优秀团队活动方案.docx
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优秀团队活动方案.docx
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优秀团队活动方案
优秀团队活动方案
篇一:
公司团体活动策划方案
《万和监理》
策划方案
内蒙古万和工程项目管理有限责任公司
编辑部
编辑部活动策划方案
为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划4月份组织员工举行踏青活动,具体如下:
一、活动意义:
提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。
二、活动时间:
20XX年4月26日星期六上午7点出发三、活动口号:
放松心情、团结协作!
四、活动地点:
爬山
五、参加人员:
编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员
六、活动费用:
预计4000-5000元
1、人员餐费计划30人×50元=1500元
2、车辆费用:
预计600元(提供活动车辆者每车补助100)3、矿泉水:
60元4、应急药品:
30元5、临时备用:
500元6、奖品费用:
1500元七、活动内容:
为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。
八、注意事项
1、所有人员应注意安全,不允许单独行动。
不允许抽烟,现在是防火期,
2爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。
3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。
4、行为举止大方得体,注意维护公司形象,不在风景区里大声喧哗,乱扔垃圾,破坏公物,破坏环境。
5、期间出现任何突发情况时,要及时上报负责人,负责人及时处理好应变工作。
6、在游玩中,请各组确认人数、注意安全,。
7、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点,及时清点人数。
一切听从负责人的安排。
8、请您保管好自己的行李。
特别是手机、钱包及其他贵重物品。
并应时刻提醒自己不要遗忘物品。
九、活动负责人解林忠
第一队队长连耀志野狼队第二队队长杨海瑛雄鹰队第三队队长朱洪斌鳄鱼队
活动工作人员:
陈书琴杨海瑛朱宏斌连耀志王文茜陈金龙
活动摄影:
李海洋活动策划:
陈金龙
编辑部
二〇一四年四月十六日
游戏1、爬山比赛比赛规则:
奖励办法:
1、比赛设立冠军、亚军、季军。
第一名:
骆驼牌旅行包一个(价值208)第二名:
价值第三名:
价值
100元保温杯一个50元的天堂伞一把
五毛和一块道具:
不需要;
场地:
(:
优秀团队活动方案)稍微宽敞一点就可以,没有特别要求;人数:
10几个人就可以,人多些更好玩的
人员:
一定要有男有女,比例不限裁判:
一名,负责发号司令规则如下:
在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。
游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。
裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
游戏要领:
反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。
惩罚办法:
凡是没有组成裁判数字的人员,现场给大家表演节目。
篇二:
优秀团队及员工评选方案
公司优秀团队及优秀员工评选方案
一、目标
为加强公司文化建设,塑造各部门及分部员工的使命感和荣誉感,增强团队的凝聚力,同时调动员工的工作积极性,使优秀团队及优秀员工的评选工作更加公平、公正,并有章可依,特制定本办法。
二、优秀团队评选标准
1、思想素质
(1)、坚持贯彻公司领导意图,有很强的大局意识和责任意识;
(2)、员工队伍稳定,凝聚力、向心力强;
(3)、团队学习建设卓有成效,队伍素质不断提高;
(4)、团队员工保持良好的状态和工作效率,员工精神状态较好。
2、工作业绩
(1)、认真执行公司的发展战略,踏实工作;
(2)、团队内部管理及制度健全;
(3)、高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务;
(4)、各个团队完成或超过本年度工作计划目标;
(5)、团队业绩突出,业绩持续增长,以团队合作为主要目标。
3、团队协作
(1)、团队成员相互信任、相互支持,分工负责、协作配合;
(2)、民主意识强,集中团队成员的智慧,民主氛围浓厚;
