企业经营管理研究论文10篇.docx
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企业经营管理研究论文10篇
企业经营管理研究论文10篇
第一篇:
会计信息质量对企业经营管理的影响
会计信息是企业经营状况、财务状况、资金流量的集中反映,是企业在经营管理过程中制定决策的主要依据之一,更是企业的经营与发展的决定因素之一。
若会计信息质量较低,会直接影响企业资源配置的合理性,影响企业领导者决策的正确性,更有甚者会影响市场经济的良性发展,使企业、员工乃至国家的利益受损。
在市场竞争愈演愈烈的今天,企业要想持续健康的生存和发展,必须对会计信息质量给予高度重视,制定科学合理的发展战略,为企业经营管理的高效化、科学化提供切实保障,进而促进企业的稳定、持续、健康发展。
1.会计政策
只有在对同一经济业务所允许采用的会计处理方法存在多种选择时,会计政策才具有实际意义,因而会计政策存在一个“选择”问题。
企业所选择的会计政策,将构成企业会计制度的一个重要方面,会计政策的选择直接关系到会计信息质量的优质与否。
市场经济环境下,企业在会计政策的选择上总是以会计信息质量的提高为原则,这是由于会计政策对会计结果起到决定性作用,直接影响会计信息质量。
2.会计核算方法
会计核算方法是利用会计方法管理核算企业生产经营过程中相关会计信息的活动。
会计核算的各方法是相互联系、密切作用的,这些方法构成一个科学完整的会计核算体系,其中,会计信息贯穿于始终,会直接影响到会计信息的优劣。
3.会计工作者业务水平与素质
会计工作是一项繁杂、系统的工作,要求会计人员不仅要具备专业的业务技能,还要具备细心、耐心等素质,会计人员的业务水平与素质将直接影响到会计信息质量,业务素质的高低直接影响到企业的改革与发展及经济效益的提高,尤其在市场经济体制不断完善的今天,新的会计准则的出台,又对会计人员制定了更多更高的要求和准则,在新形势、新时代的要求下,如何提高会计从业人员的业务素质已成为亟待解决的问题。
1.对企业的经营决策的影响
企业经营决策直接决定着企业的发展与运营的成败,而企业决策的依据主要为会计信息,会计信息对企业经营决策的影响主要体现在资金管理上。
在企业运营中无论是筹资、投资,还是资金的运作与分配,都要依托于企业经营决策。
而会计信息中的企业净资产、企业实际利益、资产流动率、资产增长率等指标都是企业决策者进行经营决策的依据。
优质的会计信息可以为企业领导者在企业财政活动上提供预测、决策、管控依据,进而更好地对企业资源进行合理配置,促进企业经营目标的实现,进而获取经营效益。
所以,会计信息质量对企业经营决策产生重要影响。
2.对企业经营目标的影响
企业的有序运作离不开科学适宜的经营目标,而经营目标的制定需要企业财务指标为依据。
企业经营目标主要包括战略性与战术性两种。
战略性目标是企业在不同阶段根据企业发展需求而制定的目标,这种目标又可分为成长性、竞争性、稳定性三种。
成长性目标以强化企业经营管理能力,需要以优质的会计信息为依据,进而制定出促进企业健康成长的目标;竞争性目标体现的是企业发展实力和竞争能力,还要在一定程度上体现出企业发展的稳定性,因此,该目标的制定需要会计信息反映企业实力与经营情况,同时反映经营状况稳定与否,从而制定目标;稳定性目标则是对风险防控能力的反映,该目标同样需要以会计信息为依据反映企业经营状况,才能确切的预估分析企业发展风险,从而制定出适宜企业发展的稳定性发展目标。
所以,会计信息质量对企业经营目标的制定起着直接的影响。
3.对企业经营战略的影响
企业经营战略包含制定各种战略目标,筛选一系列战略重点,制定战略规划与战略目标方针,企业战略是企业在激烈的市场竞争中前进发展的宏观方向,通过实施科学合理的战略目标促使企业发展运营处于稳定有序状态,而企业战略的制定则需要依据相关的战略预算筛选需要的信息,从而制定出科学的发展战略。
一般来说,在业务量的预算上仅仅利用弹性预算,很难保证预算的准确性,对此,在财务预算过程中要始终以会计信息为依据,结合企业实际发展情况,进行预算编制,这就对会计信息质量有着较高的要求,只要这样才能使预算更具准确性。
