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钣金工作小结怎么写.docx
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钣金工作小结怎么写
第一篇、钣金班工作总结
钣金工作小结怎么写
工作总结
2010年悄然离而去。
在这一年中,我小组在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下,按照公司及科室的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。
现将2010年的工作情况总结如下
一、主要完成的工作
狠抓安全管理,减少事故发生
相对于公司其他班组来说,钣金班存在的安全隐患较多,比较容易出事故。
虽然在过去的2010年我小组没有发生过重大的工伤事故,但是隐患总是不断出现,对公司造成了一定影响。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”这是我小组现阶段所提倡的一句话,我们要对每一位来工作的兄弟的安全负责。
保证产品质量,提高产品品质
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对开关柜的质量要求也越来越高。
由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为公司生产的一线班组,钣金办所肩负的责任也越来越大。
出于对公司的负责任,我们在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与品管科的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
加强班组建设,提高班组管理力度
班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予通报表扬,产生了贾超,王进等“每周之星”,对于表现较差的员工和出现重大质量事故的员工给予扣除奖金的形势来处罚。
由于采取了明确的绩效奖罚制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。
加强自身学习,提高业务水平
钣金班全体人员在这一年里积极提高自身各项操作技能水平,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。
通过这一年的努力,还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在各方面都有很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
积极参与公司改善活动
公司就像一个大家庭,我们每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我们有义务和责任将他建设的更加美好和谐。
因此,一年来,我们积极参与公司的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出
班组管理方面
2010年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。
如员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。
没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。
因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,安排有关标准化作业以及钣金专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。
同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。
质量控制方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。
同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。
虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合。
要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
安全生产方面
首先在组织班组日常安全培训的过程中要不断强调安全问题,降低安全隐患。
真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次在安全检查方面要做到全程跟踪全程检查;最后在发生一次事故后要及时做出总结经验教训,以避免类似的事件再次的发生。
使员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。
为此,我小组决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。
三、2011年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。
在这一基础上,我们必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提操作技能水平,为公司和班组发展,贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向
加强学习,拓宽知识面。
努力学习折弯专业知识和相关管理知识;
加强班组与班组之间的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;
