整理展览馆宣教部业务副主任事迹材料.docx
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整理展览馆宣教部业务副主任事迹材料
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线缆在线缆走道的第一根横铁上均应绑扎或用尼龙锁紧扣卡固,电缆应绑扎牢固,绑扎线或绑扎带的间隔均匀且相互平行,松紧适度,不得勒伤电缆
5馈线应尽量避免与强电高压管道和消防管道一起布放□通过□未通过
施工单位代表(签名):
日期:
详细地址
施工单位应在设备调试开通并投入使用5天后,根据本规范提出的工程验收要求对系统进行自检,在确认达到验收要求后,必须向建设单位提交初验申请并提供自检测试结果。
建设单位确认后,由施工单位与建设单位共同进行初验。
验收测试项目主要包括:
设备安装工艺、WLAN核心网性能、WLAN系统性能、业务及应用测试等项目。
若初验安装、测试不合格,应予返工,并在双方商定时间内予以解决,直到安装测试合格后,按上款组织复验。
试运行期自初验合格后开始计算,时间为六个月。
施工单位应在试运行期间解决初验清单中的全部遗留问题及试运行期间所发生的问题。
若系统在试运行期间中断,则试运行期自中断时间起重新计算。
终验应按合同全部工程试运行期满后统一进行,施工单位应在终验前一个月书面通知建设单位,要求终验,建设单位确认后与施工单位共同进行终验。
终验合格后,双方签署终验证书;若不合格,系统应再延长试运行期三个月,若仍不合格,施工单位应予以返工,并在双方商定时间内予以解决,直到合格。
小计1 0.00
8
2、在教师的组织和指导下,通过自己的主动探索获得数学知识,初步发展创新意识和实践能力。
(1)三边之间的关系:
a2+b2=c2;
6、因材施教,重视基础知识的掌握。
展览馆宣教部业务副主任事迹材料
xx同志是xx馆宣教部副主任。
该同志自1995年参加工作以来,一直坚持优良的工作作风,不但工作目标明确,而且态度认真,并能很好的团结同志,体现了较高的思想修养和过硬的业务素质,真正做到了“青春在岗位上闪光”。
该同志是一位优秀的*党员,在单位的青年当中处处起表率作用。
单位经常有临时性的任务,他都是出色的完成。
特别是经常被邀请到其他单位去主持联欢会等大型活动,尽管占用很多个人时间,但他从不计较个人得失,因为他深知他不是代表个人而是代表xx馆、代表xx市。
他还经常参加单位的外出巡展,并总是要求到条件艰苦的地方去。
几年来,先后到我省的多个市、县及北京、天津、重庆、黑龙江等地巡展十余次,讲解六百多场,有两万多观众受到教育。
该同志是xx市爱国主义教育演讲报告团的成员,他多次深入部队、机关、工厂、学校、农村等地作爱国主义演讲报告。
在每次报告前他都精心准备,在演讲中全身心的投入,声情并茂的演讲使观众深受感染。
作为一名爱国主义教育阵地上的忠诚战士,他时刻牢记自己的责任。
自1997年担任xx小学校外辅导员和xx中学课外老师以来,就经常积极无偿的参加两校组织的各项活动,利用业余时间撰写讲稿,给学生们讲战斗英雄故事,以此激励他们努力学习、奋发向上,发挥了一名全国青少年教育基地讲解员的作用。
在做好本职工作的同时,他还以自身的力量大力宣传爱国主义、革命英雄主义思想,参加人民电台与我馆举办的〈〈历史的丰碑〉〉、《中国革命之路》等直播节目并担任主播。
他还积极撰稿,在〈〈xx日报〉〉发表文章,宣传革命烈士事迹。
近几年,他的有关爱国主义教育方面的论文也多次在省级以上刊物上发表。
xxx同志以他勤恳的工作态度和出色的工作业绩向社会展示了一个优秀青年的风采,他时刻牢记“观众至上,服务第一”的宗旨,时刻牢记自己是爱国主义教育的宣传者,并把思想和行动上升到“三个代表”的高度,成为xx馆的排头兵,无愧xx市青年形象大使的光荣称号!
