浅谈施工中的工程造价管理论文.docx
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浅谈施工中的工程造价管理论文
云南城市建设职业学院
专科毕业论文
题目:
浅谈施工中的工程造价管理
姓名:
应明美
学号:
105603079
专业:
工程造价
指导教师:
练荣婷
2012年12月17日
声明
本人郑重声明:
所呈交的毕业论文,是本人在导师指导下,独立进行研究工作所取得的成果。
尽我所知,除文中已经注明引用的内容外,本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。
对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。
签名:
日期:
附件1:
云南城市建设职业学院毕业论文(设计)
开题报告
系别工程管理系
专业工程造价
学生学号105603079
学生姓名应明美
指导教师姓名练荣婷
指导教师职称讲师
2013年12月17日
系别
工程管理系
专业
工程造价
学生姓名
应明美
论文题目
浅谈施工中的工程造价管理
一、选题的意义和背景(主要说明为什么选这个题目,选这个题目的理论意义和实际价值)
因为现阶段,施工管理尚不完善,依然存在很多问题,选这个题目是为了在我今后的工作让我能避免更多的失误,以保证项目管理目标的实现。
随着市场经济的不断发展,工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要,有时候工程的盈利与否、利润的多少都与工程造价密切相关,工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程。
从建设项目的前期方案确定、设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性,建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价,使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算,而更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益。
如何合理确定和有效地控制建设工程造价,就必须对工程建设全过程进行造价控制。
因此,在工程管理中,要充分认识工程造价的重要性。
工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分,它能够在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)中采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。
二、研究方法
通过上网查找网络资料翻阅书籍和查找相关资料进而来阐述施工中的工程造价管理的相关概念及其管理措施,然后结合实际情况提出相关性的建议,然后进行总结归纳。
三、预期成果(主要说明研究成果的最终形式)
1.、收集资料、查阅相关文献
2、掌握施工中工程造价管理的概念特征及意义
3、看清当前工程造价的现状及潜在的问题
4、分析当前的形式,了解国家的监管和调控
5、掌握相关措施
6、项目分析与控制
7、恰当的整理和应用
8、提交毕业设计成果
四、写作的框架结构(设计或创作的构思)
1、施工中工程造价管理的概念
2、施工中工程造价管理的主要特征
3、目前施工中的造价管理存在的问题
4、工程造价管理的意义
5、国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管
6、施工中的工程造价管理及相关措施
7、工程投标过程中的工程造价管理
8、工程项目成本控制与分析
9、做好工程造价资料收集、整理和应用工作
五、时间进度安排
毕业设计进度计划安排
阶段
应完成的主要工作
时间安排
1
施工中工程造价管理的概念
2012-12-17
2
施工中工程造价管理的主要特征
2012-12-23
3
目前施工中的造价管理存在的问题
2012-12-27
4
工程造价管理的意义
2013-1-7
5
国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管
2013-1-12
6
施工中的工程造价管理及相关措施
2013-1-21
7
工程投标过程中的工程造价管理
2013-2-27
8
工程项目成本控制与分析
2013-2-6
9
做好工程造价资料收集、整理和应用工作
2013-2-16
目录
摘要.................................................................10
前言.................................................................11
1、施工中工程造价管理的概念..........................................12
1.1、建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分....................12
1.2、工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程..........................12
2、施工中工程造价管理的主要特征......................................12
2.1、市场性..........................................................12
2.2、单体性..........................................................12
2.3、网式结构特征....................................................12
3、目前施工中的造价管理存在的问题...................................13
3.1、工程造价管理计价模式落后........................................13
