县商务局上半年工作总结.docx
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县商务局上半年工作总结.docx
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县商务局上半年工作总结
县商务局2016年上半年工作总结
2016年上半年,在上级业务主管部门的具体指导下,我局以全县经济工作会议精神为指导,围绕全县商务工作目标,大力推进招商引资,加强市场体系建设和监管,挖掘进出口潜力,加大商务执法力度,建立工作任务台账,对各项工作进行统一安排,月督月查,保证了各项工作落实到位,成效较为明显。
一、工作完成情况
(一)招商引资 1、合同利用外资亿元,实际引进外资项目3个,到位资金500万元,完成全年目标任务的40%。
2、共引进内资5000万元以上项目15个;其中,亿元以上项目12个,主要是现代杜仲项目、大峡谷二期工程、宜冲水利枢纽工程等,到位资金3亿元,完成全年目标任务的60%。
(二)外经外贸 1、完成进出口358万美元,占全年目标任务的%。
2、完成劳务输出40人次,占全年目标任务的57%。
(三)市场体系建设 1、商品流通工作 截至6月,销售家电下乡产品35784件台,其中家电29116件,摩托车6668台;销售额11894万元,其中家电6264万元,摩托车5630万元;兑付补贴资金1377万元,其中家电814万元,摩托车563万元,新增税收241万元。
整顿规范万村千乡市场工程农家店85家,全县连锁店销售额达9500万元。
完成社会消费品零售总额亿元,同比增长17%,完成全年目标任务的42%。
2、市场建设工作。
大世界农贸市场、天鹅湖财富城建设进展顺利,今年已完成投资5500万元。
城西农贸市场、白营城菜市场规范整治基本到位,完善了全县农贸市场管理的长效机制。
3、市场监测工作。
市场监测工作稳步推进,城乡市场信息化服务体系建设更加完善,公共服务能力日益增强,为应对重大自然灾害和突发事件,维护市场稳定,扩大消费,拉动内需,保障供应,发挥着重要作用。
4、商务信息网络建设工作。
为了建立完善的信息网络化平台,建立信息发布专栏,明确了3名工作人员常年收集、整理、发布有效信息,大大提高了工作效率;通过专业网络平台的建立,使我县农产品的供求信息得以及时查询和发布。
同时利用“慈利县商务”以及商务部购销对接会的现有平台,构建了一个纵横联系的立体化网络,极大地扩大了我县农副产品供求信息的发布范围和点击率。
(四)商务执法。
酒类备案率达到了90%,城区定点屠宰率达到98%,定点屠宰生猪22318头。
二、工作特点
(一)真抓实干,招商引资脚踏实地。
1、围绕第七届“中博会”,工作成效明显。
(1)做好了项目包装的基础工作。
充分发挥我县的资源优势,精心筛选包装了54个项目(总投资额亿),在本届中博会和招商网上一同推介发布。
(2)做好了项目签约的准备工作。
为确保签约质量,提高项目履约率,对可能签约的项目进行了协商会审,重点优选了17个项目(其中外资3个,内资14个)。
(3)做好了参会客商的邀请工作。
按照提高客商层次和质量的原则,在以往的客商和今年正在洽谈的客商中,我们认真筛选,利用多种渠道与客商进行联络和沟通,参会客商到达了22名,无论是人数还是规格都远远超过了历届博览会。
(4)签约项目17个,签约额亿元。
实际到位资金同比去年增长20%。
2、强力推进大招商活动 充分发挥各级领导干部、招商小分队、在外慈利商会的作用,赴“珠三角”、“长三角”和闽浙区域,依托我县优势产业和承接产业转移机遇,全方位、多层次的挖掘招商资源和信息,密切跟踪落实每个投资意向,真正做到领导带头、专业招商,走出去、请起来,扎扎实实开展招商引资工作,提高了招商实效。
3、大力开展招商项目服务工作 组建了招商引资项目服务办公室。
