保温砂浆施工质量控制.docx
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保温砂浆施工质量控制.docx
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保温砂浆施工质量控制
东城明珠保温砂浆施工质量控制
江苏省华建建设股份有限公司项目QC小组
一、工程概况
1、前言
自07年10月1日开始,所有工程竣工验收之前必须通过建筑节能验收。
因此,工程的建筑节能施工问题在业界引起了高度的重视。
其中关于外墙的建筑节能施工设计,一般分为两种:
外保温、内保温。
在南方地区主要采用内保温做法。
在市场上各式各样的保温砂浆生产厂家、专业施工队伍如雨后春笋一般遍地开花。
对于保温砂浆的施工工艺目前还没有统一的标准、规范。
2、工程简介
本工程地上为四栋塔楼,每栋塔楼为31层,总高105.5米,总建筑面积4.7万叭其中保温砂浆主要应用于客厅、房间外墙的内侧,施工面积约2万平方米。
另外在二层(首层为架空层)地面同样需要施工保温砂浆。
根据建设单位的要求,为了节约成本,对保温砂浆的施工部位作了明确的规定,具体如下
图1现场保温砂浆施工部位图
该工程设计的保温砂浆主要包括两大部分:
保温砂浆及表面抗裂沙浆,具体如图2所示。
结构外墙
甩浆(水泥+108交)
20I厚保温砂浆层2〜3厚表面抗裂砂浆层
图2保温砂浆墙面分层做法图
1、小组名称:
博海名苑项目QC小组
2、建组日期:
2007年3月20日
3、小组类型:
现场攻关型
4、本次课题名称:
博海名苑保温砂浆施工质量控制
5、活动日期:
2007年3月20日至2007年6月30日
6、注册编号:
JZBH-02-2007
7、成立背景:
保温砂浆施工在我公司属于首次采用,没有施工经验可以借鉴。
本QC小组的成立得到了集团公司的大力支持,在现场执行项目经理的组织下组建,目的是通过本小组总结保温砂浆施工的施工经验,为工程顺利通过建筑节能验收作好准备。
8、小组成员简介:
QC小组成员一览表表1
组内人员
姓名
职务
QC培训情况
职责
组长
薛书祥
项目经理
QC培训56学时
领导策划
副组长
殷叶明
执行经理
QC培训58学时
组织实施
田组长
张勇
生产经理
QC培训58学时
现场协调
沈广喜
技术负责人
QC培训65学时
技术策划
组
邱在龙
质检员
QC培训65学时
质量监督
杜业慈
资料员
QC培训65学时
资料收集
朱明
材料员
QC培训65学时
材料控制
员
王祥
安全员
QC培训65学时
安全监督
王治国
工长
QC培训65学时
现场实施
制表:
张成林制表日期:
2007325
我项目QC小组为了满足施工过程科学管理的要求,小组全体成员认真学习了全面质量管理的理论知识。
在没有统一的规范及标准的前提下,集思广益,针对本工程的特点和施工现场实际情况,一边管理、一边总结、一边改进。
从发现问题,现场试验,最后总结出合理的施工方法。
三、选题理由
1、在日益严峻的市场竞争面前,质量管理这条路是施工企业发展必须走的道路。
2、保温砂浆施工作为一种相对较新的施工工艺,目前业界还没有完善的、统一的规范及标准,而且随着社会的不断发展,工程对建筑节能的设计提出了更高的要求。
而保温砂浆的施工也将广泛应用到其他工程之中。
3、集团公司要求博海名苑项目部争创省优质样板工程奖,在施工中围绕质量进行施工管理,创分项精品工程,树立金众的优质品牌。
4、响应集团公司创精品工程的号召,积极推广新技术的开发、应用。
四、现场情况调查
根据普通抹灰所存在的质量通病,结合保温砂浆施工工艺的特点要求,我们组织
小组人员结合现场保温砂浆的施工情况,逐步总结存在的问题,并召开技术控制研讨
会,从材料、施工方法、施工工序、技术措施、成品保护等方面进行了问卷调查。
共发放调查表20份,收回信息256条,归纳出12大类问题,统计结果如下:
质量问题调查频数统计表表2
序号
问题
频数
频率
累计频率
1
保温砂浆层墙面空鼓
52
20.31
20.31
2
普通砂浆与保温砂浆交接部位的空鼓问题
41
16.02
