办公用品管理员工作总结.docx
- 文档编号:18088464
- 上传时间:2023-08-13
- 格式:DOCX
- 页数:39
- 大小:50.43KB
办公用品管理员工作总结.docx
《办公用品管理员工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公用品管理员工作总结.docx(39页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
办公用品管理员工作总结
办公用品管理员工作总结
篇一:
仓库管理员个人工作总结(4)
仓库管理员个人工作总结(4)
自从XX年7月进入中心工作以来,经过半个多月的基层锻炼,分配到库管岗位上工作。
在各级领导、主管的领导和关怀下,以及同事们的帮助和支持下,以正确的思想意识,完成了岗位赋予的工作任务。
现结合中心“质量月检查”活动和宁总的相关讲话精神,将我入职以来的工作完成情况、经验、不足和相关建议做以下总结
一、工作内容
(一)库房保管工作
1、负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
(二)配合成本核算工作
每月根据出入库的情况,正确制作和填写以下各项报表:
1、每月食品成本表
2、每月库房表
3、每月电费登记表
4、工程部每月工程存货登记表
(三)配合各部门的采购工作
1、负责各部门所有非直发物品请购单的填写和申报
2、协助完成各部门直发物品的收货手续
(四)负责仓库清洁和食品安全工作
1、做好库房的清洁工作;
2、对库房中食品要检查保质期和安全状况
(五)配合其他的工作
1、负责每日用电量和电费的记录
2、协助负责生鲜食品的入库工作
3、对一些特殊物品的保管与发放(如月饼)
二、工作经验
库房管理是提高工作效率,降低重新各单位生产成本的重要环节,保证原材料和服务质量的重要工作。
在库管岗位上工作以来,我基本做到了以下几点。
(一)保证库房物品的充足和稳定
为保障中心一线良好的运行,对库房中所有的物品,均力求做到库有存货,领有可领。
对于较常领用的物品,都要保证不低于一个月的库存量,特别米面油等频繁领用物品,更要始终保证半个月的库存量;对于一些较少领取的物品,要留够最低库存量,保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品),一旦库存量下降至警戒线,立即向采购人员报告,申请采购。
(二)加强库房物品的监管
1、保证物品数量上正确
所有物品,凡配有库存卡的,做到账面数、卡面数、食物数相符;没有配卡片的,要做到账面数与数物相符。
坚持盘查制度,做到常用物品每周一盘点,食品杂品每月一盘点,香烟等贵重物品每次领用每次盘点。
对漏记、错记项目要及时改正。
目前,库房除了个别物品接管前有遗失外,基本实现了帐物相符。
2、加强对物品质量的监管
库存物品,特别是食品,其质量责任重大。
因此特别要放在工作的重中之重。
对于所有食品,在进库之前,必须进行检查,保证食品名称、规格与质量与以往一致。
一旦有变,须经过相关主管认可后方能入库。
对长期放置的食品,要注意检查生产日期,一旦接近保质期,立即通知厂家退还。
对于一些易潮易霉的食品,在保持库房干燥的同时,尽量采取一些防潮措施。
对于已经领出的食品出现了问题,要及时退回,通知厂商退换。
(三)强化服务意识,保证领货的及时性
自中心开展“质量月大检查”以来,能自我认识到“库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量,服务好一线就是服务好客人”。
并将这种认识主动贯穿于日常工作当中,做到对一线部门领货的及时。
目现在对于食品已经做到随要随领;办公用品做到即来即领;杂品除特殊情况外基本能做到当天要当天领。
对于一些需要采购的物品,能做到在购入的当天领取。
保证一线部门正常的运作与经营。
(四)加强学习,不断熟悉本职工作
1、熟悉库存产品
要做好库管工作,首先要熟悉库存产品。
要能掌握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。
这一切不仅要停留在纸上,更要牢记在心。
目前,对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数,对于米面油等易波动的产品的价格做到牢记于心,一旦价格发生波动,及时进行核对和报告。
