T6成本管理实施关键业务解析.ppt
- 文档编号:18352401
- 上传时间:2023-08-15
- 格式:PPT
- 页数:16
- 大小:2.43MB
T6成本管理实施关键业务解析.ppt
《T6成本管理实施关键业务解析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《T6成本管理实施关键业务解析.ppt(16页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
用友畅捷通软件有限公司产品市场部2010-09,T6成本管理实施关键业务解析,成本管理实施阶段,时间,成本管理业务实现,基础档案(BOM清单等),成本项目、成本核算方法、成本对象、成本中心对照表,基础数据关联关系,期初数据录入:
生产订单生产进度汇报材料领用产品入库单,成本检测,成本中心日常业务:
生产订单生产进度汇报材料领用产品入库,月末结账,初始化,静态数据切换,动态数据切换,业务实现,成本计算完工产品成本在产品成本产成品成本分配,T6成本管理实施的整体构成:
T6成本管理实施关键业务点解析之:
基础档案设置-物料清单,在物料清单中必须设置:
1、在单据表头信息中设置【默认成本BOM】项并选择2、如果在产品成本核算方法选择【在产品按固定成本计算】则物料清单中【期末在产品物料成本】、【期末在产品人工成本】、【期末在产品制造费用】必须维护数据,物料清单的设置是成本管理的基础,物料清单的设置直接影响后续成本计算及企业成本管理实施目标的实现,是实施中基础信息准备的关键环节,T6成本管理实施关键业务点解析之:
基础档案设置-物料清单,在物料清单中必须设置:
3、如果在产品成本计算方法选择【按标准成本计算】,则物料清单的单据表头设置中【标准工时】、【标准人工成本】、【标准费用率】、【标准制造费用】、【标准成本】必须进行设置并维护数据。
在表体信息中设置【标准材料成本】并维护数据,物料清单的设置是成本管理的基础,物料清单的设置直接影响后续成本计算及企业成本管理实施目标的实现,是实施中基础信息准备的关键环节,T6成本管理实施关键业务点解析之:
基础档案设置-物料清单,在物料清单中必须设置:
4、如果成本中心产品对照表中人工、制造、其他费用分配方法选择【标准工时分配法】,则物料清单中【标准工时】必须维护数据。
5、设置BOM时,应用的某一种材料不能确定用哪种规格型号的(启用生产管理),可在BOM中通过替代件进行设置,下达生产订单时在生产订单子件进行替换,然后进行材料领用。
物料清单的设置是成本管理的基础,物料清单的设置直接影响后续成本计算及企业成本管理实施目标的实现,是实施中基础信息准备的关键环节,T6成本管理实施关键业务点解析之:
基础档案设置-物料清单,在物料清单中必须设置:
6、如果成本中心产品对照表中共耗材料、人工、制造、其他费用分配方法选择【按产品金额权重比例分配法】,并在【系统选项】-【通用设置】中“产品金额权重比例分配法”取值来源是“物料清单标准成本”,则物料清单中“标准成本”必须维护数据。
物料清单的设置是成本管理的基础,物料清单的设置直接影响后续成本计算及企业成本管理实施目标的实现,是实施中基础信息准备的关键环节,T6成本管理实施关键业务点解析之:
基础档案设置-成本项目、成本中心,成本项目设置:
1、成本项目档案设置是各费用分配表中各个费用项目所对应默认成本项目设置的基础2、成本计算时按各成本项目发生额进行归集与分配。
成本中心产品对照表:
以部门作为成本中心(生产车间)设置的来源,成本核算的核心设置基础,必须要设置成本中心产品对照表,T6成本管理实施关键业务点解析之:
基础档案设置-仓库、出库类别设置,仓库设置:
BOM存在多级,说明产品构成中有半成品(或多级半成品)在生产加工的过程中,每个层级的半成品也要当作材料被领用生产,所以为了进行出库核算的清晰明了,所以对应BOM的每个层级对应设置仓库。
提示:
BOM不要设置级次太多,在满足业务需要的前提下,以设置最少的级次为好,一般不要超过三层出库类别设置:
业务设置-收发类别中设置标记为“发”的类别。
设置类别时要考虑BOM级次及相应的出库类型。
要把企业的材料出库业务及BOM的层级相互对应关系联系起来,设置全面、清楚,其设置直接影响到:
1、成本系统选项中-记入“物料费用分配表的收发类别”的选择2、在材料领用单中进行对应出库类别的选择,在BOM存在多级的时候,为了方便进行出库核算,仓库按BOM级次设置,并且对应设置领料类型,T6成本管理实施关键业务点解析之:
基础数据关联关系设置,数据来源设置:
