建筑项目测试题含答案128.docx
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建筑项目测试题含答案128
建筑工程项目管理练习题(12889)答案见最后
多选题
1、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图,该阶段项目管理方的主要任务有()。
A.协助业主进行项目总目标的再论证
B.组织设计方案竞赛
C.协助业主选定设计方案中选的设计单位
D.与业主签订设计合同
E.确定设计图标本
多选题
2、对商业银行风险计量的理解,下列表述正确的有()。
A.风险模型开发所采用的数据源应当具有高度的真实性、准确性和充足性
B.风险模型应当能够真实反映商业银行的风险状况
C.应确保所开发的风险模型准确并长期有效
D.深刻理解不同风险计量方法的优缺点,采用多种分析手段相互补充
E.所采用的风险计量方法/模型越高级,计量出来的风险越准确
单选题
3、下列属于咨询工程师项目管理任务的是()。
A.确定水准点和坐标控制点
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用方面的情况
C.负责已完工程的保护工作
D.将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款的约定地点
单选题
4、下列属于建设项目进度控制措施的是()。
A.法律措施
B.管理措施
C.安全措施
D.工程措施
单选题
5、建设工程项目总进度目标的控制是______项目管理的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
单选题
6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
7、建设工程决策阶段项目管理工作的主要任务包括的内容有()。
A.确定和落实建设地点
B.确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标
C.编制实施组织设计
D.确定建设任务和建设原则
E.确定和落实项目建设的资金
单选题
8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
10、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
11、以下各项中,属于风险类型的有()。
A.对手信贷违约
B.市场价格波动的敞口
C.管理层的决策手段
D.法律责任
多选题
12、竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示()。
A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结
B.工程所有权的转让
C.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始
D.保修责任的开始
E.合同的完结
多选题
13、操作风险可以分为七种表现形式,其中包括()。
A.就业制度和工作场所安全事件
B.客户、产品和业务活动事件
C.内部欺诈
D.实物资产损坏
E.外部欺诈
单选题
14、依据《建设工程监理范围和规模标准规定》,下列工程项目必须实行监理的是()。
A.总投资额为2亿元的电视机厂改建项目
B.建筑面积4万m
2
的住宅建设项目
C.总投资额为300万美元的联合国粮农组织的援助项目
D.总投资额为2000万元的科技项目
简答题
15、某公司成立于1999年,主要业务是生产销售各式服装,目前公司有员工300余人,大多数为生产工人,企业的发展策略是以过硬的质量占领市场,因此企业的价值观强调质量第一。
公司在人力资源管理方面起步较晚,原有的基础比较薄弱,尚未形成科学的体系,尤其是薪酬福利方面的问题比较突出,而且企业支付能力不是很高。
在早期,公司人员较少,领导单凭一双眼、一支笔都可以分清楚给谁多少工资,但随着人员数量的增加,现在靠过去的老办法显然不行了,这样做带有很大的个人色彩,公平性、公正性、对外的竞争性就更谈不上。
请结合本案例说明应当掌握哪些基本依据,才能制定出合理的薪酬管理制度?
单选题
16、下列内容中,不属于设计阶段质量控制任务的是()。
A.确认进度总目标的可行性
B.审查施工单位进度控制报告
C.开展组织协调活动
D.审查并监督执行设计单位设计进度计划
单选题
17、下列关于项目管理的说法不正确的是()。
A.项目管理是对项目进行组织管理的实践活动
B.项目管理是一种新的管理方式
C.项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的
D.项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理
单选题
18、在下列内容中,不属于实施阶段进度控制任务的是(58)。
A.审查实施单位的施工组织设计
B.审查实施单位的实施进度计划
C.督促实施单位提交质量保证计划
D.预防并处理好工期拖期处理
单选题
19、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是()。
A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B.项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
单选题
20、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造;该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施()。
A.自行管理
B.合作监理
C.建筑工程监理
D.项目管理
单选题
21、根据《水利工程建设施工监理规范》(SL288―2003)的有关规定,下列不属于监理主要工作制度的是()。
A.技术文件审核、审批制度
B.会议制度
C.工作报告制度
D.安全与环境保护制度
单选题
22、在大型项目采用传统的工程指挥部模式进行工程管理。
那么,工程指挥部往往是()组织,待工程建设结束,指挥部的使命也就完成。
A.临时性
B.整体性
C.重复性
D.长久性
单选题
23、“费用目标”对()而言是投资目标,对()而言是成本目标。
A.业主,施工方
B.设计方,施工方
C.施工方,业主
D.业主,设计方
单选题
24、建设工程管理的特点是()。
A.分阶段进行工程设计,分阶段进行招标施工,分批交付使用
B.分阶段进行工程设计,全部工程竣工后一次交付使用
C.待工程设计全部完成后,分阶段进行招标施工,分批交付使用
D.待工程设计全部完成后,全部工程一次招标,并于竣工后一并交付使用
多选题
25、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括()。
A.落实进度控制人员及其职责
B.审核承包商提交的进度计划
C.建立进度信息沟通网络
D.协调合同工期与进度计划之间的关系
E.建立进度协调会议制度
单选题
26、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
27、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
A.3个
B.4个
C.5个
D.6个
多选题
28、下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是()。
A.风险分析贯穿于项目决策分析与评价的全过程
B.风险分析涵盖在财务分析和经济分析过程中
C.通过风险分析可求得风险因素对项目影响发生的可能性
D.敏感性分析的结果能为风险因素的确定提供依据
E.风险的大小与损失发生的可能性和损失程度有关
单选题
29、对依法必须进行招标的工程而言,不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当()。
