人事管理制度.docx
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人事管理制度
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人事管理制度
目录
第一章总则
第二章招聘与录用
第三章劳动合同
第四章人事档案管理
第五章工作规范和行为准则
第六章考勤与休假
第七章员工福利
第八章薪酬制度
第九章绩效考核
第十章培训
第十一章奖惩条例
第十二章内部异动
第十三章离职
第十四章建议
第十五章附则
第一章总则
第一条:
为推动现代化企业管理,建立健全员工管理制度,提升企业文化,依据有关法律和相关条例、法规,结合本公司实际情况,特制订本制度。
第二条:
以下所称员工,系指本公司正式员工和试用期员工。
第三条:
凡本公司的员工管理制度(除法律、法规另有规定的外),全体员工必须遵照执行。
第二章招聘与录用
第一条:
本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:
根据人力资源计划,人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作质量,为公司选拔出合格优秀的人才,并使之适应公司的发展要求。
第二条:
选聘和录用遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。
第三条:
本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,凭主管领导审核通过的《人力需求申请表》进行招聘。
非生产性人员,由总经理审核批准,由人力资源部按《岗位说明书》和用人单位用人要求发布招聘信息,并办理内部选聘,调配或对外招聘手续。
第四条:
招聘本着“先内部选聘调配,后外部招聘”原则,降低、减少对外招聘费用。
第五条:
应聘人员需向人力资源部提供应聘材料和有关证明材料。
由人力资源和用人单位联合确定拟聘人选和招聘考核方式,由人力资源部安排和组织招聘面试考核工作。
第六条:
参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试、考核,人力资源部保留调查、核实员工工作经历及个人背景的权力。
第七条:
面试、考核过程分三个部分,视需要进行。
第一部分由人力资源部初试(完成对应聘人员身份、学历证件和任职资格的考核);第二部分,由用人单位面试(完成专业任职资格的考核);第三部分,由人力资源部安排复试并完成应聘者资格核查。
对重要职位的招聘需由总经理作最后面试考核。
考核由以下几项内容组成:
1、仪表、修养、谈吐;2、求职动机和工作期望;3、责任心和协作精神;4、专业知识与专业技能;5、相关工作经验;6、素质测评;7、必要时增加笔试。
第八条:
经核准拟试用的外部应聘人员,由人力资源部通知试用并安排到指定医院进行体检(可入职一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到人力资源部办理入职手续。
否则,视为拒绝受聘。
第九条:
办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明,流动人口婚育证明,以及近期体检报告和近期免冠一寸照片4张,并亲笔填写《员工登记表》和对公司制度的认定书,上述资料不齐者,不予办理入职手续,确因特殊原因需要延迟提交者,报公司领导批准后,于入职后两周内补齐资料,否则不予留用和资遣。
第十条:
当个人资料有以下更改或补充时,及时知会本公司人力资源部,以确保公司有关的各项权益:
1、户籍地址,现在地址,联系电话;
2、婚姻状况;
3、家庭成员;
4、出现事故或紧急情况时的联系人;
5、培训结业或进修毕业;
6、其它资料。
第十一条:
公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有欺诈,立即除名,并赔偿公司为招聘该员工而支付的一切费用。
第十二条:
接到录用通知后,应在指定日期内到达本公司人力资源部报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期,报到程序包括:
