汽车行业缩略语.docx
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汽车行业缩略语
附录A:
首字母缩写和缩略语
ACM创利总额
AIAG汽车工业行动小组
ALBS装配线平衡系统
AP提前采购
APPM项目规划经理助理
APQP产品质量先期策划
AR拨款申请书
ASM装配车间
ASQ&R供应商先期质量和准备
ATS空气/热能/密封一体化中心
AVCE车辆副总工程师
AVLE车辆生产线副执行主管
AVG装配审核小组
BEC基本工程内容
BIC同类最佳产品
BIW白车身
BIWDA白车身数据分析仪
BLT车身泄漏试验
BOM材料清单
BOP流程清单
BR测试版本
B/S车身车间
C4计算机辅助设计、计算机辅助制造、计算机辅助工程、计算机集成制造
CAB变更审批委员会
CAD计算机辅助制图
CARE用户接受度审查和评估
CAR改正行动报告
CAS概念可改变的选择
CCRW控制机构、传送机、机器人和焊接
CDIS通用尺寸信息处理系统
CEC客户强化校准
CI概念传授
CKD全散件
CKDI全散件方案启动
CMA中心材料区
CMC变更管理协调员
CML变更管理主管
CMM坐标测量机
CPIP连续产品改进流程
CPIT当前生产改进组
CR变更申请书
CRB变更审核委员会
CS合同签订
CSO合同签字同意
CSPC常见稳定的零部件代码
CTF捕获试验车队
CTIS公共教育训练信息处理系统
CVER概念车辆工程投放
CVIS装配完整的车辆检查标准
CVMS公司车辆管理系统
CVS装配完整的车辆标准
CY日历年度
DCIP尺寸控制检查计划
DE设计工程师
DFA装配设计
DFFA尺寸适配、功能和外观
DFM可制造性设计
DM交付物管理
DMA数据管理行政官员
DMA交付物/强制性管理分析师
DMF数据管理设备
DMS文件管理系统
DMSS尺寸管理稳定状态
DOA加速持续时间
DPM尺寸项目经理
DQ&V设计质量及审核
DRE设计发布工程师
DRL直接运行亏损
DRR直接运行费用
DSI战略意图文件
DSO设计签字同意
DTC故障诊断代码
DTS尺寸技术规范
DVT动态车辆试验
DWHI模锻焊黑默尔集成法
E²E平方加工程序流程
EBM试验性制造管理员
ECD预计完工日期
EDC&V发动机研制校准验证
EDR过程数据记录仪
EDM工程文件管理
EFF环保适配夹具
EGM工程小组管理员
EIST执行综合确保小组
EIT工程实施小组
ELOT生产线试验结束
EMS工程材料系统
EOA加速结束
EPL工程零部件明细表
EPN工程流程编号
EPN工程项目编号
EPP工程流程规划
EPS电子拖曳系统
EPU工程流程更新
ERSM工程要求状态模型
ETAC外部总装配检查
ETO工程试验
EWO工程工作指令
FEDR功能评估设计申请
FIVC第一台整合车辆完成
FMEA失效模式和效果分析
FMVBC第一个制造验证车型完成
FMVSS联邦汽车安全标准
FNA功能名称地址
FPE现场使用性能评估
FSS柔性扫描系统
GA总装配
G/A总装配
GAIM总装配整合会议
GCA全球客户评审
GDIS全球尺寸接口系统
GD&T几何尺寸及容差
GLC新产品全球投放市场理事会
GLP新产品全球市场投放流程
GLPIA全球新产品上市流程的执行情况评估
GLST全球新产品上市支持小组
GM通用汽车公司
GME通用公司欧洲区
GMME通用汽车公司制造工程
GMNA通用汽车公司北美区
GMS全球制造系统
GMU通用汽车公司大学
GMVO通用汽车公司车辆业务营运部
GPDS全球项目分配系统
GPSC全球采购和供应链组织
GSC全球供应链
GSCP全球供应链规划
GVDP全球车辆开发流程
H2H孔对孔
HC健康检查
HR人力资源
HRM人力资源部经理
HSS高强度钢
HVAC采暖、通风、空调
IAR内部评估复审
IDR原始数据发布
IE企业管理工程
IM综合部经理
IMP集成制造流程
IPTV每千辆车事故率
IQS初始质量调查
ETAC内部总装配检查
IR问题解决方案
IRC自主维修认可
IRT问题解决小组
ISD教学系统设计
ISO国际标准化组织
ISP综合安排项目
ITP综合训练规划
ITPIT综合训练规划实施小组
ITS实施跟踪系统
IV整合车辆(质量活门)
IVER整合车辆工程发布
IWR临时网络报告
JES工作基本成分表
JPH每小时工作量
KCC密钥控制特性
KCDS关键特征标示系统
KPC产品关键特性
LAAM拉丁美洲、非洲、中东地区
LLPR长提前量“P”发布
LMS学习管理系统
LOC物流优化中心
LPI新产品上市进程投放
LPO有限个性化选择权
LPP本地流程规划
LTM新产品上市负责培训的主管
LTP投放培训计划
LTR新产品投放小组发布
LTTM新产品上市技术培训的主管
MAT’L材料
MAXIMO通用汽车公司北美区公用设备预防性维护(系统)
MCB制造确认造型
MCE循环中期附加项目