按照县委书记陈竞现场办公的指示精神,我局组织专人到外地考察学习。
现已成立了以商务、发改、国土、建设、财政、税务、环保、水务、林业、工商、公安、优化办、工业园等相关单位负责人为成员的招商服务办公室,调整了专门的办公场所,从有关单位抽调5名工作人员专职集中办公。
特别就有关单位的对接企业情况、洽谈和签约项目情况、项目落地和建设情况等进行全方位、全过程跟踪,搞好协调服务,全面掌握和促进各招商责任人和责任单位的招商实效,真正落实以商招商工作法,促使在谈项目尽早签约,签约项目尽早落地。
4、实行招商引资落地项目领导负责制 把投资规模5000万元以上项目列为招商引资重大项目,实行领导负责制。
对确定的每一个重大项目,明确一名县级领导分包,成立一个专门服务班子,明确一名科级干部为专职“服务员”,当好“专职保姆”,从项目洽谈到建成投产一抓到底,项目建设克难攻艰,倒排工期,使已落地项目赶速度、出效益。
(二)强化协调服务,外贸工作势头强劲。
到目前为止,国际贸易环境仍不乐观,对外贸易工作压力很大。
为保持全县外贸进出口平稳协调发展,我们以“保存量、促增量、调结构”为主线,加快转变外贸发展方式,努力扩大出口,努力实现外贸进出口稳步增长。
1、分解落实年度目标任务,外贸主体得到进一步加强。
深入外向型企业,全面了解出口形势,对照上年出口业绩,进行任务细化分解,逐一落实到位;针对出口下滑,对企业进行调度,了解生产出口情况,分析目前形势,探讨风险规避机制,用足用活外经贸促进政策,加强内部管理,扩大外贸出口;督促企业开足马力,抢生产、多出口,以确保目标任务进展顺利。
帮助企业解决资金难题及经营困难,努力寻找扩大出口的有效途径。
扶持和培育产业发展壮大,做好产业政策的支持和指导,因地制宜地推动优势产业发展。
到目前为止,有16家外贸企业进行了对外贸易经营者备案登记,其中有5家企业有了外贸进出口实绩,外贸队伍逐步壮大。
2、骨干企业增势强劲,支撑作用进一步凸显。
美达制衣、硕宏鞋业两个资深外贸企业依旧占据大半江山,进出口总额全县进出口总额的80%以上,为全县外贸出口的快速增长起到了重要的支撑作用。
(三)以规范流通为重点,着力夯实商务基础工作 1、市场建设迅猛推进。
一是大世界农贸市场占地面积1800平方米,市场建筑面积3600平方米,包括商品住房共17层,总投资7000万元,根据规划,项目建设峻工后,将成为湘西北最为规范的标准化农贸市场。
该项目于去年5月动工,目前,已建设完成投资3500多万元,达到了总投资额的50%。
二是天鹅湖财富城开发建设快速推进,现已投资7700万元,完成基础、地下车库、一层建设。
该项目总投资亿元,占地面积3400㎡,规划建筑面积50000㎡,共28层,一至三层是全框架通体的商业经营场所,四层以上是商品住房双子楼,计划今年年底封顶。
目前,工程建设紧锣密鼓,建成以后会大大提升城市形象,成为县城标志性建筑。
2、成品油市场不断净化。
出动30多人次,查处流动加油车11台次。
完成了43座加油站的年审工作,3个新建加油站的验收及上报省厅的手续,1个成品油证变更手续。
3、市场监测运行平稳。
各种数据均能按时上报,得到上级业务部门的充分认可。
开通了商务信息服务网站,这个网站的开通一是大大提高了我县商务系统形象,商务部门成为政府对群众发布市场信息的一个渠道;二是提升了我县重点商贸流通企业认知度,客观上起到了宣传推介的作用;三是通过对市场动态进行预测,起到了稳定市场、稳定人心的导向作用。
4、专项工作规范有序。
(1)为管理好家电下乡工作,多次对全县经销网点进行督导检查,加强网点监督管理,对相关情况进行调研、总结公布。
2月份,3月份,我们抽查了全县20个乡镇及城内销售网点,进行了现场督导检查,现场处理问题,对部分不够规范的网点提出了整改意见。
重点要求开展自查自纠,规避弄虚作假骗取补贴现象的发生。
对家电下乡网点的专区、专柜,送货上门、安装等售后服务,稳定的沟通联系制度,群众普遍反映较好。
