工程质量月活动方案共6篇.docx
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工程质量月活动方案共6篇.docx
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工程质量月活动方案共6篇
篇一:
建筑工程质量月活动方案
丰南智慧交通项目质量月活动方案
1.活动领导小组.............................................................................................................2
2.活动内容安排.............................................................................................................2
2.1.动员大会................................................................................................................................2
2.2.活动宣传................................................................................................................................3
2.3.现场组织检查评比................................................................................................................3
2.4.#
2.5.质量通病及预防措施分析会................................................................................................4
3.5征文比赛................................................................................................................................4
2.6专业质量考试........................................................................................................................4
4.活动总结.....................................................................................................................5
遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题:
“建设质量强企,实现质量提升”。
活动时间:
2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期
2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期
}
2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期
活动参与对象:
项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。
1活动领导小组
副组长:
刘国康、付永军、陈建顺;
5.活动内容安排
5.1.动员大会
活动时间:
2014年9月6日晚上7点
活动地点:
项目部会议室。
活动对象:
本工程所有参建人员
\
活动负责人:
付永军、蔡鑫磊
活动内容:
1、项目经理发表重要讲话;
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。
5.2.活动宣传
质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括:
横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间:
2014年9月8日~2014年9月12日
'
活动地点:
施工现场、生活区。
活动对象:
本工程所有参建人员
活动负责人:
王玥
活动安排:
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方,进一步加大宣传力度。
5.3.现场组织检查评比
/
质量的好坏,必须用数据说话。
现场检查工作由质量部统一部署,全体施工管理人员配合检查。
旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。
活动时间:
每周五下午2~6点。
活动地点:
施工现场
活动对象:
现场施工质量
活动负责人:
蔡鑫磊
活动内容安排:
1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给
}
予处罚并责令整改。
5.4.质量通病及预防措施分析会
在本月期间,由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师,分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间:
2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。
活动地点:
项目部会议室
活动对象:
项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
活动负责人:
付永军
活动内容安排:
1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
6.}
7.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间:
2014年9月10日~2014年9月15日
活动地点:
不限
活动对象:
项目部管理人员
活动负责人:
蔡鑫磊
活动内容安排:
1、整理参赛员工的征文,一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
}
2.6专业质量考试
活动时间:
2014年9月16日晚上8点
活动地点:
项目部会议室
活动负责人:
蔡鑫磊
活动内容安排:
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
8.活动总结
"
在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。
最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档;并反馈到公司质量科。
篇二:
质量月方案
为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心,努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平,确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”,根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神,我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理,打造精品工程”为主题的“质量安全管理月”竞赛活动。
具体实施方案如下:
一、指导思想
进一步完善质量、hse管理制度的建设工作,强化施工过程的质量、hse监督管理,引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识,努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康;项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康;职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围,促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。
二、组织机构及工作职责
为确保本次活动的有效开展,项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组,成员如下:
组长:
、
副组长:
组员:
领导小组下设办公室,地点设在项目部办公室,xxx兼任办公室主任,具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。
邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。
领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展,制定相应的计
划、办法并组织实施,贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署,汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况,组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。