3.2、难于产生公平合理的市场竞争机制..................................13
3.3、法律、法规不健全................................................13
3.4、工程造价管理从业人员素质较低...................................13
4、工程造价管理的意义...............................................13
5、国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管.........................14
6、施工中的工程造价管理及相关措施..................................14
6.1、强化造价意识.................................................14
6.2、建立良好的造价管理系统........................................14
6.3、加强施工承包合同管理...........................................14
6.4、合理编制施工组织设计...........................................15
6.5、加强物资管理...................................................15
6.6、加强施工过程的造价控制.........................................15
6.6.1、施工阶段造价控制.............................................15
6.6.2、工程结算阶段造价控制.........................................16
6.6.3、通过保险专业工程风险.........................................17
6.7、施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序...........................17
7、工程投标过程中的工程造价管理.....................................18
7.1、积极参与市场竞争,做好工程项目投标.............................18
7.2、组建强有力的投标班子..........................................18
7.3、编制高质量的施工组织设计......................................18
7.4、确定合理的报价,是工程项目能否达到评标入围的关键..............18
8、工程项目成本控制与分析...........................................20
9、做好工程造价资料收集、整理和应用工作.............................21
结束语..............................................................23
参考文献............................................................24
致谢................................................................25
浅谈施工中的工程造价管理
摘要:
随着市场经济发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题。
因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程造价体系。
把强化工程造价管理以确保建设工程进度,建设工程质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。
关键词:
工程;工程造价;造价管理;索赔
前言
近年来,国民经济高速增长,实行积极的财政政策,社会固定资产额快速增长。
作为固定资产投资的主要项目部分,建设工程投资大幅度上升,相应地,建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出。
搞好工程造价管理工作,一方面,可以直接控制、节省投资,在一定投资额度情况下,取得最大的经济效益;另一方面,可以间接规范建设市场竞争秩序,引导建设市场健康有序发展,取得良好的社会效益。
在市场经济条件下工程造价的控制、管理是一个动态过程,工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程。
为控制好工程建设资金,节约投资,做到有的放矢,下面就如何抓好工程造价管理工作,略谈浅识。
建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。
企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。
工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。
工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。
自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。
它的流程如下:
工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析
进入2l世纪对于施工企业来说,机遇与挑战并存。
谁能够抢得制高点,谁就能挺立于潮头,在竞争中处于有利地位。
施工企业依靠工程项目赢利,而质量、进度、成本是项目工程的三个基本控制目标。
其中项目成本直接决定着工程收益,它受到其他两个因素的制约,其他两个因素又都服务于它。