另外,在对企业业务进行预算编制的过程中,还要在了解利与量关系的基础上,结合业务水平及其伸缩性,从而定制有针对性的柔性发展方案。
而要想保证该反感的顺利实施,也要依托优质的会计信息。
所以,会计信息质量与经营战略的制定密切相关。
4.对企业经营计划的影响为促使企业各项业务的有序发展,激发企业发展潜力,实现企业经营目标,需要科学的经营计划的支持。
科学合理的企业经营计划可以为其生产经营管理提供全方位的指导。
在经营计划的实施过程中,企业应以外部条件为基础,借助于有计划、有组织的生产经营活动,促进经营目标的实现,着力为受众提供丰富优质的产品与服务,最终促使企业获利。
经营计划的主要任务在于将经营目标实践化、具体化,促使各种资源在企业经营发展中得以合理分配,进而保证企业各项经营管理活动的有序进行,促使企业经济效益的不断提升。
需明确的是,要想保证这些任务顺利实现,需要制定相应的生产、采购、营销计划,而这些计划的编制都需要以优质的会计信息为基础。
所以,会计信息质量深刻影响着企业经营计划的执行与落实。
1.制定选择科学合理的会计政策
企业在会计政策的制定上,要以国家标准的会计制度和会计准则为原则,假若没有相关可参考的制度,也要以相关的公认性的准则和规范为参考依据。
倘若需要自己制定会计政策,则需要在合理性的基础上,考虑其合法性。
会计制度一旦选定,要保证其在具体的执行过程中的权威性与稳定性,杜绝随意更改或使用。
当然,这并非说明会计政策始终一成不变,选择会计政策也是一个动态化的优化过程,需要根据企业运营状况、发展程度判定会计政策是否具有适应性,当会计政策与企业发展不相适应时,就要适时调整会计政策,以保证其更加契合于企业需要,适合于会计实务的发展,使会计信息更加优质。
2.加强会计信息监督
会计工作关系到企业的资金流动,关系到企业的发展与效益。
因此,加强对财务会计信息的监督是保证企业财务活动正常开展的基础。
因此,会计信息质量的提高离不开对其的监督监管。
首先,在监督制度上不断完善,建构适宜的财务风险防范体制,切实防范财务风险;其次,强化监管会计政策的选择,这就需要政策不断完善社会审计制度,加强对企业会计工作的审计监督,加强审计会计政策的选择,遏制会计政策选择过程中的虚假操作行为,确保会计报表的高质量。
最后,加强对注册会计师的监督,防止出现收受贿赂现象,加强对注册会计师的监管与制约,促使其在工作中一丝不苟,更要廉洁公正。
3.促使会计人员业务水平与基本素质的不断提升
会计人员应具备专业的会计知识,熟练掌握会计技能,熟练运用会计电算化,同时,不断提升自身技能,不断进行自我更新,以满足行业发展需求。
加强对会计人员法律法规的教育,为会计人员工作提供法律性约束,切实保证会计信息质量。
引导会计人员不断提升自身职业道德素养,要求其做到细心耐心、廉洁自律、奉公守法、坚持准则、坚守立场、诚实守信,切实保证会计信息的准确性、可靠性。
会计信息质量对企业的经营管理产生着直接且重要的影响,不仅从信息质量直接影响着企业经营管理与发展,从如何建立有效的对应措施也存在着各种问题,因此,切实提高会计信息质量是现代企业前进发展所需,是企业坚定的立足于激烈的市场竞争中的基础,现代企业应做好对会计信息管理,制定选择有益于企业发展的会计政策,加强监督监管,促进会计人员业务技能与基本素质不断提升,全方位保证会计质量的全面提升,促进企业的健康、有序、稳定发展。
作者:
李朝霞单位:
国网四川省电力公司映秀湾水力发电总厂
第二篇:
大数据时代企业经营管理挑战与对策
社会的发展推动了科技发展,从企业生产活动中看,数据及相关信息在其中具备十分显著的应用价值。
当今社会经济发展迅猛,数据类型已从早期的单一型发展到现在的众多型,价值密度低,数据类型的庞大,接收集处理速度加快,存储手段也变得更加容易。
但是,如何在众多数据中寻找到可利用、价值高且存储容易的信息,是现阶段企业在发展过程中不可避免的问题。
然而,从目前我国技术水平来看,因受传统思想影响严重,部分企业在技术手段上没有获得及时有效的更新,不仅使企业在经营管理过程中达不到预期效果,还存在一定的盲目性,反而增加了投入成本。
