项目6s活动手册.docx
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项目6s活动手册.docx
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项目6s活动手册
6S活动手册
序
作为一个企业,最重要、最基础的是什么?
拥有世界级的设备不一定能制造出世界级的产品,优良的产品品质离不开企业的现场管理;合理的产品价格必须以高水平的企业成本控制为基础。
日本企业在战后快速崛起的法宝之一就是——6S管理!
丰田、理光等著名企业通过以6S为基础的现场管理体系,已经取得了举世瞩目的成就,日本制造的代名词为高质量低成本!
随着“与狼共舞”的时代越来越近,“微利经营”已成定局。
迅速提升现场管理者的问题意识和改善能力与技巧,将使我们在残酷的竞争之中百战不殆!
日本企业的6S管理实践充分印证了这一点。
有一个好的工作环境不仅可以提升公司良好形象,而且可以让工作效率提高,质量得到进一步的提升,减少安全事故。
如果公司员工都养成了按规章制度办事、自觉维持工作环境的有序、清洁状态,不仅是员工的素质得到了提升,更重要的是形成了一种良好的企业文化。
我们有下列“症状”吗?
在你周围常常会出现以下情况:
a)急等要的东西找不到,心里特别烦燥
b)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感
c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间
d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪
e)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻
f)施工现场环境脏乱,使得上班人员情绪不佳
g)生活垃圾随地可见
h)仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间
i)施工现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放
j)食堂里苍蝇满天飞
k)消防通道被堵塞,行人、搬运无法通过
l)厕所里臭气薰天
m)宿舍里东西到处乱扔,宿舍里有异味。
如果每天都被这些小事缠绕,你的工作及生活情绪就会受到影响,大大降低工作效率。
解决上述“症状”的良方——推行6S管理。
1S——整理
定义:
区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
目的:
(1)腾出空间,防止场地的浪费;
(2)防止误用,防止效率和成本的浪费;
(3)塑造清爽的工作场所,防止场地的浪费。
2S——整顿
定义:
要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
目的:
(1)工作场所清爽,提升公司形象,使员工保持好的心情和工作兴趣;
(2)减少物品的寻找时间,提升工作效率;
(3)消除积压物品,减少保管工作量,提升效率。
3S——清扫
定义:
清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
目的:
(1)稳定品质;
(2)减少工业伤害。
4S——清洁
定义:
将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。
目的:
(1)塑造洁净的工作场所;
(2)提升公司形象;
(3)使员工养成良好的习惯。
6S——素养(又称修养、心灵美)
定义:
人人依规定行事,养成好习惯。
目的:
(1)营造团队精神;
(2)培养好习惯、遵守规章制度的员工;
(3)营造一个遵纪守法的工作环境,成为企业文化的一部分。
(4)提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
6S——安全(SAFE)
保证工作现场安全及产品质量安全。
目的﹕
(1)减少工业伤害,保证员工健康;
(2)保证人员、设备、产品、文件的安全性。
(3)杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。
记住﹕现场无不安全因素,即整理、整顿取得了成果﹗
6S管理活动推行方案
一、成立6S推行小组:
二、推行方针及目标
6S推行方针:
告别昨日,挑战自我,于细微之处着手。
6S推行目标:
腾出有限空间,营造有序环境,规范现场现物,塑造企业形象。
三、 工作计划及实施细则
