生管专业知识定稿1.docx
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生管专业知识定稿1
第一章基础知识
1、方便面生产工艺略
2、市场营销略
第二章成本相关知识
第一节成本概念及构成
一、常见的成本类别介绍
1、生产成本:
生产一定种类与数量的产品所发生的耗费。
2、期间成本:
企业生产经营过程中发生的管理费用、财务费用和销售费用。
为明确经济责任,不计入产品的生产成本,直接计入当期损益。
3、固定成本:
在一定的相关范围内成本总发生额不受业务量变动影响的成本项目。
4、变动成本:
成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成本项目。
5、混合成本:
指成本总额随业务量的增加或减少而发生增加或减少,但其增减幅度不成正比例。
为满足管理需要,混合成本都将最终分解为固定成本和变动成本。
6、边际成本:
成本对产量无限小变化的变动部分,其数学含义是成本对产量的一阶导数。
在现实经济活动中,边际成本的实际计算,就是产量增加或减少一个单位所引起的成本变动。
7、储存成本:
为充分发挥存货的固有功能,企业必须储备一定的存货,但也会由此而发生各项支出,这就是储存成本。
主要包括:
存货奖金占用费(以贷款购买存货的利息成本)或机会成本、仓储费用、保险费用、存货残损霉变损失等。
8、订货成本:
企业为组织进货而开支的费用,如办公费、差旅费、邮资、电话电报费、运输费、检验费、入库搬运费等支出。
9、缺货成本:
因存货不足而给企业造成的损失,包括由于材料供应中断造成的停工损失、成品供应中断导致延误发货的信誉损失及丧失销售机会的损失等。
10、机会成本:
已放弃机会可计量的潜在利益的价值。
它是基于一种资源往往有多种用途,提供多种使用的机会,但由于资源的稀缺性,如果用于甲用途,就必须放弃其它用途,那么资源用于次好的、被放弃的其他用途可能得到的净收入,就是资源用于甲用途的机会成本。
二、成本的分类
1、按经济职能分:
制造成本、期间成本。
2、按成本性态分:
变动成本、固定成本、混合成本。
3、按可控性分:
可控成本、不可控成本。
三、成本的构成
按经济职能,成本分为制造成本与期间成本两部分,其中制造成本包含直接生产成本、间接生产成本。
(一)制造成本
1、直接生产成本
(1)直接材料:
是企业生产加工的劳动对象,为构成产品实体的材料:
如:
面粉、棕油、包装纸、纸箱、调味包、干粘纸、面团添加剂、盐、盐水添加剂等。
(2)直接人工:
直接支付给从事产品制造的工人的工资及福利费。
在我公司为从倒面工序至下库工序的工人的工资和福利费。
2、间接生产成本
制造费用:
指在组织管理生产过程中发生的,不能直接归属到所制产品或其他有收益的生产活动的各项费用,一般用“制造费用”归集。
即为组织和管理生产所发生的生产单位管理人员的花费。
在我公司是:
为方便面生产服务的间接费用,包括:
制造部管理人员等二线人员、工程部、品管部、生管部、采购部工资、修理费、机物料消耗、折旧费、水电费、煤、工业盐、办公费、差旅费、低值易耗品摊销、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性和修理期间的停工损失,
(二)期间成本
期间成本的发生是为生产产品提供正常的条件,加强对生产和销售的管理,而与产品的生产不直接相关。
期间成本只与成本发生的当期有关,不影响其他会计期间。
包括:
管理费用、财务费用和销售费用。
1、销售费用:
核算销售产品、自制半产品、提供劳务过程中所发生的费用。
包括销售运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、促销费、销售服务费、销售人员的工资及福利费、差旅费、销售机构的办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销等
