装饰工程施工组织设计.docx
- 文档编号:17507097
- 上传时间:2023-07-26
- 格式:DOCX
- 页数:81
- 大小:232.70KB
装饰工程施工组织设计.docx
《装饰工程施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《装饰工程施工组织设计.docx(81页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
装饰工程施工组织设计
第一章标书综合编制说明
首先,感谢贵方对我公司的支持信任,给我们本次投标的机会,根据贵方的工程投标文件精神、标前会答疑、装饰工程以及施工图所示,我们认真踏勘了现场,并以《陕西省装饰工程消耗量定额》、《陕西省安装工程消耗量定额》、招标文件取费标准规定编制了本标书,现将编制的有关情况作如下说明:
第一节工程概况
一、工程名称:
ΧΧΧΧΧΧ
二、施工期限:
106天
三、施工地点:
ΧΧΧΧΧΧ
四、工程质量:
合格
五、工程施工内容:
办公楼室内装饰,电气设备及安装,弱电系统,给排水系统,通风空调系统。
第二节编制目的
编制施工组织设计是为了对ΧΧΧ的全过程中每一个影响进度、质量、安全的因素和施工步骤进行有效控制,保证施工质量,满足招标文件、设计图纸、国家有关标准、规程、规范等对工程的要求。
经我公司对相关文件、图纸等资料研究分析,以及我司已装饰的其它工程经验,我们认为本工程有以下特点:
本工程位于繁华路段,这就给施工方的施工现场管理及周边协调工作提出了更高一步的要求。
另外工期紧、施工量大、所以在施工组织方面也提出了更高的要求.
第三节编制依据
1、ΧΧΧ施工图纸编制。
2、GB50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》
3、ΧΧΧ建筑工程消耗量定额(2009)、ΧΧΧ建筑工程工程量清单计价规则(2009)
4、《建筑地面工程施工质量验收规范标准》GB50209-2002
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
6、《建筑工程项目管理规范》GB50326-2001
7、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
8、《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82
9、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88
10、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
11、《设备安装工程施工及验收规范》TJ231-75、78
12、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
13、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91
14、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002
15、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
第二章施工部署
为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,我们将组建经验丰富强而有力的工程项目部,负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理,公司领导及技术负责统一指挥,直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作,合理安排施工流水段,统筹协调好各分项,分部项的施工,确保工程质量和施工进度。
根据本工程的特点,施工工期紧,又是雨季施工,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽力减少环境污染,噪音减少到最低程度,确保文明施工,安全施工。
第一节施工准备
(一)、技术准备
1)熟悉、会审图纸
根据建设单位提供原始设计图纸及照明、给排水工程施工图纸,在工程开工前组织有关专业人员进行图纸会审,根据所提出的问题点做好会审过程中的详细记录。
2)技术交底
1.进行施工组织设计交底和讨论,落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求,同时进行施工技术交底。
3)方案编制
1.原始资料调查分析,通过对工程所在地区的气候、现场地形等情况的调查,为施工总布置和施工组织设计提供依据。
2.根据设计图纸要求,结合工程特点和现场实际情况,优选先进的施工方案、施工机械,编制施工组织设计,做到文明施工。
3.开工前做好该项工程文件资料的搜索,在施工过程中随时收集、整理,保证在工程竣工后整理装订成册,并做好工程资料的存档管理。
(二)、劳动力准备
根据现场的实际管理组织机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。
对施工人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守西安市的治安法规。
所有上岗的施工人员全部持有上岗证上岗,全部使用经特殊培训的特殊专业工种的施工人员。
在施工准备阶段,项目经理和相关技术、管理等人员率先上场,组织驻地建设及前期准备工作。
在施工现场具备施工条件前,组织施工人员进场。
(三)、材料准备
根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
组织材料按计划进场,并作好保管工作。
针对施工材料的发放使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失、损坏和污染。