2、分清物品属性
由于报表中对杂品与低耗品分别进行计算,因此在工作中,分清领用物品的属性,要牢记低耗品的名单,对于低耗物品,在填写入库记录和出库记录时,一定要认真标明,保证会计在成本核算中的准确性。
3、掌握各项工作流程
入职以来,通过部门经理、主管和同事的热心帮助,现已熟练掌握了库房管理的各项工作的操作流程,使每一项工作,都能按照部门制定的规章制度进行。
三、不足之处
当然,由库房管理工作接触时间还比较短,相关的工作经验还有待进一步的积累,因此在工作当中,还存在着一些问题。
(一)对一些库存物品还需要进一步的熟悉
由于对一些库房,特别是瓷器库、客用品库和4楼综合库平时接触较少,因此对其中的一些产品的熟悉程度还有待进一步的加深。
1、客用品库的问题
客用品库主要是因为球队以及其它部门退下的杂物过多,库房堆积过满,而且一些物品都在纸箱中存放。
导致一些物品的存放地点还不是很清楚。
这还需要与客房部人员进行进一步的沟通。
2、瓷器库的问题
对于厨房一些专用物品的名称还不是十分了解,一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。
这需要与餐饮部人员进行咨询。
3、综合库的问题
由于电脑和电话账面上没有记录数量,并且有一些已经无法工作,因此无法准确掌握其数量,希望在库房搬迁中予以解决。
(二)账面不够整洁
在接手工作初期,缺乏经验,加之熟悉程度不够,因此账页和库存卡错误比较多,虽已经进行了改正,但已经影响到了账面的整洁。
希望能予以谅解。
个人力争在下一年度更加仔细地进行填写,杜绝错误的发生。
此外,由于原先食品账本过厚,在翻页过程中,一些账页的边角出现了轻微的折皱。
现已经把账本一分为二,希望能减少这类情况的发生。
(三)对物品的请购还不够科学
1、食品请购的次数过于频繁
在食品请购过程中,对请购食品的种类和数量还比较保守,往往是一件食品刚买来,另一件食品库存已被领得告罄,不得不继续进行请购。
这种情况无疑降低了工作的效率。
希望在未来的工作中,能着眼于全局,通过提升食品库存警戒线,实施低库存食品每日登记制度予以解决。
2、杂品请购的时机不够正确
杂品请购中,漏请的情况还偶有发生,这一方面与杂品数量掌握欠缺有关,同时还与采购人员的沟通不及时有关。
这一方面还需要进一步加强对库存杂品的掌握,另一方面,还要及时与采购人员进行沟通,使请购物品不积攒、不遗漏。
四、意见建议
(一)完善库存卡的配置
目前,库存卡的配置还不够完善,特别是食品库中的食品,很多都没有配备库存卡。
这就为管理增加了难度。
特别是米面油等频繁领用的食品,一旦出现漏记错记的状况,很难以查找和更正。
因此建议从XX年1月1日起,实现对所有非散装食品实行一物一卡。
保证库房的科学有效地管理。
(二)对特殊物品压缩采购程序
现行的“部门经理——财务经理——总经理”三级请购制度,有效避免了采购的浪费。
但是我们也应当看到,由于餐饮行业的特殊性,对于一些急需的物品的采购,三级请购制度过于复杂。
因此能否对一些急于使用而且价格不是很高的食品原材料,采取更为简洁的请购制度。
(三)开放客用品库通道
客用品库房位于综合楼的地下室,属于工程部的工作区域。
通道的开关完全由工程部掌握,一旦工程部没有人,就无法正常地进行领货,这样的情况已经发生了好几次。
能否与工程部沟通,授权使用通道钥匙
篇二:
XX年采购办公室工作总结
采购办公室汇报材料
根据年初部门分工,我们主要负责政府办公用品、大型活动、节日福利用品采购;政府公务用车的维修、保养、油耗供给;后勤物资采购及后勤管理工作。
XX年,政府采购工作在镇党委、镇政府的正确领导下,在各部门、各单位的大力支持与配合下,圆满完成了各项工作任务。
我们始终坚持规范政府采购行为,针对我镇政府采购管理实际,以依法开展政府采购工作,规范政府采购管理,促进全镇各项事业协调发展和廉政建设为总目标,深入贯彻落实科学发展观的要求,不断解放思想、开拓创新,扎实推进政府采购各项工作,现将工作总结如下:
一、采购工作
(一)继续加大宣传培训力度,提高工作人员整体素质深入开展政府采购法律法规和规章制度的学习、宣传及普及工作,不断提高政府采购人员的业务水平和职业道德水平,强化采购人员的责任意识,服务意识,诚信意识和依法采购意识。
(二)进一步规范政府采购行为
严格执行政府采购审批制度,以制度管人。