1.6S管理活动要与不要的物品分类标准
2.6S管理活动责任区分
3.6S管理活动办公区检查表
4.6S管理活动生产现场检查表
四、对全员进行教育:
6S管理的内容、实施细则等。
含义:
1整理(SEIRI)随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场,留下必要的,其它都清除掉。
使工作现场井然有序
2整顿(SEITION)将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。
有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识最快的时间可以取回想要的东西
3清扫(SEISO)自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。
工作场所看得见看不见的地方全清扫干净保持工作现场干净
4清洁(SEIKETSU)认真维护生产、工作现场,确保清洁生产,杜绝职业危害,防止环境污染。
员工本身也要做到着装、仪表、精神清洁。
维持整理、清扫的结果,保持干净亮丽保持清扫的结果
5素养(SHITSUKE)每位员工养成良好习惯,爱岗敬业,尽职尽责,循规蹈矩,提高素质,自我管理,自我控制,遵守规则,有美誉度提高工作热情和团队凝聚力
6安全(SAFETY)贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。
一切工作均以安全为前提
6S管理所提倡的几乎都是工作中细小的环节,并不是深不可测难题,6S管理的成功与否,关键是坚持,将6S管理的方方面面,持之以恒的执行下去。
五、活动前的动员大会,6S管理活动必须全员重视、参与才能取得良好的效果。
六、实施:
前期作业准备,方法说明会,全体上下彻底大扫除,统一地面物品摆放等。
七、评比及奖惩:
依6S管理活动竞赛办法进行评比,公布成绩,实施物质和精神奖惩。
八、 检讨与修正:
各责任小组按检查出的不合格项,及时整改,持续改进。
九、要不不要物品分类:
(1)要
1、正常的设备、机器、照明或电气装置;2、附属设备(工作台、料架);
3、推车;4、正常使用中的工具;
5、正常使用的工作桌、工作椅;6、尚有使用价值的消耗用品;
7、原材料、半成品、成品及尚有利用价值的边角料;
8、垫板、胶桶、油桶、化学用品、防尘用品;
9、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清洁用品;10、使用中的样品;
11、办公用品、文具;12、项目张贴的宣传画;
13、有用文件、图纸、作业指导书、报表等;14、消防设施、安全标识;
15、使用中的工具柜、个人工具柜和更衣柜;16、饮水机、茶具;
17、最近三天的报纸、未枯死发黄的盆景;18、其他物品。
(2)、不要
1、地面上(或地板上)的
①、废纸、灰尘、杂物、烟蒂;②、油污;③、不再使用的设备、工夹具、模具;
④、不再使用的办公用品、垃圾桶;⑤、破垫板、纸箱、抹布、包装物;
⑥、不合格的工卡具;⑦、过时的定置线、标识。
2、桌子或柜子
①、破旧的书籍、报纸;②、破桌垫、台垫和椅垫;
③、老旧无用的报表、账本;④、损耗的工具、余料、样品;
⑤、空的饮料瓶、食品袋等杂物;⑥、无用的劳保用品、须丢弃的工作服;
3、墙壁上的
①、蜘蛛网、灰尘、污渍、胶渍;②、过期的宣传画、公告物、标语;
③、过时的公告物、标语、信息;④、损坏的提示牌;
⑤、破损的文件袋;⑥、乱写乱画的字迹、残留的张贴物。
4、食堂内
①、白案及红案上的残渣;②、灶台及抽油烟机上的油渍;
③、饭桌上的油渍及食物残渣;④、溲水桶内的剩饭、剩菜;
⑤、腐变食物;⑥、过期的东西。
十、公司各级员工在6S活动中的责任
(1)、组长、各部室领导及施工队队长6S责任
1、结合活动目标,学6S知识、技巧;
2、负责本部门6S活动宣传、教育;
3、划分部门内部6S责任区域;
4、按项目6S活动计划表,结合本部门贯彻落实活动计划;
5、担当6S活动委员及评分委员;6、分析和改善6S活动中问题点;
7、督导部属的清扫点检及安全巡查;8、检查员工服装仪容、行为规范。
(2)、员工6S责任
1、自己的工作环境须不断地整理、整顿,物品、材料及资料不可乱放;
2、不用的东西要立即处理,不可使其占用作业空间;
3、通道必须经常维持清洁和畅通;
4、物品、工具及文件等放置于规定场所;
5、灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁;
6、物品、设备要仔细地放,正确地放,安全地放;
