项目施工进度计划报审表后附资料全.docx
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项目施工进度计划报审表后附资料全
北京市房山区2017年“减煤换煤、清洁空气”项目
施工进度计划表
单位名称:
TCL空调器(中山)有限公司
编制日期:
2017年06月
一、安装进度计划及保障措施
一、安装流程
二、安装进度计划说明
按照施工组织方案、施工方法要求安排备货、施工,系统设计和工程共同对实施方案进行分析、探讨,进行编制本工程总进度计划。
明确工期起始时间,制定工期保证措施,确保总进度计划的实施。
1、公司响应周期20天,能够快速满足项目设备供货需求;
2、采购储备、原材料与施工现场同时监控,保证项目供货需求及安装工期;
3、供货周期:
时间
供货量
第1-7天
8-14天
15-21天
22-28天
29-35天
1000台
2000台
3000台
4000台
5000台
实施计划:
时间
工作内容
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
终验合格后保修
按供货要求,运至房山区仓库,样板间安装
采暖设备安装(含水路、氟路、电路)
设备调试和用户培训
系统复检
系统试运行
说明:
1、空气源热泵采暖机为我司常规库存设备,可随时安排分批送货。
2、自接到中标通知书后,我司即可安排批量生产,足可满足供货要求。
3、上表为初步供货计划,我司将全力配合甲方供货及安装等要求执行。
资源配置计划:
名称
施工准备阶段
设备安装阶段
末端施工阶段
调试
阶段
竣工
收尾阶段
管工
5
80
80
20
20
暖通安装工
20
80
80
20
20
电工
5
50
50
20
20
技术调试人员
5
5
5
80
20
技术指导人员
10
10
10
10
10
其他工种
10
10
10
10
10
合计
55
235
235
160
100
拟投入的主要施工机械设备表:
序号
机具名称
规格
单位
数量
1
热熔机
台
50
2
手电钻
Φ6-Φ12
台
20
3
电锤
Φ8-Φ25
台
20
4
铜管胀管器
套
50
5
压线钳
把
50
6
砂轮切割机
台
50
7
电动打压泵
台
10
8
手动打压泵
台
10
9
真空泵
台
20
10
电动套丝机
台
5
11
压力计
块
30
12
手动工具
套
若干
13
气焊设备
套
10
14
水钻
套
30
15
脚手架
套
5
16
防护器具
套
若干
三、工期保证措施
为保证整体工期为原则,将采取以下保证措施:
1、制定分级控制保证计划,根据总控计划编制月控制计划、周计划。
2、根据进度计划、工程量合理安排劳动力,保证按照进度计划的要求完成任务。
3、加强操作人员对质量意识的培养,提高施工质量和一次成活率。
达到质量标准的一次成活率,保证施工进度。
4、在计划确定后加强计划的严肃性,施工进度计划是完成该工程的基础工作,必须在日常工作中提到首位,以计划管理带动施工各要素管理。
一环扣一环地完成每一节点计划,使工程向着纵深的方向发展。
5、施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。
工程质量的优劣直接取决于项目质量体系的设置是否合理、完善,体系能否高效的运转,将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开,最终达到对工程的质量进行有效的控制。
四、技术措施
1、项目负责人负责项目的技术管理工作,认真贯彻执行企业有关技术管理的规定,负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
2、组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案,进行交底、组织现场实施。
3、在工程施工过程中,只有利用先进的施工方法、合理的施工流程,才能高质量的完成施工任务。
(1)严格执行质量负责制、工前培训、技术交底制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制等管理办法。
(2)施工过程中,要加强施工质量技术数据的监控力度。
对现场每一道施工工序进行质量监控,对质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品的使用。
五、施工资源供应计划及管理
1、项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金、技术等生产要素,并根据施工阶段性要求,保证各生产要素及时进退场,实现项目对施工资源的动态管理。
2、施工阶段的质量控制直接影响了工程质量,因此,加强此过程的质量监控至关重要。
对施工操作技术的要求,做到施工质量控制标准化、规范化、制度化。
3、对影响工序质量的因素加强控制,在某些特殊要求的部位,则设置质量控制点,通过对质量控制点的质量监控,确保工序质量。
六、施工操作中的质量控制措施
1、施工操作是保证施工的具体阶段,要求每一操作人员思想重视,认真负责地进行施工。
在施工中各工序要坚持自检、互检,以确保工程质量。
2、施工中计量工作在整个质量控制中是一个重要环节,在计量工作中,我们将加强各种计量设备的检测工作,同时按要求对各操作程序进行检查。
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