无论哪个部门,无论数量多少、价值高低,我们都要严把主管领导一支笔审批程序。
在采购过程中,做到急事急办、特事特办,切
实提高采购效率,最大限度保障申请部门工作的正常运转。
全年购买了两个文明总结会、七一创先争优总结会等会议用品,春节、三八节、端午、中秋分别购买了机关干部满意的节日福利用品。
(三)充分发挥财政资金的使用效益
做到采购前与相关部门沟通,保证买为所用;采购中实行双人采购,杜绝商业贿赂的发生,推行阳光采购;采购时货比多家,做到同等质量比价格、同等价格比质量,车辆维修是经过领导和多个部门联合评定,定点维修,在维修过程中按照审批程序和司机一起去修配厂进行维修,由财政部门与修配厂定期结账;油耗也是根据车辆的耗油量大小而定,定期进行充值,一共12辆车,每月用油费用大约28000元。
并及时办理车辆保险和年检。
真正做到用好每一分钱,不断提高采购资金的使用效益。
二、后勤管理工作
后勤工作纷繁复杂,我们以超前服务、厉行节约、规范化管理三个方面做为工作重点:
第一、超前服务:
服务是后勤工作的天职,超前服务是我们对本职工作必然要求。
只要具备这一条件,才能避免工作的疏漏,使我们的工作上水平。
1、搞好食堂的整体卫生,为广大就餐者创造良好的就餐环境;根据机关干部的口味,不断调整饭菜花样;按卫生
标准做好餐厅的清洁工作,保障食品质量。
2、树立责任意识,保证政府用火、用电、用水安全,经常检修排查,防患于未然。
3、加强办公楼外卫生清理和绿化美化,做到车辆停放有序。
入冬以来,做到下雪就是命令,雪停即清,从不拖延清雪时间。
4、加大办公楼内保洁力度,确保环境整洁优美。
第二、厉行节约:
节约是中华民族的传统美德,厉行节约是全体工作人员必须具备的一种工作观念。
1、精打细算,杜绝浪费,降低伙食成本,提高原材料的利用率。
2、节约水电,爱护使用工具,用完后妥善保管。
第三、规范化管理:
强化后勤队伍建设、制度建设,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识。
1、科学制定后勤管理制度,做到有章可循,责任到人。
2、做到对食堂各岗位分工明确,讲主次,抓重点。
三、政府中心工作
我们办公室全体同志能够以大局为重,树立全局意识和责任意识,在村党组织和村民委员会换届选举、卫生治理和集中执法等工作中,服从领导和分配,尽职尽责完成任务。
成绩的取得得益于领导的高度重视,得益于同志们的辛勤付出,得益于兄弟科室的大力支持。
在看到成绩的同时,也应该清理地认识不足,主要表现在:
采购机制还不够健全,缺乏计划管理和宏观调控手段;采购方式与规模有待于进一步拓展;采购手段有待提高;工作中存在急躁畏难情绪;对有些工作缺乏经验和专业知识。
新的一年,带来了新的机遇和挑战,我们采购办公室将继续发扬热情服务,甘于奉献的精神,全力做好服务工作。
具体工作思路:
一、抓质量,促进采购水平上档次
在采购中,继续注重产品质量、价格及售后服务多方面综合评价,对同类商品的供应商建立信息资料档案,货比多家,综合分析权衡,选择信誉好,质优价廉的商家进行交易。
同时提高采购效率,采购申请随到随购,做到急事急办,特事特办。
二、抓建设,争创优质服务
队伍建设是政府采购工作的永恒主题,我们深知队伍不强,重任难担。
面对繁多的采购项目,个别专业技术性要求很强物品,我们每一名同志都认真学习相关知识、向专业人员请教,积累经验。
不断提高知识水平和业务能力,树立大局意识、服务意识和责任意识,与相关部门沟通研究,做到买为所用。
三、抓管理,推进政府采购和谐发展
坚持双人采购,拒绝商业贿赂的发生。
严格遵守车辆维修保养和油料供给审批制度,最大限度地节约财政资金,提高了资金使用效率。
进一步强化服务意识,提高工作效率,全力做好各项后勤保障工作。
篇三:
办公用品管理制度(企管部建议版)
办公用品管理制度(企管部建议版)
一、总则
为加强办公用品管理,规范办公用品领用程序,提高利用效率,降低办公经费,特制定本制度。
1、一般办公用品包括剪刀、胶带、回形针、直尺、订书器、裁纸刀、签字笔、信封、打印纸、复印纸、复写纸、印刷品、印泥、钉书针、大头针、夹子、账册、卷宗、档案袋(盒)、标签、纸杯、计算器等。
2、员工应对办公用品应本着勤俭节约、杜绝浪费的原则。
3、每部门须建立部门领用台账。
4、办公用品应为办公所用,不得据为己有,挪作私用。
5、不得用办公设备干私活,谋私利。
不许将办公用品随意丢弃废置。