xxx馆2005年8月29日油田绿色管理优秀班站事迹精细注水管理夯实生产之基在油田分公司开展的“创十佳作业区(队)、争当百优班站(长)”竞赛活动中,xx采油厂采油x井区xx注结合“注水管理年”工作要求,全体员工团结协作,众志成城,严把各项关卡,依靠管理创新,走出一条高效优质的发展之路。
截至目前,该站三台泵累计安全运转126800小时,注水及时率、合格率100。
站上年节约维修费用、材料费用40万元。
连续三个季度被厂评为“绿色管理”优秀班站。
一、夯实日常管理基础,创新管理方法。
“三点一线”注水法提升管理水平。
xx注管理着水井25口,开井7口,日平均注水量240立方米。
在区块的综合治理工作中,他们创新地推出“三点一线”注水管理法及“三点一线”注水管理网络。
“三点”即注水压力、注水水质、注水量;“一线”即注水站——配水间——注水井。
同时把每口水井的各项参数填写在卡片上,挂在配水间对应的单井上。
卡片内容包括注水层位、井段、注水方式、日配注量、瞬时注水量、所对应油井等数据,使员工及时了解和掌握注水井生产情况。
要求员工做到“六清”,即注水方式清;配注量清;启动压力清;水井管柱清;注水层位清;对应油井清,极大地增强了员工的责任意识,提高了注水工作质量。
并辅以一系列行之有效的考核机制,从而实现“三点一线”管理目标:
注好水、注够水、注稳水,有效地提高了油井稳产基础。
“三二一”设备管理法效果显著。
为最大限度延长设备的使用寿命,该站运用“三二一”设备保养法,即“三勤二换一及时”。
“三勤”即勤检查、勤保养、勤维修;“二换”即定期更换设备润滑油和设备磨损严重的部件;“一及时”即及时发现问题及时处理,有效地保证了各区块的平稳注水。
与此同时,该站制定了“一听、二看、三查、四整改”的设备巡检方法,在设备检查中,员工们形成了这样的共识:
“没有故障我们是演练,有了故障我们就是实践。
”他们为打油泵的进出口和储油罐口增加了过滤网,使润滑油达到“三级过滤”,减少了润滑油质量问题给设备造成的磨损,提高了润滑效果的同时延长了注水泵的运转周期。
二、以卓有成效的活动为载体,攀牢创新之藤。
随着注水开发工作时间的延续,诸多设备运转周期长、老化严重,加之成本费用压缩,给日常管理增加了难度,也成为摆在日常工作中的一道难题。
为降低注水费用,今年以来,该站深入开展了“我为班站献良策、绿色井站是我家”为主题的一系列优化、创新管理活动。
在活动中,结合工作实际,该站创新地推出“绿色班站星级管理人”、“两本一表”等一系列创新管理活动,有效地促进了班站管理上水平。
“绿色班站星级管理人”活动是该站依据日常管理、精神文明、安全、资料填报、设备管理等项目对员工进行月份考核和季度评比,成绩上墙公布,并辅之一系列的奖惩,有效地调动了员工工作的积极性。
今年以来,员工李侠、卞勇、朱苗利被评为“星级”管理人,站上各奖励他们100元。
利用“两本一表”法,有效地降低了成本。
“两本”即该站建立了领料和维修两本台帐。
在站长文建明的带领下,该站员工处处精打细算,成立了修旧利废小组。
把修旧与领料及使用情况实行日登记对比分析制,坚持能够维修保养好的配件坚决不领料,同时回收和维修散失器材及配件、工具等。
累计已修复循环离心泵2台,阀门4个,柱塞5套,导向套32个,填料函2个,节约成本25100元。
“一表”即“节约挖潜降本图表”。
该站将材料发生费用、修复配件节余费用及注水泵免修期等应用动态曲线的形式及时贴在宣传板上,实施动态管理,对照计划严格把关,时刻提醒员工过紧日子,有效地降低了成本:
领料费用比计划下降了31400元,节约“三修”费用21300元。
三、以提升员工素质为着眼点,培养注水站全员管理水平.把员工的技术培训放在日常工作中的重要内容来抓,常抓不懈。