7、保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理;
8、要养成随时随地拾起地面上的纸屑、烟头、饮料瓶、塑料袋等的习惯,并集中存放于规定场所;
9、不断清扫,保持清洁;
10、严格执行上级的指示,并积极配合。
十一、检查要点:
(安全检查由HSE部门按公司及项目相关要求检查)
(1)、6S的检查要点——生活住宿楼
1、生活区域门前、楼梯及宿舍是否清扫干净及时,垃圾是否倒入垃圾池内。
2、下水道是否畅通无堵塞。
3、食堂内是否干净整洁,无油渍、无食物残渣、无苍蝇、无老鼠及其他有害物质。
4、各种车辆是否停放在定置区内,排列整齐。
5、雨、雪过后是否及时清扫。
6、道路两边花池内的牌子是否保持洁净。
7、项目所属车辆是否干净整洁。
8、楼内的灭火器、热水器等物品,是否保持完好洁净。
9、楼梯、楼道、扶手、玻璃、门窗、墙壁、门厅、帘子等是否保持完好洁净,楼梯、楼道间无积水。
10、卫生间门窗、洗手池、镜子、铝合金门框、墙壁、地面等是否洁净。
11、卫生间是否有异味、便池无堵塞,纸篓里的垃圾及时清走。
12、笤帚、地拖放置整齐有序,洗手间设施完好。
13、公务栏是否更换及时,是否保持清洁无污、完好。
14、楼道、走廊、电梯间不得放置任何物品,保持运输通道畅通。
15、热水器、水管用后是否及时关闭。
16、各区域是否有卫生区域责任人。
17、宿舍是否干净整洁。
18、饮水机是否干净。
19、墙壁四周蜘蛛网是否清扫。
20、垃圾箱、桶内外是否清扫干净。
21、墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落是否修补。
22、打印机及复印机是否保持有备用纸,订书机是否保持有钉。
(2)、6S的检查要点-----施工现场
1、施工材料是否存放在指定地点、是否整齐、有序。
2、施工过程中当天产生的施工废料是否及时清走,不遗留积存。
3、工作环境是否随时保持整洁、干净。
4、现场摆放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否定时整理。
5、物料架、工具架等是否正确使用与清理。
6、施工工具等是否正确使用,定位摆放。
7、设备上有无不必要的物品、工具或物品摆放是否牢靠。
8、文明施工,不说粗话,不带口头语。
9、长期置放的物品、设备等有没有加盖防尘。
10、资料、设备运转记录、检查表是否定期记录,定位摆放。
11、氧气乙炔手推车、等是否定位摆放。
12、施工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齐并有标示。
13、通道、走道是否保持通畅,通道内是否摆放物品。
14、电焊把线及氧气、乙炔把带是否整理整齐,无交叉的现象。
15、易燃易爆废品是否及时清理。
16、制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌。
17、地上、作业区的油污有没有清扫。
18、下班后是否清扫物品并摆放整齐。
19、是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)。
20、劳保用品穿戴是否整齐。
21、工作服是否干净、整洁,无污垢。
22、干部能否确实督导部属进行自主管理。
23、使用公用物品是否及时归位,并保持清洁。
24、停工和下班前是否确实打扫、整理。
25、能否严格遵守项目有关规定。
26、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、听MP3、打磕睡、吃零食、离岗、酒后上岗、抽烟等现象)。
(3)、6S的检查要点——办公室
1、是否已将不要的东西丢弃(如文件、档案、图表、文具用品、墙上标语)。
2、地面、桌子是否显得零乱。
3、垃圾桶是否及时清理。
4、办公设备有无灰尘。
5、桌子、文件架是否摆放整齐,通道是否太窄。
6、有无文件归档规则及按规则分类、归档。
7、地上、门窗、墙壁是否保持清洁。
8、需要文件是否容易取出、归位。
9、是否只有一个插座,而有许多个插头。
10、办公室墙角有没有蜘蛛网。
11、桌子、柜子有没有灰尘。
12、宣传栏有没有过期的公告物品。
13、饮水机是否干净。
14、电话线、电源线是否固定得当。
15、办公设备随时保持正常状态,有无故障。
16、抽屉内是否杂乱,东西是否杂乱摆放。
17、是否遵照规定着装。
18、私人用品是否整齐地放置于一处。
19、是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)。