(3)、团队成员互助互爱,在工作上互相帮扶,在生活中互相关照。
4、树立形象
(1)、树立良好的对外形象,体现良好的精神风貌;
(2)、工作中注意节能降耗,在日常工作中无浪费行为;
(3)、积极反应发现问题,为企业提出合理化建议;
(4)、内部员工遵守国家法律法规,遵守公司制度和纪律,一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况;
(5)、有效的沟通与各部门工作协调流畅,获得其他部门的认可及好评。
5、企业文化建设
(1)、团队稳健,半年内人员离职率较低;
(2)、有团结、和谐的工作环境;
(3)、团队无打架、斗殴等不团结事件发生。
(4)、团队积极参加公司组织的各项活动。
6、发生下列情况之一的团队,不得参加评比:
(1)、发生重大交通事故、安全事故、群体性事件等;
(2)、发生重大服务质量事件;给公司利益造成重大损失的。
7、每月25号公司内部门经理以上人员进行投票选举,选举出票数最高的前3名员工,部门主管对这名员工进行最终评选,并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
三、优秀员工评选标准
优秀员工评选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;
1、工作态度:
(1)工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;
(2)保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神;
(3)无任何违纪现象,遵守公司各项规章制度;
(4)与同事之间关系较好,团结同事,
2、工作能力:
(1)工作业绩突出,能积极主动开发客户;
(2)工作态度较好,无客户投诉事件发生;
3、每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前3名员工,部门主管对这名员工进行最终评选,并交总经理审核。
次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。
篇三:
关于开展优秀团队创建活动的实施方案
**县地方税务局
关于开展优秀团队创建活动的实施方案
为进一步深化创先争优活动成果,掀起学先进、比先进、争当先进的热潮,推动**地税“十二五”突破发展,争创全国精神文明建设先进单位,按照市局有关要求,县局决定,在全局开展优秀团队创建活动。
具体安排如下:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本”,大力实施“人才兴税”战略,坚持用科学的理论和知识武装人,以正确的舆论引导人,以健康的活动陶冶人,以典型的人物教育人,以规范严格的制度约束人,不断激发全市各级地税机关和干部职工干事创业的积极性和创造性,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围,凝神聚力、拼搏创新,实现思想观念的新解放、税收工作的新业绩、服务水平的新提高、地税事业的新突破,为**经济社会又好又快发展作出新的贡献。
二、创建目标
通过开展优秀团队创建活动,进一步激发干部职工的积极性和创造性,切实提高广大干部的进取精神,通过团队协作,进一步优化地税工作环境,创新工作机制,拓展地税事业发展空间,在全系统努力形成“敬业爱岗、自觉奉献、优质服务、高质高效”的良好作风,培养一支“务实、为民、创新、高效、清廉”的的—1—
优秀团队,达到“五抓五提升”的预期效果,即抓班子带队伍,提升凝聚力;抓创新建机制,提升服务力;抓载体求突破,提升发展力;抓典型做表率,提升影响力;抓作风树形象,提升执行力。
三、活动内容
1、在全系统干部职工中开展以“建一流队伍,创一流业绩,树一流形象”为主题的优秀团队创建活动大讨论。
2、开展全员业务达标活动,行政管理、税收计会统、税务稽查和信息化管理岗位达标比例达到90%以上。
重点抓好稽查业务竞赛活动,综合排名进入全市前5名。
3、开展“为民服务,创先争优”主题实践活动,在全体干部职工中牢固树立“我与地税共荣辱”、“我的团队我的家,我与团队共发展”、“我为团队添风采,团队让我更精彩”理念,掀起“三学三比三无”活动(学理论、学业务、学先进,比学习、比服务、比业绩,无违纪、无差错、无浪费)的高潮。
4、发挥文体兴趣小组作用,加强地税文化建设。
积极开展书法、摄影、文学创作、登山、毅行、乒乓球、羽毛球、篮球比赛、拓展训练等集体活动。
以迎接建党90周年为契机,举办书法、摄影作品展和“地税杯”创作征文活动。
5、组织开展以“为民服务、创先争优”为主题的演讲比赛活动。
6、结合建党90周年,积极组织人员参加市局开展的“党在我心中”文艺汇演。
