台州市优质农产品交易中心初步建设方案.docx
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“互联网+”N的农业信息化和现代化推进方案
暨
台州市优质农产品交易中心建设初步方案
中优农产品交易中心有限公司
2016年05月
目录
第1章 项目概述 4
1.1 项目名称 4
1.2 项目建设目标、规模、内容、建设期 4
1.2.1 项目建设目标 4
1.2.2 项目运营模式 5
1.2.3 项目建设内容 7
1.2.4 项目建设周期 8
1.3 项目总投资及资金来源 8
1.4 主要结论及建议 8
1.4.1 结论 8
1.4.2 建议 9
第2章 需求分析与项目建设的必要性 11
2.1 项目建设背景 11
2.2 项目建设必要性 13
第3章 总体建设方案 17
3.1 业务运行模式建设方案 17
3.2 信息化平台建设方案 18
3.2.1 台州市优质农产品交易平台 18
3.2.2 协会内部管理应用平台 20
3.2.3 物流运输管理服务平台 27
3.2.4 农业大数据综合分析平台 32
3.2.5 金融服务平台 37
3.2.6 农资农技供应管理平台 42
3.3 基础软硬件支撑平台 43
3.3.1 应用支撑软件 43
3.3.2 市级平台服务器及网络设备 43
3.3.3 县级平台一体化设备 44
3.3.4 大屏幕显示设备 44
3.3.5 村级服务站办公及电子标签设备 44
3.4 网络架构图 45
第4章 项目组织机构与人员配置 46
4.1 领导机构 46
4.1.1 概述 46
4.1.2 职能服务 47
4.1.3 组织架构 49
4.1.4 人员配置 52
4.2 项目实施机构 54
4.2.1 概述 54
4.2.2 业务板块 55
4.2.3 组织架构 56
4.3 项目维护机构 56
4.3.1 概述 56
4.3.2 业务范围 57
第5章 项目实施进度安排 58
5.1 项目实施计划进度表 58
5.2 项目实施计划进度说明 58
第6章 投资估算与资金来源 60
6.1 项目资金来源 60
6.2 项目投资估算 60
第7章 效益分析 62
7.1 项目社会效益 62
7.2 项目经济效益 63
第8章 项目市场前景 65
8.1 市场前景与发展趋势 65
8.1.1 农业现代化发展是国家战略 65
8.1.2 优质农产品消费需求旺盛 67
8.1.3 农资市场规模巨大 68
8.1.4 农资、农产品流通效率急需提高 69
8.1.5 市场急需“农资+农业信息化”一体化的服务平台 70
8.1.6 项目契合“一带一路”国家战略 71
8.2 市场容量分析 72
8.2.1 中国农业产值稳居全球第一 72
8.2.2 农业流通产业升级的市场潜力巨大 72
第1章项目概述
1.1项目名称
项目名称:
“互联网+”N农业信息化和现代化推进方案——台州市优质农产品交易中心建设方案。
项目建设单位:
中优农产品交易中心(台州)有限公司。
1.2项目建设目标、规模、内容、建设期
1.2.1项目建设目标
台州市优质农产品交易中心以台州市为核心,立足台州市,辐射全国,着眼于大力发展台州市优质农产品的电子交易与相关配套服务。
以客户需求为前提,以中国·国际优质农产品交易中心为后盾,以P2C模式通过搭建第三方电子交易平台,使各企业及合作组织、仓储单位紧密合作,以货物供应为基点,将生产、流通直到终端连接起来,有效地为客户创造更多附加价值,全面实现农产品可追溯,促进相关产业的结构调整和体制改革,为台州市与各地的贸易往来提供更为便利的流通渠道,通过“互联网+N”的信息化手段,全面推进台州农业现代化的发展,提升农民经济收入,提高市民生活水平,提优中国农产品质量。
通过台州市优质农产品交易中心的建设,初步实现以下台州市农业现代化的发展目标:
1、农业生产经营进一步提质增效。