1、入职培训;
2、办理报到登记手续;
3、与部门主管见面,接受工作安排;
4、签订劳动合同。
第十三条:
本公司聘用新进人员,均应从入职之日起试用,试用期一般为三个月,但对技术、业务等比较特别的岗位,可根据具体岗位情况,适当延长试用期到6个月,如表现好,工作业绩突出,熟练技术人员,可提出书面申请,经用人部门同意,人力资源部根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。
反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过6个月,此期间,如果感到公司实际状况发展机会跟预期有较大差距或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续,如果新员工的工作无法达到要求,公司可终止合同,予以辞退。
第十四条:
试用期原则上不能请假,如确是需要请假的,转正时间顺延,若请假累计超过一个月,作自动离职处理。
第十五条:
试用期间,公司指定专人帮助新员工接受在职培训或外派进行培训,培训期间,要了解本单位职能、人员情况、本职工作内容、工作程序、工作标准,了解公司有关规定和制度等。
第三章劳动合同
第一条:
劳动合同管理是对本公司与本公司员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化管理。
本公司劳动合同管理包括劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。
管理过程需体现本公司人事政策,符合劳动法规定。
第二条:
公司与员工平等自愿,协商一致地订立劳动合同,依法建立劳动关系,并保证劳动合同的有效性。
劳动合同依法成立,即具法律效力,本公司员工应全面履行。
第三条:
凡公司录用(含试用期、技术考核期)的员工,本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议,并在合同中阐明。
第四条:
劳动合同一定是本公司与其当事人亲自签定,他人不得代签。
劳动合同一式二份,本公司和其当事人各执一份。
第五条:
公司对员工实行聘用制,聘用期为一至三年,即劳动合同期限也为一至三年(含试用期)。
第六条:
劳动合同的组成部分:
劳动合同,保密合同、培训合同、合同附件及合同附件约定的有关内容。
第四章人事档案
第一条:
人事档案是员工的过去背景和现在情况的记录资料,所有员工均应建立人事档案。
人事档案归于人力资源部门管理。
第二条:
一般员工不得借阅他人的人事档案,部门经理或上级主管可以借阅本部门员工档案,借阅其它平级部门档案需经总经理批准后方可借阅。
第三条:
人事档案借阅时均需办理借阅手续,并在规定时间内归还,借阅时间为一天。
第四条:
人事档案管理人员应对员工档案的真实性、完整性负责,作好档案资料的收集、归档工作,为员工个人资料保密。
第五条:
员工人事档案中,有下列事项变更,当事人须七天内通知人力资源部:
1、地址和电话;
2、婚姻状况;
3、诞生子女;
4、出现事故或紧急情况时联系人;
5、培训结业或进修毕业。
第六条:
员工人事档案应有内容:
一、招聘资料
1、求职登记表;
2、面试评定表;
3、试用通知书;
4、身份证复印件;
5、劳动合同;
6、学历、学位证(复印件);
7、婚姻状况或计划生育证明(复印件);
8、职称证、岗位资格证,特种工种操作证(复印件)。
二、录用资料
1、试用期考核登记表;
2、考核记录;
3、奖励记录;
4、违规记录;
5、内部异动记录。
三、离职资料
1、辞职申请或解除劳动合同通知;
2、员工业务交接清单;
3、员工行政交接清单;
4、工资结算单。
第七条:
查阅人事档案
1、除有下列情形可以查阅人事档案外,一般不得查档案:
调整工资、职称考核、调动工作、任免事项、政审、组织处理、晋升职称、入党、出国。
2、查阅人事档案的成员,对档案内容应严格保密。
3、不准在档案材料上圈划、涂改、销毁、撤消、拍照、复印等。
第五章工作规范和行为准则
第一条:
员工应遵守公司的一切规章制度、通知及公告。
第二条:
工作规范