20、有无文件传阅的规则。
21、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、看小说、打磕睡、吃零食现象)。
22、茶杯、私人用品及衣物等是否定位摆放。
24、下班后桌面是否整洁。
24、中午及下班后,设备是否关闭。
十二、检查表格:
(安全检查由HSE部门按公司及项目相关要求制定检查项)
6S活动——生活住宿区检查表
序号
检查项目
检查结果
1
生活区域门前、楼梯及宿舍是否清扫干净及时,垃圾是否倒入垃圾池内
2
下水道是否畅通无堵塞
3
食堂内是否干净整洁,无油渍、无食物残渣、无苍蝇及其他有害物质
4
各种车辆是否停放在定置区内,排列整齐
5
雨、雪过后是否及时清扫
6
道路两边花池内的牌子是否保持洁净
7
项目所属车辆是否干净整洁
8
楼内的灭火器、热水器等物品,是否保持完好洁净
9
楼梯、楼道、扶手、门窗、墙壁等是否完好洁净,楼梯、楼道间无积水
10
卫生间门窗、洗手池、镜子、铝合金门框、墙壁、地面等是否洁净
11
卫生间是否有异味、便池无堵塞,纸篓里的垃圾及时清走
12
笤帚、地拖放置整齐有序,洗手间设施完好
13
公务栏是否更换及时,是否保持清洁无污、完好
14
楼道、走廊、电梯间不得放置任何物品,保持运输通道畅通
15
热水器、水管用后是否及时关闭
16
各区域是否有卫生区域责任人
17
宿舍是否干净整洁
18
饮水机是否干净
19
墙壁四周蜘蛛网是否清扫
20
垃圾箱、桶内外是否清扫干净
21
墙壁油漆剥落、地面涂层破损及划线油漆剥落是否修补
22
打印机及复印机是否保持有备用纸,订书机是否保持有钉。
其他问题
检查日期
整改期限及整改责任人
参检人员
6S活动——施工现场检查表
序号
检查项目
检查结果
1
施工材料是否存放在指定地点、是否整齐、有序
2
施工过程中当天产生的施工废料是否及时清走,不遗留积存
3
工作环境是否随时保持整洁、干净
4
现场摆放物品(如材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否定时整理
5
物料架、工具架等是否正确使用与清理
6
施工工具等是否正确使用,定位摆放
7
设备上有无不必要的物品、工具或物品摆放是否牢靠
8
文明施工,不说粗话,不带口头语
9
长期置放的物品、设备等有没有加盖防尘
10
资料、设备运转记录、检查表是否定期记录,定位摆放
11
氧气乙炔手推车、等是否定位摆放
12
施工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齐并有标示
13
通道、走道是否保持通畅,通道内是否摆放物品
14
电焊把线及氧气、乙炔把带是否整理整齐,无交叉的现象
15
易燃易爆废品是否及时清理
16
制动开关、动力设施是否加设防护物和警告牌
17
地上、作业区的油污有没有清扫
18
下班后是否清扫物品并摆放整齐
19
是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)
20
劳保用品穿戴是否整齐、工作服是否干净、整洁,无污垢
21
使用公用物品是否及时归位,并保持清洁
22
工作态度是否良好(有无看小说、听MP3、睡岗、离岗、酒后上岗等现象)
23
停工和下班前是否确实打扫、整理
其他问题
检查日期
整改期限及整改责任人
参检人员
6S活动——办公室检查表
序号
检查项目
检查结果
1
是否已将不要的东西丢弃(如文件、档案、图表、文具用品、墙上标语)
2
地面、桌子是否显得零乱
3
垃圾桶是否及时清理
4
办公设备有无灰尘
5
桌子、文件架是否摆放整齐,通道是否太窄
6
有无文件归档规则及按规则分类、归档,有无文件传阅的规则
7
地上、门窗、墙壁是否保持清洁
8
需要文件是否容易取出、归位
9
是否只有一个插座,而有多个插头
10
办公室墙角有没有蜘蛛网
11
桌子、柜子有没有灰尘
12
宣传栏有没有过期的公告物品
13
饮水机是否干净
14
电话线、电源线是否固定得当
15
办公设备随时保持正常状态,有无故障
16
抽屉内是否杂乱,东西是否杂乱摆放
17
是否遵照规定着装
18
私人用品是否整齐地放置于一处
19
是否遵守作息时间(不迟到、早退、无故缺席)
20
工作态度是否良好(有无看小说、听MP3、睡岗、离岗、酒后上岗等现象)
21
茶杯、私人用品及衣物等是否定位摆放
22
下班后桌面是否整洁
23
中午及下班后,设备是否关闭
其他问题
检查日期
整改期限及整改责任人
参检人员
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