技术能力的滞后
从我国现有的企业数据信息需求来看,部分企业因受传统思想严重,使得利用效率低下、资金投入与回报不平衡等情况的出现。
例如:
抽样调查法是较为早期的主要使用的数据统计工作法,属于以抽取部分对象作为样本观察计算的统计法。
可在现今社会,数据及信息类型总量大、类型多,是难以进行完整的抽样工作,不仅会导致最终的抽样误差不可控制,而且其计算过程也显得较为复杂,最终呈现出耗时耗力的状况。
现今的数据信息收集方法一般是进行整体监控及实时分析。
从结构组成上看,大致分成三类:
一、结构化数据;二、半结构化数据;三、非结构化数据。
要想从这三大类别中识别有价值的信息,这就要求提高企业分析技术,从不同层面进行监控分析。
总之,在大数据时代背景下,我国企业在经营管理中面临技术能力滞后的问题。
为了促进其工作效率的提升,有必要及时解决。
缺乏安全系统管理
企业数据需求层次的变化指基于在现今社会数据及相关信息在收集过程期间,因数据信息的复杂性等特点,而造成在其统计过程中,无法轻易找出数据间的联系。
例如:
在现今数据及信息收集过程中,不再启用类似抽样调查法等传统收集法,而将研究范围扩大至某群体。
使数据具有广泛的代表性,以适普性作为最终目标。
结合相关资料发现,绝大多数的个人身份信息泄露是由数据及相关信息安全等级较低、无保护措施所引发的。
由此可见,大部分数据及信息的安全性能低,相关企业安全意识不强、无完整的监管风险评估机制及缺少专业技术人才均是现阶段所面临的问题。
数据统计系统建立缓慢
现今数据收集工作相较于早期收集工作更为复杂且工作量庞大。
首先,现今的数据收集工作不仅要把收集好的数据及信息进行初步的汇总处理;其次,要进行总体分化,旨在深入研究;最终,得出具有参考价值的内容,减少企业在数据或信息统计上的盲目性,降低投入风险。
所以,企业应加速建设适合自身发展的现代化新型信息统计系统。
例如:
大中型超市在收银时可参考超市收银管理系统,海关等边境检查单位可应用海关报关系统等新型统计系统。
改进技术,强化意识
首先,将传统统计方法,与企业的发展目标相结合,摒弃错误观念,去除传统统计工作方法中的糟粕,例如:
传统统计方法中繁琐、重复的计算过程等,构建适合企业发展的新兴指标参数,例如:
生产设备自动化程度等,最终得出适合企业发展的数据统计方法;其次,企业如何对数据及相关信息进行不同结构的分类、分析与处理归档,更加高效的利用好现有的资源数据,积极引进专业人才,定期组织相关培训讲座或研讨会,优化企业内部配置;最终,进一步促进其数据利用效率。
实现数据共享,降低运营成本
首先,在数据开放性的大背景下,企业在推进信息化道路建程中,如何避免信息泄露及信息错误所造成的风险,最终使数据在安全可靠的环境中,有效地被收集、整理及分享,这需要企业与政府相关部门的通力合作才能实现:
其一,加大对于数据安全的监管监察力度;其二,建立完整的安全风险评估制度;其三,及时准确地沟通当下企业存在的问题及矛盾;其四,积极开展相关专业人员的能力考核考察,进一步确保统计结果真实准确。
此外,还有必要建立数据安全型共享方案,还需要填补法律上的空白,完善相关法律法规,真正做到有法可依,违法必究。
构建完善的新型统计系统新型统计系统指的是企业、政府之间打造的具有规范数据采集、完善的信息发布机制及健全的平台监管机制的新型统计工作平台,通过此系统,企业能够对所需的数据、信息进行查找、收集,并进一步加以共享。
与此同时,相关机构部门还可以在此平台上获得、共享安全可靠的信息。
但从目前数据及相关信息搜集的技术手段来看,大量的半结构化数据和非结构化数据缺少转化为结构化数据的方法和技术,智能化技术水平程度不足时造成新型统计系统难以建立的最大原因。
同时,部分地区实施地方保护化,部分信息更新速度慢、时间久,也是造成此平台短时间内无法实施的原因之一。
因此,有必要构建新型统计系统,以此使企业工作效率能够得到有效提升,进一步促进企业工作质量的提升。
通过本文的探究,认识到在大数据时代背景下,为了使企业的经济管理效率得到有效提升,急需采取行之有效的解决措施。