1、忠于职守,服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍的行为。
2、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,或兼任其它公司职务。
3、员工除本职日常工作外,未经公司总经理的授权和批准,不得从事下列活动:
①以公司名义考察、谈判、签约;
②以公司名义提供担保、证明;
③以公司名义对新闻媒体发布意见、消息;
④代表公司出席公众活动。
4、不得在背后对公司、同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端,影响劳资关系。
5、不得泄露公司秘密或假借职权贪污舞弊,接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。
6、员工在工作期间,未经批准不得接待亲友或接待来宾参观。
如确因重要事情必须会客时,应经主管批准,在指定地点、规定的时间内进行。
7、不得携带违禁物品、危险物品或与生产无关的物品进入工作场所。
8、不得携带公物(包括生产资料及复印件)出公司,不得损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料。
9、未经主管或负责人允许,严禁进入机房,仓库及其它禁入重地,工作时间内不得离开工作岗位,若需离开应向主管人员请假获准后方可离开。
10、职员在经营管理活动中,不得索取或者收受业务关联单位的利益,否则将构成受贿。
11、员工在工作开始前不得怠慢拖延,工作时应全神贯注,工作时间内,严禁看杂志、报纸和与工作无关的书籍,要提高工作效率。
12、员工应相互合作,同舟共济,不得在办公区或宿舍吵架、斗殴、
聚众赌博、搬弄是非、扰乱秩序。
第三条:
行为准则
1、仪表及衣着服饰应保持清洁、得体、大方,不得穿奇装异服。
2、坚守工作岗位,因工作需要外出或因其它情况离开工作岗位,应向主管领导请准后方可离开。
3、每日应保持良好的工作环境,办公用品、设备、器件、产品、半成品、原辅材料等保持清洁卫生且摆放整齐。
4、使用电话应注意礼貌、语言简明扼要,开展工作业务,尽量长话短说,不拨打私人长话,一经发现,双倍处罚。
5、工作时间内,不得躺卧休息,进餐吃东西,不得访问与工作无关的网站以及以其它方式怠慢工作。
6、工作区域、办公场所、生产车间、贮木场、仓库等禁止吸烟。
7、爱护公司财物,包括生产设备、工具、办公用品、办公家具、书籍资料、花木等,如在非正常情况下损坏,应如数照价赔偿。
8、严禁私自使用公司复印机、传真机等公司资源从事与工作无关的事。
9、注意节约能源,下班离开时,应及时切断设备电源,关灯、关空调、关电脑等。
上网查询资料应及时下线。
10、下班时间,除因工作需要加班外,员工不得长时间滞留公司,不得无故留宿公司不返宿舍,为加强公司安全,每天22:
00前离开公司(上晚班员工除外)。
第四条:
坚持不断学习,努力提高自己的工作能力和技术水平,以达到精益求精的效果,努力提高工作效率。
第五条:
各级管理人员必须注意自身涵养,领导所属员工提高工作热情和满意度水平。
第六条:
违反《工作规范及行为准则》将被视为严重违纪;因违反《工作规范及行为准则》给公司造成经济损失者,视情节轻重,将追究经济责任和行政处分;有涉嫌违法的,公司有权提请司法机关追究其刑事责任。
第七条:
为体现公司整体形象,员工应按照《工作规范及行为准则》办理,当不能清楚判断自己的行为是否与本准则相违背或《工作规范及行为准则》未涉及到时,当事人应向行政部门或公司领导咨询。
第六章考勤与休假
第一条:
除不定时工时制员工外,所有员工应亲自签到或打卡记时,不得托人或受托打卡,否则,双方按旷工一天处理。
第二条:
本公司实行每周六天工作制,工作日出勤时间为:
夏季:
上午7:
30-11:
30;下午13:
30-17:
30。
冬季:
上午8:
00-12:
00;下午13:
30-17:
30;上下班均应打卡,每工作日打四次卡,中午上下班不得连续打卡,中间须间隔30分钟,否则,按一次忘打卡处理。
第三条:
考勤
一、迟到、早退
