三巨头各自布局 电商领域竞争加剧.docx
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三巨头各自布局电商领域竞争加剧
三巨头各自布局电商领域竞争加剧
“目前XX搜索请求中,与购物相关的请求在不断增加。
”XX企业发展部总经理汤和松表示。
这是XX投资B2C网站“耀点100”的初始原因——至少他们自己是这么认为的,这次投资是为了提高搜索结果的质量。
“无心插柳”可能带来另一种后果——根据二八原则,优质的公司每个垂直领域不超过3家。
电商格局,会因为“大象走进屋中”而被改变吗?
相关者是否真的能够不紧张?
8月初,淘宝商城CEO张勇来到北京。
据传他此行的目的是与各B2C的掌门商议,“淘宝商城准备将中国前30名B2C全部集体招揽至淘宝商城开店”的消息开始流传,但没有得到张勇本人及淘宝公关部的确认。
据本报记者了解,张勇确实拜访了北京很多B2C的老总。
其内部人员则称,“他是以私人身份拜访的”。
谁是幸运儿
在XX的投资史上,B2C网站“耀点100”恐怕是一个特例。
在这家B2C网站上线之前,汤和松就已经下定决心要对其进行战略投资。
用汤和松的话说,投资“耀点100”是因为看中了他们的创始团队,这个拥有平均年资逾10年的专业团队,仅以20人用了6个月就自行完成了商城前、中、后台的搭建工作,更为今后IT技术的升级与更新预留了端口,可以在最短时间内支持各种创新技术的应用。
XXCFO李昕哲的解释更加简明。
XX投资只有两大方向,一个是内容,一个是技术。
事实上到目前为止,搜索技术的尖端人才大部分已经集中在XX,而另一个投资方向将是XX的一个命脉。
如果用户通过XX搜索查找商品,却搜不到,无疑将降低对XX搜索引擎的依赖。
对于XX来说,为用户提供优质的商品搜索结果至关重要。
要想留住用户,XX就必须提供更优质的结果,提升搜索质量。
“耀点100”定位于时尚百货商城,而并非某个垂直电商领域,商品线十分齐全,为XX提供搜索结果也可以更加丰富。
而“耀点100”的背后还站着几个强手股东——“耀点100需要有商品供应链的支持、需要实现虚实结合,我们有达芙妮;耀点100的技术平台需要有更多新技术的应用,我们得到了英特尔;耀点100需要不断有国内外新概念的资讯,启明投资经常会与我们沟通,传递信息。
”“耀点100”COO张钿浤称。
这些股东都增加了耀点100未来成功的系数,而这个综合百货电商平台也经受住了XX大流量注入的考验。
这吸引了XX,一次并不看重盈利能力的投资诞生了。
财报显示,今年第二财季,XX自身的营收净利润率高达47.81%。
而中国电子商务研究中心监测数据则显示,截至今年6月,中国B2C网络购物市场上,淘宝商城、京东商城、苏宁易购分别以46.83%、17.48%、2.87%的份额位居前三,XX投资的2家电商企业耀点100与乐酷天在10名开外,市场占有率几乎可以忽略不计。
但是,XX加入了游戏。
无论它动作大小,都会给电商行业带来一股作用力。
平静水面之下
易观国际的统计数据显示,今年二季度B2C市场的交易规模达到542.6亿元,同比增长172.6%。
XXCFO李昕哲在分析师电话会议上透露,电子商务领域给XX带来的收入持续实现三位数的高增长。
而在这个流量决定一切的网络世界里,XX的“参与”可能正在从根本上改变格局。
在XX强大的流量支持下,“耀点100”同等广告位最高点击数最高时达到了每天10000次,CPC(CostPerClick,单位点击成本) 0.5元左右也做到了全国首低,CTR(ClickThroughRate,点选率)则在2%以上,超过很多老牌B2C电商。
一方面,“耀点100”根据其站内的“黄金商品”销售机制每天更新最新的素材,将XX广告位发挥到极致,提高着XX的有效点击;另一方面,在XX的作用力下,“耀点100”今年春节推出的“搜红包”活动交易惊人,活动期间网站的总流量成长了150%以上;订单数每周成长100%~150%。
“根据这样的速度,耀点100年内有望进入行业前十。
”张钿浤说。
按照乐淘网副总裁陈虎的说法,中国互联网的电商流量,特别是优质流量已经“瓜分殆尽”。
在这样的情况下,电子商务公司们纷纷做出了自己的选择。
靠向XX、腾讯,还是淘宝?
需要将大量流量变现的腾讯已经成为业内对电子商务公司并购最多的买家。
腾讯高级执行副总裁吴宵光透露,今年年底腾讯即将推出一个大型B2B2C的电子商务平台。
这是在腾讯电子商务部门经历了一年的投资并购和内部组织架构调整之后得出的发展战略。
该平台将配合整个腾讯的平台开放战略,整合QQ、QQ邮箱、QQ空间、腾讯微博、腾讯朋友等产品和社区平台。
不过,到目前为止只有腾讯注资的公司才能进入这个平台。
XX和腾讯各有动作,淘宝自然不会反应全无。
于是,在8月,张勇“以私人身份来到北京,拜访各B2C的掌门人”。
“目前XX搜索請求中,與購物相關的請求在不斷增加。
”XX企業發展部總經理湯和松表示。
這是XX投資B2C網站“耀點100”的初始原因——至少他們自己是這麼認為的,這次投資是為瞭提高搜索結果的質量。
“無心插柳”可能帶來另一種後果——根據二八原則,優質的公司每個垂直領域不超過3傢。
電商格局,會因為“大象走進屋中”而被改變嗎?
