苗木合作社可行性报告.docx
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苗木合作社可行性报告.docx
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苗木合作社可行性报告
苗木合作社可行性报告
苗木合作社可行性报告
篇一:
农民专业合作社花卉苗木基地建设项目可行性研究报告
花卉苗木基地建设项目可行性研究报告
公司综合实力雄厚,下设办公室、工程部、销训部、设计部、财务部五个部门。
拥有注册会计师、高级工程师、工程师、助理工程师、园林、建筑、给排水、电气等专业工程技术员80多人
,普通技术工人600多人,配备了一大批从日本、美国等国进口的园林工程设计、施工、养护管理用的先进机械设备和配备完善的工程用车。
公司在长清、泰安自有生产、经营的120亩大型苗木、花卉基地,种植有各种各样的苗木700余种,并配有大型的现代化温室,是一家以市场为导向,以诚信为根本,集专业性、技术性、科学性经营于一体的正在实现双赢发展的园林企业。
我们还将继续努力,在原来的基础上把苗木基地扩大到20亩以上。
公司坚持“以人为本,科技兴业”的指导思想,运用“现代化、规范化、人性化”管理制度注重企业的文化建设。
为此,公司赢得了社会各界的良好信誉。
多年来,公司承接了济南市政府及有关部门、行政事业单位及外资企业的办公楼、住宅区、公园、广场、道路、园建、绿化施工等300多项,工程面积近500多万平方米。
工程有济南国际机场、山东临工工程机械厂、中国电信集团、枣庄新城区、泰安泮河大街。
其中最大园林绿化工程为北京教育学院新校区绿化改造工程,投资额786.7万元,面积*****平方米。
并且公司还长年负责高速公路、高唐南湖等一批道路、景点的绿化养护管理。
公司由于坚持了“以市场为导向,以诚信为根本”的经营思想,所负责施工的工程,曾多次获省、市优良工程奖。
为了提高规划设计水平,公司还与山东农业大学、莱阳农学
院等高等院校建立了长期稳固的合作关系,解决青少年的就业650多人。
建一流园林,创企业信誉。
这是公司的自我要求,自我超越。
公司将以一流的管理、一流的队伍、一流的工程、一流的服务,树立企业良好的社会形象,开创企业更加灿烂辉煌。
担保企业简介
山东川大庄园园林有限公司(原为济南市长清花卉苗圃)成立于1991年,企业资质为城市园林绿化贰级,公司注册资金1000万,固定资产657万,流动资产1361万。
年施工能力为4000万。
现公司拥有员工528人,高级工程师18名,工
程师56名,技术员108名。
具有园林规划设计、施工养护、苗木花卉销售、绿化农业开发、生态旅游开发为一体的综合绿化企业。
山东川大庄园园林有限公司下设规划设计部、财务部、人力资源部、园林施工工程五个分公司、绿化管理公司,苗木繁育销售公司、绿色农业开发公司。
是山东省“重合同、守信誉”企业,山东园林协会会员单位,并通过*****体系认证。
公司现有苗圃380余亩,智能化连栋生产温室4000平方米,年育苗150万株以上,苗圃现存各种苗木180余种,近20万株;苗圃栽植的各种苗木具有耐盐碱干旱贫瘠的特点,适应性强,广泛适应于各种恶劣地质环境,得到绿化市场的认可。
公司与山东农业大学、南京林业大学保持长期业务往来关系。
公司自成立以来,在各界朋友的鼎力支持下,经过公司全体员工的积极努力,完成绿化工程110多项,绿化面积370万平方米,其中山水工业园园区绿化、山东水泥厂厂区绿化、金山花园绿化、三株药业厂区绿化、长清清怡园广场绿化、玉清湖水库绿化、山工大校园绿化、新建大莱龙铁路绿化、京福高速公路绿化等十几项绿化工程被评为优质工程,受到社会各界的好评。
公司经过科学管理、精密施工、开拓创新、广招人才,发展规模不断壮大(见附表)。
近年来,特别是201年国务院和省政府召开城市绿化工程会议后,我省各城市按照高起点规划,高标准建设,高效能管理的要求,以城市环境综合整治为契机,以创建园林城市为抓手,加大投入,加快建设,强化管理,全省园林绿化进入了一个新的发展阶段,全省人居环境明显改善。
为了适应新时期的发展要求,公司决定走集团化发展之路,强化园林绿化主体,加大旅游生态建设。
在未来二年内再建300—1000亩的苗木栽植基地,引进国内外的优质品种,发展创造性的生态旅游格局,多种经营全面发展,与全国三十多处大专院校,省级以上科研院所保持长期业务往来关系,创办私营学院,建立科研科学基地,与韩国建立林业高科技示范园,到2021年成为一流的绿化集团公司。