1、员工均须按时上下班,考虑到部分员工不在公司住宿,工作时间开始后10分钟后到岗者视为迟到。
2、无故迟到或早退在10分钟-30分钟以内,以缺勤半天处理,无故迟到或早退时间在30分以上,以缺勤1天处理,因公外出或请假者除外。
3、上下班忘记打卡者,应在当日,最迟次日早上经部门领导证明和考勤管理部门(劳资科)签卡才视为出勤。
二、旷工
1、未经请假或假满未经续假而擅自不到岗的,按旷工处理。
2、工作时间私自外出或未打卡又不签卡者,一次按旷工半天处理。
3、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均按旷工一天处理。
4、连续迟到、早退三次按旷工一天处理,以此类推。
5、无故连续旷工三天或全月累计无故旷工5天或一年旷工累计达10天者,予以辞退。
第四条:
假期
一、法定假
1、元旦;
2、春节;
3、清明节;
4、劳动节;
5、端午节;
6、中秋节;
7、国庆节。
二、婚假
1、员工结婚可享受三天婚假,结婚双方不在一地工作的,可根据路程远近给予路程假;
2、离婚再婚者,不享受婚假;
3、婚假须在结婚证领取半年内,凭结婚证申请休假,超过半年者,不享受婚假。
三、丧假
员工直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡,可给予三天丧假,非直系亲属死亡给予一天的丧假,需要到外地料理丧事的,可根据路程远近给予路程假。
四、产假
女员工生育、基本产假90天,晚育者加15天,难产的增加产假30天,多胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天,提供独生子女证者,加35天,男员工配偶产假期间,给予男员工3天看护假(注:
男26岁以上,女24岁以上第一胎为晚育)。
五、病假
员工患病及非公伤需接受住院治疗者,凭病历及医院证明,根据员工在公司工作年限,给予三个月到六个月的医疗期,在公司工作五年以下的为三个月,五年以上的为六个月,对超过医疗期未痊愈的,劝其辞职。
六、公伤假
员工因工作或执行公务受伤,可享受公伤假。
第五条:
员工请假办理程序和审批权限,三天(含三天)以内,由当事人的车间主任或部门经理批准,报劳资科记录考勤;三天以上除车间主任或部门经理审批外,还需上报总经理批准,报劳资科记录考勤。
原则上公司不准连续七天以上的假期。
第六条:
员工请假应提前半天安排好工作并填写请假单,按照程序审批后,方可离开工作岗位,否则,按旷工论处。
如因突发事件或急病来不及先行请假者,应利用电话或其它方式及时向车间主任或部门经理请假。
返岗后依照规定补办请假手续,否则也按旷工论处。
第七条:
公司提倡正常工作时间以内完成固定工作任务,超时完成固定工作而加班的,不再另计加班费,超时完成固定工作需加班时,经车间主任,部门经理确认,加班至晚10:
00后的,第二天可迟一小时上班,特殊情况加班,报总经理批准,可计加班费。
第八条:
请假手续均需在当日送劳资科,否则考勤时间完全按考勤卡记录处理。
第九条:
出差按《出差申请单》由劳资科考勤。
第七章职工福利
第一条:
保险
1、公司依照政府有关规定,为工作一年以上的管理人员办理相关保险,保障员工的利益;
2、公司为正式员工投保价值人民币8万元人民币的意外伤害险和价值2万元人民币的意外伤害医疗险;
3、缴纳保险费按有关政策规定的比例由公司和员工共同承担,员工承担部分由公司代为缴纳,发工资时,从工资中扣除。
第二条:
住宿
1、公司为员工提供良好的住宿条件。
2、新员工在入职公司15个工作日后申请入住公司宿舍,填写申请表经批准后统一安排住宿。
3、员工水电费、清洁费、有线电视费、管理费从工资中扣除。
4、宿舍员工辞工或其它原因离职,需在一周内办理退房手续。
第三条:
暂住证
1、公司正式非本地户籍的员工,根据公安机关要求办理暂住证。
2、新办员工应提前一周,续办员工应于暂住证期满不少于一个月向人力资源部提出申请。
3、人力资源部集中办理日期为每月的5号、15号、25号,若遇星期天或节假日,办理时间顺延。
4、办证人员需上交办证照片2张,身份证及原暂住证复印件,流动人口婚育证明等到人力资源部。
第八章薪酬制度
一、总则
第一条:
为体现公司按劳分配的原则,结合公司的经营实际情况,制定本薪酬管理制度。