一方面,改进统计技术,完善统计方法;另一方面,实现数据共享,进一步加强企业数据的安全性。
除此之外,应积极构建新型的统计系统。
相信从以上方面加以完善,在大数据时代背景下,经济管理工作将得到有效优化及完善,进一步为促进企业发展奠定夯实的基础。
作者:
张俊蛟单位:
陕西工商职业学院
第三篇:
回国留学人员创业企业经营管理问题与对策
当前,我国正进入大众创业、万众创新的大好时期,各级党委、政府对创业、创新都非常重视,出台了不少政策文件,在全社会营造了越来越浓厚的创业、创新氛围。
在声势浩大的创业浪潮中,回国留学人员这一特殊的创业群体发挥着重要的推动作用,值得全社会的积极关注。
吸引、支持和鼓励留学人员回国创业,是推动我国创业创新发展事业和建设创新型国家的重要方式和渠道,引起了各级政府的高度重视。
然而,由于各方面的原因,加之目前我国还没有建立专门针对企业的系统性的政策体系,使得我国回国留学人员在创业过程中还存在不少问题需要面对和解决。
笔者为一家位于中关村生命科学园留学人员创业园的高新技术企业人员,在此将根据笔者了解到的情况,结合北京市回国留学人员创业企业经营管理中的问题,对如何促进回国留学人员创业发展问题进行相应的对策研究。
首先,创业有助于充分发挥北京回国留学人员的优势。
回国留学人员,是指通过公费或自费到国(境)外高等院校或科研机构接受系统教育并完成学业后选择回国的人员。
因此,相比一般的创业企业和创业人员而言,回国留学人员创业有其自身独特的优势。
具体表现为:
一方面留学人员学历层次高,掌握国际先进技术,了解世界最新市场信息,对国外尤其是发达国家的产业发展理念和制度环境有更深刻理解。
另一方面,回国留学人员大都具有比较强烈的爱国之心和乡土情结,他们愿意将自己学到的知识和本领在干事创业中积极发挥和贡献出来,从而更好地促进祖国和家乡的社会经济发展。
此外,回国留学人员受传统价值观念的束缚更少,视野更加广阔,思想更加先进,更具有创业所需要的开拓精神和实干勇气,使得创业的成功率更高,具有更好的创业前景。
其次,回国留学人员创业有助于促进良好创业环境和氛围的形成。
(一)企业经营融资难
相关调查显示,融资渠道不畅通,是制约回国留学人员创业的最大瓶颈。
目前回国留学人员创业面临的主要问题是缺乏创业资金,首先是没有足够的起步资金,由于多年在外求学,很少有积蓄,除了家庭和本人必须的支出外所剩不多,这对于创业而言非常困难;其次,是银行贷款门槛高、流程多、担保难,即使贷款成功,也担心得不到后续的资金扶持,致使创业停留在起步阶段、无法前进。
(二)创业教育程度不够
由于传统教育中创业观念的缺失,加之目前北京创业教育尚处于起步阶段,使得北京虽然为全国的政治经济文化中心,但创业教育依然不够发展,在信息化、知识化高度发展的今天,人们思想观念中依然存在一些贪图安逸、小富即安等不利于创业的滞后心态。
对于回国留学人员而言,一方面创业教育广告、网络、报纸、广播等媒体时刻推出多种多样的创业项目,亲戚、朋友、身边的人众说纷纭,没有了解相关创业知识和信息,繁多的选择反而让他们无法选择。
另一方面,由于受经验、资金、项目等条件的限制,自主创业者少,先就业再创业成为普遍选择。
(三)政府创业政策不到位
目前,我国还没有建立专门针对回国留学人员创业企业的系统性的政策体系,一是缺乏支持回国留学人员企业发展的配套文件。
如税务、金融等部门没有及时出台扶持政策的配套办法,导致税收返还、金融及金融担保政策无法跟进落实。
这些问题的存在,使部分人员望而生畏,不愿意申办小微企业,甚至一些转型升级为小微企业的个体工商户,在了解政策后,又要求转回个体工商户。
(四)创业园区建设存在问题
经过近20年的探索,目前北京已基本建立起了包括中关村国际孵化器、清华留学人员创业园、北大留学人员创业园、留学人员海淀创业园、大学科技园等为回国留学人员服务的创业园区体系,但还存在创业园建设不足的问题。
一些创业园区没有完全形成配套的人才招引政策、人才服务机构;人员未落实相关职责,人才待遇、分配上的“吃大锅饭”严重制约人才事业的发展,出现了人才留不住、请不来,来了也未完全发挥作用,影响了地方经济发展。