(四)、机具准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实。
第二节施工部署
施工总平面布置:
1)布置原则
在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,施工现场布置要紧凑合理;合理布置机具和各项施工设施,科学规划施工道路;科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业;尽量利用原有设施作为施工服务设施,降低施工设施建造费用;施工设施布置要有利生产、方便生活、要满足安全、防火和环境保护的要求。
2)布置内容
装饰工程项目经理部和施工队均驻扎在工地内,所以要布置安全可靠的临时设施。
1.料库布置
在施工附近设一处材料库及加工车间,对易丢失的材料进行统一的入库管理,并负责施工中需要的临时加工及预制的产品。
2.临时生活设施布置
A施工用电:
施工临时用电与建设单位和现场附近有关部门协商,遵循建设单位意见。
B施工用水:
本工程施工用水主要用于生活用水和砂浆材料的搅拌等,为确保现场的施工用水,使施工生产顺利进行,我方征求建设单位的意见自行协调当地的水源。
C临时排水:
根据就近排水的原则为节约成本,直接排入附近现有管网。
若现场没有排水管网,我方提前与有关部门或建设单位联系,确定排水口,解决临时排水的问题。
D办公、生活设施:
办公区和生活区配置相应的办公设备及生活必需品,设置文化娱乐设施。
E通讯设施:
项目经理部每部负责人及施工人员都自行配备一部手机供日常使用,方便和建设单位、设计单位、监理单位以及我方上级主管部门之间的通讯便利畅通。
F:
防火防洪设施:
驻地房屋采取必要的消防措施,按照当地部门和建设单位的要求办理相应的消防措施。
驻地房屋和场地采取必要的防洪措施,确保安全渡汛。
G:
环保设施布置:
项目经理部驻地和施工队驻地采用专用垃圾运输车定期将垃圾运至指定的地方进行处理。
保持驻地生活设施整洁,及时清理垃圾,督促施工人员搞好卫生,保证施工人员的生活房屋通风良好,有效预防传染病的发生。
第三章项目组织机构及职责
本装饰工程一旦中标,我公司就专门成立ΧΧΧ工程项目经理部。
委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程,并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
第一节组织机构人员职责
①项目经理
对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制,对发行合约负直接责任;执行公司的质量方针,组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任;负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好本项目部职工的质量教育工作,积极开展各种质量活动。
②项目施工员
协助项目经理做好各项工作,实现工程质量目标;负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施;参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术节约措施计划;负责向专业工长进行技术交底,并按交底要求组织施工;负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施;组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见;负责本项目质量记录的汇总评定;编制各类施工进度计划及半成品加工计划;参与对不合格品的报告、调查及处置工作。
③项目资料员
严格执行文件和资料控制程序规定,对本部门所管辖的文件和资料进行控制,确保各相关场所使用的文件为有效版本;负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作,加强对归档的文件借阅管理,负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作,质量记录应及时、完整、准确、清晰;编写针对工程的有关施工方案,以及技术、质量、安全书面交底;针对施工过程,及时填写开工报告,完成每天的施工日志编写;及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。
④核算员
正确掌握相关专业预算定额,认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令;下发验收施工任务单,根据队组完成质量情况核对签发工作量,严格控制用工,提供人工分析表,核发工资、奖金,分包工程应付账款并建立台账;负责编制项目日进度、成本报表、台账,正确及时核算项目实际成本,计算出成本超支额,调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法;对成本进行预测,按项目经理要求,定期提出项目的成本预测报告,监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告;收集、整理施工过程各阶段经济资料,及时做好项目竣工决算。
⑤项目材料员
根据合约、工程预算和施工进度,负责编制物资资料计划;负责以进入现场的物资进行验证、送检,及时收集有关技术文件资料;负责现场物资堆放和标识管理工作;负责提出需紧急放行的材料的申请,并做出明显标识和做好记录;严格坚持“先进先出”的原则,做好领用记录,定期进行实物清查和盘点工作;妥善保管好各类物质的标识及有关记录,及时填写材质跟踪表,保持物质的可追溯性;督促队组做到日做日清、工完料清,创建文明现场;对有环境要求的物资的贮存,要熟悉物资性能,创造必要条件,防止因贮存不当而造成损失。