第二条:
本薪酬制度体现以下基本原则:
1、公平、公正、客观的分配原则;
2、有效激励原则;
3、在同行业中极具竞争力原则;
4、按劳分配,按绩取酬,多劳多得,绩优酬厚的原则。
第三条:
坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度,员工平均实际收入增长幅度不超过公司劳动生产率增长幅度的原则。
第四条:
公司支付的薪酬,按国家规定需缴纳的个人所得税,由公司代扣代缴。
二、适用范围
第一条:
本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位,包括:
中层管理岗位(车间主任、部门经理、相当职位人员)、财务行政岗位(会计、出纳、人事、行政、文员、司机、安保、工勤)、市场岗位(采购、销售、市场询价、售后服务)、技术岗位(技术员、工程人员、动力设备人员)。
第二条:
高层管理人员(总经理、副总经理)及年薪制员工不属于本制度范围。
三、薪酬结构
第一条:
员工的薪酬结构为:
1、基本工资;
2、工龄工资;
3、技术工资;
4、福利保险;
5、特别奖励;
6、年终奖金。
第二条:
基本工资是指员工在公司享受的基本岗位工资和技术工资,不同的岗位,技术技能专长等不同,基本工资有所区别。
第三条:
出勤不足(有请假的)根据实际出勤天数计算,超假天数按日基本工资扣除。
第四条:
奖励和福利为非常规性收入,包括:
1、新技术革新与创造奖;2、研究开发奖;3、合理化建议奖;4、成本节约奖。
5、事故预防奖。
第五条:
年度奖金于年度考核后,由董事长核发。
第六条:
新技术革新奖,研究开发奖,合理化建议奖,成本节约奖,事故预防奖等,具体执行办法根据公司具体情况而定。
第七条:
公司员工依法享受国家法定福利和保险,享受内容和享受标准,按国家有关规定办理。
四、薪酬调整
第一条:
员工基本工资的调整分转正加薪、晋级加薪、岗位调整调薪。
具体调整方式为:
1、试用期员工试用期满经过考核合格后,根据相应的岗位给予转正加薪。
2、考核不称职者,予以警告,连续两次考核不称职的员工,予以辞退。
第二条:
工资调整根据考核结果,公司领导研究报董事长批准,公司年度薪酬调整安排在每年三月份。
第三条:
加薪原则上每人每年不超过两次加薪机会。
五、薪资计算及发放
第一条:
工资计算期间为上月1日至上月月底。
第二条:
公司薪资发放日为每月20日至25日,发上一个月份的工资。
第三条:
下列各款项从薪资中直接扣除:
1、个人所得税;
2、社会性保险个人承担部分;
3、员工宿舍各项费用(入住公司宿舍者);
4、该月应偿还向公司借贷的款项、预支工资及代垫款项;
5、其它应予以扣除的款项或罚款。
六、薪酬复议
第一条:
员工对自己的薪酬发放有异议的可申请复议。
第二条:
复议包括:
1、对薪酬计算有异议的;
2、对考核结果有异议的;
3、对薪酬定级有异议的;
4、对加薪有异议的;
5、对于薪酬有关的其它事项有异议的。
第三条:
复议程序
1、员工向人力资源部提出复议申请,列明需要复议的具体事项;
2、人力资源部协同劳资科或员工所在的部门经理复核;
3、由劳资科2-3天内给出具体回复,如复核有出入,下一次发工资时一并补发差额。
第九章考核
第一条:
考核的目的
为全面了解,评估月薪制员工的工作绩效,提高劳动生产率,调动员工的工作积极性和主动性,提高办事效率,为员工加薪、年度奖惩提供依据。
第二条:
考核对象
公司除总经理(董事会考核)外,在公司工作六个月以上的月薪制员工。
第三条:
考核的组织与领导
1、统一部署与最终裁决:
公司总裁。
2、考核领导小组:
公司领导、办公室主任、人力资源部经理组成。
第四条:
考核原则
1、以实际绩效为准绳的原则,考核以日常观察到的事实或工作表现为依据进行准确而客观的评价,不得凭主观印象判断;
2、考核所依据的事实必须与承担的工作有关,员工的非职务行为,不能作为考核的依据;
3、考核者在进行考核时,应严格按照制度、规定和程序进行,考核应公开、公正、客观地评价被考核者,排除好恶感、亲善关系、同情心及偏好等个人因素的干扰,减少人为考核偏差;
第五条:
考核内容
1、工作作风:
①工作纪律;
②工作态度和团队协作精神;