MCE制造总工程师
MCE3循环中期三级附加项目
MFG制造
MGAE制造总装配工程师
MGO全球材料优化
MIM制造整合部经理
MIT制造整合团队
MLM材料投放经理
MLT制造领导班子
MPCF制造工序变更冻结
MPD主程序文件
MPL主要零部件明细表
MPM制造规划管理
MPS制造规划研究
MR生产技术要求
MRD材料要求供应日期
MRD生产技术要求数据库
MRR制造准备就绪复审
MSD制造策略文件
MSDS材料安全数据表
MSE专业化生产系统工程师
MSIE专业化生产系统整合工程师
MSU确立型号
MTBF平均无故障时间
MTTR平均修复时间
MVB制造验证车型
MVNS/MVBNS非适销的制造验证车型
MVR销售验证复审
MVS/MVBS适销制造验证
NOA行动通知
NSMVB非适销制造验证车型
NV噪音振动
OEM原设备制造厂家
OSC操作员支援中心
OT超过规定时间
OTD准时发送
OTJ工作时
OTS全工装生产样品
PA生产结果
PAA生产行动授权
PC问题联络
PCDMIS个人计算机尺寸检测接口标准
PCP流程控制计划
PDQ产品开发质量
PDT产品开发团队
PEM项目工程部经理
PEP产品鉴定流程
PET流程执行小组
PFEP每个零部件的计划
PI性能整合
PIA装配中的零部件
PIM项目投资经理
PIT车间问题小组
PLA产品投放规则
PLB流程指导委员会
PLC采购投产协调员
PLM工厂投放经理
PLP原则定位点/产品生产线获利性
PM预防性维护
PM&C生产监控和控制装置
PMM项目制造经理
PMR流程生产技术要求
PMRE流程生产技术要求工程师
PNOC合同未包含的零部件
PO采购定单
POMS生产指令管理系统
PPAP生产零部件审批手续
PPC产品流程内容
PPCR流程计划更改申请
PPH问题百分比
PPI产品和流程整合
PPLM’s试生产启动经理
PPM流程采购经理
PPO试生产运行
PPPM试生产流程经理
PPS实际问题解决方案
PPV产品流程验证
PQEP流程质量升级步骤
PQM项目质量经理
PQRR流程质量准备情况检查(以前称为质量活门)
PQS流程质量标准
PR性能复审/采购申请
PRR问题报告和解决方案
PRT变更审批委员会流程中零部件类型工作指令
PRTS+问题解决情况跟踪系统
PSR流程状态复审
PST设备确保组
PT动力系统
PTES生产,工具和设备附表
PT&E流程,工装和设备
PTR生产试运行
PVB流程审核造型
PWO生产工作指令
QA质量评定
QAD可引用的行动文件
QAP质量评定流程
QAS质量评定单
QBC质量造型关注的问题
QC质量特性
QL质量超前
QLM质量投放经理
QRD质量,可靠性,耐久性
QS质量系统
RASIC责任,验收,确保,信息,咨询
R@R按额定值运转
RPO正常生产选项
RPR快速问题解决方案(动力系校准)
RYG红,黄,绿
SAE美国汽车工程师学会
SAS统计分析系统
SB策略委员会
SCPP供应链零件规划
SE维修工程师
SF造型冻结
SKD半散件状态
SME课题专家
SMT系统管理小组
SMVB适销制造验证车型
SOA加速开始
SOB制造开始
SOJT结构化的在职培训
SOT试验开始
SOP生产开始
SORP正式生产开始
SOS标准化的工序卡
SOW工作语句
SPA发运优先评审
SPL供应厂商零件明细表
SPO服务和零件组织
SPQRC安全性,人员,质量,响应性,成本
SQA供应厂商质量确保
SQE供应厂商质量工程师
SQLM供应厂商质量投产管理员
SSF系统填充开始
STC发运销售
SUP单一机组产品
SVER结构车辆工程发布
T3培训-教练员
TAC总装配检查
TAC技术援助中心
TCE客户整体积极性
TID目标实现日期
TIP生产量改进流程
TIR试验事故报告
TMSC团队成员支援中心
TPAS培训计划管理系统
TPM整体预测性维修
TTI技术培训积累器
TWO临时性工作指令
UAT用户接收试验
UG单一图形
UPC均一零部件分类
VAE车辆装配工程师
VAM车辆体系结构管理员
VAPIR车辆和性能整合复审
VCE车辆总工程师
VDC文件完整性的验证
VDP车辆开发流程
VDQM车辆外型尺寸质量经理
VDR核实数据的发布
VDS车辆说明综述
VIN车辆识别号码
VLE车辆生产线执行主管
VLD车辆生产线经理
VLT车辆生产线管理小组
VOC用户的意见
VPI车辆流程启动
VPR车辆生产线产品评审
VSSM车辆销售,服务与营销
VTC验证试验完成
VTD交付经销商的车辆
VTS车辆技术规范
WIP半成品
WFG世界范围的设备小组
WO工作指令
ZMA零里程评审
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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- 关 键 词:
- 汽车行业 缩略语