现代企业经营管理教.docx
- 文档编号:17848080
- 上传时间:2023-08-04
- 格式:DOCX
- 页数:52
- 大小:34.99KB
现代企业经营管理教.docx
《现代企业经营管理教.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代企业经营管理教.docx(52页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
现代企业经营管理教
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年3月1日第1周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第一章企业设立
第一节企业及其基本特征
第二节企业的类型
教学目的
了解企业的基本特征、企业类型的选择,明确企业的设立是企业经营管理的逻辑起点。
教学重点
企业的基本特征,企业类型的选择
教学难点
企业类型的选择
更新、补充
删节内容
补充企业的相关知识点及企业类型的实践案例
课外作业
[简答题]1、什么是企业?
企业的基本特征有哪些?
2、公司制企业的优缺点有哪些?
3、独资企业、合伙企业与公司制企业的联系与区别。
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
[案例导入新课]――从大学生张斌创业的第一步说起
第一节企业及其基本特征
一、企业含义
二、企业的基本特征
1、经济性;2、营利性;
3、财产独立性;4、组织完备性;
5、社会性;6、合法性。
[小思考]1、哪些组织是企业?
2、一家航空公司归国家所有,它是企业吗?
第二节企业的类型
一、按照企业的自然属性进行选择
1、按照所从事的经济活动不同
2、按照占用资源的集约程度不同
3、按照企业的规模不同
二、按照企业的法律形式进行选择
1、独资企业
2、合资企业
3、公司制企业
[观念应用]总公司是否要还分公司外欠的钱
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年3月4日第1周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第一章企业设立
第三节企业资金筹集
第四节企业的设立与登记
教学目的
了解企业资金筹措的方式。
掌握企业注册登记的法律要求和程序。
能运用企业设立的基本知识,合理选择企业类型及进行相应资金的筹措,并按照合法的程序和要求注册登记,开办企业。
教学重点
企业资金筹措的方式,企业注册登记的法律要求和程序。
能运用企业设立的基本知识,合理选择企业类型及进行相应资金的筹措,并按照合法的程序和要求注册登记,开办企业。
教学难点
能运用企业设立的基本知识,合理选择企业类型及进行相应资金的筹措,并按照合法的程序和要求注册登记,开办企业。
更新、补充
删节内容
以大学生创业为例,说明企业设立的基本知识,企业注册登记的法律要求和程序。
课外作业
[简答题]1、有限责任公司的设立条件有哪些?
2、设立股份公司时发起人是否一定要5人以上?
为什么?
[技能题]1、谈谈目前国有企业进行公司制改革的必要性。
2、试述企业贷款筹资各种方式的利弊。
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
第三节企业资金筹集
一、资金筹集的方式
二、企业自有资本金的筹集
1、国家投资2、各方集资3、发行股票
三、企业负债筹资
四、流动负债筹资
五、长期负债筹资
六、公司债券筹措
[小思考]企业申请变更经营范围是否只需在原登记机关处进行修改即可?
第四节企业的设立与登记
一、公司的名称、住所与经营范围
二、有限公司设立与登记
1、有限公司设立的条件
2、有限公司章程的制定
3、有限公司股东的出资方式及要求
4、有限公司的设立登记
5、有限责任公司设立的程序
三、股份公司的设立与登记
1、设立股份公司的条件
2、股份公司章程的订立
3、股份公司的设立方式
[观念应用]分析企业名称的构成[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年3月8日第2周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第二章企业经营系统
第一节企业经营概述
第二节企业经营系统的运动
教学目的
了解企业经营的概念、企业经营系统运动的要素。
认识经营是企业活动的中心,理解企业经营是一个运动的系统,明确企业应树立的经营思想与观念。
教学重点
企业经营的概念、企业经营系统运动的要素。
教学难点
经营是企业活动的中心,企业经营是一个运动的系统,企业应树立的经营思想与观念。
更新、补充
删节内容
以知名企业为例理解、分析企业的经营系统。
课外作业
[简答题]1、简述企业经营的概念。
2、经营要素主要指哪些?