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。
成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工程。
通过本次论文可以知道,工程造价与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。
工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。
1、施工中工程造价管理的概念
工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。
我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。
工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。
工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。
随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。
我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。
没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。
1.1、建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分。
企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。
工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果。
1.2、工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。
自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。
它的流程如下:
工程招投标——中标——施工日常变更、索赔等施工预算管理——竣工结算——成本分析
2、施工中工程造价管理的主要特征
2.1、市场性。
施工企业工程造价管理总的控制标准是合同价格,合同价格又是在招投标的竞争中形成的,它反映市场的供求关系和竞争的激烈程度,如果市场竞争激烈,合同价格的构成必然表现苛刻,因此,施工企业工程造价管理是在市场竞争约束下展开的工作,必然带有竞争性、风险性和优胜劣汰的市场性色彩。
2.2、单体性
作为施工企业,它的生存条件就是能够向社会交付资质范围内的各类合格建筑产品。
在完成建筑产品的过程中,由于建设规模的不同,技术难度的差异,施工条件的制约和市场竞争程度的影响,它的合同价格构成和形成过程也不同,因此每项工程都具有自身单体性造价,这样,施工企业工程造价管理受到单体造价影响,必然要采取不同的单体性控制和管理。
2.3、网式结构特征
施工企业在完成建筑产品过程中,从横向看,涉及到概预算、合同签订、劳务调配、材料供应、机械调迁、财务收款等诸多部门,通过相互配合,协力合作,相互约束等活动,来实现建筑产品的完成。
从纵向看,要经过任务开发、招标投标、合同签订、组织施工、竣工结算等各个阶段,逐步完成。
因此施工企业的工程造价管理不仅涉及到诸多部门的方方面面,而且涉及到施工各个阶段的实施过程,形成一个经纬交织的网形结构,如果在某个阶段或某个方面失控,都将影响整个网系,使整个工程造价管理不能正常运行。
3、目前施工中的造价管理存在的问题
随着我国市场经济体制的建立和投资体制、价格体制改革的不断深化,基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视。
目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比,我国的工程造价管理还有很大差距,还存在许多问题有待解决,其具体表现在以下几方面:
3.1、工程造价管理计价模式落后
由于历史原因,我国多年沿用了前苏联的计划经济模式,在工程计价上一直采用定额计价。
但由于定额的推广模式浪费大量时间,造成定额落后。
因此,我们必须树立“全过程、全方位、动态工程造价管理”的计价模式。
实行工程量清单计价。
3.2、难于产生公平合理的市场竞争机制
这与我国的国情息息相关。
投资主体一元化,政府行为干预价格市场,加上区域壁垒、行业保护、暗箱操作等腐败现象的滋生蔓延,个别实权人物插手建筑企业,以权谋私,扰乱了市场秩序,没有合理公平的市场环境,就不可能形成科学的竞争机制。
3.3、法律、法规不健全
尽管我国已经有了相关的法律、法规,工程造价行为有章可循,但是在执行上活口太大,人为操作因素多,这些法律、法规还不够健全,在实践贯彻中存在着许多问题。
同时“有法不依,执法不严”的现象屡见不鲜。
因此,加强行业立法,增强守法意识和合同意识,与国际惯例接轨已成当务之急。
3.4、工程造价管理从业人员素质较低
我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐,正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小,造价工程师执业资格考试刚刚起步,虽然近些年来已经培养了一批注册造价师,但是这部分人占整个工程造价管理从业人人员的比例极小。
加之许多造价师工作于咨询单位,从事造价咨询、决算审核工作。
所有这些都严重影响了我国工程造价管理的发展。
4、工程造价管理的意义
工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。
我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。
工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点,运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制,技术与经济,经营与管理等实际问题,达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。