“科学、求实、开拓、创新”是我们的宗旨,山东川大庄园园林有限公司愿为祖国的绿化事业而谱上崭新的一页。
(三)建设单位:
望城区节节高种植专业合作社
(四)建设地点:
长沙市高新区廖家坪街道廖家坪村
(五)建设年限:
20年10月——20年10月
(六)建设内容及规模:
鱼塘18亩、种植花卉苗木40亩、油茶60亩、蔬菜10亩、共128亩
(七)投资估算:
总投资210万元。
(八)效益分析:
项目建成后,鲜鱼预计产15吨,收入18.5万元。
油茶28,收入84万元,花卉苗木收入62万元,预计实现产值164.5万元。
二、项目背景
(一)可行性研究报告编制依据
国家政策的支持和地方政府的发展目标相统一。
20年,国务院做出了实施新一轮“菜篮子”工程建设的重要决定。
张玉香在本次会上表示,新一轮菜篮子工程建设首
先是建好“菜园子”。
在支持改造升级原有生产基地的基础上,适当新建一批高标准生产基地。
完善硬件设施建设,提高防灾减灾能力、综合生产能力和应急供应能力,并组织实施菜篮子产品标准化生产,积极推广良种良法。
二是完善菜篮子流通体系,管好“菜摊子”。
加快完善菜篮子产品冷链物流体系,推动开展农产品批发市场的升级改造,提高物流集散能力。
并创新流通方式,加强产销衔接,推进农产品电子商务和网上交易。
三是提高产销组织化程度。
通过大规模开展合作社示范社创建等多种方式,增强合作社对农民的吸引力和凝聚力。
鼓励合作社服务领域从生产向流通延伸。
四是探索菜篮子产品市场调控机制。
探索通过政策性保险、产业风险基金、托市收购储藏、临时生产补贴、城市低收入人群菜篮子补贴等形式,建立健全菜篮子产业发展风险分担机制。
据了解,全国城市菜篮子联席会议最初由三十多个城市的农业或蔬菜部门自发成立发起,坚持每年围绕一个主题举行研讨活动。
包括长沙、上海、武汉、深圳、成都、沈阳等六十多个城市参加了本次会议。
他们将围绕新一轮菜篮子工程建
设,就推荐蔬菜产业可持续发展、保障蔬菜质量安全和市场供应、增加菜农收入等主题进行讨论。
三、地理位置和自然条件
地理位置和自然条件:
黄金乡位于望城县中部,湘江西侧,南与长沙市岳麓区接壤,北与县城紧连,总面积87K㎡。
该乡交通极为便利,境内雷锋大道、雷高公路、许龙线南北贯通,长常高速、绕城高速连接东西,正在修建的黄金大道,永桐公路将雷锋大道、雷高公路、许龙线连为一体,境内三纵三横的交通主干道及密如蛛网的乡村公路构成了该乡发达的交通网络。
水电及通信,日供15万吨自来水供水主管已沿雷锋道铺设至黄金乡,境内有观音岩水库、黄金河能提供充足的生产、生活用水,电力供应充足,程控电话、移动电话、国际互联网等现代通信网络已经形成。
四、可行性
黄金镇地处望城县城与省会长沙的结合部,已纳入长沙市区规划范围,是望城县实施融城战略的桥头堡。
近年来,该乡实施农业产业化结构调整战略,抓住地处湖南望城国家级农业科技园核心产业区,全省现代农业试点乡,生态农业示范乡,农村能源开发利用乡的优势,对全乡农业产业化结构进行了合理的改善,该乡生产的“黄贡”牌无公害优质米和“黄金园”牌湘粉等无公害绿色系列食品畅销全国,它们分别获国家星火科技项目金奖和省农博会金奖,饮誉海内外。
农业科技的推广与运用在该乡取得了巨大的成功与突破,无公害生态农业建设,无公害绿色食品开发一直是黄金农业发展
的重点,目前正在努力打造全省无公害生态农业第一乡。
五、项目前期投资及收入、毛利分析
合作社添置办公设备、租赁办公场地预计投资28.5万元;
养殖鲜鱼规划:
水塘18亩,投资12万元。
租金500/亩/年18亩=9000元
人工工资及管理费用:
3万元
青草饲料:
1万元
防疫费用:
1元
毛利润:
22万元-12万元=10万元
油茶的种植规划:
60亩
○1土地租金:
3万元(500元/亩60亩)
○2基地配套建设60亩.5万元=3万元
○4油茶树费用:
*****株3元=108万元
○6人员工资:
5万元
合计经营收入:
210万元
○1苗木基地配套建设费用(如运输工具添置):
3万元○2种苗采购14万元
○5采购运输等费用6万元
随着人们生活水平的提高,对优质农产品的需求也越来越大,加之各级上级部门的支持,相信节节高种植专业合作社基地将会得到更快更好的发展。
篇三:
苗木可行性报告
市区镇
绿化苗木种植
可
行
性
报
告
镇
年月
一、项目概况?