全面完成部门交给的各项任务。
并且日升日高,不断挑战新的工作。
最后,再次感谢领导和同事对于我们的帮助,在新的一年,我们会再接再厉。
希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!
钣金班
2010.15
第二篇、钣金车间2013年工作总结
钣金工作小结怎么写
钣金车间2013年工作总结
2013年,钣金车间认真贯彻落实公司各项方针政策,积极配合其
他部门工作,以“强化管理,确保安全,降本增效,提高效率”为出
发点和落脚点。
规范安全生产行为,提高工作质量和效率,严格内部
责任奖惩,取得了一定成效。
一.车间工作总结
生产情况
钣金车间13年度完成各类成品1556台,不包括成套安装。
比12
年的2166台少了610台。
另外,还积极做好装配部的配套服务工作,及时完成各类安装件的加工制作,以及配合装配部的装配工作。
这一
年来,钣金车间总的生产量,工作量还是比较充足的。
从13年完成
产品统计来看,钣金车间完成的主要产品AT双电源箱563台;比
去年增加了130台。
AP综合配电箱957台,比去年增加了260台。
AW电表箱36台,比去年增加了20台。
这些都是钣金车间的传统产
品,每年的产量也基本比较稳定。
13年产量增幅比较大的是AT双电
源箱箱563台,AP低压配电箱957台,从全年统计来看,7月份和9
月份相对较空。
因此,今后应考虑根据全年的产品需求情况,尽可能
在闲暇时期做好常规产品的备库工作,以防止接到单子而来不及生产
的情况发生,这是因为钣金车间的设备,人员所限,不可能几个项目
同时生产,所以,必须要提前做好备库。
安全管理,现场管理
钣金车间机械设备较多,特种设备,特殊工种也较多,因此,是公
司安全管理的重点部门。
车间也将安全生产作为车间管理的重点工作
来抓,坚持每月的安全检查。
重要设备责任到人,实行“谁操作,谁
负责”的安全责任制度;生产区域的现场管理责任到位,确保车间材
料和零部件堆放整齐,场地,设备整洁,确保了安全有序的生产。
但
是,钣金车间的设备普遍比较陈旧,故障频繁,因此加强了设备的日
常维护和保养工作。
对存在故障小毛病要及时修理,确保了设备的安
全运行。
车间每周的清洁工作,对原来放在地上零料,废料进行了清理,存钣金工作小结怎么写
放在货架。
通过现场整治,现在钣金车间生产现场比较整洁有序宽敞,
极大地提高了场地的利用率。
也为6S(整理+整顿+清扫+清洁+素养+
安全)现场管理工作的进一步推行打好了基础。
产品质量及体系运行
13年钣金车间进一步完善了责任制考核,加强了对工艺文件的贯
彻执行力,以及对生产过程的监督和最终产品的质量检查力度。
产品
合格率达到99%。
车间以“三标一体”(即三标一体化是指方针、目标统一化;管
理职能一体化;体系文件一体化;过程控制协调化;绩效监控同步化;
持续改进综合化,简称“三标一体化”。
)标准体系为依据,对原有的
制度管理进行了认真梳理和完善,制定了车间的年度管理目标,并在
此基础上进行分解落实,明确了各岗位的要求,职责。
公司的各类体
系在钣金车间得到有效运行,并充分发挥作用,使车间的综合管理水
平有了明显提高,工作责任得到了全面落实。
车间管理工作
钣金车间也及时根据实际情况对各项管理工作进行了分工落实,由
车间主任全面负责车间各项管理工作及生产总体调度。
由生产负责人
具体安排每天生产任务及质量控制,现场管理;由车间安全负责人负
责车间安全生产,设备及工器/具管理由车间技术员负责车间材料
的统计,核算,上报工作及台账资料的收集整理工作。
并通过对各管
理人员的指导,改变了以往工作上的一些方式,方法,强调了有关工
作的时效性,规范性,使钣金车间的各项管理工作逐步步入了轨道,
与其他部门在工作上的协调配合更加紧密顺畅,钣金车间内部员工的
思想情绪得到了稳定。
总体情况良好,员工思想稳定,工作积极性有
较大提高,较好的完成了公司下达的各项生产任务和其他各项工作。
二.存在问题
基于钣金车间目前人员及设备情况,只能完成户内箱,户外箱类产
品及非标GGD,XL-21的生产,以及做好装配部的配套服务工作。
如
12年12月份武汉奋进电力技术有限公司汽车零部件加工156台,工
艺和外观要求较高。
产品尺寸大小分类较多,就给钣金车间的生产带
来了很大的压力。
此类产品外观要求较高,都用不锈钢组装,生产时
都必须在数控冲床上完成。
而我们的数控冲床比较老式陈旧,故障较
多,效率不高,模具损耗大。
所以,生产压力较大。
今后如有较大批
量的产品,则比较难以承受。
钣金车间目前对材料利用率的控制不够规范。
板材,型材的领用
较粗放,不能核算到每个项目工程。
每个月的材料利用率还不能较准钣金工作小结怎么写
确地统计出来。
新进员工入职手续不齐全,个人身份信息,健康状态欠缺,导致公
司或员工财产受损。
钣金工作小结怎么写
三.14年主要工作思路
进一步加强绩效考核力度,体现多劳多得原则,提高员工的工作积
极性。
探索一种合适的方式。
以规范原材料的管理,理顺材料的领用。
统
计。
核算工作。
将真实的材料利用率统计出来;
按照“三标一体”要求。
继续做好“6S”现场管理工作,使“三
标一体”工作制度化,常态化。
特别是板材的规范存放作为重点。
进一步完善安全生产责任制,坚持以人为本,继续抓好安全生产,
把安全生产工作做细做实。
确保全年安全生产无事故。
完善明确企业用工合同及员工的薪资待遇,奖惩制度。
钣金车间
2014/01/12
第三篇、钣金总结报告
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第四篇、2013钣金制程工艺年终总结-张军
钣金工作小结怎么写
第五篇、2010年工作总结-钣金
钣金工作小结怎么写
2010年工作总结及2011年主要工作
2010年钣金部门在车间主管、各部门、服务经理等各级领导配合、支持、协调,同时也在车间班组成员的全力配合、支持下。
紧紧围绕车间5S工作、|生产进度、质量管理、工作中与其它部门的协调开展工作。