工程造价管理的基本内容是合理确定,提高效益,有效控制。
随着科学技术的迅猛发展,面临的竞争日益激烈。
我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求。
没有工程造价管理体制、管理内容、管理方式的改革创新,当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来。
5、国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管
施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分,直接影响建设工程造价的高低,它与施工企业的利益紧密相关。
因此,国家对价格的宏观调控和监管与施工企业的利益也是密不可分的。
在社会主义市场经济体制下,施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的,施工承包合同价格等于中标价。
在招投标阶段,建设单位根据国家,当地政府规定的现行定额,费率,解释,单价,工程量计算规则及施工图纸编制标底,这是对施工承包价的宏观控制。
但与计划经济有着很大不同的是:
参加竞争投标的各施工单位,他们的报价除按照投标文件和国家及有关定额规定编制外,还必须建立在企业自我测算的基上,适合于本企业的定额来惊醒编制投标书,按照可以争取达到的先进合理水平确定,以确保在投标中获得竞争力的价格优势。
招标单位的报价需要建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价,与技术措施,施工方案,进度安排,质量保证,社会业绩等因素结合起来,判别其合理性,可靠性。
为此,有关人事在这方面已讨论工程量报价清单的优越性。
投标方可以编制标底,但标底不再是以前传统的标底,只是作为投标的依据,以指导和调控定标工作,合理决定施工承包价格。
施工结算价格是合同价加变更增减及合同规定允许调整的费用。
这就是在社会主义市场经济条件下对施工承包价格的宏观调控及监管。
6、施工中的工程造价管理及相关措施
6.1、强化造价意识
对施工企业来说,造价管理应该是施工管理的重要组成部分,是施工管理的核心,造价管理的好坏决定着经济效益的好坏,因此要不断增强全面造价意识,特别是项目负责人和技术负责人,要彻底改变那种认为造价管理是少数预算专业人员的事的错误认识和做法,使人人关心工程造价,把施工管理同工程造价管理紧密结合起来。
6.2、建立良好的造价管理系统
造价管理部门在施工企业应处于管理的核心地位,其他服务部门应与其密切配合,材料采购清单和发票及复印件、工程变更通知、技术交底、施工方案、生产计划的安排、合同等都应送交造价管理部门,造价人员在此基础上分析比较,定期核算,发现问题应依据合同文件及时提出索赔方案。
6.3、加强施工承包合同管理
建筑工程施工承包合同是业主、监理、施工各方控制工程造价的主要依据之一,是为完成某建筑安装工程项目,明确甲、乙双方权利和义务的协议。
它一经签订,是严格受到国家法律保护的。
所以,要增强对合同的法律意识,把握合同条款的内涵,精心推敲合同文字的措词,增强合同条款的严密性。
在施工前,应与业主、监理、施工各方进行协商,明确合同的内容和范围以及合同文本界限,做到资料齐全、文字严密、避免含糊其词,这样才能保证合同的顺利履行,以避免施工中和结算时双方发生争议,有效合同也可以预防纠纷的发生。
6.4、合理编制施工组织设计
施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件,工程造价的确定,是以施工组织设计为依据,并综合考虑企业现有的人力资源、施工设备的配备情况、施工任务的饱满情况等诸多因素。
工程造价是由施工组织设计确定,工程造价的高低除了与预算知识有关外,很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。
只有根据合理的施工方案和施工技术,才能做出正确的工程单价,确定的工程造价才合理。
6.5、加强物资管理
工程建设中材料费占工程造价的70%以上,因此材料管理工作好坏,直接影响工程项目的质量和成本,从而影响企业的经济效益,所以应把材料管理当做控制工程造价重要环节来抓。
“质量关”。
对进场的材料严把质量关,复试合格后方可使用;
“价格关”。
购料时要在保证质量的前提下货比三家,降低采购成本;
“定额关”。
材料人员定货数量一定要根据技术人员提供的图纸量略加损耗来控制,避免浪费。
定货单价要及时反映到经营部门,以便经营部门对照投标时材料报价,对于投标时没有报价的材料应及时做好业主签证认可,对于特殊材料价格严重超出投标材料价的,应按有关文件及合同进行调差,并与业主部门联系得到认可,否则,将为审定结算带来不便。
进料时要建立明细,进出库要进行登记,严格计划用料,实施限额领料,严格控制材料的损失和浪费;
“奖罚关”。
实行奖节罚超,从而保证工程质量,避免材料浪费,大大降低工程成本。
加强机械设备管理、合理使用设备,机械部门在机械台班安排上,要考虑现场工作量情况合理组织实施。
严把材料、设备、定货关
工程材料价格管理是工程造价管理的重点,也是难点。
“市场形成价格”这一理论要求我们正确对待价格信息。
为了控制工程造价,应主动去了解市场,控制工程造价,走向市场,了解比较多家材料供应商的产品质量和价格,筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商,并与这些供应商建立长期的联系,及时了解材料、设备的价格变化情况,同时,适时掌握周边商家的材料、设备价格情况。
认真研究拟采购的材料、设备的技术问题,认真推敲合同的技术条款从而能较好的控制材料、设备的质量和价格,杜绝因设备采用、安装问题对今后造成不良影响,合理控制工程造价
6.6、加强施工过程的造价控制
6.6.1、施工阶段造价控制
施工阶段造价控制是工程实体质量的形成阶段,建设项目的投资主要发生在施工阶段。
项目管理机构在施工阶段投资控制的基本原理是把计划投资额作为工程项目投资控制的目标值,再把工程项目进展过程中实际支出额与工程项目投资目标值进行比较,及时发现并找出实际支出额与投资目标值之间的偏
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