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创业联盟材料
大学生创业实体联盟
联合策划书
二零一二年四月
第一章………………………前言
第二章………………………联盟组成
2.1………………………组成单位
2.2……………………….联盟宗旨
2.3……………………….联盟活动
第三章………………………联盟章程
3.1……………………….组织机构
3.2……………………….章程条款
第四章………………………联盟理事
4.1……………………….理事管理
4.2……………………….理事权利与义务
第五章………………………联盟活动
5.1………………………活动原则
第六章……………………..附则
第一章、前言
2011 年,对于在新华的学生来说是让我们感到比较疯
狂和幸福的一年。
2011 年,在国家创业政策的引导下,我
校根据自身发展情况积极响应国家号召“为在校大学生营
造一个良好的创业氛围,鼓励大学生自主创业”从 11 年下
半年,学校成立专门大学生创业指导小组,由学校主要部
门领导担任指导老师引导学生在满足本专业的需求下进行
校内的模拟创业活动。
在学校的宣传下及学生高度的参与热情下,校内首批
参与创业审批的项目共有六十多个,最终通过学校审批并
获得校内创业营业执照的共有十一家分别是:
绿色华园有
限公司、华园快递有限公司、追梦艺术工作室、时光魔法
文化公司、大学生消费合作社、易捷租车公司、玲珑工艺
社、2014 创意礼品花卉、华园电脑医院、信达翻译工作室、
华商电子商务创业集团。
通过审批的十一家分属于不同的类型经营的范围较广
满足学生不同的消费需求且都有较强的专业契合性。
作为
首批获得校内经营牌照的模拟创业公司在努力做好自己的
同时更应心怀感恩之情,回馈学校为此由华园快递有限公
司牵头十个创业项目参与支持的成立了华园创业实体联盟。
本联盟主要负责协助学校进行创业文化的建设,在学生中
间建立积极的创业文化氛围!
第二章、联盟组成
2.1、组成单位
本联盟初期共有十一家校内创业公司组成理事单位,作
为本联盟的理事会员负责本联盟的前期的筹备、组建及后
期的运行管理工作十一家理事单位名称及业务范围如下:
1、 绿色华园有限公司。
公司业务范围涵盖绿色资源回
收、二手书交易等业务。
2、 华园快递有限公司。
公司业务涵盖校内邮件的收、
发;亲情慢递、轻松毕业季等。
3、 追梦艺术工作室。
公司业务涵盖手绘个性文化衫等。
4、 时光魔法。
公司业务涵盖视屏拍摄、视屏制作等。
5、 大学生消费合作社。
公司主要面向学生日常消费用
品需求为学生提供差异化商品消费。
6、 易捷租车公司。
公司主要从事自行车、电动车租赁
方便广大师生出行。
7、 玲珑工艺社。
公司主要经营手编工艺品、及礼品等
产品的销售。
8、 2014 创意礼品花卉。
公司主要经营鲜花、礼品等个
性化服务产品。
9、 华园电脑医院。
公司主要是面向广大学生提供电子
产品的有偿维护服务业务。
10、 信达翻译工作室。
公司主要面向客户进行语言类的
翻译工作。
11、 华商电子商务创业集团。
公司主要以学生淘宝店铺
经营为主通过合作的力量扩大个人影响力。
2.2 联盟宗旨
本联盟以“互助、互信、共同促进”为根本原则。
联
盟内部各理事单位在互助诚信的基础上展开各公司业务之
间的深化合作。
通过多渠道的共通道的宣传模式在扩大联
盟影响力的同时提升自己公司的品牌影响力和品牌价值!
此宗旨在各理事单位共同协商的基础上达成一致共
识。
互助、互信、共同促进。
从最基本的词义表达中深度
贯彻了本联盟成立发展的精神所在。
通过联合达成宣传效
应的集中性和吸引顾客的目标明确性。
2.3 联盟活动
联盟自成立起将定期开展相关有益于自身发展的社会
活动和商业活动。
具体内容:
a.社会活动:
社会活动注重的是提升联盟内部各企业
的社会责任感。
通过有效的公益及社会实践活动以期在短
期内获得较高的品牌知名度和顾客的品牌忠诚度。
形成积
极正面的社会口碑。
活动内容形式多样。
如捐赠活动、到
福利院、孤儿院看望孤寡老人和受到社会关注的孩子等。
开展此类活动可由理事单位内部协商。
b.商业活动:
商业活动则注重自身产品及目标消费群
体的宣传。
宣传前期采取快速渗透市场的方式,后期则以
市场渗透与市场取脂相结合。
商业活动策划宣传要有集中
性、广泛性同时还具备灵活机制。
如可采取与商家合作、
与社团合作等方式。
另,商业活动所需资金由各理事单位
共同出资。
第三章、联盟章程
3.1 组织机构
本联盟单位采取直线职能式的运行管理模式最高权力
机构为法人理事大会,下设理事长、副理事长相关部门设
置如下表:
法人理事大会
理事长
副理事长
财
务
部
办
公
室
宣
传
部
(职能组织图)
3.2 章程条款
部门职责范围:
法人理事大会职责范围
(1)投票选举产生联盟当年的理事长、副理事长及部门主
要负责人
(2)监督联盟内部主要领导的工作情况。
核查联盟财务使
用情况。
(3)决定联盟内部管理机构的设置对重大决策具有投票权
(4)理事大会召开须有 2/3 以上理事出席方能召开其决议
须经与会理事 2/3 以上表决通过方能生效。
(5)理事大会每月至少开一次会议;情况特殊可进行文件
及信息转达。
理事长职责范围
(1)坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、
法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导
整个公司的职工搞好各项工作。
(2)全面主持联盟的行政工作,组织制定联盟的机构设置
和人员编制;向理事大会提请聘任或者解聘公司副理事长、
财务负责人;聘任或者解聘除应由理事会聘任或者解聘以
外的负责管理人员。
对联盟发生的重大事情进行奖惩。
(3)负责和学校领导及社团的对接确保本联盟各理事单位
的利益。
(4)理事长具有一票否决权,对联盟内部有重大疑义的决
策进行一票否决并进行重新的协商。
(5)完成领导交办的其他任务。
副理事长职责范围
(1) 协助理事长完成日常工作。
(2) 对各部门工作具有监督管理权。
(3) 通知召开理事大会,传达会议精神
(4) 负责联盟内部的文化建设。
(5) 负责联盟活动的对接涵盖商业活动与社会活动。
(6) 完成理事长交办的其他任务
办公室职责范围
(1) 负责做好行政事务性工作包括考勤、人事、卫生劳
动、值班安排、办公用品的申报,领取,购置。
报
修管理工作。
(2) 负责做好理事大会相关会议的安排,包括会议草案
的拟写,按照领导要求,做好会议记录,协助领导
落实会议要求的各项工作任务。
.(3)负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传
递、保管、督办和文书归档工作.
(4)定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工
作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务
技能,保证各项工作任务能及时完成 。
(5)负责做好上情下达,下情上达工作。
(6)完成领导交办的其它工作。
财务部职责范围
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