③办事效率与敬业精神;
④公正对待下属,积极参加公司组织的各类培训。
2、工作能力:
①履行岗位职责情况;
②工作方法及创新能力。
3、工作业绩:
①产品质量情况;
②生产任务完成情况;
③成本控制情况;
④安全生产情况。
4、民主评议和满意度调查,公司中层以上管理人员接受下属员工对其进行无记名民主评议,并接受相关部门员工对其部门工作的满意度调查。
不同岗位根据其岗位职责技术要求、制定不同的考核标准,进行考核。
第六条:
各考核内容的权重
工作作风15%
工作能力10%
工作业绩60%
民主评议和满意度调查15%
第七条:
考核程序;
1、员工自我评价;
2、直接上级评价;
3、分管领导评价;
4、民主评议和满意度调查;
5、人力资源部综合;
6、考核小组审议,总裁批准。
第八条:
考核结果
考核结果采取等级分类法,即分为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等级,考核各等级分布比例为:
优秀10%,良好20%,称职50%,基本称职15%,不称职5%。
第九条:
考核申诉
被考核人对自己的考核结果如有异议,可向分管领导提出申诉,由分管领导进行协调,如分管领导协调后仍存有异议,可向考核领导小组提出申诉,由人力资源部专员进行调查协调。
考核申诉的同时,必须提供具体事实依据。
第十条:
考核奖惩
根据考核终评结果,公司对员工进行相应的精神、物资奖励或降级、解聘处理。
1、优秀,颁发证书及奖金;
2、良好,颁发证书和物资奖励;
3、称职,原工作岗位不作调整;
4、基本称职,岗位可作适当调整或一定的经济处罚;
5、不称职,辞退或下调一级工资,或就地免职,降级为一般操作工。
第十一条:
考核由人力资源部根据考核内容,按照各工作岗位和技术岗位,制定相应的考核标准,组织半年和年终考核工作。
第十章培训
第一条:
员工培训是指公司为增强员工专业知识和岗位适应能力,提高工作技能和综合素质而进行的系统化教育训练,公司致力于创造一个学习型组织,使员工不断成长进步。
第二条:
公司培训对象为公司全体员工,公司为所有员工提供平等的培训机会,员工有义务参加公司组织的各项培训。
第三条:
公司对员工培训的内容有:
1、安全培训;
2、岗位技能的培训;
3、设备操作培训;
4、专业知识培训;
5、公司规章制度培训。
根据不同岗位,由人力资源部和车间(部门)组织培训。
第四条:
公司对员工培训的主要形式有两种,一种外部培训,即公司员工参加社会上组织的各种管理或技术培训及公司委托外单位培训;二是公司内部培训。
第五条:
公司主张以自主组织的内部培训为主要方式,各级员工要积极参加自主培训,各部门、车间根据本单位的具体情况,提出培训要求及内容,与人力资源部门共同商议,确定培训方式并组织安排实施。
第六条:
公司奉行“先培训,后上岗,再继续提高”的原则,对新入职和新转岗的员工均应进行入职岗位培训。
第七条:
公司严格控制外培,对某些内容难以实现而又确实需要的外培项目,可由个人和所在部门提出申请,填写《外培申请表》按程序审批后,方可外出培训,受训人培训结束后,要写培训小结,将培训资料交人力资源部备案,费用单据,经人力资源部确认后,方可报销,否则培训费自理。
第九条:
员工培训记录将作为晋升、转岗、加薪等的参考,同时培训结果,将纳入员工考核。
第十一章奖惩条例
本公司基本奖惩政策是以行政和经济手段实施奖惩,鼓励先进、鞭策落后,鼓舞员工土气。
奖励以精神奖励和物质奖励相结合,惩罚坚持以思想教育为主,处罚为辅。
一、奖励
第一条:
员工有下列表现之一的,给予奖励:
1、品德优良,足为员工表率,且有具体事迹的,一次给予奖金200元;
2、细心维护公司财物,节省费用有显著成效的,一次给予奖金200元;
3、担任公司指派的临时重要任务能如期完成,并达到预期目标的,一次给予奖金200元;
4、及时制止重大意外事故发生减少公司损失的,一次给予奖金500元;
5、对公司经营管理、生产技术、新产品开发有特殊贡献,因而使公司提高产品质量、降低生产成本获得重大利益的,一次给予奖金500元;
6、对外代表公司参
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