2、管理费用:
核算由企业统一负担的为管理和组织整个企业经营活动所发生的各项费用。
包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、税金、排污费、绿化费、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、递延资产摊销、业务招待费、坏帐损失、存货盘亏、毁损和报废损失费、其他管理费用。
3、财务费用:
核算企业为筹集资金而发生的各项费用。
包括利息净支出、汇兑净损失、银行手续费、其他财务支出等。
按成本的性态分:
成本分为变动成本与固定成本(混合成本按分入此两者计)。
(一)变动成本
1、技术性变动成本:
与业务量有明确的技术或实物关系。
如:
直接材料、直接人工、运输费、装卸费、包装费等。
2、酌量性变动成本:
可以通过管理决策行动而改变。
如:
销售佣金、技术转让费等。
(二)固定成本
1、约束性固定成本:
提供和维持生产经营所需设备、机构而支出的成本。
如:
厂房、机器设备按直线法计提的折旧、保险费、管理人员薪金、照明费、取暖费、劳动保险费、董事会费、咨询费、审计费、税金、土地使用费、排污费、绿化费等。
2、酌量性固定成本:
为完成特定活动而支出的成本。
如:
研发费、广告宣传费、职工培训费、诉讼费、业务招待费
生管部在制订生产作业计划时,应主要考虑人工费、直接材料费与燃料动力费等,在制订物料请购计划与做仓储工作时要多考虑订货成本、储存成本、缺货成本。
第二节成本的计算
一、材料成本计算原理
(一)材料耗用数量的采用
方法:
材料分为直接材料与间接材料
直接材料--------直接认定法:
如纸箱
间接材料--------采用合适标准进行分配。
(二)材料价格准确选用
方法:
加权平均、暂估
二、加工成本的核算
方法:
(1)直接认定;
(2)分摊:
按工时分配、机器工时分配、直接人员工资分配、产量分配。
如按工时分配时为计算公式为:
某产品所耗用的工时
某产品某费用=*某费用总额
总工时
第三节成本分析与成本控制
本节介绍生产成本在我公司的控制方法,对于储存成本、订购成本的控制在计划章节中讲述。
生产成本的控制循环
生产成本中涉及的指标计算方法见月报表
第三章保管
第一节概述
现代保管的功能与作用
•1、保管定义:
对物品的保存与管理。
•2、保管含义由传统向现代观念的转变:
储存型向流通型转变
•3、保管功能
•
(1)时间调整功能
•
(2)价格调整
•(3)服务支持功能
一般来说,此时成本不会降低,但会增加收入和毛利,它通过以下三种方式支持:
A、配送分类服务
可以改善服务
B、运费及仓库组合
•可以降低运费
批量送货精确分类
C、生产支持
•原料采购有前置时间,有不确定因素,因此有必要安全库存
4、保管的工作内容
•规划与配备仓储设施
•制定商品储存规划
•提供良好的保管条件
•对商品进行科学的养护
•掌握库存商品建立健全必要的规章制度
•分拣、打标签、分包等流通加工
5、仓库的类别
•自营仓库
•公共仓库
•合同仓库
6、现代保管的作用
•保证生产
•为装卸提供便利(有效的保管会提高装卸效果)
•促进营销效果
•有效保护商品
•提高运输效率
第二节保管技术
保管技术包括:
•仓库温度湿度管理与调节
•对金属及其制品进行防锈、除锈处理
•防止物品发生霉菌和虫害的侵蚀
•冷藏冷冻
1、仓库温湿度管理与调节
(1)仓库温湿度的含义
A、温度:
•摄氏温度C
•华氏温度F
C=(F-32)*5/9
B、湿度
用来表示空气中水蒸气含量多少的程度
•绝对湿度:
单位体积中实际所含水蒸气的重量
•饱和湿度:
一定气压和温度条件下单位空气中所含最大水蒸气重量
•相对湿度:
空气中实际含水量与同温度下饱和水蒸气量的百分比