通过农产品田间地头溯源信息化系统的监督建设,深化实现农业生产基地的物联网应用,同时在项目推进过程可以熟化一批农业互联网关键技术和成套设备,响应国家及农业部号召,实现节本增效农业互联网应用模式;同时大幅推动台州市发展农业电子商务水平,大幅提升农产品、农业生产资料、农业电子商务水平。
2、农业管理进一步高效透明。
农业资源管理、农产品交易、需求预定、资金核算等基本实现在线化和数据化;通过农产品生产加工及农业资源基础大数据资源支撑,为政府管理机构提供精细化、科学化的决策支持;初步建成农产品质量安全追溯公共服务平台,实现农产品和食品从农田到餐桌的全程追溯,保障“舌尖上的安全”。
3、农业服务进一步便捷普惠。
信息进村入户村级服务站建设基本全覆盖,并同步接入中国·国际优质农产品交易中心交易平台,信息化平台进村入户;为农民提供政策、市场、技术等生产生活信息服务的效能大幅提升;农业社会化服务体系初步建立,信息服务、物流配送“最后一公里”问题得到明显缓解。
4、农产品产业进一步精细化。
农业产业分工明确化,农户从传统的“全能型”产供销转变为“单一型”生产者,农业生产者只负责生产,运输、销售则由专业物流公司与农业协会负责,这样大大减轻了农民的生产压力,推进农业现代化改革的步伐。
5、农业金融服务进一步基层化。
通过将金融信贷与保险进一步与时效性农产品绑定,让农业行业的底层农户享受贷款与保险带来的好处,能够让农业产业更好的、持续性的和良性的发展。
1.2.2项目运营模式
传统的农产品流通领域存在着中间环节多、信息不对称、交易成本高、流通效率低等问题,严重阻碍了我国农产品的市场的发展,电子商务是在计算机网络平台上,按照一定的标准开展的商务活动。
电子商务一直得到了国家的大力支持和行业的积极推动,电子商务发展促进了企业信息化的深入进行和深层次发展。
在网络和信息化社会中,电子商务以其显著的信息化优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。
1“基地+城市社区”直配模式。
建立农产品生产基地的智能管理服务平台,提供农产品种植计划、农产品实时产量、采后库存等信息;建立鲜活农产品产销网络对接平台,采集生鲜采购商(生鲜电商、商超、社区店、餐饮、大客户等)的采购信息,并与生产基地进行对接,制定鲜活农产品销售计划;设立农产品体验店、自提点、提货柜,加强与传统鲜活农产品零售渠道的合作,开展农场会员宅配、农产品众筹、社区支持农业等模式探索,建立农产品社区直供系统;自建或依托第三方,建立全程冷链物流配送体系。
鼓励开展其他形式的“基地+城市社区”鲜活农产品直配试点。
2“批发市场+宅配”模式。
推动电商企业与农产品批发市场合作,充分发挥农产品批发市场集货、仓储优势,依托社区便利店、水果店设立自提点,建立城市鲜活农产品配送物流体系,探索鲜活农产品直配到户的“批发市场+宅配”电商零售模式。
3鲜活农产品电商标准体系。
支持电子商务企业制定适合电子商务的农产品分等分级、产品包装、物流配送和业务规范等标准,组织快递企业制定适应农业电子商务产品寄递需求的定制化包装和专业服务等标准,研究并制定农业电子商务技术标准和业务规范。
4鲜活农产品质量安全追溯及监管体系。
建立健全优质农产品电子商务基础数据库,探索与电商企业建立数据共享机制;建立健全适应电子商务需求的农产品质量安全追溯管理信息系统,完善农产品质量标准和质量安全追溯体系。
1.2.3项目建设内容
台州市优质农产品交易中心,通过利用“互联网+N”的现代化手段,充分发挥政府组织协调能力与中国·国际优质农产品交易中心的电子商务交易优势,带动台州市周边农户的农产品交易市场,增加农户收入,同时利用农产品溯源信息化的管控优势,做到每一件农产品源头可查,过程可溯。
项目前期主要进行互联网外部平台的搭建,然后进行内部管理、信息系统的改造,建设完善信息中心、数据中心、交易平台、服务平台、物流平台、大数据平台,从而实现农业信息系统的高度信息化、一体化,建立从外到内的网络,形成成熟的优质农产品交易平台。
