02财务部050320.docx
- 文档编号:17725540
- 上传时间:2023-08-03
- 格式:DOCX
- 页数:85
- 大小:34.46KB
02财务部050320.docx
《02财务部050320.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《02财务部050320.docx(85页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
02财务部050320
第二章财务部
目录
一、部门绩效考核指标39
二、部门绩效考核评估标准40
三、岗位绩效考核指标41
0201部门经理41
0202电气会计主管41
0203总账会计41
0204实物会计42
0205现金会计42
0206成本会计43
0207定额验证员43
0208线缆会计主管43
0209总账会计44
0210实物会计44
0211现金会计44
0212成本会计45
0213定额验证员45
0214拉丝会计主管45
0215总账会计46
0216现金会计46
0217酒店会计主管47
0218总账会计47
0219成本会计47
0220现金会计48
0221收银员48
0222集团会计主管49
0223总账会计49
0224实物会计49
0225现金会计50
0226管理会计50
0227食堂核算员50
四、岗位绩效考核评估标准51
0201部门经理51
0202电气会计主管52
0203总账会计53
0204实物会计54
0205现金会计55
0206成本会计56
0207定额验证员57
0208线缆会计主管58
0209总账会计59
0210实物会计60
0211现金会计61
0212成本会计62
0213定额验证员63
0214拉丝会计主管64
0215总账会计65
0216现金会计66
0217酒店会计主管67
0218总账会计68
0219成本会计69
0220现金会计70
0221收银员71
0222集团会计主管72
0223总账会计73
0224实物会计74
0225现金会计75
0226管理会计76
0227食堂核算员77
一、部门绩效考核指标
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
公司总预算
费用控制率
20
部门经理
总经理
(公司实际发生费用总额÷公司预算费用总额)×100%
2
财务监督质量
20
总经理
总经理
总经理对公司内部财务控制的评价
3
帐务处理
质量和效率
20
各部门/
总经理
总经理
总经理和各部门发现的帐务处理问题以及各类财务报表提供时效
4
应收账款完成率
10
部门经理
总经理
应收账款完成率=(实际收回欠款总额÷计划收回欠款总额)×100%
5
单位筹资成本
控制率
10
财务部
总经理
单位筹资成本控制率=(实际单位筹资成本÷计划单位筹资成本)×100%
单位筹资成本=(实际发生筹资成本总额÷实际筹资总额)
6
资金管理
效率和质量
10
各部门/
总经理
总经理
总经理随机检查和各部门反馈公司资金管理的差错和执行时效情况
7
工作满意度
10
各部门/
外部单位
总经理
各部门和外部单位对财务工作满意度调查结果
合计
100
二、部门绩效考核评估标准
序
号
考核指标
绩效评估标准
权重
(%)
优秀(100分)
良好(80分)
一般(60分)
差(40分)
极差(0分)
1
公司总预算
费用控制率
公司总预算费用控制率低于95%
公司总预算费用控制率低于100%
公司总预算费用控制率低于105%
公司总预算费用控制率低于110%
公司总预算费用控制率高于110%
20
2
财务监督质量
无财务风险,无物资、资金损失
无财务风险,发生物资或资金损失价值在1000元以内
无财务风险,发生物资或资金损失价值在3000元以内
存在轻微财务风险,或发生物资或资金损失价值在5000元以内
存在重大财务风险,或发生物资或资金损失价值在5000元以上
20
3
帐务处理
质量和效率
帐务处理工作全部按要求时间完成,无差错
帐务处理工作无差错,完成时间比规定时间晚2天
帐务处理工作无差错,完成时间比规定时间晚4天
帐务处理工作存在轻微差错,或完成时间比规定时间晚6天
帐务处理工作存在重大差错,或完成时间比规定时间晚6天以上
20
4
应收账款
完成率
应收账款完成率达到90%
应收账款完成率达到80%
应收账款完成率达到70%
应收账款完成率达到50%
应收账款完成率低于50%
10
5
单位筹资成本
控制率
单位筹资成本控制率低于95%
单位筹资成本控制率低于100%
单位筹资成本控制率低于105%
单位筹资成本控制率低于110%
单位筹资成本控制率高于110%
10
6
资金管理
效率和质量
资金管理工作全部按要求时间完成,无差错
资金管理工作无差错,完成时间比规定时间最长晚2天
资金管理工作无差错,完成时间比规定时间最长晚4天
资金管理出现收付等差错但被纠正,或完成时间比规定时间最长晚6天
资金管理中出现收付等差错且无法补救;或完成时间比规定时间最长晚6天以上
10
7
工作满意度
被投诉次数为0次
被投诉次数为1次
被投诉次数为2次
被投诉次数为3次
被投诉次数为3次以上
10
100
三、岗位绩效考核指标
0201部门经理
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
部门绩效考核指标
40
绩效管理员
总经理
2
财务监督质量
20
总经理/
各部门
总经理
总经理对公司内部财务控制的评价
3
部门工作计划制订
与组织落实
10
部门经理
总经理
根据工作总结按工作计划比较
4
部门规章制度建设
10
部门经理
总经理
根据工作总结按工作计划比较
5
下属员工管理成效
10
本人/下属员工/总经理
总经理
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况
6
部门管理费用
控制率
10
财务部
总经理
(实际发生管理费用÷计划管理费用)×100%
合计
100
0202电气会计主管
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
帐务处理
质量和效率
30
电气会计
主管
部门经理
部门经理发现的帐务处理问题以及各类财务报表提供时效
2
财务监督质量
30
部门经理
部门经理
部门经理对电气设备业务坏帐风险、发货风险控制的评价
3
资金管理
效率和质量
20
相关部门/部门经理
部门经理
部门经理随机检查和电气设备制造和销售部门反馈公司资金管理的差错和执行时效情况
4
费用审核、分析
及控制质量
10
电气会计
主管
部门经理
根据费用分析报告及预算控制结果
5
下属员工管理成效
10
本人/下属员工/部门经理
部门经理
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况
合计
100
0203总账会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
财务核算质量
30
总账会计
电气会计主管
根据规章制度检查考核单据审核、会计科目运用
2
总账管理
效率和质量
30
总账会计
电气会计主管
总账管理的准确性以及各类财务报表提供时效
3
固定资产管理
及工程核算质量
20
总账会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
4
财务制度遵守
和执行情况
10
总账会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
5
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
总账会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
合计
100
0204实物会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
往来账款
管理质量
30
实物会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
2
帐务处理
质量和效率
20
实物会计
电气会计主管
会计主管发现的帐务处理问题以及各类财务报表提供时效