也抓班组成员的思想、行为、综合素质。
落实维修生产质量、反工、反修责任制。
较好的完成年度的各项工作任务。
主要工作如下
一、成绩方面
(1)2010年1月1日截止12月20日车间共完成***个工时,是2009年的同期***个工时的15倍。
事故维修类进厂台次为**8台次,月均***个工时。
二、在车间生产管理方面
(1)安全生产工作中对班组成员严格执行公司制定的行为规范及操作规程。
在维修生产作业前及过程严格执行安全操作规程。
安全维修作业、安全用电、安全防火等方面规程。
(2)把质量关做好自检、互检、终检三检工作。
(3)抓思想关注每个成员、注意调整组员的积极性,化解组员在工作中的消极思想。
同时要不断改善班组工作气氛,提高协作能力,提高班组凝聚力和团队能力。
(4)提效率确保安全生产及维修质量前提,协调、配合其它部门提高车辆维修进度。
(4)设备、工具维护管理方面设备、工具实行包干制,定时检查、维护、保养。
发现损坏或故障等问题,及时汇报设备管理人员进行维修。
确保车间设备、工具的正常运行。
2010年钣金部门工作开展中虽然较好的完成各项任务。
但是在这年中也暴露出一些问题。
主要体现在以下方面
(1)事故维修类车辆较多,超过车间现有人员及公司场地规模。
车间辅修人员不足,车间校正台的利用率未达到工作时间的100%。
(2)钣金部人员稳定性、执行力、工作协调配合等方面不是很理想,也造成业绩提升、客户抱怨等方面影响。
(3)缺少配合前台参于事故车辆定损。
(4)部分新进员工的心态、观念、行为等综合素质需要培养。
等等。
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对于2010年工作中暴露出的问题在2011年工作计划需要改进如下
一、抓人员思想坚持正确的工作思路
(1)首先我不断提高自身棕合素质,改善工作方法,加强学习沟通和协调能力。
(2)做好成员之间的分工和配合,协调成员之间和部门之间的关系,使工作顺利进行。
同时要不断改善班组工作气氛,提高协作能力,提高班组凝聚力和团队能力。
二、抓执行力
(1)首先从细节、小事做起提高服务质量及维修质量标准。
通过每一个员工全心全意地、精益求精地对待工作的每一个环节。
(2)对造成客户现场抱怨及因维修质量造成投诉、反修的维修班组人员执行教育及处罚。
三、抓安全生产及5S工作
(1)车间安全生产排第一,抱扩车间用电防火安全、维修作业安全。
(2)新车间投入使用做好物物定位,车间环镜卫生落实责任人。
新旧件做好标记入储料间。
四、抓质量
(1)落实三检工作,要求班组各自把好维修质量关,抓每个维修环节细节。
做好自检、互检、终检工作。
车辆维修过程中不段提醒班组成员时刻把好每个维修环节。
(2)抓对内、外服务质量。
对内服务质量指对内部员工及其它部门配合、协调、沟通。
对外服务质量指员工对现场客户所提出维修质量疑问的沟通质量。
一旦发现员工与现场客户沟通障碍时立即制止。
五、增台次增产值关怀新客户巩固老客户挽留即将流失。
(1)对新客户开通绿色通道,增加第一影响。
(2)开展各类活动巩固老客户对公司信任及支持。
(3)对较经常提意见、投诉、长期未来的客户,根据相应形式满足客户需求。
总之我即将结合公司的管理观以人为本思方行圆理念,设身处地为维修班组成员着想,结合组员的行为、思想等方面。
坚持原则性与灵活性相结合的管理方法。
既要保证贯彻执行规章制度的严肃性,又要从有利于公司发展的大局出发,保护组员的工作积极性和创造性。
开展好每项维修任务。
我要从自身找问题,完善管理制度,抓好技术提升、安全生产、降本增效和质量管理。
同时也离不开其它部门及各级领导的全力支持、教导与协调。
及时给我部门提出宝贵意见与建议,我们将及时作出纠正。
我们将紧密公司的发展方向,奋发作为,继往开来。
我们明天将更加美好。
第六篇、冷作钣金工岗位工作总结汇报报告范文模板
钣金工作小结怎么写
××单位××单位冷作钣金工岗位钣金工作小结怎么写
……………………………………………………………个人工作总结
报告汇报
……………………………………………………………ANNUALPERSONAL
JOBSUMMARY
……………………………………………………………
部门XXXX-XXXXXXXX-XX岗(职)位XXXX-XXXXXXXX-XX
姓名XXXX-XXXXXXXX-XX
20XX年XX月XX日
目录
目录····················································2
一、岗位履职履责情况····································3
1日常工作·····································3
2协助管理······································4
3新建工作······································5
二、出勤与团队建设······································5
1出勤情况········································5
2思想情况········································6
3团队合作········································6
三、学习与个人成长情况·································6
1业务理论学习···································6
2管理能力提升····································7
3实践本领提高···································7
四、不足与改进········································8