具体建设内容:
l实现农产品采购和销售的网上交易。
l通过建立农业产业数据仓库和数据挖掘技术,辅助政府进行农业行业的规划与管理。
l通过优化决策模型快速生成农产品采购方案、农产品销售方案。
l通过国际互联网实现低成本交易。
l通过电子商务网的商业运行模式,为农业提供一种新的发展方式,拓宽农户收入渠道。
l利用电子商务提高生产效率,提高综合竞争力。
l利用互联网信息技术,实现点对点的农民金融服务与农技帮忙服务。
l实现优质农资农技的直供。
1.2.4项目建设周期
一、组建市、县、区(镇)、街道、村级的台州市优质农产品开发服务协会,2个月。
二、成立组建中优农产品交易中心(台州)有限公司,1个月。
三、信息化平台建设,3个月。
以上步骤为同步进行,协会可以先成立市级协会,成立后先落实建设经费,然后配合当地政府组织机构梳理当地企业及农户的生产资源;同时中优农产品交易中心有限公司注册相关牌照成立台州子公司。
信息化平台基于中国·国际优质农产品交易中心的交易平台进行建设,所以信息化建设的建设周期为3个月,因此项目总体建设周期在3个月后就可以进行试运行。
1.3项目总投资及资金来源
项目总体投资为6200万,其中台州市优质农产品开服务协会建设预算为1000万,中优农产品交易中心(台州)有限公司建设预算为1000万,信息化软硬建设预算为4200万,资金建设分配比及详细预算见第6章投资估算与资金来源,投资建设经费由台州市优质农产品开发服务协会与中优农产品交易中心(台州)有限公司共同出资。
1.4主要结论及建议
1.4.1结论
通过建设台州优质农产品交易中心,可以给台州市农业产业带来以下优势:
1、可以充分发挥市场配置资源的决定性作用,引导农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场、专业大户、互联网企业等市场主体的积极参与,培育形成市场主导的运营机制和模式,同时发挥政府在战略引领、规划指导、政策支持、标准规范制订、市场监管、公共服务等方面的引导作用。
2、通过深入调研围绕农业转型升级、农民增收致富、城乡协调发展的实际需求,瞄准农业供给侧结构性改革的目标任务,把握农业农村互联网应用的特点和趋势,运用跨界、融合、创新、共享的互联网思维,促进信息技术在农业各行业、各领域、各环节的应用,有效对接生产和流通,创新“互联网+”现代农业新业态,拓展“三农”发展新空间,形成大众创业、万众创新新局面。
3、根据台州市经济社会发展水平和信息化基础,顺应农业现代化发展需要,明确本区域“互联网+”现代农业发展方向、思路、目标和任务。
遵循信息化发展规律,先易后难,重点突破,避免脱离实际、盲目跟风,切实保障“互联网+”现代农业健康有序发展。
4、通过台州市优质农产品交易中心的前期谋划和顶层设计,在农业物联网、农业电子商务、农业电子政务、信息进村入户、农业大数据、农产品质量安全、一二三产业融合发展等重点领域推进农业现代化发展,将“互联网+”现代农业的典型模式推广为普遍实践。
1.4.2建议
项目建设目标明确,项目建设内容和规模适度、投资结构合理,符合当地实际情况。
项目建设的技术方案先进、基础设施比较完善、管理机构健全,项目建设的经济效益、社会效益和生态效益显著。
项目的实施将对中国优质农产品的产业结构起到巨大的推动作用。
项目的建设内容,具有基础牢固、需求清晰、地位重要等特点,能够对整个优质农产品整体产业发展起到至关重要的示范作用。
因此,项目建设是完全必要的,也是十分迫切的。
鉴于本项目的重要意义及潜在的经济、区域、政治、社会效益显著,相关技术、组织、资金等基本建设条件已经具备,建设时机也已成熟,建议项目申报在满足相关程序规定的基础上,尽早得到批准与实施。
第2章需求分析与项目建设的必要性
2.1项目建设背景
中国经济自改革开放以来的成长,除科技型产业外,更主要的还是传统经济的增长,而现在的传统经济正在被一个不可阻挡的趋势所影响,那就是互联网技术发展日益成熟的直接结果--电子商务。