员工根据自身掌握知识的深浅,结合站里工作实际,运用“三三三”培训方法,随时抽考,见到了明显效果。
站长xxx经常把大家组织在一起学习技术理论、安全、环保等内容,并把近期工作重点、注意事项融入到培训中去,结合现场实际操作讲解,锻炼大家的实际操作技能和应变反应能力,有效的把学习融进工作中,做到了在工作中学习,在学习中工作。
同时站里开展了以强补弱、以强带弱的“一帮一”学习活动,制定出阶段性学习目标,并配套一系列的考核机制,学习效果不好,师徒负连带责任。
新的培训办法和卓有成效的考核机制,使员工的技术素质明显提升,形成了技术互补、知识互动的良好氛围,为注好水、注够水、注稳水,提供了有力的技术支持。
邮政储蓄个人材料从事邮政储蓄十多年来,她一直舍小家顾大家,一腔爱心献储户、满腔忠诚为企业,任劳任怨,无私奉献,书写着自己平凡而又无悔的篇章。
她就是全国邮政系统的劳动模范——李丽华。
家,成了她奉献的源泉说起她的星期、节假日,除值班、加班外,就是开展邮储宣传。
她走东家、串西家、寻亲访友发展业务,只要有线索就想方设法进行联系;亲戚朋友中只要有来往就要动员;这还不算,为了储蓄业务,她们全家齐上阵,人人都成了邮政储蓄义务营销员。
她家住在离县城不太远的一个村子里,退休在家的公公把全村一多半人家的工作做通了,成了她们中心的储户。
温和善良的婆婆尽可能多做家务活,减少她的后顾之忧。
13岁的女儿由于她经常下学时不能按时到校接她,有时要让她等半小时,甚至一小时。
作为一名母亲,对不起孩子,但想起自己心爱的事业,想起又做通一位储户的思想,认为比按时接送孩子责任大。
她的爱人是一位火车司机,经常出车不在家,她由于工作忙碌,也是早出晚归,她俩竟成了“见也匆匆、别也匆匆”。
夜深人静,她躺在床上,想着自己坐了多年,熟悉得不能再熟悉的储蓄营业台,那上面的每件物品都象她的老朋友在她眼前闪过;她想到自己第一次揽收到上万元存款时那种成功的喜悦,那种发自心底的兴奋之情;她想到了那对在别的地方遭受了冷遇、衣衫褛以乞讨为生的老夫妇,在她为她们兑换了整钱后那种感激的眼神和笑容;她想起了局领导在谈到邮政企业面临的形势和扭亏的严峻性时所讲的肺腑之言……她把这一切的一切,给丈夫唠叨着。
丈夫不仅理解了她,而且给了她极大的支持和帮助,从而更加坚定了她热爱邮政储蓄,发展邮政储蓄的信心。
连硬茬茬的玻璃也快被你打动了祁县是晋商故里,之所以祁县商业繁荣,票号昌盛,而涌现出了乔家、渠家这样的大户人家,几百年不衰败,其主要做法就是诚实守信。
她在学习晋商发迹史的基础上,进一步总结出了揽储壮大储蓄业务的经验。
那就是“勤”字当头,“诚”字为先。
“勤”——顾名思义,就是勤奋、勤快,“诚”——就是诚实、守信。
几年来,她自己走遍了县城的各营业场所、大小摊点及城郊的各个村子,这种面对面、点对点的宣传,虽然有特点,也颇见成效,但在这中间,被不理解的人讥讽,被第一次接触的人冷言拒绝,被素不相识的人怀着戒心打量,那种滋味也是非常难受。
不过,办法总比困难多。
既然选择了这项工作,那就无怨无悔,遇到决不能灰心丧气,必须拿出战胜困难的勇气和胆识。
县城毕竟不大,第一次不认识,第二次就不面生,第三次就不好意思说硬话,跑的次数多了,人家也就愿意听你的宣传,试一试你的服务。
绿卡业务开通后,为大力发展绿卡,增加储蓄中心的活期存款,她去县里一家玻璃厂宣传、发展业务。
她一连找了三次厂长,厂长都拒绝了,不愿听她多讲。
她并没有灰心,多年的邮储工作已经锻炼了她的意志。
就在她费尽口舌,准备不抱希望离开时,这位厂长却令她意想不到地动情了,她说:
“小李,前几次你来我真有些烦,可你这种锲而不舍的劲头还真把我打动了,把业务交给你这样负责的人我一百个放心,真要让你再来一次,我都不好意思了。
连我们厂做的硬茬茬的玻璃也快被你打动了,何况人心呢?
