工程项目投标文件.docx
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工程项目投标文件
LOGO
*********************
投标文件
项目名称:
***********************************
投标人:
************************
地址:
**************************
法定代表人:
******
日期:
*********
总目录
第一部分投标书
第二部分预算书
第三部分作业组织设计
第四部分企业资质及以往业绩
第一部分
投标书
一、投标函
附件1:
法人证明
附件2:
法人授权委托书
二、投标报价汇总表
三、近期完成类似工程情况表
四、辅助资料表
4.1项目经理简历表
4.2主要施工管理人员表
一、投标函
*********公司:
1、根据收到的***********************************项目招标文件,我单位经考查现场和研究上述招标文件的相关要求、合同条件、技术规范、图纸和其他有关文件后,我方愿以人民币贰佰贰拾捌万贰仟捌佰壹拾陆元捌角整的投标总价、按上述招标文件、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标,我方保证在收到贵单位发出的书面开工令后立即开工,并保证质量达到合格。
3、我方同意所递交的投标文件在招标文件规定的投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将受此约束。
4、我方承诺:
一旦中标,并与招标人签定合同,协议及合同履行期间我方决不中途转包给任何其他单位。
5、我方保证所提供的资料是合法、真实和有效的,并承诺对此产生的后果负责。
6、除非另外达成协议并生效,贵方的招标文件、中标通知书和本文件将构成对我们双方都具有约束力的合同的一部分。
此投标函。
投标人:
*********科技发展有限公司(盖章)
单位地址:
***********************************
法定代理人:
(签字并盖章)
邮编:
*****;电话:
*******;传真:
**********
开户银行:
********************;
银行帐号:
***************************;
日期:
******************
附件1:
法定代表人身份证明书
单位名称:
*******************有限公司
单位性质:
有限责任公司
地址:
***********************************
成立日期:
*****************
姓名:
*******性别:
男年龄:
47岁职务:
董事长,系我单位的法定代表人,是为施工、竣工和保修*********************施工项目,所进行投标文件签署、合同谈判、签定合同和处理与之相关的一切事务的权利人。
特此证明。
投标人:
***************有限公司
日期:
2011年6月28日
附件2:
法人授权委托书
本授权委托书声明:
我*******(姓名)系************有限公司的法定代表人,现授权委托******为我公司代理人(身份证复印件附下),以本公司名义参加******************项目的投标活动。
代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理的与之相关的一切事务,我均予以承认。
代理人无转委托权。
特此委托。
代理人:
;性别:
男;年龄:
35岁
单位:
*****************有限公司
部门:
**********部;职务:
副主任
投标人:
********************有限公司(盖章)
法定代表人:
(签字并盖章)
日期:
2011年6月28日
身份证复印件并盖骑缝章
二、投标报价汇总表
招标人
*************
招标项目名称
******************施工项目
项目
总承包
定额直接费
1,692,784.76元
预算总价
2,282,816.80元
投标报价
总报价
总直接费
1,692,784.76元
预算总价
2,282,816.80元
投标总报价
2,282,816.80元
补充说明
投标人:
*********************有限公司
法定代表人或代理人:
日期:
2011年6月28日
三、近期完成的类似工程情况表
表1:
工程名称
**********************工程
工程地址
**********************
发包人名称
*******************有限责任公司
发包人地址
*********************
合同价
263.5万元
开工日期
2009.10