7、继续开展优秀基层领导班子创建活动。
2——
8、认真落实市委部署,继续深入开展思想作风教育整顿活动,促进干部思想作风不断改进。
四、活动步骤
本活动从20XX年3月初开始,到20XX年12月底结束,为期10个月时间。
(一)宣传动员阶段(20XX年3月)
县局将从实际出发,制定切实可行的活动方案,进一步明确优秀团队创建活动的指导思想、目的意义、重点内容、目标要求和方法步骤,统一思想,提高认识,明确任务,让全体干部职工在思想上高度认同,行动上积极参与,形成领导重视,全员参与的良好态势,促进活动顺利开展。
在此期间,各单位要组织全体干部职工广泛开展以“建一流队伍,创一流业绩,树一流形象”为主题的大讨论活动,并撰写心得体会,建立学习园地,在全体人员会议或支部会议上进行交流。
讨论中要围绕主题,集思广益,就“如何更有效的开展优秀团队创建活动”、“如何改变现状、创先争优、提升素质、和谐发展”进行广泛深入的讨论,讨论的范围不仅仅局限于本单位、本部门,要涉及各个工作层面,就如何促进**地税又好又快发展形成共识,进一步增强**地税事业突破发展的紧迫感、责任感和优秀团队创建的强烈意识,以奋发有为的精神状态推动**地税事业又好又快发展。
(二)整体推进阶段(20XX年4月至12月)
重点抓好以下三个方面的工作,一是围绕主题立标准。
围绕优秀团队创建活动内容,认真制定具体的活动实施方案,明确各项活动具体内容和要求,细化、量化考核评比指标;二是结合实—3—
际定目标。
各个单位要围绕创建活动内容,认真分析本单位的工作基础和工作水平,着力强化“单项工作争第一,全面工作创一流”的进取意识,结合实际,因地制宜,准确定位,明确目标,以重点创建目标带动其他创建活动,促进创建活动的均衡发展。
每名干部职工也要对照标准,寻找差距,自加压力,明确方向;三是积极作为创佳绩。
各单位要围绕优秀团队创建目标,夯实责任,制定措施,强化督查,全面推进。
要充分发挥自身优势,加强与上级各部门的协调和沟通,及时掌握创建活动信息,做到唯旗是夺、唯牌必争,确保早下手、争主动、出成效。
同时,创建活动要紧密结合当前税收工作的实际,并吸收借鉴一些好经验、好做法,通过开展演讲比赛、业务比武等形式,不断创新活动内容和活动形式,有效提高创建活动的档次。
广大干部职工要根据自身实际,制定跟进、赶超的具体措施,敬业奉献,扎实工作,顽强拼搏,争夺荣誉,努力形成比、学、赶、帮、超的良好氛围,为优秀团队创建活动做出贡献。
(三)总结评比阶段(20XX年1月至2月底前)
这一阶段重点要作好三个方面的工作。
一是检查验收。
县局各责任部门要认真组织好各项优秀团队创建活动的检查、考核、验收工作。
二是表彰总结。
活动结束时,各单位要对优秀团队创建活动进行全面回顾总结,县局将召开总结表彰大会,对涌现出的先进集体和先进个人进行宣传表彰,充分发挥典型引导作用;三是完善机制。
对优秀团队创建活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来,建立优秀团队创建的长效机制。
五、主要措施
4——
(一)加强领导,确保活动效果。
县局成立优秀团队创建活动领导小组,**任组长,*****任副组长,各股室负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在政工股,**兼任办公室主任,具体负责优秀团队创建活动的组织协调、督导检查和日常工作。
(二)统筹兼顾,抓好“四个结合”
要重方法、讲成效,把队伍建设成为“三有团队”,即:
一要有“心”。
就是进取心和责任心;二要有“节”。
就是有气节,重品行;三要有“为”。
就是奋发向上,有创新、有作为。
关键要做到以下四个结合:
1.将思想引导与强化干部忠诚心和责任心相结合。
提高干部对事业的忠诚心和对工作的责任心,关键在于对人的思想教育保持正确的导向。
一要充分发挥思想政治工作的先导作用,帮助干部树立正确的人生观、价值观,由原来的被动式工作转变为主动式工作,由原来的“要我做”转变为“我要做”,从“要我思”向“我要思”转变,从“要我干”向“我要干”转变,把组织的目标变为自觉的行动,以“主人翁”的姿态成为有忠诚的事业心、强烈的荣誉感和高度的责任感的地税事业的建设者。
二是要增强思想政治工作的针对性。
坚持把个人成长进步同单位全面建设结合起来,提高思想政治工作的预见性、针对性、科学性、实效性和创新性。
力图突出政策法纪教育,筑牢拒腐防变的思想防线;力求突出服务意识教育,改变工作作风,推进机关效能建设。
三要增强思想政治工作的情感性。
人的思想变化具有一定的规律性和周期性。
加强干部队伍建设,就必须把握住人员个体在心理、情感和物质需求上的一些关注点,及时开展谈心活动,了解他们—5—
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