相關者是否真的能夠不緊張?
8月初,淘寶商城CEO張勇來到北京。
據傳他此行的目的是與各B2C的掌門商議,“淘寶商城準備將中國前30名B2C全部集體招攬至淘寶商城開店”的消息開始流傳,但沒有得到張勇本人及淘寶公關部的確認。
據本報記者瞭解,張勇確實拜訪瞭北京很多B2C的老總。
其內部人員則稱,“他是以私人身份拜訪的”。
誰是幸運兒
在XX的投資史上,B2C網站“耀點100”恐怕是一個特例。
在這傢B2C網站上線之前,湯和松就已經下定決心要對其進行戰略投資。
用湯和松的話說,投資“耀點100”是因為看中瞭他們的創始團隊,這個擁有平均年資逾10年的專業團隊,僅以20人用瞭6個月就自行完成瞭商城前、中、後臺的搭建工作,更為今後IT技術的升級與更新預留瞭端口,可以在最短時間內支持各種創新技術的應用。
XXCFO李昕哲的解釋更加簡明。
XX投資隻有兩大方向,一個是內容,一個是技術。
事實上到目前為止,搜索技術的尖端人才大部分已經集中在XX,而另一個投資方向將是XX的一個命脈。
如果用戶通過XX搜索查找商品,卻搜不到,無疑將降低對XX搜索引擎的依賴。
對於XX來說,為用戶提供優質的商品搜索結果至關重要。
要想留住用戶,XX就必須提供更優質的結果,提升搜索質量。
“耀點100”定位於時尚百貨商城,而並非某個垂直電商領域,商品線十分齊全,為XX提供搜索結果也可以更加豐富。
而“耀點100”的背後還站著幾個強手股東——“耀點100需要有商品供應鏈的支持、需要實現虛實結合,我們有達芙妮;耀點100的技術平臺需要有更多新技術的應用,我們得到瞭英特爾;耀點100需要不斷有國內外新概念的資訊,啟明投資經常會與我們溝通,傳遞信息。
”“耀點100”COO張鈿浤稱。
這些股東都增加瞭耀點100未來成功的系數,而這個綜合百貨電商平臺也經受住瞭XX大流量註入的考驗。
這吸引瞭XX,一次並不看重盈利能力的投資誕生瞭。
財報顯示,今年第二財季,XX自身的營收凈利潤率高達47.81%。
而中國電子商務研究中心監測數據則顯示,截至今年6月,中國B2C網絡購物市場上,淘寶商城、京東商城、蘇寧易購分別以46.83%、17.48%、2.87%的份額位居前三,XX投資的2傢電商企業耀點100與樂酷天在10名開外,市場占有率幾乎可以忽略不計。
但是,XX加入瞭遊戲。
無論它動作大小,都會給電商行業帶來一股作用力。
平靜水面之下
易觀國際的統計數據顯示,今年二季度B2C市場的交易規模達到542.6億元,同比增長172.6%。
XXCFO李昕哲在分析師電話會議上透露,電子商務領域給XX帶來的收入持續實現三位數的高增長。
而在這個流量決定一切的網絡世界裡,XX的“參與”可能正在從根本上改變格局。
在XX強大的流量支持下,“耀點100”同等廣告位最高點擊數最高時達到瞭每天10000次,CPC(CostPerClick,單位點擊成本) 0.5元左右也做到瞭全國首低,CTR(ClickThroughRate,點選率)則在2%以上,超過很多老牌B2C電商。
一方面,“耀點100”根據其站內的“黃金商品”銷售機制每天更新最新的素材,將XX廣告位發揮到極致,提高著XX的有效點擊;另一方面,在XX的作用力下,“耀點100”今年春節推出的“搜紅包”活動交易驚人,活動期間網站的總流量成長瞭150%以上;訂單數每周成長100%~150%。
“根據這樣的速度,耀點100年內有望進入行業前十。
”張鈿浤說。
按照樂淘網副總裁陳虎的說法,中國互聯網的電商流量,特別是優質流量已經“瓜分殆盡”。
在這樣的情況下,電子商務公司們紛紛做出瞭自己的選擇。
靠向XX、騰訊,還是淘寶?
需要將大量流量變現的騰訊已經成為業內對電子商務公司並購最多的買傢。
騰訊高級執行副總裁吳宵光透露,今年年底騰訊即將推出一個大型B2B2C的電子商務平臺。
這是在騰訊電子商務部門經歷瞭一年的投資並購和內部組織架構調整之後得出的發展戰略。
該平臺將配合整個騰訊的平臺開放戰略,整合QQ、QQ郵箱、QQ空間、騰訊微博、騰訊朋友等產品和社區平臺。
不過,到目前為止隻有騰訊註資的公司才能進入這個平臺。
XX和騰訊各有動作,淘寶自然不會反應全無。
於是,在8月,張勇“以私人身份來到北京,拜訪各B2C的掌門人”。
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