绝对湿度、饱和湿度、相对湿度的相互关系:
相对湿度=绝对湿度/饱和湿度*100%
各种湿度概念在保管中的应用
•绝对湿度的大小:
确定是否要通风
•相对湿度的大小:
决定水气蒸发速度的快慢,即:
物品吸湿受潮时间长短
(2)掌握仓库温湿度变化情况
A、对于绝对湿度
早晨:
温度低,湿度高
中午:
温度高,湿度低
晚上:
温度低,湿度高
B、对于相对湿度
它的大小取决于气温
C、库房内湿度变化规律
•库内四角:
空气淤积不流通,湿度大。
•库内向阳面:
气温高,相对湿度低
•库内向阴面:
气温低,相对湿度高
•库内上部:
气温高,相对湿度低
•库内下部:
气温低,相对湿度高
(3)观测仓库温湿度变化的方法:
•在库内外适当处挂干湿温度计
•在仓库四周不挡风处或库内较高处,设置风标旗,用以测风向
•依物品性质,结合气候情况,记录温湿度状况,定期整理分析
(4)仓库温湿度的控制和调节方法
A、通风
用于以下几类物品
•怕热类物品:
夏季选择早晨通风。
•怕冻类物品:
夏季选择中午通风。
•怕潮类物品:
夏季选择中午通风。
通风时注意:
•应尽量在晴天进行,风力不超过5级
•注意储存物品本身的温湿度和空气温湿度变化关系
•应不断观察通风效果
•沙天、雾天、雨雪天不能通风
B、密封
密封的方式
•货架密封
•货垛密封
•库内小室密封
•整库密封
C、吸潮
目的:
除去库内潮气
方法:
机械吸湿、吸湿剂
•吸湿剂的种类
生石灰、氯化钙、硅胶吸湿
•机械吸湿的设备
空气去湿机、氯化钙动态除湿器、氯化锂转轮除湿机
第三节现代保管的作业方法
货仓是指产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。
一、货仓管理的内容
1、仓储货物的收发、结存等活动的有效控制;
2、对各类物资的流动状况进行分类记录整理保管;
3、供应生产所必须的材料,并做好服务;
4、明确的图表格式表达仓储货物在数量、品质方面的状况;
5、材料帐务的记录。
二、仓库管理人员的工作职责
其实总结起来就是三个字:
收、发、存。
具体讲:
1、根据订单计划点收物料,检查数量;
2、将品管部验收的物料按指定的位置予以存放;
3、存放物资达到5S要求,防止物料品种的混乱,品质发生变异;
4、物料帐目、出入库记录与定期盘存;
5、不良物料及呆料的定期处理。
6、做好交接工作(含轮班交接和岗位交接)(交接工作同时包括实物交接、设备设施交接、卫生交接、需说明事项交接)
三、物资的保管与出入库要点
作为保管不是单纯办理出入库手续,保管应具备的观念:
1、记录必须准确和完整,建立完整的登记账目、准确的出入库及其它处理记录;
2、记录及时。
3、力求保管及出入库的顺利。
对场所、储存方法、出入检查点验收程序及流程的选择。
物资的放置位置、分类、编号等等。
四、入库与验收的要点
1、物资入库时应落实接货与验收。
A、数量的检查:
保管应验收进货数量与订购数量的一致性(不一致如何处理)?
运输过程是否有意外发生?
是否掺杂有破损品与变质品?
B、外观品质的检查。
C、合同条件的检查(入库条件的检查)
检查方式:
分为以下两种。
全数检查:
适用于易于检查、易于破损、易混有不良品的物资。
抽样检查
2、入库作业过程避免物资的损坏
3、保管中要避免损伤、损耗、遗失及遇窃等情形。
4、再次核定现存货品及各类表单内容。
5、对物资迅速分类,以免混杂其它物资。
6、物资摆放执行先进先出原则。
7、明确区分合格品与不合格品。
8、对退货物资进行统计汇总,并与相关部门传递信息。
9、确定物资暂存条件,并对暂存物资做好保管与跟踪处理。
五、货仓存放的三个原则
1、三防:
防水、防火、防压;
2、定点、定位、定量;
3、先进先出。
六、良好的货仓管理应注意以下几点
1、维护物料品质。
减少因仓储不良或保管不当而损坏甚至报废;
2、安全性;