36.33
3
抗裂砂浆层空鼓、脱落
32
12.50
48.83
4
保温砂浆厚度过薄,影响保温效果
30
11.72
60.55
5
保温砂浆厚度过厚,容易空鼓、脱落
25
9.77
70.31
6
阴阳角施工达不到要求
18
7.03
77.34
7
成品保护工作不到位,造成墙面人为破坏严重
17
6.64
83.98
8
平整度质量问题
15
5.86
89.84
9
垂直度质量冋题
12
4.69
94.53
10
保温砂浆与表面抗裂砂浆的前后施工时间差的控制不准确
8
3.13
97.66
11
基层清理及预先湿润工作不到位
6
2.34
100.00
合计
256
制表:
周杰
制表日期:
2007.3.30
五、确定目标和可行性分析
1、确定目标
(1)墙面空鼓率控制在10%。
(2)墙面平整度、墙面垂直度满足规范要求
(3)保温砂浆厚度偏差合格率达到95%以上。
(4)表面观感良好,实现返工率控制在1%内。
2、可行性论证
(1)本小组在以往工程项目的施工中,开展了QC活动,取得了一定的管理经验,
在本次活动中,我们将在原有的基础上,使小组活动开展的更有成效。
(2)项目上已有较为完善的质量管理责任制度,能保证分工和质量管理的可靠落
实。
(3)对工人进行考核,选取技术过硬的工人组成专业施工班组。
六、第一轮PDCA循环
(一)P阶段(寻找原因、制定对策)
1绘制原因频数表
根据表2(质量问题调查频数统计表)的频数,统计结果做出排列图:
从排列图,我们可以看出,影响保温砂浆施工质量的主要问题是:
A、保温砂浆层墙面空鼓
B、普通砂浆与保温砂浆交接部位的空鼓问题
C、抗裂砂浆层空鼓、脱落
2、寻找原因
利用因果关系逻辑图(见图4、图5、图6)找出影响因素
图5普通砂浆与保温砂浆交接部位的空鼓问题关系逻辑图制表:
张成林日期:
2007.3.31
图6抗裂砂浆层空鼓、脱落关系逻辑图制表:
张勇日期:
2017831
根据上述因果分析对各因素进行归纳,在本小组全体人员的分析论证下总结出如下主要6个列因素(除个别现象外):
1、工人责任心差,质量意识不强
2、基层清理不干净
3、甩浆不均匀或根本没有甩浆
4、没有按照规定的施工顺序施工
5、保温砂浆与抗裂砂浆之间的施工时间差过早
6、成品保护困难
3、确认要因
针对末端原因经小组成员讨论、分析、验证、确认主要原因
要因分析表
序号
末端原因
要因论证
负责人
要因确认
1
工人责任心差,质量
意识不强
工人的操作水平参次不齐,但并
非是施工质量差的主要原因
张进军
否
2
基层清理不干净
基层砼、砖墙表面存在灰尘影响了保温砂浆与墙面的有机结合
李宝刚
是
3
甩浆不均匀或根本没有甩浆
甩浆质量好坏直接影响空鼓情
况的发生
包建宏
否
4
没有按照规定的施
工顺序施工
只有严格按常规、有效的施工顺
序方可保证施工质量
周杰
是
5
保温砂浆与抗裂砂浆之间的施工时间差过早
由于保温砂浆层凝固的时间较慢,抗裂砂浆施工之前,必须保证保温砂浆层达到强度,并且要求保温砂浆层足够的干透,一般要求不小于7天
王伟
是
6
成品保护困难
由于保温砂浆及抗裂砂浆的干固速度较慢,如果人为过早擦碰、敲打比较容易造成空鼓情况的发生。
罗刚强
是
制表:
张成林日期:
2006926
4、制定对策
经过大家对要因的确认,我们认为2、4、5、6共4个因素为主要原因。
针对4个主要原因,小组成员进行了认真分析讨论,制定了以下实施对策。
(1)、从技术方面寻找对策
A、保温砂浆的施工顺序主要分为如下几步骤:
基层湿润—灰饼施工—甩浆—保温砂浆施工—至少7天的时间间隔一施工表面抗裂砂浆,为了保证施工质量,以上施工工序必须严格遵守。
B、保温砂浆施工过程中必须保证表面粗糙、有质感,以便于与表面抗裂砂浆有机结合,减少表面抗裂砂浆的空鼓开裂问题。
C、保温砂浆与抗裂砂浆之间施工时间间隔一般要求不少于7天,目的是待基层保温砂浆充分干固、达到足够的硬度,内部水分散发之后再施工表面抗裂砂浆,有利于两者之间的结合
D、对于保温砂浆与普通砂浆相交部位特别主要先施工普通砂浆,在施工保温砂浆,并且注意在普通砂浆施工完毕后必须预留45度的接茬,普通砂浆表面按粗毛面施工,有利于保温砂浆的结合。
