沈阳置业附件3岗位评分表2.doc
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沈阳置业岗位评分表
岗位评分表岗位类别:
担保业务部长
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
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0
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20
30
40
50
事业开拓责任
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50
0
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20
30
40
50
成本费用控制责任
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0
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40
50
指导监督责任
6
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0
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50
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40
50
计划决策责任
6
50
0
10
20
30
40
50
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6
50
0
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30
40
50
知识
技能要求
学历
5
40
0
10
20
30
40
职称
5
40
0
10
20
30
40
实践经验
7
60
0
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30
40
50
60
岗位技能
7
60
0
10
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30
40
50
60
工作
能力
沟通能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
创新能力
7
60
0
10
20
30
40
50
60
解决问题能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
30
40
工作
强度
精力集中程度
3
20
0
10
20
工作压力
5
40
0
10
20
30
40
工作量
5
40
0
10
20
30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
750
岗位评分表岗位类别:
接出件人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
50
0
10
20
30
40
50
事业开拓责任
6
50
0
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30
40
50
成本费用控制责任
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指导监督责任
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组织协调责任
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计划决策责任
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工作影响责任
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0
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50
知识
技能要求
学历
5
40
0
10
20
30
40
职称
5
40
0
10
20
30
40
实践经验
7
60
0
10
20
30
40
50
60
岗位技能
7
60
0
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30
40
50
60
工作
能力
沟通能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
创新能力
7
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30
40
50
60
解决问题能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
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40
工作
强度
精力集中程度
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0
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工作压力
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工作量
5
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30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
520
岗位评分表岗位类别:
办证人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
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指导监督责任
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组织协调责任
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50
计划决策责任
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知识
技能要求
学历
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0
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职称
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0
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岗位技能
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50
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工作
能力
沟通能力
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40
50
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70
创新能力
7
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40
50
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8
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30
40
50
60
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口头表达能力
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0
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40
文字表达能力
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工作
强度
精力集中程度
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工作环境
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20
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总分
1000
400
岗位评分表岗位类别:
返证人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
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50
0
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0
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40
文字表达能力
5
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工作
强度
精力集中程度
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0
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工作压力
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工作量
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工作环境
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20
0
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总分
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岗位评分表岗位类别:
注销人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
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职称
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沟通能力
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30
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0
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40
文字表达能力
5
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0
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工作
强度
精力集中程度
3
20
0
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工作压力
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0
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30
40
工作量
5
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20
30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
380
岗位评分表岗位类别:
内勤人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
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50
0
10
20
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组织协调责任
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计划决策责任
6
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50
工作影响责任
6
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50
知识
技能要求
学历
5
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0
10
20
30
40
职称
5
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0
10
20
30
40
实践经验
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岗位技能
7
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50
60
工作
能力
沟通能力
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20
30
40
50
60
70
创新能力
7
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20
30
40
50
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解决问题能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
30
40
工作
强度
精力集中程度
3
20
0
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工作压力
5
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0
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30
40
工作量
5
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0
10
20
30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
330
岗位评分表岗位类别:
外勤人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
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0
10
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30
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50
员工素质提高责任
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事业开拓责任
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6
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6
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知识
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学历
5
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0
10
20
30
40
职称
5
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0
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20
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实践经验
7
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20
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岗位技能
7
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30
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50
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工作
能力
沟通能力
8
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0
10
20
30
40
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70
创新能力
7
60
0
10
20
30
40
50
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解决问题能力
8
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0
10
20
30
40
50
60
70
口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
30
40
工作
强度
精力集中程度
3
20
0
10
20
工作压力
5
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0
10
20
30
40
工作量
5
40
0
10
20
30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
420
岗位评分表岗位类别:
房屋评审部长
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
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50
事业开拓责任
6
50
0
10
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40
50
成本费用控制责任
6
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0
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50
指导监督责任
6
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30
40
50
组织协调责任
6
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50
计划决策责任
6
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50
工作影响责任
6
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0
10
20
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50
知识
技能要求
学历
5
40
0
10
20
30
40
职称
5
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0
10
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实践经验
7
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0
10
20
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岗位技能
7
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10
20
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工作
能力
沟通能力
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70
0
10
20
30
40
50
60
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创新能力
7
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0
10
20
30
40
50
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解决问题能力
8
70
0
10
20
30
40
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60
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口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
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40
工作
强度
精力集中程度
3
20
0
10
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工作压力
5
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10
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工作量
5
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工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
710
岗位评分表岗位类别:
房屋评审部内业人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
50
0
10
20
30
40
50
事业开拓责任
6
50
0
10
20
30
40
50
成本费用控制责任
6
50
0
10
20
30
40
50
指导监督责任
6
50
0
10
20
30
40
50
组织协调责任
6
50
0
10
20
30
40
50
计划决策责任
6
50
0
10
20
30
40
50
工作影响责任
6
50
0
10
20
30
40
50
知识
技能要求
学历
5
40
0
10
20
30
40
职称
5
40
0
10
20
30
40
实践经验
7
60
0
10
20
30
40
50
60
岗位技能
7
60
0
10
20
30
40
50
60
工作
能力
沟通能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
创新能力
7
60
0
10
20
30
40
50
60
解决问题能力
8
70
0
10
20
30
40
50
60
70
口头表达能力
5
40
0
10
20
30
40
文字表达能力
5
40
0
10
20
30
40
工作
强度
精力集中程度
3
20
0
10
20
工作压力
5
40
0
10
20
30
40
工作量
5
40
0
10
20
30
40
工作环境
3
20
0
10
20
总分
1000
480
岗位评分表岗位类别:
房屋评审部外业人员
因素
子因素
等级划分
占分
1级
2级
3级
4级
5级
6级
7级
8级
得分
工作
职责
企业文化塑造责任
6
50
0
10
20
30
40
50
员工素质提高责任
6
50
0
10
20
30
40
50
事业开拓责任
6
50
0
10
20
30
40
50
成本费用控制责任
6
50
0
10
20
30
40
50
指导监督责任
6
- 配套讲稿:
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- 关 键 词:
- 沈阳 置业 附件 岗位 评分