在向信息经济世界的转变过程中,传统商务模式由于存在太多弊端,已经不能胜任现时条件下的贸易环境,电子商务将是未来商业发展的新方向。
改革开放以来,国家对农村各项政策逐渐放宽,广大农民的经济意识不断加强。
很多农村,特别是近郊地区的农民不再以种粮食为主,转为种植经济作物、水果和饲养家禽,为丰富城镇居民的菜篮子提供了保证。
然而由于缺乏统一计划和管理,很多农产品的生产出现了一窝蜂现象,致使同类产品产量过盛,农产品供给逐渐由卖方市场转向买方市场,商户们竞相压价,竞争日趋激烈。
显然传统的交易模式对于日益壮大的农产品市场已力不从心,农产品交易必须由传统的交易模式向电子商务发展。
电子商务所体现的开放性、全球性、低成本和高效率等内在特征,必将给中国的农产品贸易呈现出一种新的局面,定能给中国的农产品企业增加交易机会、降低交易成本、提高经济效益。
借助电子商务平台销售农产品、捕捉更多的贸易机会及扩大市场的范围是解决现时困绕大多数农产品企业产品销路的解决之道。
党的十八大以来,党中央以统筹城乡发展出发,基于两个趋势的重大判断,提出了建设社会主义新农村的重大历史任务。
中国农村与农业经济进入了历史上前所未有的新的发展阶段而且促进农业经济发展的长效机制已经建立,主要农产品的加工、深加工经济明显提高,农产品企业数量每年以4.8%的速度递增。
据测算,今后中国每年将平均增加2千多万具有中等消费水平的消费者。
到2020年国内生产总值预计达到4万多亿美元,消费总额预计达到2.4万亿美元,对于农产品的需求量也将大幅增加。
农产品质量全面提高,农村经济发展取得显著成效。
各地均已形成了具有一定规模且有序的农产品交易市场,农村经济也在国家的相关政策影响下,朝着信息化方向发展,各省及各特色农业经济市、区级单位都建有各自的农业信息网站,但其主要功能还停留在获取农业信息、农业政策等基本应用方面,并没有真正的实现农产品交易的电子商务化。
传统的农产品流通方式交易环节多,成本不断增加,损耗也不断增加。
电子交易作为传统经济与网络经济结合的模式,可以打破传统有形市场地域的限制,充分解决现货商品交易的供应源、客户源、在线结算、物流配送等众多交易难题,有效地促进了产销直接对接,提高了交易效率,真正意义上解决了“农超对接”的核心困难。
因此,农产品采用电子商务方式不仅是对传统交易方式的有益补充,也能在一定程度上为供求双方提供一个接洽、交易的平台,借助于网络的优势,信息能快速、直接、有效地在双方间传递,省去了不必要的中间环节,提高交易与物流效率、降低整体的交易与物流成本,减少农产品中间环节毁损,在此过程中,降低的农产品损耗与物流成本再进行利益分配,逐步实现农产品生产者收入提高、终端消费者价格降低、农产品物流提供者单位收入提升。
2.2项目建设必要性
有利于减少农产品流通中介环节,缩短产品流通链
传统的中介组织本质上是凭借其发达的信息网络和购销网络,将规模小、经营分散、自销能力弱的生产农户组织起来进入市场,增加农户的市场竞争力,降低经营风险。
电子商务的出现动摇了传统中介的存在基础,通过电子商务平台,生产者能直接和消费者进行交流,迅速了解市场信息,自主地进行交易,大大加强其信息获取能力、产品自销能力和风险抵抗能力,降低了对传统中介的依赖性。
通过电子商务,选择和保留附加值高的流通环节,合并或去除附加值低的渠道。
例如,在农产品流通领域中,批发市场因规模大,商品集散、价格形成及供需调节功能强,附加值较大。
而产销地的中间商规模较小,信息传递、产品集散、价格调节功能较弱,附加值较小。
因此,台州市优质农产品交易中心可以以传统的农产品批发市场为现实载体,去除中间商环节,构建“生产者农户——农村销售合作组织——商务电子批发市场——(网上)零售商——消费者”新型的电子商务流通链,减少农产品流通环节,加速商品和信息的流动。
有利于降低农产品的流通成本