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二、项目背景
三、项目建设的必要性和可行性
1、必要性
2、可行性
四、建设条件
五、市场分析与销售方案
六、建设方案
七、环境影响评价
八、投资估算与资金来源
九、效益分析
十、结论
一、项目概况:
(一)项目名称:
市区镇绿化苗木种植
(二)项目负责人:
吴珍
(三)项目实施地点:
镇村林场组
(四)建设年限:
1年
(五)建设内容与规模:
以种植桂花、柳树、香樟、红叶李等苗木为主,种植面积总计35亩。
(六)投资估算:
50万元。
(七)效益分析:
项目建成后可种植苗木200株,每年可赢利70余万元。
二、项目背景:
《国家农业综合开发项目和资金管理办法》指出,多种经营项目要符合国家产业政策及本地区家业和农村经济发展的整体规划,具有资源和技术优势,产品销售有保障,能够推动农业产业化经营,促进农村经济结构的调整和优化,项目辐射面广,能够带动农民显著增收的要求。
随着城市化进程的加快,国家不断加强生态环境建设,提高城市品味,市近年来致力于打造精品林城,从改善城市功能和提升城市形象入手,以人为本,塑造城市特色魅力和可持续发展,搞好城市规划和设计,使房屋建筑、道路布局、园林绿化、雕塑艺术与城市的自然环境、民俗风情、传统文化等有机结合。
同时,大力发展金阳、小河等新区,以疏散老城区过度密集的人口,改善市的人居环境,而市周边的各郊区借势加大发展力度,并取得显著成效。
重视城市及城郊道路网络的建设,突出市作为省中心城市的枢纽功能。
在这种大的发展环境下,园林绿化必将成为城市建设、居民生活不可缺少的点缀,市场前景光明。
市大力倡导绿化美化的政策导向,必将带来巨大的绿化苗木需求,为苗木产业提供了广阔的发展空间。
近年来,我省绿化苗木产业虽然发展较快,但与湖南、浙江、山东等省份比较起来及相对滞后,市场所需绿化苗木大部分都是人外省调运,这不仅提高了绿化成本,而苗木经过长途运输,品质也明显下降。
项目实施方长期从事绿化苗木的种植、销售,并依靠当地农业服务中心作技术支持和指导,具有一整的科学管理方法和销售渠道。
项目实施方充分利用自身优势,申报农业产业化项目,建设绿化苗木基地,以此来不断壮大自身实力,提升项目地绿化苗木种植的科技水平,做大做强当地绿化苗木主导产业。
三、项目建设的必要性与可行性
(一)必要性
本项目的建设符合国家农业产业政策和行业发展规划,符合市打造精品林城的规划。
项目实施标准化种植,有利于提升苗木种植的科技含量,有利于项目发展并做大做强,发展当地经济;项目的实施,有利于引导本地农民发展苗木种植,带动农民致富;项目的实施,为市场提供优质的绿化苗木,有利于市精品林城的建设,美化人民生活;项目的实施,有利于改善项目地的生态环境。
近年来,项目地镇苗木产业的发展势头好,许多农户都参与到绿化苗木的种植中来,同时也涌现了一批苗木经纪人,其中很多既是苗农,又是经纪人,他们在销售苗木的同时,也带回了全国各地的苗木信息,并能够根据市场行情,引导苗农种植桂花、香樟等品位高、市场畅销的苗木产品。
由于近几年来,城市建设步伐的加快,绿化苗木的走俏,农户种植苗木的积极性持续高涨,使得项目地的苗木产业迅速兴起,并迅猛发展。
然而,苗木虽逐步进为本地重点发展的主
导产业,但规模仍然较小,基本属于作坊式生产,科技含量不高,附加值低,经济效益较差。
本项目实施标准化种植苗木,有利于提升苗木种值的科技含量,提高苗木的产量和质量,从而提高经济效益,对壮大本地苗木产业,促进苗木产业化、发展本地经济具有十分重要的意义。
项目采取标准化种植苗木,实行科学管理,对本地苗木农户具有示范作用,有利于引导当地农户科学种植和管理,提高经济效益,从面带动农民致富。
项目单位通过建立与当地苗木经纪人的合作营销模式,将项目生产的苗木进行合作销售,可拓展销售渠道,也可促进本地苗木经纪服务业的发展。
项目每年需雇用农业工人3000个工日,按每工日50元计算,可为本地农民增收15万元,解决了本地部分农村富余劳动力就业问题。
项目的实施,可为市场提供丰富,优质的绿化苗木,对市及其周边县市的绿化发展,美化人民生活,具有重要作用。
(二)可行性
项目实施方长期从事绿化苗木的种植、销售,并依靠当地农业服务中心作技术支持和指导,与当地苗木经纪人合作销售,具有一整的科学管理方法和销售渠道。