三、“质量安全管理月”保证措施
1、工程质量保证措施
1),
2)在质量管理上采取全过程控制。
从图纸会审到安全技术交底及施工的各个
环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工;
3)严格执行工序交接制度,即监督上道工序质量,保证本工序质量,服务于
下道工序,决不放松每道工序的细节管理;
4)质量检验实行三检制,即自检、互检和专项检验,并且同步填写相关的检
查记录;
5)技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导,根据现场的实际情况对拟定
的施工方法进行优化调整。
6)、
7)制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、
制度,确保质量管理规范化。
2、工程进度保证措施
根据施工现状编制切实可行的施工进度计划,根据施工进程,积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作,以保证施工的连续性。
施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。
为了工程进度不受制约,我们拟采取如下保证措施:
1)定期做好设备的保养工作,确保施工设备完好率百分百;
2)为各施工场站合理配备所需的机具设备,并有一定得储备,确保应急调配
一步到位;
3)提前采购并储备足量的工程辅助材料,以确保施工生产正常进行。
$
3、技术支持保证措施
工程技术人员对施工的各个环节,各道工序进行全过程控制。
4、安全生产保证措施
严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规,规范施工管理,规范岗位操作。
1)所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。
2)操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作,只有规范操作才能
确保工作优质高效;
3)进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品;
4)(
5)施工现场禁止吸烟,油桶、液化气瓶用放在合适的位置;
6)确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。
有问题的设备、机具要停
用,禁止使用破损的吊带、吊索;
7)加强检查、考核、奖惩的力度,严考核,硬兑现;
8)根据天气和季节的变化采取相应的应对措施,如:
炎热天气调整作息时间,
早起晚收中午休息的弹性工作制。
严格按雨季施工方案组织施工。
5、环境保护措施
环境目标:
最大限度的保护生态环境,无施工污染
1)}
2)员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场;
3)现场的施工设备确保完好,杜绝跑、冒、滴、漏现象;
4)保护施工区以外的自然植被,及时恢复因施工造成的地貌
6、工序质量控制措施
按照我们编写的质量管理计划,从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。
将施工的全过程细分为若干工序,再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责,做到事事有人管,件件有着落,急事不过夜,责任到人到岗位,杜绝野蛮施工,养成按规范施工的习惯。
并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励,以确保工程质量目标的圆满实现。
四、活动时间
本次“质量安全活动月”活动自xxx开始,到xxx为止,历时31天。
分三个阶段进行:
第一阶段:
筹备动员阶段,。
。
第二阶段:
组织实施阶段,。
第三阶段:
巩固总结阶段,。
五、参与活动范围
本项目部所有施工场站、各管理部门。
六、活动内容
1、宗旨:
强化质量安全管理,建设国际一流,国内领先的的精品工程。
2、质量目标:
单位工程交验合格率100﹪,安装工程优良率争取94﹪以上,焊接一次合格率96﹪以上,打造精品工程。
3、hse目标:
安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。
[
5、文明施工:
施工现场整洁有序,各种操作规程完善,机械设备整齐有序,材料堆放合理,标识内容齐全、清晰,宣传栏、标语牌新颖醒目。
6、员工培训:
所有进场人员全部安全环保知识的培训,安全技术操作规程培训。
五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。
7、“争先创优”:
搞好优质服务,创造优良qhse业绩。
争当先进部室;争当优胜机组;争做先进个人。
比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献,为保证质量,确保安全,按期完成活动目标创造良好氛围。
8、利用周一安全(hse)活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。
对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传,用以激励斗志,鼓舞士气。
七、活动考核、评比及奖励
为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性,激发工作热情,迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮,本次活动结束后,将对整个活动进行考核评先,表彰奖励先进,鼓励落后。
1、考核标准及评比办法
项目部活动领导小组负责考评,采用周检查、阶段检查相结合的考评方式,择优奖励。
《
2、奖励办法
对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励,颁发荣誉证书。
篇三:
建筑工程质量月活动方案
1.活动领导小组.............................................................................................................2
2.活动内容安排(详见分工网络图).........................................................................2
2.1.动员大会...............................................................................................................................2
2.2.活动宣传...............................................................................................................................3
2.3.。
2.4.现场组织检查评比...............................................................................................................3
2.5.现场钢筋绑扎技能大赛.....................................................................错误!
未定义书签。
2.6.木工拼装大赛.....................................................................................错误!
未定义书签。
2.7.质量通病及预防措施分析会...............................................................................................4
2.8.征文比赛...............................................................................................................................4
2.9.专业质量考试.....................................................................................错误!
未定义书签。
2.10.专题辩论赛...........................................................................................................................4
3.活动总结.....................................................................................................................4
!
附件1:
活动网络分工图............................................................错误!
