、工期进度照片
照片一标题:
照片二标题:
说明
说明
照片三
……
照片四
……
2、质量管理照片:
(格式同上)
3、安全管理照片:
(格式同上)
(二)建设、监理单位要求其他附件:
【填报要求:
】
※周报应真实反映工程现状和施工工作情况,做到数据准确、重点突出、语言简练,必要时附图表、照片,做到向建设单位及时、准确传达信息。
※每周计划时间间隔要求应按建设和监理单位指令执行,周报应在监理例会前按要求及时报送监理并签收,由监理分发或报送建设单位各部门,同时项目部需要抄送分公司及项目部各部门。
※周报填报前应与项目部班子及各部门进行充分沟通,经项目经理审核。
※周报填报第一责任人为项目经理,生产经理负责具体填报。
【表格说明:
】
一、上周进度完成情况:
工程实际进展与建设、监理要求进行对比,检查是否出现偏差,对偏差进行原因描述;表格对比、文字简要分析;可按照专业、分项工程单独列表对比;现场进度照片以附件形式附后。
二、上周其他施工管理情况:
描述上周在何施工地段从事的何主要工作,内容简洁精炼;简述上周天气、场内道路、现场水电有无变化情况;施工外围有无影响施工情况;投入的人力、周转料具和机械设备等进出场以及项目日常管理中的质量、技术、安全文明施工、变更签证、合约商务等。
三、上周总承包管理情况分析:
主要描述建设方直接分包各专业施工情况以及总承包管理中遇到的需各方协调问题,所列表格中各行分项可根据项目实际添加或删减。
四、本周工作计划:
1、区分专业、按照分项工程逐项列出切实可行的本周工作计划。
2、计划编制时要充分考虑人员、材料、设备变动,技术、限制条件等,尤其是建设单位对工作的特殊要求。
3、一些异常、突发情况在计划编制时要充分考虑、提前准备。
五、需监理、建设单位协调解决的问题:
1、工程建设的不利因素是否存在,如:
工程取证、协调、变更、资金,工程材料、构配件和设备的质量及供应,建设单位是否有变更的意向或设计单位是否有保证施工进度的深化设计能力等,是否能保证工程进度和质量要求,如不符合,应具体说明,并建议解决办法。
2、上周及以前未能解决的变更签证、材料批价、工期索赔以及要求监理、设计、勘察单位参与解决或提请建设单位设法解决的问题。
3、计划参与的工程协调、现场工程会议等,与建设、监理单位的信息交流。
六、周报附近:
附件分为影像照片和建设、监理方要求的其他表格、文档等附件。
其中影像照片要求:
1、进度方面照片,要求显示照片时间并说明拍照位置;
2、质量方面照片要求展现成品质量、过程管控、质量整改前后对比等情形;
3、安全方面照片要求能够呈现成品、过程管理、安全隐患整改等情况。
照片需要列出编号和标题,必要时可附件照片说明;具体格式和照片篇幅可根据页面实际调整。
七、以局名称承接的工程,页眉中单位名称相应调整;【填报要求】和【表格说明】只作为填报解释说明,不作为正式文稿。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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