⑥项目设备员
参照施工组织设计(质量计划)及时编制填报设备使用进(退)志调拨单;满足保证设备进(退)场进的安全条件,参加进场设备的安装、调试、验收工作、督促机操工遵守安全技术操作规程,及时填写各类原始记录和资料,做好收集上报工作;特殊工种持证上岗和上岗前的技术业务培训;负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。
⑦项目质量员
严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作,确保质量目标的实现;参加检查、复核工程的尺寸;负责对分项工程检查、签证,参加分部工程验评,严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。
对本项目工程质量实行全面检查、跟踪,发现质量陷患及时通知项目部整改,并跟踪检查。
协助项目材料员做好检验、试验状态的标识;协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置,发现一般或严重不合格,必须及时向上报告;参加项目部召开的工程质量会议,每天认真记好质量日记;参与工程质量事故的分析和处理工作。
⑧项目安全员
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作,了解本项目工程的安全生产动态,协助项目经理抓好安全生产工作,对生产中的不安全隐患提出整改意见,参加分公司组织的安全检查,对查出的隐患及时提出整改意见,并帮助、督促项目部按及时整改,发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,负责本项目的安全防护设施、机具设备(施工用电等)的验收工作,参与公司组织的复验工作,对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。
第二节组织机构配备及管理
详见下图项目组织结构图
(一)项目管理工作流程
项目组成员分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
大致分两步进行:
第一步是设计,包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术经理负责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目副经理负责组织,技术经理协助工程技术组,质量管理组,项目管理组负责完成。
第二步是实施,由项目副经理负责组织,由工程技术组、质量管理组、项目管理组完成;设计组作为支援。
在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收。
(二)项目管理规章制度
设计评审制度
为了评价设计是否满足工程要求,工程方案设计完毕,由甲方及有关专家组成评审小组进行评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它成员在此文件上签字。
协调会议通知制度
凡是与系统工程有关的,由甲方参加的协调会议,必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达甲方及相关人员。
合同与资料管理制度
凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由行政助理负责收集、整理、归档、管理,借阅必须经过授权和登记。
质量分析会制度
在工程项目实施过程中,定期召开质量分析会,当发生重大问题时,可临时召开质量分析会,进行工程质量,进度等,情况检查,并做好记录,会后及时地把会议纪要分发给有关人员。
验收制度
由甲方、有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名。
项目组工作制度
一、必须按时上下班,有事必须向项目经理请假,如果项目经理有事不在时,可向项目副经理请假。
二、遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一级领导同意(或提出处理意见)且签字后方能处理。
在重大原则问题处理上,应征得工程总指挥同意且签字后,方可处理。
三、必须与甲方,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守甲方制定的施工现场管理规定。
第四章施工内容及主要施工工艺
第一节施工内容
A.室内装饰工程
1.本工程大厅、楼道及休息区地面采用塑胶地板。
一层大厅以及采用600*1200地砖,办公室采用塑胶地板。
大厅顶面为轻钢龙骨纸面石膏板刮腻子刷乳胶漆造型顶。
走廊、楼道及办公室为白色铝扣板吊顶。
办公室及教学室原墙、顶面铲除涂料,刮腻子刷乳胶漆各2遍。
4.卫生间吊顶均为轻钢龙骨金属扣板300*300,刮防水腻子刷防水乳胶漆。
地面为300*300地砖,蹲台采用300*300防滑砖,墙面为450*300墙砖,隔墙为轻钢龙骨水泥压力板,挂铁丝网抹水泥砂浆面层镶贴450*300墙砖。
三聚氰胺板成品隔断。
8.防火门不做,在防火门相应位置做木质门套宽600mm。
9.门采用复合门。
B、电气工程
1.拆除楼内原有部分照明线路,全部灯具、插座,新增弱电部分。
2.在每层设置强电箱两个,电源分别单独由室外配电室单独引入,强弱电主线路在楼道侧墙顶分别采用钢制、塑料线槽沿墙明敷设,在室内照明线均更换原有线,均更换为铜线,原有插座更换电源线和面板,新增强弱电部分线路均为重新布线。
3.本工程用电负荷为三级,应急照明为二级负荷,使用自带蓄电池的灯具,应急时间不小于30分钟,本系数采用TN-S接地系统,电源进线处做重复接地。
4.楼采用干线式配电,开关箱的电源直接由配电室内配电箱AP1引来,电线敷设详见图集94D101-5.
