安图县二道白河镇土地整理项目工程监理工作报告.docx
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安图县二道白河镇土地整理项目工程监理工作报告
安图县二道白河镇土地整理项目工程
建设监理工作报告
吉林省吉利水利水电工程监理咨询中心
驻地项目监理部
2009年12月
审核:
王洪涛
编写:
钟振良
校对:
钟振良
目录
工程概况…………………………………………
(1)
工程管理…………………………………………
(2)
监理规划…………………………………………
(2)
监理过程…………………………………………(3)
监理效果…………………………………………(5)
监理经验与建议…………………………………(6)
监理大事记………………………………………(7)
县安图二道白河镇土地整理项目工程
建设监理工作报告
一、工程概况
1、工程位置
安图县二道白河镇土地整理项目位于安图县二道白河镇内,二道白河镇坐落在长白山脚下,素有“长白山第一镇”之美称,距长白山核心景观35Km,距双目峰边境65Km,是进长白山的门户,位于长白山北坡,镇政府驻二道。
项目区辖长白、红丰、宝马三个村。
安图县二道白河镇土地整理项目工程位于奶头河中上游,工程点控制流域面积为42.7Km,工程点以上集水面积占整个流域面积的44%。
根据松江镇气象站观测记录,该地区多年年平均气温2.40C,最高气温34.60C,最低气温—42.80C,多年平均风速2.5m/s,多年平均最大风速为22m/s。
多年平均降水量为633mm,雨量大部分集中在6一9月份,占全年降水量70%左右。
2、立项、初设文件批复
根据《吉林省2009年农业综合开发土地整理项目申报指南》的精神,安图县二道镇结合本地实际,依据“民办公助”项目选项条件,选择了项目区,积极申请立项,得到了吉林省财政厅的同意和批复,下达项目资金160万元。
3、工程建设任务及设计标准
(1)工程任务
安图县二道白河镇土地整理项目工程建设任务:
主要是水利设施建设和环保人才网土地整理项目。
(2)设计标准
根据《灌溉与排水工程设计规范》{GB50288-99}的规定,本工程等级定为V等,次要建筑物级别定为5级,灌溉设计保证率为P=80%。
4、工程主要建设内容
工程主要建设内容:
水利设施工程:
渠道维修1707m,新建进水闸2座,节制闸1座,斗门15座。
农业措施工程:
机耕路4145m,农桥1座,排水涵管4座。
建设工期为一年。
5、工程概算
该工程综合工程量为10294m3;其中土石方9777m3、混凝土517m3;三材用量:
钢筋9吨、水泥156吨、木材10m3。
工程概算总投资160.3万元,其中建筑工程120.5万元,金属结构设备及安装12.0万元,临时工程10,3万元,独立费用12.8万元,预备费4.7万元.
6、计划工期:
2009年10月19日开工~2010年10月19日竣工
7、质量目标:
整体工程达到合格标准,力争“一次验收合格”
8、参建单位:
建设单位:
安图县二道白河镇人民政府
设计单位:
延边东源水利水电勘测设计有限责任公司
监理单位:
吉林省吉利水利水电工程监理咨询中心
承包单位:
吉林敖东药业集团建筑安装有限公司一分公司
二、工程管理
1、技术标准
⑴SL288—2003《水利工程建设项目施工监理规范》。
⑵建标[2004]103号《工程建设标准强制性条文》。
⑶SL52—93《水利水电工程施工测量规范》。
⑷SL18—2004《渠道防渗工程技术规范》。
⑸DB33/T408—2003《农田水利工程灌排渠用预制混凝土构件》。
⑹SL47—94《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》。
⑺SDJ207—82《水工混凝土施工规范》。
⑻SL303—2004《水利水电工程施工组织设计规范》。
⑼SDJ249—88《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准
(一)》。
⑽SL176—1996《水利水电工程施工质量评定规程》。
⑾SL223—1999《水利水电建设工程验收规程》。
⑿JTJ033—95《公路路基施工技术规范》。
⒀JTJ041—2000《公路桥涵施工技术规范》。
⒁JTJ071—98《公路工程质量检验评定标准》。
⒂JTJ076—95《公路工程施工安全技术规程》。
⒃JTGD62—2004《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》。
⒄JTGB01—2003《公路工程建设标准》。
⒅DL/T5150—2001《水工混凝土试验规程》等。
2、有关文件。
⑴施工招标文件。
⑵施工投标文件。
⑶工程承包合同或协议书。
⑷批准的初步设计文件和施工图纸。
⑸监理委托合同等。
三、监理规划
吉林省吉利水利水电工程监理咨询中心与建设单位安图县二道白河镇人民政府签订了工程建设监理合同书后,监理单位于2009年10月12日委派总监一名,现场监理一名组建了施工驻地项目监理部,监理人员依据监理合同,施工规范及工程建设内容编制了施工监理规划,监理实施细则,及其质量控制点,报建设单位审批后予以实施。
监理机构人员对施工测量放样进行复核。