竣工日期
2010.7
承担工作
供应*********材料,提供设计和相关技术资料
主要人员姓名、年龄、职务
项目经理
***********
技术负责人
**********
工程概况
**********************
说明
相关协议、合同、验收文件等资料复印件附后
投标人:
******************有限公司
法定代表人或代理人:
日期:
2011年6月28日
其他类似工程举例:
其他类似工程还有,篇幅所限,不一一列表:
……
……
四、辅助资料表
4.1项目经理简历表
姓名
***
性别
男
年龄
32岁
职务
工程部副经理
职称
工程师
学历
本科
参加工作时间
2002年
从事项目经理年限
4年
项目经理从业经历
建设单位
项目名称
工程造价
开竣工时间
在建或完成
工程质量
******
******
******
******
已交付使用
优良
******
******
******
******
已交付使用
优良
******
******
******
******
已交付使用
优良
说明
4.2主要施工管理人员表
机构
人员
姓名
职务
职称
主要施工资历、经验及承担过的项目
总部
项目主管
******
工程部经理
工程师
一直从事工程及项目管理工作,有丰富大项目管理经验
******
******
现
场
项目经理
******
工程部副经理
工程师
一直从事工程及项目管理工作,有丰富大项目管理经验
技术负责人
******
副总工程师
高级工程师
核心材料的技术发明人之一,技术经验丰富
质量管理
******
质量管理员
工程师
专业工程质量管理工程师
材料管理
******
材料管理员
工程师
专业材料员
计划管理
******
计划管理员
工程师
专业计划员
安全管理
******
安全管理员
工程师
专业安全员
造价员
******
造价工程师
工程师
多年造价管理经验,专业造价工程师
专项工程师
说明
第二部分
预算书
工程预算书
项目单位:
***********(甲方)
工程名称:
**************************项目
施工单位:
********************有限公司
工程含税总造价:
2,282,816.80元
大写:
贰佰贰拾捌万贰仟捌佰壹拾陆元捌角整
工程类别:
*****工程
编制人:
*****
编制日期:
2011年6月27日
编制单位:
******************有限公司
第三部分
作业组织设计
3.1编制依据
3.1.1招标文件
3.1.2主要规范、规程
3.2项目概况
3.2.1简述
3.2.2编制目的
3.2.3专业工程范围
3.2.4项目特点、难点及相应措施
3.3施工部署
3.3.1部署总则
3.3.2总体方案
3.3.3管理体系及岗位职责
3.4劳动力、材料设备及主要施工机械计划
3.4.1主要劳动力计划
3.4.2主要机械设备及工具计划
3.4.3主要材料生产、订货及进场计划
3.5施工准备
3.5.1施工组织管理总体方案
3.5.3进场后的管理工作:
3.6主要施工方案
3.6.1涂抹法施工方法:
3.6.2保温管壳捆扎施工方法:
3.6.3管道异型处的处理:
3.6.4检验方法:
3.7质量目标及保证措施
3.7.1执行ISO9001质量保证标准
3.7.2工程实施质量管理和质量保证。
3.7.3质量管理程序和制度:
3.7.4质量保证体系
3.7.5质量保证措施
3.8安全管理体系及措施
3.8.1安全管理措施制度
3.8.2施工现场安全管理
3.8.3安全用电措施
3.8.4施工机械安全技术措施
3.8.5各施工人员安全职责
3.9降低工程成本的措施
3.9.1材料的管理
3.9.2劳动力的管理
3.9.3提高质量监督力度,杜绝返工的浪费。
3.10成品保证措施
3.11文明施工措施
3.11.1施工现场文明及环保措施
3.11.2现场保卫措施
3.11.3材料管理、文明施工措施
3.12现场协调管理措施
3.12.1与建设单位、监理方及其它施工单位的协调工作
3.12.2成品保护和管理措施:
3.12.3资料整理工作
3.1编制依据
3.1.1招标文件
收到的*******公司2011年5月12日发出的《招标文件》和《*********施工说明及材料清册(58-507S4)》。
3.1.2主要规范、规程
1)根据设备和管道保温工程的技术规范书而进行编制
2)《火力发电厂热力设备和管道保温材料技术条件与检验方法》
3)《设备和管道保温工程施工验收规范及规程》
4)《工业设备、管道保温工程施工及验收规范》HGJ229-91
5)《电力建设安全工作规程》DL5009.1-92
6)《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(2002版)
7)******有限公司企业标准