1不足之处········································9
2整顿整改建议····································9
五、展望与规划··········································10
1总结回顾·······································10
2近期目标·······································11
3远期目标·······································11
4工作打算·······································12
20XX年度个人工作总结
充实而又忙碌的一年过去了,作为XX单位(部门)的一名冷作钣金工,在丰富自我阅历的同时,工作战果也得到了进一步的提升。
20XX年,我在XX单位(部门)领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照XX单位(部门)的要求,较好地完成了自己作为一名冷作钣金工的本职工作。
通过一年来的学习与工作,我在工作模式上有了新的突破,工作方式有了新的改进,在负责XX工作时能以公正、公开、公平的原则做好服务和管理。
现根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,以期使自己成为一名更优秀的冷作钣金工,为XX单位(部门)做出更大的贡献。
个人总结如下
一、岗位履职履责情况
1日常工作
今年工作主要是XXXX和XXXX。
通过几个月的努力,我和同事们一起完成了XXXX项目,解决了多年积累下的问题。
第七篇、钣金车间2011年工作总结
钣金工作小结怎么写
钣金车间2011年工作总结
在过去的一年,钣模车间在公司领导下在公司各部门以及我们车间全体员工共同努力下,完成生产下达的任务,一如既往密切配合各车间各部门的工作,有计划完成每月,每周作业生产,主要做到了以下几个方面工作
一、2011年共生产焊接箱体557台
CS系列368台
CS500~560箱体120台,CS580箱体7台,CS650~750箱体115台,CS875箱体60台,CS1000~1200箱体56台,CS1250箱体10台。
CP系列141台
CP400箱体6台,CP450B箱体35台,CP650箱体1台,CP750箱体60台,CP875箱体14台,CP910箱体4台,CP1000箱体20台,CP1450箱体1台。
CH系列21台
CH500箱体11台,CHJ875A箱体2台,CH500A箱体4台,CH750箱体4台。
SVTL系列7台
SVTL8754台,SVTL7502台,SVTL6501台新产品20台
GCD10508台,C1000B3台,CD5804台,CP875JG1台,SJ650D1台,C650R2台,GCD8001台。
模具制造共38套
泵、涡型芯模28套泵涡铁模10套
二、安全生产现场定置管理
2011年钣金车间不懈努力狠抓安全生产,对吊车、氧气、煤气、二氧化碳焊机、电线、电缆正确使用,特别是二氧化碳焊机(熔深和焊缝易于控制,焊接质量好,焊缝抗裂性好,电能消耗小,使用成本低大大提高生产效率)。
车间生产安全及卫生,提高车间的生产安全和清洁状况文明生产落班前做好设备保养,环境卫生。
过去的一年还存在着不足问题,半成品工件摆放不整齐,现场卫生不井条,今后要加强对员工思想教育。
今年6月钣金车间开始ERP系统,能有效提高数据准确性,令零部件能快速进入下工序,达到信息共享和提高双效的预期目的。
三、狠抓质量
ISO~2008版质量管理体系,能够积极配合质检部做好全面质量管理工作,同是在运作过程中亦存在对设备现场,文明生产管理不足,今后要继续在生产作业中积极配合质量部和各部门相关工作,确保全年质量目标监测及每月选题汇总达标,合格。
四、设想2012年策划,目标
1、车间对2011年每月生产调速型箱体40~45台,2012年要提升到65台,车间设想在人员整合情况下要增加人员4人实行2班制,充实车间生产能力,特殊急件可加班加点完成任务。
2、增加设备投入,尤其是二氧化碳焊机6台,确保完成每月生产下
达任务。
3、车间请购各种规格铁板材料要及时到位。
4、作业场地在原有场地不够,车间提出要求铸造车间旁边放红沙还钣金。
在新的一年里,车间领导继续带领员工努力工作,发展思路、团结协同各部门努力完成指标,使车间的各项工作做的更好,为公司多作贡献。
钣金车间
2011年12月08日
第八篇、耿杭春钣金工专业技术工作总结
钣金工作小结怎么写
个人技术工作总结
镇江鼎盛铝业股份有限公司
耿杭春
本人从事冷作工作,对于我来说,冷作工作是一种责任,我一直在践行着自己的这种思想。
工作中,我始终以“一丝不苟,一次成功”作为自己的工作准则,工作严谨务实而不乏创新,以“强化超前意识,严格过程管理”的理念,尽心尽力做好本职工作。
冷作是十分严谨的工作,每一道工序、每一个环节,我都不得马虎。
每次接到一跟任务,我都有一种高度责任感,心想一定要尽自己能力完成。
坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把质量关,力争进度迅速,降低成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、成本最低。
本人在长期的工程实践中积累了丰富的技术和经验,自己的专业技术和专业理论水平也在自己的不断实践、不断总结和学习中得到了提高。
本人积极要求进步,努力学习科学文化与业务知识,加强自身技能锤炼,很好的适应了企业的不断发展进步的需要。
工作的过程是加强理论学习,提高个人素质的过程。
自觉加强政治理论学习,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始
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