市场信息体系建设方案模板.pptx
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市场信息体系建设方案模板.pptx
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XX公司市场信息体系建设方案,市场部2017年3月,目录一、市场信息体系现状二、市场信息体系建设构想三、市场信息体系建设三年规划四、2017年工作计划五、信息采集表(例),一、市场信息体系现状,建立信息体系,二、市场信息体系建设构想总体架构,负责业务片区市场信息的收集、整理、存储和汇报及时、真实地传递市场信息及相应的改进建议接受事业部的业务指导和监督,建议建立由事业部营销公司/市场部构成的市场信息二级管理体系,由市场部负责整个市场信息体系的管理和完善,实现战略信息的及时流转,职能管理部门能够及时引用共享。
二、市场信息体系建设构想服务/支持对象,梳理各种信息,使分散的信息片段成为有价值的情报,为公司发展、高层决策、业务拓展和部门工作提供有力支持。
二、市场信息体系建设构想市场信息库,二、市场信息体系建设构想职能分工,二、市场信息体系建设构想信息收集网络,建立信息出入口及归档体系,便于信息快速分类查询、提供。
原则:
在公司现有软硬件条件下开展市场信息收集、分析及管理工作,以后根据实际发展需要再逐步增加、提高软硬件辅助工具或增设岗位。
市场信息收集网络开发与维护:
发动公司全体营销人员参与市场信息收集工作,建议设立参与奖励机制。
建立和维护与行业协会、科研院所、行业专家的长期交流关系。
建立出差报告制度(如协会展参展报告)。
利用公司微信公众号平台,搭建信息收集网络。
二、市场信息体系建设构想信息收集网络,信息流程图,公司全体营销人员可通过智慧农业微信公众号提报市场信息(微信公众号关于我们网络建设)。
市场部及事业部营销公司设置情报管理员,通过微信平台对各类情报信息进行分类汇总。
事业部营销公司定期对市场信息进行报告(市场委员会周例会、月度会及专题会)市场部定期发布市场信息周报,供市场信息需求部门参考。
说明,二、市场信息体系建设构想信息报告机制,建立信息采集、整理、归口分析、报告长效机制,使之成为常态化,充分发挥公司成立市场委员会的作用,通过市场委员会对市场信息进行评估。
日常监测分析报告报告原则:
各事业部销售部门实行每日例行监测,每月形成报告制度。
汇报时间:
市场委员会月度例会。
重大紧急情况报告紧急情况定义:
影响公司经营决策的重大国内外经济、技术、社会、环境等情况。
报告原则:
第一时间报告给上级部门和决策层;信息要求准确、真实。
汇报时间:
市场委员会周例会。
专项调研分析报告(新产品开发、重大项目等)报告原则:
成立专项调研小组,制定调研计划和实施计划;明确责任、分工和完成时间节点;按计划开展工作和提出研究报告。
汇报时间:
市场委员会专题会。
三、市场信息体系建设三年规划,四、2017年工作计划,工作思路确定市场信息部门职责,制订市场信息管理办法;明确市场信息需求,着手建立市场信息网络雏形;收集公司市场信息需求及报告要求,形成统一、规范的收集信息表格/报告的格式;确定信息网络建设(微信平台)开发需求,正式搭建信息网络;市场信息网络体系试运行,总结不足,进行修正。
工作计划,附件:
信息采集表(例),谢谢!
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