精心使用办公设备,认真遵守操作规程。
二、办公用品计划
(一)各部门根据本部门人数及办公用品消耗和使用情况,每月24日前编制并提报下月办公用品领用计划,部门负责人审批签字后报厂办。
经厂办审核后方可进行发放。
(附件:
表1《部门办公用品申领单》)
(二)厂办核对办公用品领用申请表单与办公用品台账库存后,编制《办公用品申请购置计划表》,进行办公用品发放和购买(附件:
表2《办公用品申请购置计划表》)
三、办公用品购置
(一)供应部根据审批签字后的《办公用品申请购置计划表》实施购买,并于月底完成。
(二)采购员须经常调查办公用品供应商及市场价格,保证最优性价比和质量。
(三)临时急需的办公用品或成本较大,由部门办公用品负责人提出申请,经部门总监确认,批准后购置。
四、办公用品的发放及领用
(一)个人办公用品的发放
1、新员工入职每人按标准配备签字笔一支、笔记本一本、文件双夹一个。
2、部门领用办公用品应据实填写《部门办公用品申领单》,经部门领导审核并签字后,交厂办审批同意,由厂办负责办公用品的发放。
3、办公室根据部门领取情况做出详实登记,负责建立办公用品领取档案,根据申请单对应详实填写《部门物品领取登记表》。
(二)部门办公用品的发放
1、剪刀、胶条、胶棒、橡皮擦、回形针、直尺、订书器、涂改液、裁纸刀按区域分配,每办公室分配一套(至少每部门一套)。
2、计算器除必备部门配备外同样按区域分配。
3、管理员根据各部门已编制签批的《部门办公用品申领单》建立档案,制《部门办公用品领取登记表》,据表单如实发放所列物品,部门负责人领取后需签字确认。
(附件:
表3《部门办公用品领取登记表》)
(三)会议期间办公用品管理规定
1、公司会议期间会务组按需填写《会务组用品申领单》,由会务组负责人审核签字后交行政总监审批同意后方可进行领用。
(附件:
表4《会务组用品申领单》)
2、办公室认真核实申领单后方可发放物品,同时要做好会议期间物品领取登记表,注明会议主题、时间、各会务组名称、负责人、所领物品品名等等。
以备核查。
(附件:
表5《会议期间物品领取登记表》)
(四)计算器、订书机、文件栏、文件夹、剪刀、裁纸刀、直尺、等耐用办公用品,已于员工入职时按标准发放,原则上不再增补,如重复申领,应说明原因或凭损毁原物以旧换新,杜绝虚报冒领。
如人为损坏或遗失由个人负责赔偿。
五、办公室职责
1、办公室须建立和登记办公用品台账,定期核查所领物品登记表,做好办公用品的购置、发放和库存管理。
2、厂办人员须定期或不定期盘点,查对台账与实物,保证账实相符。
3、办公室须防止办公用品受潮、虫蛀、损坏或丢失,保证办公用品的功用和性能。
4、办公室须根据办公用品的消耗或领用情况,确定和保持合理的库存种类和数量,以减少资金占用和保证正常使用。
六、办公用品的交接与收回
员工因离职或工作岗位变动等原因需进行办公用品及固定资产的交接或收回时,应严格遵守交接回收程序。
1、移交人需逐项列出物品清单,接收人在监交人的监督下,仔细点验,遇有毁损的要求移交人书面标明,视该物品金额的大小情况,是否追究移交人(保管人)的责任,另行处理。
2、管理员需据清单核实后填写《办公用品交接登记表》,存档备查。
若接收人为管理员本人时,管理员需仔细点验,并且做好登记入库工作。
(附件:
表6《办公用品交接登记表》)
企管部
XX-6-10
表1:
部门办公用品申领单
申请部门:
年月日
注:
部门人员填写→部门领导审核→厂办签批→办公室建档后如实发放
表2:
办公用品申请购置计划单
日期:
年月日
注:
办公室编制购买清单→审核签字→供应部门采购。
篇四:
公司综合管理部个人工作总结
20**年,随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐,xxxx水泥有限责任公司走过了成长期间的关键一年。
这一年是紧张忙碌的一年,也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。
一年来,综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。
成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持,在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!
