生产计划表格完整.docx
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生产计划表格完整
生产计划表格
一、生产计划综合报表
月日至月日
使用单位
第副本
产品名称
目前库存量
单价
库存价值
估计每日销量
可销售日数
经济产量
每日产量
需生产日数
预定生产日程
自
至
日数
产量
自
至
日
数
产量
合计
二、生产计划安排表
月份:
生产
单位
生产
项目
生产
数量
预计日程
安排
人力
预计
产值
原料
成本
物料
成本
人工
成本
制造
费用
制造
成本
毛利
起
止
总经理:
厂长:
拟定:
三、各部门生产计划安排表
月份:
部门
生产项目
生产数量
起止日期
安排人力
备注
自
至
人力
起止
日期
人力
起止
日期
人力
起止
日期
四、生产规划明细表
生产规划明细表
编号:
日期:
参考数字:
物品:
数量:
劳动力
分类:
类型:
需要的时间:
原材料
参考数字:
零部件:
数量:
设备与机械
分类:
类型:
功效:
特别要求:
填表人:
核准人:
五、周生产计划表
月份:
日期:
序号
订单号
工令号
客户名
型号/规格
生产量
计划时程
1
2
3
4
5
6
7
8
9
续表
序号
订单号
工令号
客户名
型号/规格
生产量
计划时程
10
11
12
13
合计
说明:
1.依据月生产计划的执行状况修订。
2.依据产品的要求标准时间制订时程。
3.计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表
本月预定工作数日
生产
批号
产品
名称
数量
金额
制造
单位
制造日程
预出日期
需要
工时
估计成本
附加值
备注
起
止
原料
物料
工资
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
续表
生产
批号
产品
名称
数量
金额
制造
单位
制造日程
预出日期
需要
工时
估计成本
附加值
备注
起
止
原料
物料
工资
13
14
15
16
17
配合单位工时
预计生产目标
估计毛利
准备组
产值
附加值
质检组
总工时
制造费用
包装组
每工时产值
估计毛利
计划:
七、长远生产计划表
月日
产品名称
线别
单价
月
月
月
月
月
月
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
合计产值
填表:
八、产品产销状况预测分析表
日期:
月预计
月预计
月预计
月预计
客户
名称
产品
种类
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
标准:
拟定:
九、产销计划拟定表
月份:
产品名称
单价
销售数量
销售
金额
生产
数量
生产
金额
存货
数量
存货
金额
本月材料成本
本月人工费用
生产费用预计
销售费用预计
利益
总经理:
副总经理:
填表:
十、生产计划变化变更通知书
受文单位:
日期:
编号:
工令
号码
生产
线别
原计划
变更后
备注
产品名称
数量
完成日期
产品名称
数量
完成日期
批准/日期:
审核/日期:
制表:
十一、交货期变更通知单
编号:
发文部门:
日期:
受文部门
制单编号
客户
变更内容
型号
数量
交货期
备注
变更前
变更后
变更原因
附记:
说明:
发出交货期变更通知时,如未生产应同时修改生产计划;如已完成生产则修改交货
计划。
生产计划管理表格
一、月份生产计划表
月份生产计划表
本月份预定工作日天
生产
批号
产品
名称
数量
金额
制造
单位
制造日程
预出口
日期
需要
工时
估计成本
附加值
备注
起
止
原料
物料
工资
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
配合单位工时
预计生产目标
估计毛利
准备组
产值
附加值
质检组
总工时
制造费用
包装组
每工时产值
估计毛利
计划:
二、生产计划安排表
生产计划安排表
月份
部门
生产
项目
生产
数量
起止日期
安排
人力
备注
起
止
人力
起止
日期
人力
起止
日期
人力
起止
日期
三、生产计划综合报表
生产计划综合报表
月日至月日
使用单位
第 副本
产品
名称
目前库存量
单价
库存
价值
估计每日销量
可销售日数
经济
产量
每日
产量
需生产
日数
预定生产日程
自
至
日数
自
至
日数
产量
合计
四、产品产销状况预测分析表
产品产销状况预测分析表
日期:
客户
名称
产品
种类
月预计
月预计
月预计
月预计
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
期末
初期
生产量
交货量
标准:
拟订:
五、产品产销状况预测分析表
产品产销状况预测分析表
类别:
页次:
产品名称规格
本月
销售预测
本月
库存数量
本月
生产数量
预计
生产日数
开机
台数
原料用量计划
拟订:
____月目标
类别
级别
目标内容
级别
目标内容
评分
其
他
目
标
规划
学习
人际
生活
___月总结
月目标总结(请在每月末回到本页对应上表总结分析)
未完成目标的原因与障碍
克服障碍的对策与方法
本月创新与收获
顺序
本月工作完成情况
第一周
第二周
第三周
第三周
评分
月日志
顺序
本周完成情况
一
二
三
三
四
五
六
日
评分
周日志
浪费时间的外在因素及其解决办法
外在干扰
是否
存在
后果
对策
内在干扰
是否存在
后果
对策
是
否
是
否
干扰
做事拖延
不速之客
计划欠妥
社交闲谈
条理不清
查找资料
欠缺自律
浏览网页
无力拒绝
遗留任务
心情不好
周一年月日
级别
时间
安排
打勾
--
--
--
--
--
--
--
今日学习:
今日反省:
改进方法:
每日心态管理:
以下每项做到10分,未做到0分。
认真__坚守承诺__保证完成任务__乐观__自信__决不找借口__
日志
周二年月日
级别
时间
安排
打勾
--
--
--
--
--
--
--
今日学习:
今日反省:
改进方法:
每日心态管理:
以下每项做到10分,未做到0分。
认真__坚守承诺__保证完成任务_
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