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
[案例导入新课]宝洁公司的经营运作系统
第一节企业经营概述
一、企业经营的概念
1、企业是个经济系统
2、企业经营要利用外部环境提供的机会和条件
3、企业要发挥自身的优势和特长
4、企业要为实现目标而开展综合性活动
二、经营关系
第二节企业经营系统的运动
一、系统的基本模型(图示)
二、企业经营系统的构成
1、生产经营过程的时间结构
2、生产经营过程的空间结构
3、整体结构
三、企业经营系统的运动(图示)
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年3月11日第2周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第二章企业经营系统
第三节企业经营环境与经营要素
第四节企业经营目标与经营观念
教学目的
熟悉影响企业经营环境的各个因素,及企业经营观念的类型。
能根据企业经营系统的基本内容,系统运动的原理,掌握分析经营环境与经营观念的方法。
教学重点
企业经营环境的各个因素,及企业经营观念的类型。
根据企业经营系统的基本内容和系统运动原理,分析经营环境与经营观念的方法。
教学难点
根据企业经营系统的基本内容,系统运动原理,分析经营环境与经营观念的方法。
更新、补充
删节内容
引用案例说明经营目标和经营观念对企业的影响。
课外作业
[简答题]1、经营环境包含哪些内容?
2、经营要素主要指哪些?
3、简述企业经营目标体系。
4、企业经营管理应确立哪些观念?
[技能题]试举例说明直接环境因素对企业经营的影响。
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
第三节企业经营环境与经营要素
一、企业经营环境分析
1、直接环境因素
2、间接环境因素
二、企业经营要素分析
[小思考]市场领导者、挑战者、追随者、拾遗补缺者的市场占有率一般情况下分别为多少?
[观念应用]1、修正药业关于海王牛初乳的竞争案例。
2、好莱坞电影制作技术的革命
第四节企业经营目标与经营观念
一、经营目标
1、概念与作用
2、类别与内容
3、经营目标体系
二、经营观念
1、企业经营观念的含义
2、企业经营观念的演变发展
3、企业经营应确立的观念
[小思考]几个企业的经营目标分析。
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年3月15日第3周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第三章企业竞争
第一节企业竞争类型
第二节其他正在出现的企业竞争类型
教学目的
明确企业竞争是实现企业目标的手段。
知道波特提出的三种基本竞争类型的经济含义,及获得成本领先的方式及其缺陷,理解差异化的来源,了解其他的企业竞争类型。
教学重点
波特的三种基本竞争类型的经济含义,及获得成本领先的方式及其缺陷,差异化的来源,其他的企业竞争类型。
教学难点
波特的三种基本竞争类型的经济含义,及获得成本领先的方式及其缺陷,差异化的来源。
更新、补充
删节内容
就波特的三种基本竞争类型各举一例。
课外作业
[简答题]1、分别说出成本领先理论和差异化理论的含义。
2、分别说出一般竞争类型、用户一体化类型、系统一体化类型的竞争优势。
[技能题]对宝洁洗发水产品的差异化竞争战略的应用做出分析。
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
[案例导入新课]“沃尔玛”的竞争法宝之一——天天低价
第三章企业竞争
第一节企业竞争类型
一、成本领先理论
1、成本领先理论的经济含义
2、获得成本领先的方式
3、成本领先战略的缺陷
二、差异化理论
1、差异化理论的经济含义
2、差异化理论的缺陷
[观念应用]1、Harnischfeger公司的总成本领先理论的运用
2、追求差异的“斯沃琪”(Swatch)
[小思考]试举试举一个差异化理论的应用实例。
第二节其他正在出现的企业竞争类型
一、用户一体化类型(图示讲解)
二、系统一体化类型(图示讲解)
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年3月18日第3周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第四章企业竞争
第三节行业处于不同发展阶段时的竞争战略
教学目的
掌握企业在新兴阶段、对峙状态、分散状态三种不同条件下的竞争战略和获得经营的相对优势的方式。
初步具有对企业竞争战略和获得经营相对优势的分析能力。
教学重点
企业在新兴阶段、对峙状态、分散状态三种不同条件下的竞争战略和获得经营的相对优势的方式。