测量成果的审核,试验及抽检均使用施工单位的仪器及试验设备。
四、监理过程
1、进度控制
施工驻地监理人员依据施工单位的施工组织设计中的进度计划,编制了施工进度表,严格控制各施工项目间的有效工作日和分部工程的开工、完工的时间的相互影响关系。
对关键工作线路上的各项工作紧密连接。
发现影响进度的因素及时对施工工序进行调整,确保工程施工进度按计划实施,造价人才网严格控制工期目标的实现。
2、质量控制
(1)按照工程质量控制表,及时审查和签发施工图,及修改通知,审核原材料中间产品出厂证明和复检报告成果,不合格的原材料不能进场,不准使用。
施工作业中跟踪监督,采取抽验和旁站相结合的方式,进行工程质量监控,对隐蔽工程实行复测,经有关部门验收合格后,方允许下道工序开工,严格遵循隐蔽工程验收程序,完善分部工程验收签证制度,及时签验合格证及纠正影响工程质量的作业。
(2)控制依据:
⑴SL288—2003《水利工程建设项目施工监理规范》。
⑵建标[2004]103号《工程建设标准强制性条文》。
⑶SL52—93《水利水电工程施工测量规范》。
⑷SL18—2004《渠道防渗工程技术规范》。
⑸DB33/T408—2003《农田水利工程灌排渠用预制混凝土构件》。
⑹SL47—94《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》。
⑺SDJ207—82《水工混凝土施工规范》。
⑻SL303—2004《水利水电工程施工组织设计规范》。
⑼SDJ249—88《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准
(一)》。
⑽SL176—1996《水利水电工程施工质量评定规程》。
⑾SL223—1999《水利水电建设工程验收规程》。
⑿JTJ033—95《公路路基施工技术规范》。
⒀JTJ041—2000《公路桥涵施工技术规范》。
⒁JTJ071—98《公路工程质量检验评定标准》。
⒂JTJ076—95《公路工程施工安全技术规程》。
⒃JTGD62—2004《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》。
⒄JTGB01—2003《公路工程建设标准》。
⒅DL/T5150—2001《水工混凝土试验规程》等。
3、投资控制
施工阶段监理的投资控制主要任务为中间计量和价款支付与最终的计量与完工结算的审核,本工程其工程特点“以工代赈”客观的形式进行投资控制。
4、合同管理
监理合同管理是对建设与施工单位双方权利与义务和责任履行的监督执行,工程开工前,监理人员对由建设单位负责的施工道路、用地、测量标准点、施工图纸到位等情况进行检查和协调。
工程开工后监督施工单位履行施工合同的承诺,按施工图纸、施工规范、质量标准及技术条款的规定组织施工。
审查施工单位提供的全部技术档案,并根据资料的特点,监理工程师论坛分类归档。
5、信息管理
监理工作信息管理主要工作是:
整理合同文件各种报表,施工现场原始记录,将建设单位及上级部门的指示,文件精神贯彻到各有关机构及人员,对施工中发现的问题及时处理,并且反馈给有关单位。
对各种信息、资料分门别类、整理归档,妥善保管。
健全监理日记,监理大事记及监理会议记录,在加强文字、图表、记录采集的同时,充分利用影响手段及计算机处理技术,加强信息管理工作
6、组织协调
在组织协调工作中,坚持原则性、公正性的统一,实行事实求是,平等协商,互利双赢、认真严谨的态度,充分调动有关各方的积极性,处理好有关各方的关系,努力做好监理组织协调工作。
五、监理效果
1、质量控制:
质量控制效果,本工程项目划分为单位工程2个,分部工程7个,单元工程116个进行质量控制。
渠道工程:
共37个单元工程,全部合格,其中优良27个,优良率为73%
节制闸、进水闸工程:
共27个单元工程,全部合格。
其中优良16个,优良品率为59%
长白村机耕路工程:
共18个单元工程,全部合格,其中优良14个,优良率78%。
红丰村机耕路工程:
共10个单元工程,全部合格,其中优良8个,优良率80%。
宝马村机耕路工程:
共10个单元工程,全部合格,其中优良7个,优良率70%。
排水涵管工程:
共7个单元工程,全部合格,其中优良6个,优良率86%。
农桥工程:
7个单元工程,全部合格,其中优良5个,优良率71%。
2、进度控制
本工程合同开工时间为2009年10月19日,完工时间为2010年10月19日,合同工期为一年。
实际开工时间为2009年10月21日,实际完工时间为2010年10月15日。
3、投资控制
工程完工后施工单位依据施工中材料及人工费用,做了相应的竣工决算,因工程中未涉及到设计变更,竣工结算费用为160.3万元,实际发生费用与概算投资基本吻合,略高于投资费用。
工程竣工,农民工工资已经清算完毕,无其他拖欠情况。
六、经验与建议
此项工作是一项服务性工作,以建设单位和施工单位双方利益为交叉点,要求监理单位作为独立的第三方进行组织协调工作,切实履行合同,所以监理工作做为独立的第三方进行组织协调工作,维护有关各方的权益和利益,采取平等协商、实事求是的原则,在保证工程质量的前提下实现共赢。
2009年12月
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