3
财务监督质量
20
实物会计
电气会计主管
对电气设备业务坏帐风险、发货风险控制以及物资管理监督的评价
4
发票和税务管理质量和效率
10
实物会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
5
财务制度遵守
和执行情况
10
实物会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
6
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
实物会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
合计
100
0205现金会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
票据和现金
管理质量
30
现金会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
2
财务监督质量
20
现金会计
电气会计主管
对电气设备业务费用报销、材料款支付审核控制的评价
3
出纳和银行业务
管理质量和效率
20
现金会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
4
财务制度遵守
和执行情况
10
现金会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
5
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
现金会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
6
工作满意度
10
相关部门/
外部单位
电气会计主管
相关部门和外部单位对现金和银行业务工作的反馈和投诉
合计
100
0206成本会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
定额管理质量
和监控效果
30
成本会计
电气会计主管
对定额核算的准确性的评价和相关部门反馈,以及对定额的控制效果
2
成本核算的
质量和效率
30
成本会计
电气会计主管
对电气设备成本核算质量的评价以及各类成本报表提供时效
3
成本分析
质量及效率
20
成本会计
电气会计主管
根据成本分析报告质量和提供时效评价
4
财务制度遵守
和执行情况
10
成本会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
5
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
成本会计
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
合计
100
0207定额验证员
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
定额管理
监控效果
50
定额验证员
电气会计主管
对定额管理的监督和控制效果评价
2
定额报表
质量和效率
30
定额验证员
电气会计主管
对电气设备成本核算质量的评价以及各类成本报表提供时效
3
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
定额验证员
电气会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
4
工作满意度
10
相关部门
电气会计主管
相关部门对定额验证工作的反馈和投诉
合计
100
0208线缆会计主管
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
帐务处理
质量和效率
30
线缆会计
主管
部门经理
部门经理发现的帐务处理问题以及各类财务报表提供时效
2
财务监督质量
30
部门经理
部门经理
部门经理对线缆业务坏帐风险、发货风险控制的评价
3
资金管理
效率和质量
20
相关部门/部门经理
部门经理
部门经理随机检查和线缆制造和销售部门反馈公司资金管理的差错和执行时效情况
4
费用审核、分析
及控制质量
10
线缆会计
主管
部门经理
根据费用分析报告及预算控制结果
5
下属员工管理成效
10
本人/下属员工/部门经理
部门经理
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况
合计
100
0209总账会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
财务核算质量
30
总账会计
线缆会计主管
根据规章制度检查考核单据审核、会计科目运用
2
总账管理
效率和质量
30
总账会计
线缆会计主管
总账管理的准确性以及各类财务报表提供时效
3
固定资产管理
及工程核算质量
20
总账会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
4
财务制度遵守
和执行情况
10
总账会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
5
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
总账会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
合计
100
0210实物会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
往来账款
管理质量
30
实物会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
2
帐务处理
质量和效率
20
实物会计
线缆会计主管
会计主管发现的帐务处理问题以及各类财务报表提供时效
3
财务监督质量
20
实物会计
线缆会计主管
对线缆业务坏帐风险、发货风险控制以及物资管理监督的评价
4
发票和税务管理质量和效率
10
实物会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
5
财务制度遵守
和执行情况
10
实物会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
6
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
实物会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
合计
100
0211现金会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
票据和现金
管理质量
30
现金会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
2
财务监督质量
20
现金会计
线缆会计主管
对线缆业务费用报销、材料款支付审核控制的评价
3
出纳和银行业务
管理质量和效率
20
现金会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
4
财务制度遵守
和执行情况
10
现金会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
5
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
现金会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
6
工作满意度
10
相关部门/
外部单位
线缆会计主管
相关部门和外部单位对现金和银行业务工作的反馈和投诉
合计
100
0212成本会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
定额管理质量
和监控效果
30
成本会计
线缆会计主管
对定额核算的准确性的评价和相关部门反馈,以及对定额的控制效果
2
成本核算的
质量和效率
30
成本会计
线缆会计主管
对线缆成本核算质量的评价以及各类成本报表提供时效