教学难点
企业在新兴阶段、对峙状态、分散状态三种不同条件下的竞争战略和获得经营的相对优势的方式。
更新、补充
删节内容
举一例说明新兴阶段企业的竞争战略。
课外作业
无
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
第三节行业处于不同发展阶段时的竞争战略
一、新兴行业的竞争战略
1、新兴行业的特征
2、新兴行业的战略重点
二、对峙状态的竞争战略
1、对峙状态形成的原因
2、对峙状态下的战略
[观念应用]打印机市场:
爱普生公司独占鳌头
三、分散状态的竞争战略
1、造成产业分散状态的原因
2、分散状态下可以采取的战略
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年3月22日第4周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第四章企业战略
第一节企业战略
第二节企业战略方案设计
教学目的
了解企业战略产生的历史背景及其必然性,明确企业战略的概念、类型、构成、特点和作用,掌握企业战略的方案设计程序及战略选择的内容和技巧。
逐步学会根据企业的特点与市场机遇,制定可行的战略方案。
教学重点
企业战略的类型选择
教学难点
企业竞争动态战略的制定
更新、补充
删节内容
补充企业战略的相关知识点及国内外实战案例
课外作业
[简答题]1、什么是企业战略?
它有哪些特点?
2、企业战略常见的类型有哪些?
3、企业要占据适当的位置,必须掌握哪些成功因素?
[技能题]设计案例,练习企业战略方案设计的动态过程。
[案例题]联想集团的战略方案设计
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
[案例导入新课]――海尔与TCL国际化战略的差别
第一节企业战略
一、企业战略的概念
1.企业战略产生的原因
2.企业战略的概念
二、企业战略的类型
1.总体战略
2.企业经营战略
三、企业战略的构成
1.西方管理学界的观点
2.我国理论界的观点
[小思考]试举一个实例说明企业战略的四个构成部分。
四、企业战略的特点和作用
1.企业战略的特点
2.企业战略的作用
第二节企业战略方案设计
一、对企业战略设计过程的认识
二、企业战略的设计标准
三、企业战略的设计过程
1.外部环境和企业内部条件分析(图示讲解)
2.确定组织的使命和目标
[观念应用]内部优势与外部环境机会的有效配合
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年3月25日第4周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第四章企业战略
第三节企业战略的实施
第四节企业战略的评价和控制
教学目的
逐步学会根据企业的特点与市场机遇,制定可行的战略方案,并加以实施,同时对战略进行评价和控制,不断加以改进、完善。
教学重点
企业战略的实施,及对战略进行评价和控制。
教学难点
企业战略的实施,及对战略进行评价和控制。
更新、补充
删节内容
补充企业战略实施的案例。
课外作业
[简答题]1、简述企业战略评价与控制的过程?
2、与各种企业战略相适应的企业组织形式有哪些?
[技能题]练习确定企业的业绩衡量标准。
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
第三节企业战略的实施
一、根据战略实施的要求建立和调整企业的组织结构
二、发挥领导在战略实施中的关键作用
1、任命关键的经理人员
2、领导下属人员正确地执行战略
三、创造富有活力的企业文化
四、合理地配置资源,做好预算和规划
第四节企业战略的评价与控制
图示讲解
一、确定衡量的内容
二、建立预定的业绩衡量标准
1、对公司经营业绩的衡量标准
2、对战略经营单位经营业绩的衡量标准
3、对职能部门经营业绩的衡量标准
三、衡量实际的经营业绩
四、将实际经营业绩与预期的标准进行比较
五、采取纠正措施
[观念应用]IBM的三条基本信念
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年3月29日第5周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第五章企业形象
第一节企业形象
第二节企业形象塑造
教学目的
通过本节的学习,认识形象在现代企业竞争中所起的作用,了解企业形象的基本内涵及构成,掌握企业形象设计的基本策略:
具有运用基本策略和方法进行企业形象的设计与塑造的能力。
教学重点
企业形象的塑造
教学难点
企业形象塑造的程序
更新、补充
删节内容
补充企业形象塑造的相关知识点及国内外实战案例
课外作业
[简答题]1、什么是企业形象?