未定义书签。
附件2:
经费预算..........................................................................................................6
根据集团公司和冶金技术公司组织各项目部开展“质量月”活动通知文件,
以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,根据公司在9月份开展质量
月活动的主题和要求,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目
质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题:
“创标杆工程,造优良项目”。
活动时间:
2011年9月1日~2011年9月10日为活动宣传期
《
2011年9月11日~2011年9月25日为活动开展期
2011年9月26日~2010年9月27日为活动总结期
活动参与对象:
项目部、土建处、钢构工程处、机装纯、电气队、管道队等全体
参建人员。
1.活动领导小组
组长:
牛志刚;
副组长:
王炳祥、王雪松;
成员:
施夕年、曹杰、董朱莱
2.(
3.活动内容安排(详见分工网络图)
3.1.动员大会
由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。
目的把质量月的主
旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。
最终使得人人深知质量的重要
性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
活动时间:
2011年9月1日下午上4点
活动地点:
项目部会议室
活动对象:
本工程所有参建人员
活动负责人:
活动内容:
1、项目经理牛志刚发表重要讲话;
2、项目质安部长施夕年讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。
3.2.活动宣传
质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质
报、宣传栏。
。
活动时间:
2011年9月1日~2011年9月10日
活动地点:
施工现场、生活区。
活动对象:
本工程所有参建人员
活动负责人:
徐启玲
活动安排:
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置,能
够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上,迎风飘扬
的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
~
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
方,进一步加大宣传力度。
3.3.现场组织检查评比
质量的好坏,必须用数据说话。
现场检查工作由质量技术部统一部署,全体施
工管理人员配合检查。
旨在对现场施工的质量进行实测实量,形成文字性具有说服
力的资料,发现问题,集中分析,统一处理。
活动时间:
每周日上午8~12点、下午2~6点。
活动地点:
施工现场
?
活动对象:
现场施工质量
活动负责人:
曹杰、董朱莱
活动内容安排:
1、施工副经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的,给予相应班组奖励,差的给予
处罚并责令整改。
3.4.质量通病及预防措施分析会
在本月期间,由施工副经理王炳祥组织经验丰富的技术负责人作为质量分析会
`
的讲师,对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让
每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通
病。
活动时间:
2011年9月13日下午4点、2011年9月20日下午4点
活动地点:
项目部会议室
活动对象:
项目部、各施工处现场负责人
活动负责人:
王炳祥
活动内容安排:
1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。
3.5.;
3.6.征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值,发表出自
我对建筑工程质量的看法,希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的
热情,感动所有员工,从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间:
2011年9月21日~2011年9月25日
活动地点:
不限
活动对象:
本工程所有参建人员
活动负责人:
王雪松
活动内容安排:
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文,一并交给项目部质量评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
3.7.专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益,为了保证大家的利益,就得从
质量上下苦功,那专业的知识是必不可少的。
特举行辩论赛,通过形象生动的各式
各样的辩论,给予全体员工一个深刻的印象,从而在施工现场都能够以主人翁的态
度将专业知识运用上去,最后使得工程质量得到充分的保障。
4..
5.活动总结
在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,
争取在下次做的更好。
最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。
附件2:
经费预算
质量月活动经费预算
一、宣传项目
1.1横幅,宽度700mm,长度根据字体排版确定。
底色为蓝色,字体为白色黑体
字。
1..
2.2横幅内容:
(约450元)
(1)质量没有最好,只有更好!
(2)质量是造出来的,不是检出来的!
(3)质量意识加强早,明天一定会更好!
1.3彩旗内容:
质量月;布料颜色主要为黄、红。
(约200元)
共730元
二、考试项目
1、横幅一条,约100元;横幅内容:
xxx项目质量月考试活动。
3、奖项设置:
一~三等奖领取现金,一等奖100元;二等奖80元;三等奖50
$
元;第四、五名领取生活用品,约80元。
共425元
三、征文项目
1、横幅一条,约100元;横幅内容:
xxx项目质量月征文活动。
2、方格纸:
a4纸打印方格,约10元。
3、奖项设置:
奖项设置:
一~三等奖领取现金,一等奖100元;二等奖80元;
三等奖50元;第四、五名领取生活用品,约80元。
共420元
^
四、辩论赛项目
1、横幅一条,约150元;横幅内容:
xxx项目质量月辩论赛活动。
2、饮用水费用:
2箱小瓶怡宝矿泉水,约50元。
3、记分牌:
5本小本笔记本,约20元。
5、奖项设置(现金):
一等奖800元,二等奖400元。
6、观众奖品:
洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂,40份;共1000元
共2450元
五、钢筋安装技能竞赛
1、获胜者荣获奖金3000元;另外一队为积极参与者,给予每人价值约50元的
礼品,约500元。
共3500元。
六、木工拼装大赛
获胜者荣获奖金3000元;另外一队为积极参与者,给予每人价值约50元的礼品,
约500元。
共3500元。
活动预算金额:
人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整;¥11025元。
篇四:
2012年建筑工程
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