8)总结本单位及施工人员施工过的类似工程的施工技术经验,结合已推广应用的新技术、新工艺、新材料的使用经验。
3.2项目概况
3.2.1简述
**********发电汽轮机本体、主汽阀、减温减压系统、抽汽系统、部分汽水管道等部位的保温,因损坏严重,在运行时设备设施外部超温严重,造成热能浪费和现场温度高,特对其进行重新保温。
3.2.2编制目的
为该工程施工提供完整的技术文件,用于指导工程的施工和管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。
3.2.3专业工程范围
电厂、干熄焦汽轮机本体、主汽阀、高低调门、电动隔离阀、减温减压器、减压阀、减温调节阀、安全阀、抽汽系统阀门、汽水管道等部位的保温。
3.2.4项目特点、难点及相应措施
该工程为技改建项目,具有管型多、管径尺寸跨度大、现场紧凑、布局复杂、异型比较多等特点,综合各方面的因素考虑,确定了以下保温施工方案:
1)根据管道内介质温度确定保温厚度:
即外表面温度〉500度的管道,其保温厚度为70mm;外表面温度在400度~500度之间的管道,其保温厚度为60mm;外表面温度在250度~400度之间的管道,其保温厚度为50mm;外表面温度在100度~250度之间的管道,其保温厚度为40mm;外表面温度在100度以下的管道,其保温厚度为30mm。
2)在管径大于φ300的管道以现场涂抹法进行施工;在管径介于φ76与φ300之间的管道以保温管壳捆扎法进行施工;在管径小于φ76的管道采用硅酸铝针刺毯捆扎法进行施工。
3.3施工部署
3.3.1部署总则
为保证该工程在施工过程中做到有组织、有部署,我们将组建硫胺车间防腐涂装工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明施工等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在该工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分部、分项的施工,确保工程质量和施工进度。
3.3.2总体方案
1)随着工程施工工序地进展,必须组织一个适应工程需要而又相对稳定的后勤保障班子,其中材料运输、分配及垃圾清运应由专人负责,保安、安全、防火、文明作业及物品保护检查也应由专人负责。
2)一线施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工,必须在一个有效的管理体系控制下运转,我们公司经过多年的探索、不断完善和发展,形成了自己一套成熟的管理体系,也是施工组织的重要部分。
3.3.3管理体系及岗位职责
(一)管理体系
1)现场质量责任制
①项目经理质量职责
a.认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量管理制度,按总公司“双优样板”的质量要求开展项目部的质量工作,对本项目工程的施工质量负责。
b.根据施工合同要求,向项目部质量管理人员做好合同交底,根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作,组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。
c.组织制定项目部《质量计划》(或《施工组织设计》)和项目质量责任制,并督促实施;对项目《质量计划》(或《施工组织设计》)的修改进行审批确认。
d.支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责,把好质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作。
按总公司“双优样板”的质量要求加强项目质量控制,不断完善本项目部的质量管理制度。
e.督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家(或行业)有关规范、标准和操作规程;严格按照设计图纸施工;做好施工过程的质控制,对出现的不合格品进行适当的处理。
f.掌握项目工程的质量动态,定期召开工程质量分析会,正确处理质量与进度、效益的关系,确保工程质量及质量保修工作。
②项目技术负责人质量职责
a.协助项目经理做好项目质量管理,负责按“双优样板”工程标准组织编制项目《施工组织设计》(或《质量计划》),并做好《施工组织设计》(或《质量计划》)的实施技术交底,努力提高本项目部各岗位人员的质量素质。
b.指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准,督促各班组按图纸和技术要求施工,并按“双优样板”工程标准检查执行情况,及进纠正违规操作行为。
c.负责制定项目部现场质量管理制度,负责制定各种(雨季、冬季、高空、水下、地下及各种特殊结构)作业技术方案措施,并做好交底。