企业形象的特征是什么?
2、企业形象塑造的内容是什么?
3、企业形象塑造应遵循什么程序?
请结合实例说明。
[技能题]如果你是某装潢企业负责人,你认为你企业形象应该怎样去塑造?
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
[案例导入新课]――神秘的“色彩战”
第一节企业形象
一、企业形象及其构成要素
1、企业形象的含义
2、企业形象的构成要素
二、企业形象的特征
三、企业形象的时代意义
1、企业形象对企业的意义
2、时代对企业形象的新要求
第二节企业形象塑造
一、企业形象塑造的内容
1、形象主体的形象塑造
2、形象客体的形象设计
二、企业形象塑造的程序
1、企业形象的调研定位
2、企业形象的创意与实践
[观念应用]“小天鹅”服务的“一二三四五”
派克笔广告
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年4月1日第5周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第五章企业形象
第三节CIS导入
教学目的
通过本节的学习,在掌握企业形象及企业形象塑造相关知识的基础上,学习企业C1S新型战略的内容,掌握企业CIS导入及在市场竞争中运用CIS战略的能力。
教学重点
企业CIS的导入过程
教学难点
企业CIS的导入过程
更新、补充
删节内容
补充国内知名企业CIS设计实战案例
课外作业
[简答题]1、什么是CIS战略?
企业在市场竞争中该如何运用CIS战略?
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
第三节CIS导入
一、CIS构成及其功能
1、CIS发掘企业形象的内涵
2、CIS拓展企业形象的外延
3、CIS拓宽形象传播渠道
4、CIS使企业形象塑造成为管理职能
二、CIS的导入过程
1、理念识别系统的导入
2、行为识别系统的导入
3、视觉识别系统的导入
三、企业CIS管理
[小思考]
CIS在我国日渐流行,你认为我国企业进行CIS设计时重点在哪儿?
[观念应用]“古井”的CIS战略
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年4月5日第6周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第六章企业广告实务
第一节企业广告概述
第二节企业广告策划
教学目的
通过本节的学习,认识广告的功能及其在企业经营管理中所起的作用。
了解广告的构成及分类。
学习现代广告观念,掌握企业广告策划的基本策略与技巧。
教学重点
企业广告的概念、功能及策划
教学难点
企业广告策划写作要求
更新、补充
删节内容
补充对两例知名企业广告策划的分析
课外作业
[简答题]
1、什么是企业广告?
广告的功能与作用是什么?
2、企业广告策划的特征和内涵是什么?
3、结合实例谈谈广告策划的程序和内容。
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
[案例导入新课]:
----M&M巧克力广告
第一节企业广告概述
一、企业广告概述
1、企业广告的含义
2、企业广告的类型
二、企业广告的功能与作用
1、企业广告的功能
2、企业广告的作用
三、现代广告观念及未来广告发展趋势
1、现代广告观念
2、未来广告的发展趋势与方向
第二节企业广告策划
一、对广告策划的基本认识
二、企业广告策划的程序和内容
三、企业广告策划写作要求
四、企业广告战略和策略
[观念应用]请看下列各个品牌的USP,对你有什么启示?