5.照明,插座分别由不同支路供电,除空调插座外,所有插座回路均设漏电保护器保护。
照明为单相三线,照明,插座线路在楼道内穿线槽,线槽敷设详见图集05D5/77-83室内原来的管槽,柜式空调插座底边距地0.3米,教室内插座采用安全性带保护门的插座,插座安装距地0.3米,洗手间烘手器采用带保护门的安全防溅型插座,底边距地1.4米安装,图中没有标注线根数的回路都是三根。
6.在走道设置蓄光型疏散导流标志,具体安装高度见图例说明,疏散导流标志的安装参见图集05D06/47出口标志灯(蓄光型)在门框上方安装时,底边距门框0.2米;若门上无法安装时,吊链安装距顶50MM;出口标志灯暗装。
7.本工程照明采用节能型荧光灯管(T5)或其它节能型照明光源和灯具,COS不小于0.9,厕所,楼道和大厅安装节能型吸顶灯,水房内安装防水节能型吸顶灯和防水开关。
8.根据建筑物内的实际情况应将下列导体做总等电位联结,PE线,电气装置接地极的接地干线,建筑物内的水管,煤气管,采暖和空调管等金属管道,建筑物金属构件等导电体,连接方式参见图集02D501-2/11,13。
9.本次改造,所有新增加的进出建筑物的金属管线,必须和原来的接地装置连接在一起,实测原来的防雷装置(联合接地体)接地电阻,接地电阻应小于等于4,当不能满足要求时增加人工接地极,凡正常不带电,而当绝缘破坏有可能呈现电压的一切电气设备金属外壳均应可靠接地,建筑物防雷设施安装详见图集99D501-1,接地装置安装详见图集03D501-4.
C、弱电部分
1.电话、网络交换箱,甲方负责参考尺寸400*600*400挂墙明装,高度根据现场情况调整。
2.电话、网络双孔插座,穿两根超五类4对非屏蔽双绞线,下皮距地0.5米安装,明装或安装根据现场情况确定。
3.广播音响距顶0.3米挂墙明装。
4.有线电视闭路插座距顶0.3米挂墙明装,根据甲方要求可调整高度。
5.有吊顶的房间,强弱电线路采用PC线管沿顶面、墙面暗敷设,没有吊顶的房间强弱电线路采用PR塑料线槽沿顶面、墙面明敷设。
D、给排水工程
1.设计范围:
室内给排水及消火栓系统。
2.给水系统用水量,最高日生产用水量:
15立方米/天。
水源:
市政管网。
供水方式:
系统不分区,直接由市政网供水,采用下行上给式。
3.排水系统排水量,最大生活排水量:
13.5立方米/天。
管材及防腐。
给水管:
采用PP-R给水管,热熔连接。
排水管:
排水立管采用螺旋消音UPVC管,横管为UPVC管,承插式粘接。
托架、管卡等除锈后刷防锈漆两道,银粉漆两道;埋地管道除锈后做防腐。
4、阀门及附件
给水管:
DN<=50采用截止阀,DN>50采用闸阀或蝶阀,截止阀为J11W-16型,蝶阀为D71J-10型。
排水立管上的检查口距地面1.0米,排水立管每层设伸缩节,横管适当位置设伸缩节。
5.各种管材用与之相应的管材附件。
6.管道敷设
给水管道安装完毕后进行冲洗及打压试验,做法见《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。
排水管道安装完毕后进行闭水试验,做法见《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。
排水管道敷设坡度如下:
DN50I=0.035;DN75I=0.025;DN100I=0.020。
管道支吊架详见05S9。
公共卫生间小便器采用感应冲洗阀,参见05S1-161;蹲便器采用脚踏阀,参见05S1-139。
所有地漏均带存水弯。
蹲便器、洗手盆、拖布池、小便器(挂斗式)等洁具为唐山陶瓷。
采用不锈钢地漏,不锈钢铜芯水嘴。
第二节施工前准备
1.标高基准线的确认:
进入楼层内施工,必须先对原建筑物内的每一间内的标高基准线(一般为+1.000M)进行复核,确认无误后方可进入施工。
2.工序的确认:
施工前应对原建筑物内的装饰施工部位的几何尺寸,找平层的平整度、垂直度进行检查,装饰施工中严格实行后道工序对前道工序验收制度,由专职质监员检查合格后方可进行后道工序施工。