(2)、从人为因素方面寻找对策
A、加强施工作业人员的培训教育,项目部管理人员必须重点墙面基层的处理,必须验收合格后方可进行表面保温砂浆施工。
B、加强保温砂浆施工过程中的跟踪检查工作,安排专门栋号长、质检员保温砂浆的施工间歇期进行控制,不允许提前施工表面抗裂砂浆。
C、充分作好成品保护工作,召开专门的会议,组织现场其他施工班组的施工作业人员进行培训、教育。
D、提高施工作业人员的质量意识,在施工工艺方面,及时发现好的做法,作为样板,请其他工人现场参观,取长补短。
(3)、实行样板制
每栋楼开始施工之前,必须预先选择一间房间作好样板,经项目部相关负责人验收合格后,并且参照样板间施工工艺的优缺点进行吸收、改进。
把现场已经施工的施工
质量比较好的部位进行拍照,作为施工样板,给施工工人提供实物标准做法。
(二)D阶段一一实施对策阶段
实施一
由各栋号长及项目质检员一起在施工过程中监督操作人员的施工质量,保证按技术交底和规范要求施工。
及时发现现场问题,及时纠正,并有针对性、选择合适的时机对施工作业人员进行现场技术指导,以上工作由例宝刚负责督促落实。
实施二
由各栋号长和班组长负责组织作业人员进行全员培训学习,提高操作人员的技术水平,加强员工的工作责任感,对工人进行考核,考核合格者才准上岗。
制定质量奖罚措施等来提高工人的质量意识,确保工程质量和进度。
1、小组针对实际问题,组织相关人员认真学习操作规程;
2、小组定期考核工人业务水平,强化质量意识;
3、签定责任书:
戈U分施工区域,并制订相应的责任书,明确责任人,戈U出责任范围和奖罚办法。
以上工作由质量负责王伟刚检查。
实施二
加强在保温砂浆施工过程中的过程控制,要求项目部、施工班组均派出专门人员进行检查、整改,对发生的质量问题的部位及时进行整改,特别是对基层清理、施工时间段的控制尤为注意。
实施四
注意成品保护工作,有项目部牵头,组织成品保护质量联防小组,有目的、有针对性的进行现场巡逻,并制定相对的处罚措施,对破坏成品的个人乃至所在的班组进行重重的处理。
实施五
安排专门的人员特别注意普通砂浆与保温砂浆相交处的施工顺序,防止颠倒而造成交接部位空鼓。
(三)C阶段一一效果检查与确认阶段
按上述措施严格实施后,在2007年4月22日对3栋25~31层的保温砂浆墙面空鼓、
保温砂浆的厚度情况进行了测量,结果统计如下:
26~31保温砂浆空鼓情况检查记录表表4
层数
检查日期
检查点数
合格点数
不合格点数
合格率
31
2007.4.22
40
38
2
95
30
2007.4.22
40
39
1
90
29
2007.4.22
40
36
4
90
28
2007.4.22
40
36
4
90
27
2007.4.22
40
37
3
92.5
26
2007.4.22
40
36
4
90
26~31层总计
240
222
18
92.5
制表:
张成林日期:
2007.4.25
26~31层保温砂浆厚度检查记录表表5
层数
检查日期
检查点数
合格点数
不合格点数
合格率
31
2007.4.22
40
36
4
90
30
2007.4.22
40
37
3
92.3
29
2007.4.22
40
36
4
90
28
2007.4.22
40
35
5
87.5
27
2007.4.22
40
35
5
87.5
26
2007.4.22
40
36
4
90
26~31层总计
240
215
25
89.58
制表:
张成林日期:
2007.4.25
对测得的数据进行统计数据和分析,发现经过这次QC活动的第一个循环后,
26~31层各层空鼓率、保温砂浆厚度实测数据合格率均在85%以上。
(四)A阶段一一总结阶段
由于施工过程都贯穿了QC活动,工人参与和配合全面质量管理的意识显著提高,空鼓率、保温砂浆厚度实测合格率均能满足施工验收规范要求,这充分表明了QC活动
进行的意义。
但是在过程中还出现空鼓、平整度、垂直度偏差过大,抗裂砂浆表面开裂、保温砂浆厚度不满足要求等情况。
QC小组成员决心解决此难题,转入下一轮PDCA!