电子商务可以减少农产品流通环节,缩短流通链,不仅降低农产品流通的运输保鲜成本和时间成本,而且节约交易中介的运营费用及抽取的利润。
另外,通过台州市优质农产品交易中心,生产者能直接、迅速、准确地了解市场需求,生产出适销、适量的农产品,避免因产品过剩而导致超额的运输、储藏、加工及损耗成本,节约信息搜寻成本、摊位费、产品陈列费用、询价议价成本等在内的交易成本和因信息不通畅而带来的风险成本。
有利于健全农产品市场机制和功能
一是有利于健全市场价格机制。
市场分割、信息不对称、缺乏充分竞争的市场环境是农产品价格不稳定的主导因素。
通过台州市农产品交易中心,台州市乃至浙江各个农产品批发市场能相互连通,形成全省农产品流通大市场。
另外,农产品虚拟市场可以容纳大量的交易者,实现交易的集约化和市场的规模化。
再者,电子商务的自动化也大大减少人工成本和人为干预,不仅使交易的边际成本接近零,而且让每个交易者都享有平等的信息获取和交易机会,保证了市场高度的透明性和公平性。
因此,通过台州市优质农产品交易中心可以打破信息闭塞、市场割据的局面,构建规模大、信息流畅、透明度高、竞争充分的台州农产品统一市场,建立反应灵敏、健全有效的公平价格形成机制。
二是有利于改进市场交易方式。
高成本、低效率的对手交易已经难以适应农产品流通发展的要求,市场呼唤更加先进、高效的交易方式,如拍卖交易方式。
拍卖交易是指在公开的场合对农产品的所有权进行竞价转让的交易方式,具有价格信号灵敏、交易规模化、市场透明度高、中介环节少、竞争充分等特点。
然而,传统的招标拍卖因受地理位置、物理空间和通信手段的限制,交易者数量有限、手工操作的交易效率低。
电子商务的自动化和空间可扩展性为传统的拍卖交易提供了新的发展空间。
通过台州市优质农产品交易中心,大量分布广泛的交易者可以进行网上零距离的沟通和交易,构成充分竞争的市场环境。
另外,虚拟拍卖市场能提供从拍卖申请、招标竞价、电子支付、配送服务等一条龙的自动化服务,既提高了交易效率,又减少了人为因素的干扰,保证了市场的公开、公正、公平。
三是有利于完善市场的信息服务功能。
我国已建立和开发了许多农业信息服务系统,主要从各农产品市场中获取最新的信息,进行筛选、加工、处理。
它们可作为服务后台,提供原始的或经过分析处理的有用信息。
而电子商务网站可作为信息发布前台,将各类信息进行整合、发布,并与其它农产品市场进行信息联网,使用户能从同一平台上获得即时、全面、有价值的信息。
另外,电子商务网站还能提供各类信息增值服务,如信息的搜索、查询,同类产品销量、价格等的汇总、比较等,帮助用户减少信息搜寻成本,提高信息利用率,满足用户的多样化需求。
台州市乃至浙江省农业企业信息化发展的必然要求
电子商务以数字化的网络和设备替代了传统纸介质,从而带来了一种新的贸易服务方式。
这种方式突破了传统企业中以单向物流为主的运作格局,实现以物流为依据、信息流为核心、商流为主体的全新运作方式,以往的批零方式将被信息化的网络代替,客户可以直接从网上采购,传统的人员推销失去了大部分市场。
管理者对目标市场的选择和定位将更加依赖于网上的资料以及对网络的充分利用,企业可以通过网上银行系统实现电子付款,资金结算、转账、信贷等活动。
通过台州市优质农产品交易中心的建设,可大力提高台州市县乃至浙江农业企业信息化发展,计划在3年时间里,组织全省1000个“农产品经营者”约l万种产品在“台州市优质农产品交易平台”上开设品牌专柜进行网上交易。
电子商务市场发展的要求
随着电子商务市场的发展,企业发展电子商务将成为一项十分紧迫的任务,只有加快发展电子商务,企业才能获得新的更大前进动力。
电子商务的实施将大大提高企业运营效率,缩短原材料采购时间,减少库存,加快资金周转,提高生产效率,降低生产成本。
通过台州市优质农产品交易中心的建设,整合企业物流、资金流和信息流,提升企业科学决策能力,提升企业竞争力。
第3章总体建设方案
3.1业务运行模式建设方案