第三节室内装饰工程主要施工工艺
一、墙砖施工工艺
1.施工部位
卫生间墙面为450*300墙砖。
2.材料要求
(1)地砖、卫生间墙砖的品种、规格、图案符合设计要求,颜色均匀,厚度一致,无缺梭、掉角现象,有出厂材质合格证。
(2)水泥有出厂合格证,进场后复试试验合格。
(3)砂为中砂,使用前过5mm孔径筛子。
3.工艺流程
基层处理→浇水湿润→贴灰饼→抹底层砂浆→弹线分格→排砖→浸砖→镶贴面砖→擦缝
4.施工要点
(1)施工前绘制墙面排砖图,各专业会审认可后方可施工,施工时加强专业之间的协作,做好事前控制。
(2)内墙面砖粘贴前,应当对房间进行套方,并按工艺要求贴灰饼,保证面砖贴完后,室内阴阳角方正。
(3)在内墙贴面砖之前应先放出吊顶标高控制线,墙面砖贴至吊顶上100mm,墙裙玻化砖贴至室内标高1200mm高。
(4)墙面砖粘贴前先进行冲筋、抹灰饼,以确定面砖的出墙厚度。
保证墙面砖的平整、垂直。
(5)墙体面砖粘贴时,在阴角部位应当侧面面砖压正面面砖。
阳角部位的面砖在粘贴前,应先进行内侧磨边处理,磨45°角时应留2mm的边,以免碰掉面砖。
(6)由于地面面砖在内墙面砖之后施工,故内墙面砖粘贴时最下一排面砖暂不进行粘贴。
(7)内墙面砖粘贴时采用米厘条控制面砖之间缝隙,米厘条宽度为1.5mm。
5.质量要求
(1)饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行标准的规定。
(2)饰面砖镶贴必须牢固,无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。
(3)表面平整、洁净,颜色一致,无变色、起碱、污痕,无显著的光泽受损处,无空鼓。
(4)接缝填嵌密实、平直,宽窄一致,颜色一致,阴角压向正确,阳角对缝吻合,非整砖的使用部位适宜。
(5)允许允许偏差项目见下表:
项次
项目
允许偏差(mm)
检验方法
1
立面垂直
3
用2m托线板检查
2
表面平整
2
用2m直尺和楔形塞尺检查
3
阳角方正
2
用200mm方尺检查
4
接缝平直
3
拉5m线检查,不足5m拉通线检查
5
接缝高低
1
用直尺和楔形塞尺检查
6
接缝宽度
+0.5
用尺检查
二、墙面及顶面涂料
1.施工部位
教室原墙面、顶面,大厅顶面等位置,楼梯间。
2.材料要求
乳胶漆的种类、颜色、性能、技术指标符合规范要求。
3.工艺流程
基层清理→局部刮腻子→轻质墙拼缝处理→满刮腻子→刷第一遍乳胶漆→刷第二遍乳胶漆→刷第三遍乳胶漆
4.施工要点
(1)在刮腻子前要将抹灰层表面上的浮砂、灰尘清理干净。
(2)用拌制好的腻子补平基层表面坑洼不平处,并将多余腻子清理干净,待腻子干透后,用砂纸磨平,并把浮尘扫净。
(3)为控制轻质墙面裂缝现象,在涂料施工前,在墙面上满钉一层纸面石膏板,纸面石膏板间缝隙采用嵌缝石膏补平,沿板缝粘贴一层玻璃网格布。
并刮腻子一道。
(4)满刮腻子时,要用胶皮刮板,分遍刮平,操作时按同一方向往返刮,刮板要拿稳,吃灰量要一致,注意接槎和收头时腻子要刮净,不允许留浮腻子,阴阳角用直尺和方尺找正,不允许有碎弯。
干燥后用砂纸打磨平整,并将浮尘擦干净。
(5)刷乳胶漆前,要将乳胶漆搅拌均匀,按先顶棚后墙面、先上后下、自左向右的顺序依次涂刷,干燥后用砂纸磨光,并擦干净。
(6)刷第二遍乳胶漆前,应对墙面进行检查,将墙面上的麻点、坑洼、刮痕等用腻子找补刮平,干燥后用细砂纸轻磨,并把粉尘擦净,达到表面光滑平整的要求后进行,腻子干燥后用细砂纸将墙面磨光,用布擦净。
(7)乳胶漆涂刷时要注意上下顺刷互相衔接,避免出现接头。
5.质量要求
(1)本工程乳胶漆涂刷质量要求高级。
(2)乳胶漆的品种、颜色、性能、技术指标符合规范要求。
(3)腻子与基层粘结牢固,无起皮、裂缝等缺陷。
(4)严禁出现掉粉、起皮、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 装饰 工程施工 组织设计