证言:
永恒的说服力——布什总统推销美国风光的电视广告
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年4月8日第6周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第六章企业广告实务
第三节企业广告发布
教学目的
通过本节的学习,并在掌握广告概述及策划的基础知识上,学习广告发布以及如何选择广告媒体知识。
教学重点
企业广告媒体的选择及策略
教学难点
企业广告媒体策略
更新、补充
删节内容
补充对国内著名企业广告媒体选择实战案例的分析
课外作业
[简答题]
1、选择广告媒体进行信息传播依据的数量指标有哪些?
[技能题]
1、广告在发放过程中应如何正确选择广告媒体?
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
第三节企业广告发布
一、广告媒体
1、广告媒体的基本功能
2、广告媒体的种类
二、广告媒体的选择
1)收视率
2)开机率
3)节目视听众占有率
4)总收视率
5)视听众暴露度
[小思考]
某家电视台的黄金时间段15秒广告的一次费用为6000元,而这个节目的收视率为10%,那么CPP为多少?
三、广告媒体策略
1、地区上的分配策略
2、时间上的分配策略
[观念应用]伯恩巴克的“柠檬”
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年4月12日第7周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第一—四章情景模拟实训
教学目的
通过本次实训,进一步强化对前一至四章知识的消化和吸收,使学生能够把课堂所学知识转化为实践能力,培养学生分析和解决日常企业经营管理的能力,从而有助于学生今后从事相关工作。
教学重点
本书前四章基本知识的综合运用
教学难点
基本知识的综合运用
更新、补充
删节内容
无
课外作业
分组讨论各位同学实训任务的完成情况。
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
第一–四章情景模拟实训
一、复习关于企业的相关知识和企业设立流程,以及企业经营的内容
1、企业类型的选择、资金的筹集与设立
2、企业经营环境、要素、目标的内容
二、复习企业战略方案的设计、评价与控制
1、企业战略方案的设计
2、企业战略方案的评价与控制
三、企业设立情景模拟
给出企业设立的背景、相关条件(资金、人数等),要求学生分组模拟工商、企业本身等各单位,进行企业设立的一些例前期准备计划、申报设立时间安排及相关活动的组织,直至最后成功设立企业。
四、企业竞争战略模拟制定
给出企业所处的市场背景、企业自身的情况,要求学生结合自己企业的市场定位及竞争实力,同时分析竞争对手情况、市场氛围,制定一个切实可行的战略方案,并拟订计划。
[分析、总结]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年4月15日第7周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第五—六章情景模拟实训二
教学目的
通过本次实训,进一步强化对前面第五至六章知识的消化和吸收。
在教学过程中,给出企业相关资料、市场情况,要求学生通过对本企业所处行业深入分析,从而进行相关的形象设计和采取怎样的形式进行广告宣传。
教学重点
企业形象设计
教学难点
广告策划方案的编制
更新、补充
删节内容
无
课外作业
[技能题]
分组讨论各位同学的企业形象策划方案以及广告策划方案的完成情况。
课后体会与建议
授课主要内容或板书设计
第五--六章情景模拟实训
一、复习企业形象塑造的内容和企业形象塑造的程序
1、企业形象塑造的内容:
形象主体的形象塑造、形象客体的形象设计
2、企业形象塑造的程序:
企业形象的调研定位、企业形象的创意与实践
二、根据企业形象塑造的内容和企业形象塑造的程序,结合给定的企业,进行企业形象设计。
二、复习对企业广告策划书要求及评审的要求
对企业广告策划书要求及评审的要求有以下方面:
1)是否以解决问题为核心
2)策划书是否量化
3)策划书是否符合市场和产品实际
4)策划书是否具有可操作性
5)策划方案中的执行方案是否精细
6)是否系统化地制定策划方案
7)策划书是否简洁明确,重点突出
三、对照广告策划的要求,结合给定的企业和产品,进行广告策划,编写广告策划书
[小结并布置作业]
无锡商业职业技术学院
教案
教师姓名
徐汉文
授课日期
2005年4月19日第8周
授课班级
023804
授课形式
讲授●实验〇实训〇练习〇其它〇
授课章节名称
第七章企业经营定位
第一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代企业 经营管理