下面就本部门20**年的主要工作和完成情况及20**年工作思路分别汇报如下:
20**年主要工作情况
一、整体工作完成情况
从年初的冰灾到年中的地震再到年末的全球金融危机,一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。
最主要体现在:
及时、准确采购生产生活办公;招聘员工200余人,定编满员90%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化,完成98%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%;部门工作制度化,完成部门制度修订85%;
二、阶段性突击工作情况
10月30日的点火仪式,集团公司、xx省、xx市各级部门领导齐聚我司,无论从规模还是影响力对我们来说都空前绝后的,这本身就是一次挑战,是对我们综合管理部乃至全公司的一次考验。
10月份综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。
从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。
不断开会、不断讨论、不断修改计划。
在这段日子里,所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月,熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。
点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评,这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:
终于成功了,我们也该歇歇了。
因为大家努力,让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。
三、完善制度、规范办文
公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程,一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况,建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、
《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。
截至20**年11月,公司共签订了约268份合同,盖章生效约97%。
准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。
日常工作中严格要求,精细化管理,互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养,保证了我部全年行文准确率100%。
同时,对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。
四、员工招聘及培训工作
员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行,面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难,综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。
在招聘的过程中,针对不同技术层面上的员工,采取了络招聘、人才市场招聘会、大中专院校
推介会、同行引荐等不同的招聘方法,现已完成公司人员定编的90%,暂缺岗位主要是保安7人及专业生产技术人员5人。
员工培训方面,年初分别输送两批新学员到广州云浮、xx正大进行岗前培训;对xx技术学院、xx城建学院等渠道招聘的新学员集中培训,同时根据生产需要和集团公司安排,组织公司档案管理、生产统计等岗位外派培训学习。
五、治保安全工作
公司治安保卫岗从4月1日成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境,在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。
组织员工培训学习了治安、消防等基本知识,招聘培训了一批高素质的安保人员。
项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责,由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响,造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。
移交工作以后,在公司领导的亲自过问下,治安队伍不断壮大、队员素质不断提升,确保了公司厂区生产安全无事故。
生产安全工作建立了专人负责制,对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化安全生产意识,严格控制安全生产事故,定期检查安全隐患,将安全隐患控制在萌芽状态。
建立健全安全生产责任制度。
六、络信息化建设
公司目前共配备计算机30台,服务器4台,其中部分属于新近采购计划。
综合管理部克服人员短缺、络资源不足的困难,及时维护,灵活调配,保证了公司所有计算机及服务器正常运行。
络建设方面:
完成了整个综合楼的络连接,并实现销售公司和厂区的vpn连接,确保erp系统运行后销售公司与总部的数据交换。
厂区和销售公司共接入电信宽带12m,其中10m用于总部办公楼,2m用于销售公司;完成了公司安防监控工程的实施,11月底完工后的监控系统可实现在监控中心对厂区16个点进行实时观察并回放任意时段录像;完成大、小会议室投影设备、音响设备的采购及实施安装;
七、车辆管理工作
在车辆有限、人员紧张的情况下,所有车辆均由综合部统一安排,统一管理,统一调配,优先安排领导、生产部门和项目部门用车。
一切以项目建设为首务,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运行。
建立车辆专车专人负责制,强化驾驶员安全行车意识,全年安全行驶20万余公里未发生一起行车事故。
合理安排公司大巴、克服修路等困难,保证了项目生产正常进行。
八、后勤服务保障工作
后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面,这也是与员工息息相关的两方面。
有力的后勤保障制度是生产经营活动顺利开展的坚强后盾。
俗话说:
“兵马未动,粮草先行”。
一年来,员工数量不断增长变化,食堂用餐我们提前规划、提前准备,常与食堂工作人员沟通,了解员工对饮食方面的意见,提出食堂餐饮改善建议,灵活发放餐劵或餐卡,保证了员工正常就餐;员工宿舍建成后,积极与项目部联系,完善宿舍水电等配套设施,及时配置床具等生活设施,组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住,与生产部和物资管理部联系,为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等,逐步改善员工的生活休息环境。
配备专门的宿舍管理员,努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。
九、项目建设周边协调工作
周边关系的协调处理关系到项目施工进
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公用品 管理员 工作总结