3、空间的利用。
追求合理的最大储存量;
4、节省人力。
从工作计划、搬运方法的合理化,及选择适当的工具方面入手。
5、降低成本
七、货仓管理中通常所讲“账、卡、物、证”为
1、账是指仓库的物资档案;
2、物是指仓库的贮存物资;
3、卡是指明确标识于物资所在位置而便于存取的牌卡。
4、证是指出入库之原始凭据、品质合格记录等
八、仓库物料出入库流程
原料依《原料出入库作业规范》执行
产成品依《产成品出入库作业规范》执行
九、盘点相关知识
盘点是指为了确定仓库内或其他场所内现存物料的的实际数量,而对物料的现存数量加以清点。
1、盘点的作用:
(1)物料因不断的收发,日子一久难免发生差额与错误,盘点可以确定物料的现在数量,并纠正账物不一致的现象,不会因账面的错误而影响正常的生产计划。
(2)为检查物料管理的真实状况,并加以改进。
例如呆料废料的多少,物料的保管与维护,物料的存货周转率等等,经过盘点可以认定并加以改善。
(3)为计算损益。
企业的损益与物料贮存有密切的关系,而物料库存金额的正确与否有赖于存量与单价的正确性,因此必须加以盘点以确知物料现在数量。
(4)对遗漏的其它问题可以迅速采取补救措施。
2、盘点的步骤:
(1)准备工作;
(2)决定盘点日期;
(3)人员培训;
(4)清理货仓;
(5)盘点方法的确定;
(6)差异原因的分析;
(7)盈亏的处理;
(8)统计技术分析与检讨。
3、盘点前仓库清理工作的内容:
(1)供应商所交物料未办完验收手续的,物料所有权不属公司,必须与公司物料分开。
(2)验收完成物料应即时整理入库,来不及入库的,可暂存于临时账上。
(3)通知相关部门预领盘点期间所需用物料。
(4)清理清洁仓库,使仓库井然有序,便于计数盘点。
(5)所有类别物料应预先鉴别,分清一般物料与呆废料。
(6)所有单据、文件、账卡整理就绪,未登账、销账的单据均应结清。
(7)仓库物料管理人员应于正式盘点前先自行组织盘点,以便于及时发现问题,利于正式盘点的进行。
4、产生盘点差异应从以下方面查找原因:
(1)账物不一致是否确实,何原因造成?
(2)盈亏是原始记账错误还是原始单据遗失造成或其它原因;
(3)是否漏盘或多盘;
(4)出现差异是否在容许范围内;
(5)对于出现盘盈盘亏的原因,今后是否可以事先设法预防或能否缓和账物差异的程度。
5、盘点后的处理措施:
(1)修补改善工作:
A、依据管理绩效,对分管人员进行处理;B2、料账、物料卡的账面纠正;C、呆废料的迅速处理;D、加强5S工作。
(2)预防工作:
A、调整处理、降低呆废料;B、设法降低库存量;C、强化物料计划与库存管理以及采购的配合;D、设法改进料架、仓储、物料存放地点,提高物料的管理绩效;E、盘点完成后,所发生的差额、错误、变质、呆滞、盈亏、损耗等结果给予处理,防止再发生。
十、几种管理方法
下面引入四种管理方法,目的是通过这些方法,找出能用于仓储管理的地方,改善目前仓储管理。
1、5s知识略
2、ISO9000知识略
3、GMP(良好操作规范,GoodManufacturingPractice)略
4、HACCP(危害分析关键控制点)略
第四节仓库消防基础
一、关于消防的相关规定
(一)库房
1、严禁将火种带入仓库;
2、库内应采用防爆灯,各电源开关、插座必须安装在封闭式的配电箱内,配电箱应采用非燃料制作,不用时应切断电源并上锁;
3、库房内不准安装使用电熨斗、电炉等;
4、库区的消防车道和仓库的安全出口,严禁堆放物品;
5房内不准私拉乱接临时线路。
(二)煤场
1、堆放时,要逐层进行,使大块煤与碎煤混在一起;
2、储煤场应保持无杂草,无可燃杂物堆积;
3、要及时测量煤堆温度,防止煤堆自燃。
二、消防设施的检查
检查灭火器存放地点是否在0-56℃之间,以防气温过低冻结或气温高而引起药剂分解;
1、每月检查一次喷枪、皮管、滤网及安全阀有无杜塞,瓶盖是否盖紧,推车是否转动灵活、并应注意筒身是否有锈蚀、腐烂,筒盖螺母是否旋紧,有无滑丝;