系统项设置中材料、人工、制造、其它费用分配表中取数来源设置有有三种:
手工录入、总账系统、工资系统对于不同的费用取数来源也不同,在设置对应的系统时,要保证对应系统基础数据的正确维护注:
尽管成本管理可以单独使用,但要实现成本管理核算的实际应用,启用仓库管理(材料分配表成本系统默认取自材料出库)、存货核算管理、建立物料清单是基础,在应用中与之相关联,成本管理系统若与总账、工资、仓库、存货核算、生产管理连用,实施时,静态数据准备阶段要考虑其它系统的关联和数据准备,T6成本管理实施关键业务点解析之:
动态数据切换-业务单据实现,工时日报表的数据来源业务:
1、未启用生产管理可以手工录入工时日报2、启用生产管理的来源是生产订单、生产进度汇报单。
所以必须维护生产订单及其生产进度汇报单注:
1、成本计算方法采用品种法时可以手工录入也可参照生产订单对应生产进度汇报单中的实际工时数据生成2、采用分批法必须参照生产订单对应生产进度汇报单中的实际工时数据生成所以成本核算方法采用分批法必须启用生产管理系统。
有期初数据时,在其他费用分配表参照生产订单生成,不能手工增加产品成本计算单。
当人工、制造、其他费用分配方法选择按“实际工时分配法”时,必须维护工时日报表,T6成本管理实施关键业务点解析之:
动态数据切换-业务单据实现,产量日报表的数据来源业务:
1、可以手工录入2、产量日报表取自当月库存模块产成品入库单对应成本中心的数据注:
1、在库存管理中录入截止到成本管理启用期间的产品入库单,作为完工产品的数据来源其中的一部分,当人工、制造、其他费用分配方法选择按“产品产量分配法”时,必须维护产量日报表,T6成本管理实施关键业务点解析之:
动态数据切换-业务单据实现,在制产品盘点表的数据来源业务:
1、可以手工录入2、启用生产管理时,关联生产订单未入库数量,产量日报表取自当月库存模块产成品入库单对应成本中心的数据注:
1、启用生产管理模块时,在生产管理中录入截止到成本管理启用期间的未执行完的生产订单及其生产工序汇报和对应库存管理中完工产品入库的单据,作为在产品的数据来源其中的一部分,当在成本中心对照表中设置了对应的在产品的成本计算方法时,必须维护在制产品盘点表,T6成本管理实施关键业务点解析之:
成本检测前的业务单据实现,成本计算前检测要点:
1、检查产量日报是否有未审核的2、检查工时日报是否有未审核的3、检查在制产品盘点表是否有未审核的4、如在系统选项通用选项设置中“产品金额权重比例分配法”选择“存货档案参考成本”,则需要提前检查存货档案参考成本是否有数据;如果选择取“存货档案最新成本”,则需要检查存货档案最新成本是否有数据。
5、如果存在跨到下月(不是在本次成本计算期)的产量日报表,在本期成本计算前不要审核这些表6、当期的材料出库单审核并记账,成本检测是保证成本快速准确计算的前提,而其来源和关联的主要是与成本计算相关的业务发生的单据,所以业务单据的实现直接影响着后续成本计算的繁简和正确与否,T6成本管理实施关键业务点解析之:
成本计算,成本计算步骤要点:
系统提供的品种法和分批法成本计算步骤:
1、材料成本计算(在存货核算中对采购入库单记账,按照存货核算方法计算材料出库成本单价)2、人工、制造、其他费用分配生成3、产品成本计算单生成(在制产品、完工产品)4、进入存货核算业务核算产成品成本分配界面,“全取”将产品成本计算单中完工产品成本取过来,再“分配”到产品入库单中。
完成产品成本计算注:
若存在半成品或多级半成品,则要进行此步骤:
在存货核算“正常单据记账中”,分仓库(材料、不同的半成品、产成品要设置不同的仓库),对半成品领用进行出库成本核算,然后重复2、3、4、完成最终产成品成本核算,成本计算除了前面的基础信息设置和相关业务单据设置和检测外,另外一个最重要的是成本计算方法的选择和计算步骤的执行,T6成本管理实施关键业务点解析之:
成本计算,成本计算步骤要点:
分步法在系统中变通实现成本计算步骤:
在生产中,每完成产品入库的步骤,都要执行对应的以下操作1、材料领用成本计算(在存货核算中对相应出库单记账)2、人工、制造、其他费用分配生成3、产品成本计算单生成(在制产品、完工产品)4、进入存货核算业务核算产成品成本分配界面,“全取”将产品成本计算单中完工产品成本取过来,再“分配”到产品入库单中。
完成产品成本计算,成本计算除了前面的基础信息设置和相关业务单据设置和检测外,另外一个最重要的是成本计算方法的选择和计算步骤的执行,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- T6 成本 管理 实施 关键 业务 解析