3
成本分析
质量及效率
20
成本会计
线缆会计主管
根据成本分析报告质量和提供时效评价
4
财务制度遵守
和执行情况
10
成本会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
5
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
成本会计
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
合计
100
0213定额验证员
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
定额管理
监控效果
50
定额验证员
线缆会计主管
对定额管理的监督和控制效果评价
2
定额报表
质量和效率
30
定额验证员
线缆会计主管
对线缆成本核算质量的评价以及各类成本报表提供时效
3
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
定额验证员
线缆会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
4
工作满意度
10
相关部门
线缆会计主管
相关部门对定额验证工作的反馈和投诉
合计
100
0214拉丝会计主管
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
帐务处理
质量和效率
30
拉丝会计
主管
部门经理
部门经理发现的帐务处理问题以及各类财务报表提供时效
2
财务监督质量
30
部门经理
部门经理
部门经理对拉丝业务坏帐风险、发货风险控制的评价
3
资金管理
效率和质量
10
相关部门/部门经理
部门经理
部门经理随机检查和拉丝制造部门反馈公司资金管理的差错和执行时效情况
4
费用审核、分析
及控制质量
10
拉丝会计
主管
部门经理
根据费用分析报告及预算控制结果
5
固定资产管理
及工程核算质量
10
拉丝会计
主管
部门经理
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
6
下属员工管理成效
10
本人/下属员工/部门经理
部门经理
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况
合计
100
0215总账会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
往来账款
管理质量
30
总账会计
拉丝会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
2
定额管理监控
和财务监督质量
20
总账会计
拉丝会计主管
对定额管理监督和控制效果评价以及对拉丝业务财务风险控制、物资管理监督的评价
3
成本核算
效率和质量
20
总账会计
拉丝会计主管
对成本核算的准确性以及各类成本报表提供时效的评价
4
总账管理
效率和质量
10
总账会计
拉丝会计主管
总账管理的准确性以及各类财务报表提供时效
5
财务制度遵守
和执行情况
10
总账会计
拉丝会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
6
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
总账会计
拉丝会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
合计
100
0216现金会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
票据和现金
管理质量
30
现金会计
拉丝会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
2
财务监督质量
20
现金会计
拉丝会计主管
对拉丝业务费用报销、材料款支付审核控制的评价
3
出纳和银行业务
管理质量和效率
20
现金会计
拉丝会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
4
财务制度遵守
和执行情况
10
现金会计
拉丝会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
5
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
现金会计
拉丝会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
6
工作满意度
10
相关部门/
外部单位
拉丝会计主管
相关部门和外部单位对现金和银行业务工作的反馈和投诉
合计
100
0217酒店会计主管
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
资金管理
效率和质量
30
相关部门/
部门经理
部门经理
部门经理随机检查和酒店反馈资金管理的差错和执行时效情况
2
帐务处理
质量和效率
30
酒店会计
主管
部门经理
部门经理发现的帐务处理问题以及各类财务报表提供时效
3
财务监督质量
20
部门经理
部门经理
部门经理对酒店财务风险控制的评价
4
费用审核、分析
及控制质量
10
酒店会计
主管
部门经理
根据费用分析报告及预算控制结果
5
下属员工管理成效
10
本人/下属员工/部门经理
部门经理
对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况
合计
100
0218总账会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
费用审核、分析
及控制质量
30
总账会计
酒店会计主管
根据费用分析报告及预算控制结果
2
总账管理
效率和质量
20
总账会计
酒店会计主管
总账管理的准确性以及各类财务报表提供时效
3
财务核算质量
20
总账会计
酒店会计主管
根据规章制度检查考核单据审核、会计科目运用
4
固定资产管理质量
10
总账会计
酒店会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
5
财务制度遵守
和执行情况
10
总账会计
酒店会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
6
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
总账会计
酒店会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
合计
100
0219成本会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
往来账款
管理质量
30
成本会计
酒店会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
2
成本核算的
质量和效率
20
成本会计
酒店会计主管
对酒店成本核算质量的评价以及各类成本报表提供时效
3
财务监督质量
20
成本会计
酒店会计主管
对酒店物资管理监督的评价以及对坏帐风险、采购风险控制的评价
4
发票和税务管理质量和效率
10
成本会计
酒店会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相关部门反馈
5
财务制度遵守
和执行情况
10
成本会计
酒店会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和员工反馈
6
本岗位财务资料
和信息管理质量
10
成本会计
酒店会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果
合计
100
0220现金会计
序号
考核指标
权重(%)
数据提供
考核人
指标说明
1
票据和现金
管理质量
30
现金会计
酒店会计主管
根据规章制度检查,或根据随机抽查结果和相
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 02 财务部 050320