(2)万村千乡稳中求优。
今年,我们将农家店的建设定为质量年,主要精力放在狠抓连锁店的规范上,从店面形象更洁,配送比例更高,经营服务更实,广告宣传更好,连锁管理更到位等方面着手,明确专人专职,分线分责,实行台账消号制,目前,效果在逐步显现。
(四)以内部建设为抓手,商务执法再上新台阶。
以执法人员的思想教育为着力点,强化以人为本,执法为民的意识,对执法人员进行科学管理,着力打造一支高素质执法队伍,工作有了新的起色。
1、严把肉品质量安全管理关。
上半年,作为商务主管部门,我们严把肉品质量安全管理关,保障人民群众身体健康和生命安全,确保我县“放心肉”供应。
一是加强宰前生猪活体防疫,杜绝不合格生猪进入屠宰场;二是确保宰后检验肉品出场关,确保出厂猪肉质量合格;三是加强市场稽查执法力度,严厉打击私屠乱宰行为,半年查处各种违法案件5起。
生猪定点屠宰走出了“查扣罚款黑宰”的怪圈,消除了屠宰厂与屠商之间的对立意识,变刚性执法为人性化执法,形成了良性循环。
2、规范酒类流通市场。
元至六月份共查处假酒案4起,查处假酒33件,查处以次充好的行为3起。
严把入市关,净化了我县的酒类市场,各酒类经营者都能自觉来我局备案,现已备案24起。
目前,酒管执法延伸到了各个乡镇,在全县范围内宣传依法经营,强力推行酒类随附单制度,大大提升了人民群众的健康饮酒意识。
三、存在的主要问题 1、招商“引资”有待向“选资”过渡。
意向投资多,新建项目少,资金到位慢;小项目多,大项目少,高科技含量低。
2、市场体系建设尚不完善。
从我县目前商品市场现状来看,市场配置欠合理,市场功能化较脆弱。
小规模市场多,大规模市场少;综合性市场多,专业化市场少;服务于本地购买力的市场多,具有区域性辐射功能的市场少;仅限于商品购与销的粗放型市场多,具有集物流、信息流、人才流、资金流于一体的现代多功能市场少。
3、流通行业管理有待加强。
对典当、拍卖、废旧市场的监管还不是很到位,摄影、美容美发休闲业、烹饪等社会中介组织的作用没有发挥。
生猪定点屠宰管理也还存在着一些问题。
一是稽查打击法制尚未完善。
全县还没有形成一套行之有效的稽查打击体制;二是县城生猪定点屠宰较为规范,而乡镇生猪定点屠宰工作发展滞后。
4、乡镇农贸市场建设滞后。
全县31个乡农贸市场大部分还是以马路市场的形式存在,以街为市,以路为市的现象比较严重。
一方面是乡镇政府无资力搞建设,二是到乡镇建市场的投资者难以寻找。
因此,推进乡镇农贸市场建设是市场体系建设中存在的老大难的问题。
四、下半年工作重点 进一步解放思想跑部进厅,突破政策束缚,敢想敢干敢拼,围绕争取项目、服务项目抓工作。
全面优化开放性经济发展环境,确保商务经济取得更大实际成效。
1、牵头搞好全县扩大开放工作,承接产业转移,围绕四大平台狠抓招商引资,引进大项目,开展大活动,贯彻全省扩大开放工作会议精神有大动作。
充分发挥牵头带动作用,继续完善优质服务机制,全面完成项目办的组建,坚决落实招商引资项目建设责任制,狠抓项目履约,紧跟大型意向项目,引进一个、招来一群、带动一片。
大力拓展开放型经济发展的有效途径,全面提升我县开放型经济发展的规模与水平。
2、着力抓好商务执法工作,完成组建商务综合执法大队,为争取全国综合执法试点县落户慈利打下坚实的基础。
3、做好农村商务信息网站夏季对接会的工作,在确保全省先进地位的基础上,争取由省级试点县转为国家试点县。
4、深入涉外企业,进行跟踪服务,努力扩大外贸总量,完成新增2家出口企业的任务,争取外贸进出口基地县的落户。
5、以繁荣商贸流通为主线,力争引进1-2家大型知名商贸零售企业,突出抓好县城农产品批发市场建设,把握“万村千乡”和“家电下乡”两个抓手不放松,完善市场体系,拉动消费增长。
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