通过建立市级优质农产品开发服务协会,县、乡镇、村级优质农产品开发服务办事处和基层服务站,实现农产品订单式的销售与分发,同时也可以实现优质农机、农技的帮扶以及金融贷款、农产品产销的保险。
优质农产品开发服务协会依托台州市优质农产品交易中心,掌握全台州市范围内的农产品需求(酒店、超市、社区店、大型食品加工企业、商场、零售分销企业等),通过优质农产品交易平台将需求订单分发到各个县、乡镇的服务站点,各个县、乡镇组织村工作站收集订单内优质农产品并分类打溯源码标签后,通过物流配送直接将优质农产品配送到具体的需求企业完成整个区域性闭环的优质农产品销售。
政府机构通过优质农产品开发服务协会对于各个农户的鲜活农产品种植及产量、销售量统计,通过大数据综合分析平台,针对农业产品的弱势面,可以制定更好的农业产业政策,扶持农户及市场的良性发展。
同时从根本上解决农产品生产销售管理难的问题。
3.2信息化平台建设方案
3.2.1台州市优质农产品交易平台
3.2.1.1P2B电子商务平台系统功能模型
P2B电子商务平台系统功能模型
功能简要说明:
产品的管理主要为产品的维护,发布等;
用户管理主要是对用户的维护以及权限分配;
信息平台的其他功能则主要是指网站的相关宣传等信息。
同时包括邮件列表,新闻,行业动态等知识;
采购以及销售模块是P2B平台的核心。
包括对意向合同的处理,交易的跟踪等,所有原始单据的产生以及数据的交换;
交易平台的统计主要是指与内部管理系统的数据交换。
包括合同的处理过程,出入库的操作流程等,同时为内部系统提供分析数据源;
客户服务的管理主要指两方面的内容,一部分是有关客户的信息管理;以及对客户交易历史的统计汇总,作为客户关系的分析依据。
3.2.1.2P2C电子商务平台系统功能模型
P2C电子商务平台系统功能模型
功能简要说明:
产品的管理主要为商家(P2C平台商家会员)对产品的维护,发布等。
用户管理主要是对用户的维护以及对客户的认证等;
信息平台的其他功能则主要是指网站的相关宣传等信息。
同时包括邮件列表,新闻,行业动态等知识;
采购以及销售模块是P2C平台的核心。
交易的跟踪等,所有原始单据的产生以及数据的交换;
交易平台的统计主要是指与内部管理系统的数据交换。
包括出入库的操作流程等,同时为内部系统提供分析数据源;
客户服务的管理主要指两方面的内容,一部分是有关客户的信息管理;以及对客户交易历史的统计汇总,作为客户关系的分析依据。
3.2.2协会内部管理应用平台
3.2.2.1购销管理子系统功能模型
根据协会对电子商务平台的需求,购销管理子系统的功能划分可以用如图的功能来描述:
购销管理系统功能模型
1.销售管理
a)综合查询,能够分时段、分地区、分销售方式、分销售价格对液化气的账面和实际销售情况进行统计和查询;
b)报表输出,按月,按季度,按年的周期分地区把数据输出到Excel,供制作各级统计报表使用。
2.价格管理
a)价格制定和录入,能够录入价格领导小组制定的销售价格,并能指定价格适用时间、地区和销售方式;能让各分支机构的人员录入当地的市场的批发零售价格标准;
b)成本价格计算,根据调拨或者采购价格、运费和数量计算出成本价格,一个区间的成本价格利用加权平均得出;根据市场农产品需求者的报价计算出成本价格;
c)销售价格的综合查询分析,实现价格信息的收集,提供分时段、分地区、分销售方式、分局内局外的价格查询、趋势图和对比图;
d)报表输出,按月,按季度,按年的周期分地区把数据输出到Excel,供制作各级统计报表使用。
3.2.2.2运输管理子系统功能模型
根据协会对电子商务平台的需求,运输管理系统的功能划分可以用如图的功能来描述:
运输管理系统功能模型
1.车辆状态跟踪
2.上报运输日报
3.统计运输周报
3.2
- 配套讲稿:
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- 台州市 优质 农产品 交易中心 初步 建设 方案