万科地产区域公司人员配置基准表.docx
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人员配置基准表
阶段
规划设计
工程施工
成本管理
营销销售
专业(级别)、数量
备注
专业(级别)、数量
备注
专业(级别)、数量
备注
专业(级别)、数量
备注
论证阶段
建筑(资深)1人;
结构0.3人;
土建造价1人
策划师1人
项目策划阶段
建筑(资深)1人;
结构0.3人;
土建造价1人
策划师2人(含资深1人)
设计管理阶段
方案设计
在项目同期设计物业类型复杂(超过3类)、创新要求高或项目地形复杂等状况下,可适当增加建筑师0.5-1人
如物业类型超过3类,或同期设计施工面积大于20万,可增加土建造价1人
扩初设计
建筑2-3人;结构0.8人;
电0.5-1人;水/暖0.5-1人;景观0.5-1人;材料0.5-1人
施工图设计
建筑2-3人;结构1人;
电0.5-1人;水/暖0.5-1人;景观0.5-1人;材料1人
土建造价2人;
安装造价(电)0.5人;
招投标0.5人;
资料0.5人
工程管理
施工准备
有第三方监理;
小高层或高层项目(多层/别墅项目增加50-100%);
如同期开工超过15万可考虑在配置基准基础上适当增加
地基及基础
结构1人
工程经理1人;
土建2-4人;
电1人;水暖1人
资料1人
主体施工
土建造价2人;
安装造价1人;
招投标1-2人;
资料0.5人
装修工程
建筑1-2人;景观0.5-1人;室内0.5-1人;
材料1人
有精装产品,需增加室内设计师;只有样板房也可由建筑师兼
土建造价2人;
安装造价1人;
招投标0.5人;
资料0.5人
竣工验收
土建造价2人;
安装造价1人
招投标0.5人;
资料0.5人
营销管理
营销策划
营销经理(资深)1人;
策划师1-2人;
营销准备
营销经理1人;
策划师1-2人;
销售阶段
客服仅指开发商方人员
入伙管理
入伙
土建1人,电0.5人
营销经理1人;
客服2人
保修
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- 关 键 词:
- 地产 区域 公司 人员 配置 基准