人力资源管理员理论知识模拟8.docx
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人力资源管理员理论知识模拟8.docx
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人力资源管理员理论知识模拟8
[模拟]人力资源管理员理论知识模拟8
选择
第1题:
对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()
A.考评阶段
B.实施阶段
C.总结阶段
D.应用开发阶段
参考答案:
C
第2题:
人员需求的信息往往需要通过( )审核。
A.岗位分析
B.职务分析
C.部门分析
D.岗位和职务分析
参考答案:
C
第3题:
在绩效面谈中,考评者所反馈的信息应当是员工的某一行为这是指()
A.针对性
B.真实性
C.及时性
D.能动性
参考答案:
A
第4题:
在薪酬结构中,属于长期激励薪酬的是()
A.业绩工资
B.防暑降温费
C.股票期权
D.加班费
参考答案:
C
第5题:
管理能力清单集中反映了管理者的管理才能管理业绩,能够为管理人员的流动提供有关信息,其表格项目的主要内容不包括( )
A.管理幅度范围
B.管理者的管理水平
C.管理对象的类型
D.管理的总预算
参考答案:
B
第6题:
关于人员招聘与选拔,表述正确的是( )。
A.结构化面试之前需要先对考官进行培训
B.如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查
C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
参考答案:
A
第7题:
企业内部劳动关系管理制度的主体是( )
A.国家
B.企业主管部门
C.企业
D.企业与工会
参考答案:
C
第8题:
某企业计划用任务总工时为5050,企业的定额工时为50,计划期劳动生产率变动系数为0.01。
运用劳动定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。
A.50人
B.100人
C.150人
D.200人
参考答案:
B
第9题:
法人的权力机关或决策机关称为()
A.意思机关
B.执行机关
C.代表机关
D.监察机关
参考答案:
A
第10题:
人们从事各种活动,适应生存所必需且影响活动效果的心理特征总和是( )。
A.能力
B.性格
C.气质
D.个性倾向性
参考答案:
A
第11题:
不属于人力资源规划内容的是( )。
A.晋升规划
B.补充规划
C.劳动力市场规划
D.配备规划
参考答案:
C
第12题:
人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称( )。
A.回归分析方法
B.劳动定额法
C.德尔菲预测技术
D.计算机模拟法
参考答案:
C
第13题:
在薪酬调查中,如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据,只能了解到该企业的平均薪酬情况时,可以采用的数据分析方法是( )
A.数据排列
B.频率分析
C.差异检验
D.回归分析
参考答案:
B
第14题:
为防止所制定的培训奖惩制度失去有效性,必须得明确各种优劣结果的()
A.奖惩制度
B.奖惩说明
C.奖惩方法
D.奖惩标准
参考答案:
D
第15题:
劳动力资源的微观配置是指用人单位内部对劳动者的( )的安排。
A.工作地点、工作对象和工作量
B.作业地点、作业时间和作业量
C.劳动岗位、工作时间和劳动量
D.劳动范围、劳动对象和劳动量
参考答案:
C
第16题:
关于离职面谈的作用,表述错误的是( )。
A.防止员工离职后发生不利于组织的行为
B.可以了解离职员工辞职的真正原因
C.可以了解离职员工对公司的建议或抱怨
D.可以简化离职的手续
参考答案:
D
第17题:
以下说法中错误的是( )。
A.在工作考评中,评级人的某些特征会产生主观偏向,影响考评的结果
B.工作岗位的特征会影响绩效考核的准确性
C.采用图解式评级量表,可有效减小误差,使绩效评估准确
D.评级人参与的程度对考评效果影响很大
参考答案:
C
第18题:
( )不属于企业人力资源管理费用的范围。
A.企业工资项目
B.企业职工福利费
C.职业住房基金
D.企业办公用品的费用
参考答案:
D
第19题:
带薪休假属于( )
A.工资
B.奖金
C.补贴
D.福利
参考答案:
D
第20题:
对培训需求信息进行需求分析时,最重要的是确保信息的()
A.及时性
B.准确性
C.全面性
D.一致性
参考答案:
C
第21题:
招聘人员在与新员工面谈时,可以不谈论( )这个问题。
A.本企业哪些方面使你产生兴趣
B.你每月的薪酬是如何花掉的
C.列举前任老板最好的管理方法
D.企业如何激发你的积极性和充分发挥你的能力
参考答案:
B
第22题:
员工薪酬的组成项目及各自所占的比例称为( )
A.薪酬水平
B.薪酬级差
C.薪酬等级
D.薪酬结构
参考答案:
D
第23题:
在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )
A.货币工资
B.名义工资
C.实际工资
D.实物工资
参考答案:
C
第24题:
下列工作分析方法中,受任职者主观性影响最小的是( )。
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.调查问卷法
参考答案:
A
第25题:
下列说法中,不违背办事公道原则的选项是()。
A.某商场售货员按照顾客到来的先后次序为他们提供服务
B.某宾馆服务员根据顾客需求提供不同的服务
C.某车站服务员根据需求开办特殊购票窗口
D.某工厂管理人员不分年龄、性别安排相同的工种
参考答案:
A
第26题:
现代企业中的企业培训与开发工作的特性是指培训的经常性、()、培训效果的经验性。
A.培训的预见性
B.培训的知识性