A.设立专门招标机构后再进行招标
B.聘用专职招标业务人员后再进行招标
C.委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标
D.委托具有相应资格的工程招标代理机构代理招标
单选题
30、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、()和质量目标得以实现。
A.控制目标
B.策划目标
C.进度目标
D.整体目标
-----------------------------------------
1-答案:
A,B,C,D
暂无解析
2-答案:
A,B,D
C项,所开发的风险模型应该是能够在未来一定时间限度内满足商业银行风险管理需要的数量模型;E项,商业银行应当根据不同的业务性质、规模和复杂程度,对不同类别的风险选择适当的计量方法,基于合理的假设前提和参数,计量承担的所有风险。
3-答案:
B
暂无解析
4-答案:
B
[解析]进度控制的措施有组织、管理、经济、技术措施。
5-答案:
A
[解析]建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
6-答案:
D
暂无解析
7-答案:
A,B,D,E
暂无解析
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
D
暂无解析
11-答案:
A,B,D
风险类型包括市场价格波动的敞口、对手信贷违约和法律责任等。
故选项C不属于风险类型。
12-答案:
A,B,C,D
[考点]1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务[解析]竣工验收合格即办理移交,移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念,它表示:
①发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;②工程所有权的转让;③承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始;④保修责任的开始;⑤合同规定的工程款支付条款有效。
13-答案:
A,B,C,D,E
[解析]操作风险分为人员因素、内部流程、系统缺陷和外部事件四大类别,并由此分为内部欺诈,外部欺诈,就业制度和工作场所安全事件,客户、产品和业务活动事件,实物资产损坏,信息科技系统事件,执行、交割和流程管理事件等七种可能造成实质性损失的事件类型。
14-答案:
C
[知识点]建设工程监理的概念
15-答案:
答:
制定出合理的薪酬管理制度的依据是:
(1)薪酬调查。
选择本行业,本地区及竞争对手企业进行薪酬调查。
一般企业应注意中点(50%点处)的薪酬水平。
因该企业支付能力不高,因此应关注25%点处的薪酬水平。
(2)对企业的所有岗位进行深入的岗位分析与评价。
工作岗位分析是企业人力资源管理的重要基础和必要前提,它是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、劳动环境,以及承担该岗位所需的资格条件等进行系统分析和研究,并制定出岗位规范和工作说明书的过程。
(3)明确掌握企业劳动力供给与需求关系。
了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小求,薪酬水平可以高一些。
(4)明确掌握竞争对手的人工成本状况。
为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解竞争对手的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平。
(5)明确企业总体发展战略规划的目标和要求。
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略,为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素,薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。
企业战略规划的内容包括:
①企业的战略目标,即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等。
②企业实现战略目标应具备的,以及已具备的关键成功因素。
③具体实现战略的计划和措施。
④对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、物);明确实现企业战略时需要的核心竞争能力。
⑤根据企业战略,确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论;确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。
(6)明确企业的使命、价值观和经营理念。
从该企业的价值观出发,正确确立薪酬管理的原则。
该企业的价值观是重视质量,因此在考核中要将每个员工生产的产品的合格率同其薪酬紧密联系起来。
(7)掌握企业的财力状况。
根据企业战略目标、企业价值观等方面的总方针和总要求,从企业的财务实力的状况出发,切实合理地确定企业员工的薪酬水平。
(8)掌握企业生产经营特点和员工特点。
以便从企业生产经营的实际条件和环境出发,选择并制定适合的企业员工工资制度。
(9)明确薪酬管理的基本策略。
如:
工资水平略低于市场平均工资;用量化指标考核员工生产业绩,建立岗位绩效工资制度;依据每个员工产品合格率有额外的奖罚措施。
暂无解析
16-答案:
B
暂无解析
17-答案:
C
[考核内容]建设项目管理的含义
18-答案:
C
质量保证计划应该在计划阶段提交,而不是实施阶段,选择C正确。
19-答案:
B
暂无解析
20-答案:
A
[解析]对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。
是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。
21-答案:
D
暂无解析
22-答案:
A
暂无解析
23-答案:
A
[解析]考点1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
24-答案:
A
暂无解析
25-答案:
A,C,D
暂无解析
26-答案:
D
暂无解析
27-答案:
D
熟悉建设工程管理的相关内容。
即城乡规划主管部门在建设工程完工后需按照国务院规定对建设工程是否符合规划条件予以核实。
未经核实或者经核实不符合规划条件的,建设单位不得组织竣工验收。
建设单位在竣工验收后六个月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
28-答案:
A,C,D,E
[考核要点]本题主要考核对风险和风险分析的理解。
[解题思路]投资项目风险是指由于不确定性的存在导致实际结果偏离预期结果造成损失的可能性。
风险的大小既与损失发生的可能性(即概率)成正比,也与损失的严重性(即损失程度)成正比,而对投资项‘目进行风险分析就是通过风险因素发生的可能性求得风险因素对投资项目影响发生的可能性。
风险分析要经过风险因素识别、风险估计、风险对策和风险分析结论等具体工作实现,因此风险分析是一种系统分析,它超出了财务分析和经济分析的范畴,应贯穿于项目决策分析与评价的全过程。
另外,通过敏感性分析找出的敏感性因素又是确定风险因素的主要依据。
要正确地解答本题要对不确定性与风险,不确定性分析与风险分析的基本概念、原理和相互关系有一个整体认识和综合理解。
29-答案:
D
[解析]工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机构代理招标。
30-答案:
C
暂无解析
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- 建筑 项目 测试 答案 128