(五)留学人员创新管理能力较弱
进行创业需要留学人员具备一定的专业技能,特别是在持续发展过程中,更需要具有创业知识和相关管理、专业技术。
但部分留学人员只是具有基本的理论知识,因受创业成功事例的影响,并凭借一腔热情,等投入了大量的人力、物力和财力后,才发现诸多不足,最终造成创业失败。
此外,一些留学人员对自己和当前的创业就业形势缺乏足够的了解和认识,对自己的能力过高估计,在创业就业时往往出现“高不成,低不就”的现象。
留学人员回国创业在我国来说还是一种新现象和新常态,必然要经历一个较长的探索和完善过程。
因此,针对当前北京回国留学人员创业中存在的问题,我们应坚持客观、理性、长远的眼光来看待。
就当前对策而言,除了上文中已经阐述的外,笔者认为还应着力做好两方面工作:
一方面,应整合各级各部门的培训资源和项目,根据回国留学人员的创业就业意愿和需求,做好分类培训和提升培训实效。
对于想创业的回国留学人员,应从“市场需要什么、创业需要什么,提供什么、缺什么、培训什么”的原则,重点抓好创业技术、管理技术、政策解读和资本金融知识等方面的培训。
另一方面,加大督查力度,帮回国留学人员创业排忧解难。
由政府牵头细化工作目标,对各地、各部门支持和帮助回国留学人员创业创新的工作推进和各项政策措施落实情况进行督查,纳入对各区县和部门的绩效考核。
对工作有力、成效显著的区县和部门给予表彰和奖励;对工作不力,推逶扯皮的给予通报批评或工作问责。
作者:
王文清单位:
北京冠瑞金生物科技有限公司
第四篇:
商品混凝土企业日常经营管理探讨
经济形势进入新常态以来,多数混凝土企业都面临着严重的问题,如品牌意识淡薄、产能过剩、人才流失严重、市场销售额下降、利润下滑、财务管理混乱和应收账款增多等等问题。
针对种种问题的出现,一方面,需要行业自律和政府监管部门健全法规体系,另一方面,需要混凝土企业管理者具有现代、高效、创新的企业管理水平,提高企业的竞争力。
笔者简单结合自身的管理知识,对混凝土日常管理作一个简单的分析和探讨。
目前,商品混凝土企业普遍面临企业人才不足的问题,原有混凝土企业人才流失,新建商品混凝土企业又招不到合适的人才,无论新企业还是多年经营的老企业都面临着人才缺乏的尴尬局面。
企业的竞争归根到底就是人才和技术的竞争,人才的竞争是企业发展的根本,如何留住人才,管理好人才,用好人才,是企业管理者必须思考而又头疼的事情。
企业管理者可以从以下几个方面进行尝试,破解人才难题:
企业需要什么样的人才企业需要的人才不完全是有学历、有职称的人。
凡是对企业的发展有益,在生产过程中可以对商品混凝土质量产生影响的岗位上尽心尽责的员工都是企业发展需要的人才。
同时,一个企业是一个团队,光靠某一个人或者某一个部门的几个人是不行的,具有团队意识、顾全大局的员工才能保障商品混凝土企业健康、有序、高效的发展,是企业需要的人才。
如何留住人才经营多年的商品混凝土企业经过了几年的生产磨练,各岗位熟悉该岗位操作程序的工人比较多。
这样的企业要想留住人才,避免人才流失,笔者认为,作为企业管理者要尊重人才、关心人才,防止自己企业的人才被新建商品混凝土企业高薪挖走。
首先,尊重人才、关心人才,企业管理者不是单靠请员工吃顿饭,而要从内心关心自己的员工,从员工身边的小事和细节关心员工,了解企业员工的家庭困难,做到人性化管理。
如,在员工生日时,给员工送个生日礼品。
善待员工,员工才能善待企业的产品和顾客,才会给企业带来利润。
其次,建立一套严格的规章制度,用制度管人。
不管什么人,只要违反的公司的相关规定,就按规章进行处罚。
一级管理一级,老板不越权指挥,让部门主管放手管理,部门主管熟悉本部门的流程和工作特点,处理问题有针对性。
再次,作为企业管理者要说话算数、一诺千金,许诺的承诺就要兑现。
管理者一句玩笑的承诺,员工都会当真,如果说话不算数,胡乱许诺,员工会对管理者失去信任,企业的人才会持续的流失。
最后,要解决员工的后顾之忧,每月按时发放工资,员工跟着企业就是靠这点工资养家糊口,维持生计。
如果企业拖延到半年或一年发放工资,让员工如何解决生活问题,如何安心工作?