d.巡视项目施工情况,及时指出质量隐患,并督促改正。
组织工程质量验收,按“双优样板”工程标准检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作。
e.发现质量事故要及时上报,参加质量事故分析调查、研究处理方案,并监督按处理方案实施,检查验收其完成情况。
f.组织图纸会审,对竣工工程组织检查验收,并参加工程等级评定工作。
③施工员质量职责
a.负责认真贯彻施工组织设计,按“双优样板”工程要求,对作业班组进行详细的质量技术交底,并做好交底记录,保证项目部质量目标的贯彻落实。
b.参与图纸会审,参与各种方案的编制工作,明确图纸设计意图,认真领会施工方案要求,严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。
c.认真熟悉图纸,严格按图纸设计进行施工放线,及时校验工程基线(轴线)和工程标高,并保存质量记录。
d.傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计(或施工方案)进行施工,及时发现问题,及时指正,对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。
e.认真填写施工日记,详细记录每日施工情况,收集工程原始记录,填报工程质量报表,发现质量隐患要及时报告项目部,并协助项目部做好分析、调查工作。
f.协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作,严格执行项目部质量检查制度,以确保各工序质量满足“双优样板”工程标准要求。
④质量员质量职责
a.认真贯彻落实项目质量目标,按“双优样板”工程标准检查验收各施工工序,严把质量关,对达不到“双优样板”工程标准的工序严格控制,不得准许转入下一工序施工。
b.严格执行项目部质量管理制度,组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作,掌握和分析现场的质量情况,并及时向项目技术负责人反映项目质量情况。
c.按要求对工程使用的工程材料进行检查验收,指导项目材料员对进场工程材料进行抽样送检,严格禁止使用不合格的原材料及过程产品(工序半成品)。
d.按要求对各工序产品进行抽样送检,并及时收集检验、试验记录;组织工程质量和隐蔽工程的验收工作,并作好验收记录。
e.提出召开工程质量分析会,协助项目部开好质量分析会,提出质量问题,参与质量事故分析调查,研究处理方案,监督处理方案的实施,并检查验收其完成情况。
f.协助(组织)各项大检查,做好质量统计工作,撑握质量变化趋势,分析原因,并提出相应措施和意见,以消除质量隐患。
⑤材料员质量职责
a.协助项目部根据施工进度及时组织材料进场,保证工程材料的供应满足施工进度的要求。
b.对工程材料的质量负责,严格按设计要求、施工规范要求及材料规范要求进行工程材料的采购。
c.负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检,并及时收集检验(或试验)记录交项目部资料员整理归档。
d.积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作,按项目部“双优样板”工程标准要求,严格依据“施工总平面布置图”合理堆放工程材料。
e.主动配合项目部做好各工序开工前准备工作,设立材料台帐,做好材料标识,保证工程材料的使用具有可追溯性。
⑥仓库管理员质量职责
a.负责建立出入库物资登记台帐,保持物资材料的可追溯性。
按项目部“双优样板”工程的要求对出入库的物资进行管理。
b.对出入库的材料进行验证,掌握入库材料、工具、设备的名称、规格、型号、质量情况;对出库材料、设备、工具要做好记录,以掌握材料的使用情况。
c.经常检查库存物资,及时掌握库存量,对物资的变质、损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。
d.保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁,每月检查仓库的防火设施,杜绝火灾,预防物资损坏或变质。
e.负责对容易混用、误用的产品进行标识,并采用相有效标识方法进行标识。
f.对易燃、易爆、有毒等危险品要保管好,根据现场的条件进行分仓存放或隔离存放。
⑦班组长质量职责
a.以身作则,带头执行项目部的质量管理制度,教育本班组员工努力提高质量意识,时刻不忘项目部“双优样板”工程的质量目标,严格按“双优样板”工程标准的要求组织各工序施工。
b.接受项目部工程技术人员的质量技术交底,并将交底向本班组施工工人做好传达,使本班组所有员工都有明确项目质量技术要求;同时检查、督促本班组员工按质量要求进行施工操作。
