一建各科记忆口诀.docx
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一建各科记忆口诀
一建各科记忆口诀
口诀一、[工程项目管理]总监理签字和监理签字的区别
没有总监签字,不拨付工程款,不进行竣工验收。
——记成管工程的一头一尾。
没有监理的签字,不使用,不安装,不施工。
——记成管工程的中间段。
也发一个工程量清单计价模式费用组成的记忆方法,个中奥妙,自己体会
建安费用工程清,分措其规税组成。
分分人材机管利,暂暂计承他索证。
环文安临各措夜,二大排降保已冬。
规费排污保住工,税金城建教附营。
劳工育财财税其,企管工办差固工。
区别定额计价模式的措施费:
环文安临夜,二大模脚完排降
建安费用工程清——工程量清单计价模式下的建安工程费用
分——分部分项工程费——人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润
措——措施项目费——安全文明施工费——环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费
(1)项目管理目标责任书规定的职责;
(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;
(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系并组织实施;
(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;
(7)接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
施工成本核算包括两个基本环节:
一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配,计算出施工费用的实际发生额;
二是根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。
简单说就是下面两个:
一是费用归集和分配;二是计算出总成本和单位成本。
口诀三、
(一)总进度目标论证的工作步骤
(1)调查研究和收集资料;
(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;
(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
这个题一有2个考法,第一个考法是首先进行的工作,那肯定是调查研究,跟动态控制一样的东西,即使你没学过也应该猜的出来,第二个考法就是排序,排序的时候一般都是有上面标示蓝色的4个,这4个其实很好记,不用管里面的内容,只要记住2分2编就行了,这里有个很奇妙的规律,只要是出题,上面肯定有这四个,而且肯定是原话,你看2个分析里面是字数少的排在前面,下面2个编里面,也是字数少的排在前面,所以记住2分2编短在前肯定没错。
(二)施工组织总设计的编制通常采用如下程序:
1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;
2.计算主要工种工程的工程量;3.确定施工的总体部署;4.拟订施工方案;5.编制施工总进度计划;
6.编制资源需求量计划;7.编制施工准备工作计划;8.施工总平面图设计;9.计算主要技术经济指标。
应该指出,以上顺序中有些顺序必须这样,不可逆转,如:
(1)拟订施工方案后才可编制施工,总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案);
(2)编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。
但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定,如确定施工的总体部署和拟订施工方案,两者有紧密的联系,往往可以交叉进行。
书上讲的是4、5、6顺序不能变,肖国祥还加上了第三条总体部署,就这四个只要记住了,那么排序题肯定是没有问题的,这里有一个夸奖你的话可以帮你记住,记死,一辈子都不会忘:
数(部署)你(拟定)度(进度)量(需求量)大!
(三)成本加酬金合同的形式分析:
11年考过这个题目,其实站在承包商的角度上看也是不难记住的
1、成本加固定费用:
适用于总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下。
如果采用这种合同形式的话,承包商挣的钱已经定死了,虽然估的不准,但是肯定变化不大,不然承包商岂不是亏死了。
2、成本加固定比例费用合同:
适用于初期难描述工作范围和性质或者工期紧迫,没法编招标文件。
这种合同也就是说连干什么活,干多少全部蒙圈了,如果采用别的形式的话不好讲钱,因为没个数,只能是干的多就多挣点钱,干的少就少挣点,大家都不亏。
3、成本加奖金合同:
适用于有个大体的估算指标,这种形式算也不是很准,但是大致的范围已经界定了,如果施工方干的好就多奖点,干的少就少奖点,跟第2条不同的是施工方一点都不蒙圈,干的有劲。
4、最大成本加酬金合同:
这一类型就图纸方面是最全的,钱也算的最准,设计深度也够,施工方要做的就是尽最大努力节约成本,所以如果施工方管理到位的话,挣的钱自己就能算出来。
再加一个,事故责任的分类,我一直都觉得我的方法是最好的,只需要记住三个数字就行了,
313313表示死人数量3人,10人,30人
151151表示伤人数量10人,50人,100人
151151表示损失数量1000万,5000万,1亿
上面所有的数字都归于上一个档次的事故,就是说一共四个等级,一般、较大、重大,特大;
如果是上面每行3个数,位于这四个等级之间,数字都归上一档
口诀四、
质量管理体系八项基本原则
口诀五、
口诀六、
口诀七、
口诀八
口诀九、
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