2、使用二年以后换装药剂时,应进行20kg/㎡的耐压试验。
三、消防器材管理
1、消防设施和器材不得挪作他用;
2、消防设施和器材应当定期进行检测,发现损坏应当及时维修或更换;
3、灭火剂失效以后应当及时更换新药剂;
4、消火栓不得埋压,道路应畅通无阻;
5、消防器材的配置种类数量及配置地点,应当由专人负责,配置地点应当
有明显标志等。
四、火灾扑救办法
初期火灾的扑救
1、发现着火后的行为
一旦发现着火,首先要向当地消防队报警,同时发出警报,并报告单位负责人。
向消防队报警时一定要沉着、冷静,说明起火地址,着火物质,火势大小等,其次是切断电源。
扑救火灾首要的是积极地抢救人员,疏散重要物质和贵重器材,最后是保护好火灾现场,等待公安部门追查火灾原因。
2、灭火的办法
(1)灭火的原理:
一般采用抑制法,使灭火剂参与燃烧的链锁反应,使燃烧过程中产生的游离基消失,形成稳定的分子或低活性的游离基而使燃烧停止。
(2)灭火的器材:
工厂常用的是干粉灭火剂的灭火器,它是一种轻便、高效的灭火器材,适用于扑救油类、有机溶剂、可燃汽体和电气设备火剂。
干粉灭火器分为手提式和推车式。
(3)干粉灭火剂的灭火器的使用方法分别如下:
A、手提式:
撕去铅封,拔去保险梢,一手握住胶管,将喷筒对准火的根部,另一手按下压把,干粉即喷出,喷粉要由近及远,左右横扫,向前平推,不使火焰回窜,灭油类火时,喷粉不要冲击油面,以防飞溅,造成灭火困难。
B、推车式:
使用推车式灭火器,将灭火器后部向着火源,在室外应停止上风方向取下喷枪,展开胶管,注意胶管不要打折,提起气压杆,表压开到0.686-1.078兆帕时,放下压杆,停止进气,灭火人员应两手持枪,枪口对准火焰边沿根部,扣动扳机,干粉即可喷出。
第五节装卸搬运技术与评价
一、搬运要求
仓库主要搬运的目的是准确地按照客户的要求将入库的货物分类,主要有三种搬运活动:
收货入库、存库搬运和出运。
(一)收货入库
搬运的第一步要求是卸车。
由于商品特征不同,因而多数卸车都是靠人力完成的。
为提高效率,可在货板上将商品堆垛以组成一个单位载荷,有些情况下可以利用输送机快速地卸车。
但在更多的情况下是商品从开进仓库里的卡车上直接卸下的,因而,集装成组化可以大大减少卸货时间。
(二)存货搬运
存货搬运包括货物在仓库设施内的所有移动。
仓库收到商品后,为了库存和拣选的需要,有必要在仓库内搬运并将其定位。
当商品需要出运时,就将商品集中起来并将其运到出运区,存货搬运包括搬运和分选两部分。
一般说来,商品在仓库中至少需有2次(有时3次)搬运活动。
第一次移动是将商品搬运进库并放置在指定的储存位置上,如果商品是用货板托运的,那么这次移动可由叉车来完成;第二次移动是在仓库内部进行的,这次移动是为了商品分选,当需要分选时商品就被搬运至拣选区;第三次移动是把客户要求出运的分类商品从仓库运到出运区。
(三)出运
出运包括查验以及将商品装到运输车辆上。
与收货入库一样,多数系统的出运也是由人力完成的,由于组成单位载荷装车可以节省时间,因而使用单位载荷装车正日益普遍,单位载荷是将成组货物放在货板上形成一个装卸单位,不象普通垛那样直接放到地面上堆垛。
二、材料搬运
当代物流的一个非常鼓舞人心的方面是其有生产率的潜势,这种潜势可以通过对材料搬运设备的投资来实现。
材料搬运配置的好坏是物流系统的绩效中一个不可缺少的组成部分。
搬运系统可分为机械化系统、半自动化系统和信息引导系统,在下面逐一进行讲解。
(一)机械化系统
机械化系统所利用的搬运设备范围很广,最常用的设备是叉车、步行码垛车、拖缆、牵引车挂车、输送机以及回转货架。
1、叉车
叉车可将纸箱水平或垂直上下移动,纸箱码垛在货板或平台上。
叉车通常情况下最多可以搬运两组货物,不过叉车并不仅限于用货板成组的货物,它还可以根据商品特性搬运有垫木的货物或箱装货。