C.培训的经验性
D.培训的超前性
参考答案:
D
第27题:
组织在进行人员招聘录用工作时( )。
A.内部调整应先优于组织外招聘
B.组织外招聘应先优于内部调整
C.内部调整应与组织外招聘同时进行了
D.两者无必须先后关系
参考答案:
A
第28题:
人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。
A.集体面试
B.资历审核
C.文件筐测验
D.无领导小组讨论
参考答案:
D
第29题:
当企业侧重了解薪酬市场的宏观信息时,适宜采用的薪酬调查方法是()。
A.企业之间相互调查
B.委托调查
C.调查公开的信息
D.问卷调查
参考答案:
C
第30题:
在人员招聘工作中必须遵循的原则是( )。
A.效率优先原则,双向选择原则,公平、公开、竞争原则,遵循国家法令法规和政策的原则
B.效率优先原则,双向选择原则
C.效率优先原则,公平、公开、竞争原则
D.遵循国家法令法规和政策的原则
参考答案:
A
选择
第31题:
( )是养老金的支付形式。
A.一次性支付
B.定期支付
C.分季度支付
D.一次性支付与定期支付相结合
E.年度支付
参考答案:
ABD
第32题:
关于工作满意度的理论有( )。
A.赫兹柏格的激励——保健理论
B.工作满意度的差异模型
C.认知不协调理论
D.功能理论
E.期望理论
参考答案:
AB
第33题:
企业薪酬等级的一般类型有( )
A.分层式薪酬等级结构
B.直线式的薪酬等级结构
C.陡峭式的薪酬等级结构
D.宽泛式的薪酬等级结构
E.平行式的薪酬等级结构
参考答案:
ABC
第34题:
企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据( )来确定的
A.企业支付能力
B.企业人数
C.绩效考核情况
D.员工年龄结构
E.人员流动状况
参考答案:
AD
第35题:
部门结构的选择一般应考虑的因素包括( )。
A.企业规模的大小
B.各部门工作的性质
C.企业成员的素质状况
D.企业的技术状况
E.企业所属的行业性质
参考答案:
ABCD
第36题:
劳动者在()时,依法享受社会保险待遇。
A.退休
B.患病
C.因工伤残
D.失业
E.辞职
参考答案:
ABCD
第37题:
企业组织管理中各项制度的制定和形成,应满足的基本要求是( )。
A.从实际出发
B.建立在法律和道德规范基础上
C.合情合理
D.先进性
E.系统和配套
参考答案:
ABCDE
第38题:
岗位胜任特征分析基本上可以概括为()几个基本步骤。
A.界定胜任特征
B.发现胜任特征
C.理解胜任特征
D.使用胜任特征
E.评估胜任特征
参考答案:
ABE
第39题:
与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法,包括面谈法、集体社论法、悟性训练法、()等。
A.讲授法
B.集体决策法
C.职务角色扮演法
D.管理方格理论培训
E.拓展训练法
参考答案:
ADE
第40题:
劳动合同变更的条件有()
A.订立劳动合同所依据的法律发生变化
B.订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行
C.一方提出书面申请,并通知对方
D.订立劳动合同所依据的行政法规、规章制度发生变化
E.用人单位经营遇到重大困难
参考答案:
ABCDE
填空
第41题:
绩效评估的特点是什么?
__________
参考答案:
绩效的特点包括:
(1)多因性,工作绩效的优劣不是由员工的态度、能力这些个体的主观能力的单一因素决定的,而是受制于客观的多种因素。
(2)多维性,绩效是工作结果的总称,包括工作任务执行和完成情况的多个方面。
在设计考评维度时尤应注意。
(3)动态性,在不同的考评期间,绩效的考评者尤应注意工作任务实现的难易程度、工作的物理环境以及人际关系变化对绩效的动态影响。
详细解答:
第42题:
简述劳资关系的定义和劳资关系的内容有哪些?
__________
参考答案:
劳资关系即劳动关系。
我国的《中华人民共和国劳动法》对劳动关系界定为:
劳动关系是劳动者与其所在组织单位之间在劳动过程中发生的关系。
劳资关系的内容包括:
劳动者与用人单位在劳动用工、工作时间、休息休假、劳动报酬、劳保福利、劳动培训以及裁员等方面所形成的劳资关系。
详细解答:
第43题:
影响组织报酬体系的主要因素有哪些?
__________
参考答案:
影响报酬体系的因素按其来源可分为外部因素和内部因素。
外部因素包括产品的市场竞争、劳动力市场和政府法规等;内部因素包括组织战略、管理者哲学和组织的财务能力等。
详细解答:
第44题:
职业后期是指员工45岁之后的时期,请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么,作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关他们?
__________
参考答案:
(1)这个时期优势主要体现在管理经验、专业技能等方面。
(2)这个阶段员工所遇到的问题主要有:
进取心显著下降,更容易安于现状,自我意识上升,容易怀旧;在个人职业特征方面,需要面对权力、责任的下降;自身也能感到竞争力、挑战能力和职业能力水平在下降。
(3)应帮助他们学会接受权力、责任和中心地位下降的现实,接受基本竞争力和进取心下降的现状,并学会接受和发展自己的新角色。
(4)要妥善安置职位下降和面临退休的员工,并创造适合他们继续发展的机会。
对于即将退休的员工,帮助他们学会如何应付“空巢”,做好退休之际的工作衔接,选好接班人,顺利的实施交接工作。
详细解答:
第45题:
简述员工工作健康的管理的具体内容。
__________
参考答案:
工作健康管理的具体内容包括:
1、工作疲劳管理;2、工作情绪紧张管理。
详细解答:
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