环。
七、第二轮PDCA!
环
(一)寻找原因、制定对策(P阶段)
1、对已经施工的3栋26~31层的质量问题进行汇总,总共统计数量50条,归类出5大问题,具体如下表:
质量问题调查频数统计表表6
序号
问题
频数
频率
累计频率
1
表面抗裂砂浆开裂
16
32%
32
2
保温砂浆层墙面空鼓
13
26%
58
3
保温砂浆厚度问题
11
22%
80
4
平整度质量问题
6
12%
92
5
垂直度质量冋题
4
8%
100
合计
50
制表:
周杰制表日期:
2007.4.27
2、根据26~31层统计的质量问题频数绘制原因频数表
对26~31层存在的质量问题进行调查,根据频数,统计结果作出排列图:
从排列图,我们可以看出,影响保温砂浆的主要问题是:
表面抗裂砂浆空鼓开裂、
保温砂浆墙面空鼓、保温砂浆厚度问题
2、寻找原因
利用因果关系逻辑图(见图&图9、图10)找出影响因素
图9抗裂砂浆表面空鼓、开裂关系逻辑图制表:
张进军日期:
2007429
(2)根据上述因果分析对各因素进行归纳,在本小组全体人员的分析论证下总结出如下主要4个列因素(除个别现象外):
1、工人责任心差,质量意识不强
2、没有按照规定的施工顺序施工
3、保温砂浆与抗裂砂浆之间的施工时间差过早
4、保温砂浆墙面施工厚度控制能力差
3、确认要因
针对末端原因经小组成员讨论、分析、验证、确认主要原因。
要因分析表表7
序号
末端原因
要因论证
负责人
要因确认
1
工人责任心差,质量意识不强
工人的操作水平参次不齐,但并非是施工质量差的主要原因
张进军
否
2
没有按照规定的施工顺序施工
只有严格按常规、有效的施工顺
序方可保证施工质量
周杰
是
3
保温砂浆与抗裂砂浆之间的施工时间差过早
由于保温砂浆层凝固的时间较慢,抗裂砂浆施工之前,必须保证保温砂浆层达到强度,并且要求保温砂浆层足够的干透,一般要求不小于7天
罗刚强
是
4
施工厚度控制能力差。
保温砂浆施工厚度要求为20mm
由于厚度保证不了,直接影响到保温效果
罗刚强
是
制表:
张成林周杰日期:
2007429
4、制定对策
经过大家对要因的确认,我们认为2、3、4共3个因素为主要原因。
针对3个主要原因,小组成员进行了认真分析讨论,制定了以下实施对策。
(1)、从技术方面寻找对策
A、注意控制灰饼施工厚度的控制,对于部分结构偏差影响所引起的厚度不满足问题视面积的大小(超过0.2平方米)而将结构墙面砸除,以满足要求;
B、严格控制保温砂浆与抗裂砂浆的施工间歇期,根据进度的要求,适当延长间歇期,一般控制在10天左右。
C、施工工序方面不能混乱,特别是保温砂浆与普通砂浆交接部位。
(2)、从人为因素方面寻找对策
1、加强施工作业人员的培训教育,并制定合理的奖罚规定。
2、加强保温砂浆、抗裂砂浆施工过程中的跟踪检查工作。
(二)D阶段一一实施对策阶段
实施一
由各栋号长及项目质检员一起严格把握施工顺序、施工时间及施工厚度,组织工人反复强调保温砂浆厚度的重要性,提高工人的质量意识。
本工作由李宝钢负责督促落实。
实施二
实行奖励机制,对施工较好的施工作业人员进行奖励,从而激发工人的施工责任心,提高工人的质量意识,确保施工的质量。
本工作由王伟负责督促落实。
实施二
重新进行技术交底工作,并且图文并茂的进行分情况、分类别进行说明,并且把技术交底分别对栋号长、质检员、施工班组、作业人员进行进一步的详细交底。
本工作由质量负责张成林、鲍建宏负责。
实施四
对做得好的及做得差的部位进行照相,在质量公告栏内发布照片,形成鲜明对比,并且组织相关人员进行学习,进一步提高认识。
本工作由质量负责张进军负责。
(三)C阶段一一效果检查与确认阶段
按上述措施严格实施后,小组于2007年4月29日对3栋15~20层的保温砂浆墙面空鼓率、保温砂浆的厚度等进行了测量,各层检测结果统计如下:
15~20层保温砂浆墙面空鼓检查记录表表8
层数
检查日期