无论工资高低都要按时发放,这样才能建立一个稳定的企业生产队伍,很多企业人才的流失不是待遇的高低,而是不能按时兑现。
如何用好人才企业各个岗位的人才是企业发展的必要条件,建立人才鼓励机制,充分调动员工的创新积极性。
对于为企业作出突出贡献、为企业发展提出良好发展思路的员工给予一定的物质和精神奖励。
在用人方面积极做到:
“有德有才,破格重用;有才无德,限制使用;有德无才,培养使用;无才无德,坚决不用”。
如何发展企业人才企业要获得健康有序的发展,离不开人才,如何使企业保持充足的人才队伍,是每一个企业管理者需要思考的问题。
企业可以通过社会招聘,招聘一些符合本企业岗位需求的人才,有相关的商品混凝土生产企业的经验,达到“招之能用,用之有效”。
在对外招聘不能满足要求的情况下,企业要采取定向培训的方法,采用“师傅带徒弟”的形式进行岗位培训,每一个岗位选一个有经验的老员工带经验不足的员工,逐步完善企业人才队伍建设。
积极组织部门主管外出培训,很多企业管理者担心受到培训的员工,员工离开企业,白白浪费资金,但不培训,企业技术得不到提升,只固守老的技术,制约企业新技术的开发应用。
由于商品混凝土自身的特性决定了其销售具有很强的区域性。
商品混凝土的销售市场主要分布在商品混凝土公司方圆30km范围内,商品混凝土的用户也主要分布在该区域范围内。
加强商品混凝土的市场经营管理是企业发展不可缺少的一部分。
如何有效管理市场,经营客户是企业管理者必须具备的管理才能。
商品混凝土企业的客户商品混凝土企业的客户是商品混凝土企业的主要产品消费者,也是企业销售人员主要服务的对象。
商品混凝土销售的区域性很大程度上决定了客户的地域性,很多客户长期在商品混凝土销售的区域内从事工程建设,使用混凝土企业的产品。
针对这一特性,企业销售人员和公司管理人员根据与客户的合作情况,整理以前合作过的老客户,建立混凝土客户信用档案,根据客户履行合同的情况、混凝土使用量、付款情况,将混凝土客户分为长期战略合作客户、重要合作客户和一般合作客户,分类管理。
对于信用好、付款及时的长期战略合作客户,由公司销售副总以上的公司管理人员按季度或者定期跟踪拜访计划,在混凝土价格和混凝土供应上提供优质的服务,有技术人员对混凝土质量进行专项技术指导,指定销售经理进行过程跟踪并提供现场技术指导、混凝土供应、协调现场、工程结算等;对于公司短期合作的重要客户有销售部专人负责,实现定期拜访、有效对接、服务跟踪并及时解决销售过程中产生的问题;一般合作客户由相关人员做好混凝土销售服务及混凝土货款回收。
商品混凝土企业绝大部分属于中小型企业,有些企业经营者财务管理意识淡薄,对财务管理重视程度不够,形成“重销售、轻财务”的现象。
很多混凝土公司的财务管理水平仍然停留在会计记账的水平,缺乏整体财务管理水平。
另外,很多混凝土公司财务人员大多是企业经营者的亲属,专业知识缺乏,业务水平不高,数据分析能力有限。
很多企业财务人员只会算账不会看账,不能查找出公司发展过程中财务上存在的问题,造成无法与业务部门沟通,做到真正意义上的财务把关,不能为企业管理者起到财务助手的作用。
有效的财务管理应包括如下几点:
找到企业运营盈损平衡点每
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