项目实施后能产生良好的经济效益,可实现年销售收入70余万元,年均实现利润近40万元。
项目产品市场前景良好。
目前,整个市及其周边区域都处于扩建中,苗木市场需求量日益增大,苗木价格也节节攀升。
贵阳地域虽也有大小不等的诸多苗木基地,可是对市场增量仍然供不应求。
另外,相对外地苗木而言,本地苗木除了在运输这一块上存在价格优势外,对于气候、土质等方面的适应性上也相对要好。
据
此,用苗单位在同等条件下均会优先考虑使用本地苗。
因此,整个苗木市场前景广阔。
四、建设条件
(一)项目区概况
1、建设地点的选择
项目实施地选址区镇村林场组,毗邻高速公路,交通运输方便。
项目基地面积35亩,地势平坦,采用租赁土地使用权方式获得用地,目前已办理林权证等土地使用权属手续。
2、自然条件
项目实施地区属亚热带季风性湿润气候,夏无酷暑,冬无严寒,光热水同季,年平均气温14.6℃左右,年均降雨量1179.8毫米,无霜期285天,适合绿化苗木的生长发育。
(二)项目建设条件分析
1、政策环境
符合国家对农业产业结构调整的要求,符合我省“十二五规划”中发展旅游农业的要求,符合镇产业布局的要求。
发展绿化苗木,对改变农业产业结构,推动农村经济发展具有积极作用。
2、资源优势
项目地气候条件优越,有丰富的苗木资源,为项目的实施提供了丰富的资源。
项目地位置优越,距公路近百多米,距市23公里,交通便利。
3、市场优势
市精品城市的打造,“二环”高速公路、、新区及、、
三个郊区的建设和城市品位的提升,展现了良好的市场前景。
4、科技优势
镇农业服务中心提供了专业性的指导及技术支持,为项目苗木的标准化种植提高了科技含量,保证了苗木质量。
5、主要障碍因素及解决方案
本项目准备充分,论证全面,项目单位长期从事苗木种植与销售,技术成熟,管理科学,销售渠道广,项目地自然条件优越,本项目实施不存在障碍问题。
五、市场分析与销售方案
(一)市场分析
随着人们生活水平的提高,居住条件的改善,园林城市建设步伐的加快,环保意识的增强,给绿化苗木产业带来了无限的生机。
即使在苗木滞销期,仍可通过对苗木的培育,增加苗木树龄等方式,使之价值倍增,在市场好转时以更好的价格出售,因此,该项目市场风险极小。
近年来,我国苗木业发展迅速。
据统计,全国苗木业达一万多家,建立各种信息网站150多家,苗木年产300多亿株,优质苗木产品仍供不应求。
目前,我省苗木业发展相对滞后,随着城市绿化建设的加快,绿化苗木市场需求也随之增大,大部分苗木都只能从湖南、浙江、山东等调运。
近年来,市致力于打造“林城贵阳”的精品城市形象,以改善居民生活环境,提升城市品位为目标,加快老城区改造,新区建设力度,周边各区县也在此辐射与带动下加快了城市改造力度,这些都给苗木产业带了广阔的的市场。
(二)项目产品的市场竞争优势分析
项目实施方专门从事绿化苗木的种植,对于苗木种植管理及销售都非常熟悉,同时还有本地农业服务中心技术支持,对绿化苗木实施标准化种植、科学化管理、品种丰富、外形美观、成活率高。
项目绿化苗木实行规模化、标准化种植、科学化管理,统一施肥、喷药,采取节措施灌溉,苗木成活率高,大大降低了成本。
别外,项目基地地理位置优越,交通便利,运程较短,运输成本较低。
因成本降低,产品市场售价比同类产品低10以上,具有较强竞争力。
项目实施方由于长期从事苗木销售,具有广泛的销售渠道资源,销售优势明显。
(三)销售方案
1、品质营销
现代市场营销是品质营销时代,消费方的购买行为对产品品质的信任度,认可度有相当大的联系。
品质建设,既能保证产品销售,又可为产品长期扎实地占有市场打下基础,而目前大多数从事绿化苗木的生产的单位都不是很重视产品品质管理。
项目实施方依托技术优势,着力实施产品品质管理,力求以产品品质取胜,以打造知名品牌为目标。
2、合作营销
项目实施方将充分发挥当地苗木经纪人的销售优势,建立与苗木经纪人的合作营销模式,拓展销售渠道,确保项目苗木的销售。
3、工程营销
项目实施方在实施合作营销的同时,也将发挥自身销售优势,积极开展自销。
自销主要针对工程项目,特别是城市广场、道路、公园及工业园区、住宅区、行政事业单位建设项目。
为此,项目实施方将积极了解工程绿化信息,积极勇者参
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