近几年来由于仓库希望提高堆垛密度和库存容量,出现了较多窄通道内操作的叉车,长距离运输,叉车是不经济的,因为单位内人工费用太高,因此最有效的使用是将叉车用于收货入库和出运货物以及将货物堆放于高处。
许多叉车作业正在利用新数据通信技术来提高生产率。
2、步行码垛车
它为一般的材料搬运提供了低成本和有效的方法,该车通常用于卸车、拣选集货以及仓库中长距离的往复搬运,一般是电动车。
3、拖缆
它是指设置于地面或悬吊安装的与四轮拖车一起配套使用的一种牵引设备。
这种拖车是连续供电的。
拖缆的优点是连续运动,缺点是不具备叉车的灵活性。
拖缆常用于仓库拣选货物,拣选时,商品被存放在四轮车上,然后拖缆将拖车拖到出运区。
自动化分拣设备可以非常好地完成指引拖车从主线到出运区的路线工作。
4、输送机
输送机被广泛用于收货入库和出运货物作业以及被用来作为拣选出货的基本设备。
5、牵引车挂车
牵引车挂车是指一个牵引车拖带几个四轮的挂车,挂车上可承载几组托盘货。
挂车的尺寸一般为48英尺,主要优点是灵活性强,缺点是需要大量的人员参与,而且经常闲置,不经济。
6、回转货架
它通过用安装在椭圆型货垛上的料箱将所需货物传递给拣选设备。
整个回转货架通过转动,将储存箱传送给操作人员。
回转货架系统可减少人员行走的距离和时间,从而降低拣选作业的人力劳动量。
7、分拣灯系统
分拣灯系统是一种用于回转货架系统中的技术,在应用时,一分拣就亮灯。
在这个系统中,拣选设备分拣指定的货物,并把它们从回转货架的料箱或输送机中取出直接放入纸板箱内,在每一处分拣位置前有一串灯以表明该处货物需要分拣。
灯光系统也可用于指示纸板箱准备移动。
(二)半自动化系统
半自动化在仓库使用的典型设备有:
无人搬运车系统、计算机分拣设备、机器人以及不同形式的活动货架。
1、无人搬运车系统
无人搬运车系统与机械化系统中的牵引车所起的作用基本相同,主要的不同在于该系统不需要操作人员的介入即可自动进行和定位,因而该系统不需要操作人员。
2、自动分拣
当商品在仓库中分拣和输送时,它们必须被分拣到专门的出运区以备出运,所以自动化分拣设备通常与输送机配合使用,自动化分拣系统需要纸板箱必须有识别代码以供扫描设备识别,然后货物可自动地按照一定的线路运行到指定的位置,为适应不断变化的要求,搬运人员可通过编程来控制物流量。
自动分拣系统有两个主要优点:
一是减少了所需的人工数量,二是提高了分拣速度和准确率。
高速分拣系统提高了货物的转换和排列的速度,可达每秒一组包装货物以上。
在这个系统中,包装货物可被转换到指定地点,并被定位以备装运。
3、机器人
机器人是一种通过大量的信息交流编程使之能完成一个动作或一系列动作的类似人的动作的机械。
机器人的优点在于:
机器人能在搬运过程中完成决策,起到专家系统的作用。
仓库中使用机器人的主要用途是将货物分门别类并组成单位载荷。
4、活动货架
储物架的设计是为了能让商品流向所指定的分选位置,这种设计减少了仓库中的人力消耗。
典型的活动货架包括滚轴输送机和活动货架。
活动货架的设计一般都是从后部装运,工作时输送机的后部升高,使后部高于前部,因而产生向前的重力,这种货架上的货物自动地向前移动。
(三)自动化搬运
目前自动化搬运已转向高层仓库自动化存取系统,起初自动化是用于仓库的纸箱拣选。
由于拣选作业的高劳动密集度,因此拣选系统的一个基本目的是把机械化系统和自动化系统应用在一起,从而成为一个拣选系统,以降低劳动密集程度。
目前自动化分选货物已经有了很大进步,从收到商品到货物装上汽车,搬运快速移动的箱装货可完全自动化,这一系统使用一个由电力和重力输送机组成的整个网络,电力和重力输送机连着电动活动货架,整个系统由计算机和仓库中的命令处理控制系统控制
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