c.积极开展班前、班后质量活动,开好班前质量讨论会和班后质量分析会,不断总结施工经验,提高员工施工操作水平。
d.接受项目部的统一管理,报从项目管理人员的统一指挥,积极主动地协助项目部管理人员搞好项目质量管理,但有权拒绝违章指挥和冒险作业。
e.组织好本班组的自检工作,及时发现质量问题并督促员工及时改正;协调做好本工序与下一工序之间的交接检;积极配合项目部做好工序专检,并协助项目部收集自检资料,作为分项目工程质量等级评定的依据。
f.配合项目部推广新工艺、新材料、新技术,带领本班组员工积极学习“三新技术”。
2)工地卫生管理制度
a.全面贯彻国家卫生法规,加强建筑工地卫生管理,将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系,做到文明施工。
b.合理分工,责任到人,切实把卫生工作落到实处,营造卫生良好局面。
c.加强饭堂、厨房、宿舍的卫生管理,各场室每天清扫1—2次,库房每周至少打扫一次,确保工地环境卫生。
d.配备符合卫生标准的给水,排水等设施,加强食品卫生管理,确保建筑工人身体健康和生命安全。
e.做好卫生防疫工作,每月对工地消毒2次,加强除“四害”工作。
f.全体工作人员要养成良好的卫生习惯,注意维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔果皮纸屑和烟蒂,严禁往窗外乱扔杂物,严禁在室内、过道内焚烧杂物。
g.材料分区堆放,不乱堆木块、泥沙等建筑废料。
施工单位定期对工地周围公路的泥沙进行清理。
h.项目主管人员对卫生工作要勤检查,勤督促,对出现的问题及时整改。
3)工地食品卫生管理制度
为规范工地食堂的饮食制作行为,有效预防和控制集体性食物中毒事件,切实保障建筑业从业人员的食品安全和身体健康,工地食堂应符合以下卫生要求:
a.各工地临时设立的食堂,施工单位必须向所在辖区卫生行政部门提出申请,依法取得卫生许可证后方可开业提供餐饮服务。
b.各施工项目部要加强对临时食堂的管理,建立各项食品卫生管理制度,明确一名具体负责人,并指定专职或兼职人员负责日常食品卫生管理工作。
c.工地食堂面积要与就餐人数相适应,原料清洗、切配、烹调、备餐、仓库等主要加工场所必须单独设置,有条件的可附设餐厅等辅助用房。
严禁在食堂内搭铺住人。
d.工地食堂内禁止存放农药、消杀药品和建筑用亚硝酸盐等有毒有害物品,严防误食误用。
标识标签不全、用途不明的物品一律不得带入工地食堂。
e.食堂用水必须是集中式供水管网自来水,严禁擅自采用未经检验或消毒的地下水或地面水。
f.蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。
清洗后的待加工食品要注意保洁,不得着地堆放。
g.饭菜在烹调时必须要加工彻底,易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。
h.工地食堂不得制作、供应凉菜,冷藏的隔餐饭菜必须彻底加热后方可食用,无冷藏条件的食堂不得保存和食用隔餐饭菜。
i.工地食堂应当配备餐饮具、公共用具消毒设施。
使用后的公共用具、餐具必须及时清洗、消毒,并注意保洁。
盛放生、熟食的容器必须分开并有明显的标志。
j.提倡禽肉、豆制品和蔬菜定向、定点采购供货。
采购食品及原料应当向销售者索取卫生许可证、产品合格证、肉禽类检疫证明及相关销售凭证,并每日做好验收登记。
严禁购买和食用来历不明的蘑菇、难以鉴别的贝类、腐败变质的食品和原料、标签要素不完整的定型包装食品,不得采购、供应法律法规禁止的其他食品和原料。
k.食品运输工具要专用,并保持清洁。
食品仓库要保持通风干燥,库存食品分类存放、先进先出,并经常进行检查;发现过期变质的食品,要及时销毁并做好记录。
l.炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格、卫生知识培训合格后方可上岗。
工作时要穿戴整洁的工作衣、帽,并注意个人卫生。
禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。
m.建筑工地食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生,防止蚊蝇孳生,并落实防蝇、防尘、防鼠措施。
n.就餐人群中出现可疑食物中毒症状的,施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构,并控制、保护好现场,积极配合有关部门做好调查和处理,不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。
4)工地安全管理规定
a.建筑工地工程负责人必须全面承担施工现场的治安、安全责任,并与保卫处签定《治安、安全责任
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