检查点数
合格点数
不合格点数
合格率
15
2007.4.29
40
39
1
97.5
16
2007.4.29
40
38
2
95
17
2007.4.29
40
38
2
95
18
2007.4.29
40
38
2
95
19
2007.4.29
40
37
3
92.5
20
2007.4.29
40
38
2
95
15-20层总计
240
228
12
95
制表:
张成林张进军日期:
2007.5.01
15~20层保温砂浆厚度检查记录表表9
层数
检查日期
检查点数
合格点数
不合格点数
合格率
15
2007.4.29
40
40
0
100
16
2007.4.29
40
38
2
95
17
2007.4.29
40
38
2
95
18
2007.4.29
40
39
1
97.5
19
2007.4.29
40
40
0
100
20
2007.4.29
40
37
3
92.5
15-20层总计
240
233
7
97.1
制表:
张成林张进军
日期:
2007.5.01
对测得的数据进行统计数据和分析,发现经过这次QC活动成果与第一个循环阶段的活动成果有了进一步的提高。
个别楼层合格率达到了100%,实现了既定目标。
我们继续将以上措施运用到其他各层的施工中,并将施工出现的问题及时处理。
(四)A阶段一一总结阶段
1、工程质量
由于施工全程都贯穿了QC活动,工人参与和配合全面质量管理的意识显着提高,施工质量管理也逐步提高。
根据实际测量数据,下面绘制第一轮及第第二轮循环后对保温砂浆空鼓、保温砂浆厚度实测合格率图,以便充分的说明情况。
实测合格率
图12第二轮循环后合格率状况图制图绘图:
张成林
日期:
2007.5.3
15~20层保温砂浆空鼓率
L1"5?
20层保保温砂浆度合格率
厂i15~20层保温砂浆厚度合格率
日期:
2007.5.3
通过上图的对比,实测合格率在第二轮循环后个别数据达到了100%,最底的合格
率95.0%比第一抡循环后的合格率92.5%提高了2.5个百分点
2、经济效益
由于保温砂浆控制得好,使得保温砂浆的空鼓率、保温砂浆厚度、表面平整度、垂直度等质量指标都满足相关规范及设计图纸的要求,返工率较低,用工量也相对减少,同时为建筑物的节能验收提供了保证。
由于保温砂浆面积约2万平方米,并且每平方米的施工单价非常高,所以一旦需要返工,所带来的经济损失将是巨大的,根据推测,项目部制定了返修的预算费用表。
经过了QC小组实际操作之后,实际支出费用与定额费用相比,增创经济效益3.3
万元。
经济效益统计表表10
项目
预算值(万元)
实际值(万元)
降低成本(万元)
墙面空鼓返修费用(材料、人工、垃圾清运费)
2.0
0.3
1.7
保温砂浆厚度不满足要求而造成的返工费用(材料、人工、垃圾清运费)
1.8
0.2
1.6
合计
3.8
0.5
3.3
制表:
周杰王伟日期:
2007.7.1
3、社会效益展望
通过本次QC活动,有效的控制了保温砂浆的施工质量,对将来的外墙节能起到了很好的作用。
节能工程在建筑施工过程越来越受到人们的重视,对于如何保证保温层的施工方法将广泛应用于建筑施工中。
通过加强保温砂浆的施工质量控制,降低社会上反映比较强烈的质量问题的比例,控制得好可降低社会矛盾和纠纷,创建和谐社区。
八、巩固阶段
本QC小组成果由于其效果显著,将作为我公司的一项施工标准,推广到集团公司各施工单位。
公司工程技术部计划把此工艺标准化,计划纳入公司作业指导书抹灰工程分项的一部分。
九、今后打算
通过本次QC小组活动,达到了预期的效果,取得了显著的经济效益和社会效益。
在装修工程施工中,我们需进一步加强施工组织协调,加大质检力度,集思广益,再度提高,实现创优目标。
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- 保温 砂浆 施工 质量 控制