”就这样,她最终争取到了这笔业务。
在储蓄岗位时间久了,她发展的用户越来越多,接近千户,新用户还在不断增加。
为使用户及时取款或转存,她随身携带着一本储户帐目本,每一笔存款的到期日、利息、储户单位、住址都记述得清清楚楚,一目了然,这样就确保了对发展过的用户情况做到收中有数。
对用户将要到期的存款,就可以及时问用户是取还是要转存,要不要她取送款或代办转存,用户经常是经她提醒方想起存款的事。
她也因此被用户戏称为“红管家”。
她想,人与人之间,难能可贵是真诚,真心相待唯信任。
她用真心换来了用户对她的信任,也就是赢得了用户对邮政企业的信任。
为你免费办一个,放心用吧近年来,祁县经济发展迅速,玻璃、碳素、白酒、化工等四大支柱产业凸现,但毕竟是一个没有矿产资源的县城,人们手头还是紧张,这就需要有一颗爱心,以心相待,拓展业务,增加储户。
作为县城里唯一的邮储网点,她深知服务对于业务发展的重要性,一句心不在焉的回答,会让用户对你的信任大打折扣;而一个会心的微笑、一杯水、一句话或对一件小事恰到到好处的处理会在用户心中留下良好的印象。
一个刚刚考入大学来办理绿卡的学生,因为要收取5元的工本费犹豫了,她悄悄从口袋里掏出钱垫上,对她说:
“为你免费办一个,放心用吧!
”。
要解客户燃眉急又一次,柜台上取钱的人比较多,备用金不足,用户有些怨言,偏巧又来了一位三天前才存了一笔款的新用户,叫嚷着先给她取款,更加剧了其她用户的不满。
面对这样的情景,她提醒自己要冷静,她走出柜台问该用户是不是有急事要办,用户说出了其急用钱的缘由:
原来这笔5万元钱幸许能使一个濒临倒闭的小厂起死回生。
她听到这里,马上向其她用户道歉,请求大家的谅解,先为这位用户办理。
可柜台里的钱已经不够这么多,提款的车还没到,怎么办?
她稍作考虑,转身跑到邻近的移动公司营业厅,向收银员讲明情况,劝说她们把钱先存到邮政储蓄。
其她用户看到刚刚发生的一切,生硬的话和蔼了,充满怨气的脸温和了。
这不,服务就是效益。
没有几天那位用户又将一笔款子存了进来,同时了解到邮储还代发工资,二话没说,将他小厂里几十位工人的工资交给了她们代发。
点点滴滴、细致周到的服务,在她和用户之间建起了一座真心、爱心溶铸的桥梁。
天地生人,有一人应有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤——熠熠生辉的晋商精神,不正是我们主人公的写照吗?
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